專業(yè)的設(shè)計公司對于企業(yè)文化墻來說十分的重要，企業(yè)文化墻屬于企業(yè)形象一部分，客戶員工進(jìn)來公司除了第一眼印象是公司前臺跟企業(yè)文化墻，很多的客戶朋友以為企業(yè)文化墻設(shè)計的費用主要就是制作方面，其實并不是這樣的，雖然設(shè)計也是很重要，但只是占企業(yè)文化墻設(shè)計一部分而已，為什么要找專業(yè)設(shè)計公司設(shè)計文化墻呢？術(shù)有專攻，何為專業(yè)的，就是專業(yè)只做企業(yè)文化墻設(shè)計的公司，文化墻也是一樣，幾乎所有廣告公司都可以承接，但這種廣告公司，本身做的東西多，哪還有心去專研文化墻的設(shè)計啊。

領(lǐng)導(dǎo)者個人文化的優(yōu)劣直接影響企業(yè)文化的優(yōu)劣。企業(yè)文化具有鮮明的個性和差異性。不同的企業(yè)具有不同的成長經(jīng)歷和企業(yè)文化，這往往是由企業(yè)經(jīng)營者的文化素質(zhì)、性格特征及處理事情的能力等決定的，現(xiàn)實中的風(fēng)格對企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)格具有決定作用。一個良好的企業(yè)必然源于一個卓越的領(lǐng)導(dǎo)，組織越小，“英雄創(chuàng)造歷史”的現(xiàn)象越明顯。領(lǐng)導(dǎo)者是企業(yè)“隱性”文化理念，即核心價值觀、愿景和使命的設(shè)計者和傳播者。企業(yè)經(jīng)營管理圍繞的三個核心問題就是堅守核心價值觀、實現(xiàn)愿景和完成使命。核心價值觀、愿景和使命也是企業(yè)文化的“金三角”，是企業(yè)文化建設(shè)和管理的基石。

領(lǐng)導(dǎo)者是企業(yè)“顯性”文化的踐行者和代表者，其言行是企業(yè)文化的直接體現(xiàn)。了解一個公司企業(yè)文化簡單的方式是聽、看這個組織領(lǐng)導(dǎo)者的言行。無論是組織外的成員還是組織內(nèi)的員工，只要通過聽領(lǐng)導(dǎo)者說什么、看領(lǐng)導(dǎo)者做什么、觀察領(lǐng)導(dǎo)者的言行是否一致三個方面，就可以了解這個組織的文化。領(lǐng)導(dǎo)者在企業(yè)文化建設(shè)和管理方面言行一致，利用一切時空傳播和踐行企業(yè)文化核心主張。這個方法簡單，成本低，但宣傳效果非常好，尤其是領(lǐng)導(dǎo)者的啊特征明顯，對推動企業(yè)文化的建設(shè)與管理效果很明顯。