4個階段，10種思維，教你快速入門短視頻運營

短視頻領域大火，很多人爭相加入，但如果仔細觀察，你會發(fā)現(xiàn)，成功的還是當初在其他平臺的頭部創(chuàng)作者們。那為什么從一個平臺到另外一個平臺，他們還能如魚得水的進行創(chuàng)作呢？關鍵點在于兩個字——思維，它是內容創(chuàng)作的底層邏輯。

創(chuàng)新互聯(lián)公司服務項目包括融水網站建設、融水網站制作、融水網頁制作以及融水網絡營銷策劃等。多年來，我們專注于互聯(lián)網行業(yè)，利用自身積累的技術優(yōu)勢、行業(yè)經驗、深度合作伙伴關系等，向廣大中小型企業(yè)、政府機構等提供互聯(lián)網行業(yè)的解決方案，融水網站推廣取得了明顯的社會效益與經濟效益。目前，我們服務的客戶以成都為中心已經輻射到融水省份的部分城市，未來相信會繼續(xù)擴大服務區(qū)域并繼續(xù)獲得客戶的支持與信任！

秋葉大叔，作為秋葉品牌的創(chuàng)始人，他從PPT、Excel、Word這些職場工具的使用，到新媒體創(chuàng)作、社群運營等方方面面，都做的風生水起，是名副其實的跨界達人。在短視頻開始走進人們的生活以后，秋葉大叔帶領團隊開始探索視頻創(chuàng)作的規(guī)律。

全書涵蓋了抖音平臺運營的10大思維，從最基本的用戶服務、賽道選擇、內容生產和傳播，到進階的數(shù)據(jù)利用、算法分析、社群運營，以及高階的產品變現(xiàn)、品牌打造和團隊建設等。讓我們不僅僅學會抖音的運營模式，有一個清晰的運營思路，還能進一步明白該如何落地實操，幫助我們解決具體的問題。

從整體來看，運營一個賬號需要經歷以下四個階段，首先我們要確認自己處于哪個階段，然后根據(jù)作者的建議，重新調整、規(guī)劃一下自己的運營思路：

處于這個階段的人，粗略的可以分為三類：

（1）無基礎，只是覺得拍短視頻好玩，想來試試；

（2）無基礎，看見別人拍短視頻、直播賺錢，自己也想賺錢，但沒什么思路；

（3）有拍攝基礎，但沒想好拍什么，隨便拍著試試，萬一火了呢！

不管我們因為什么原因開始進入短視頻、直播行業(yè)，如果對自己沒有一個清晰的認知，即使是幸運的火了，也無法長久的持續(xù)下去。因此，處于這個階段的我們，需要做好兩件事：找準定位和掌握框架結構，重點要學會用戶思維、場景思維和垂類思維。

比如，一個人喜歡美食。那他就要進一步思考：是喜歡吃，還是喜歡做？喜歡吃的話，可以做吃播、可以做探店；喜歡做，可以拍制作菜肴……通過不斷地自我發(fā)問，可以找到定位關鍵詞下面的垂直分類，然后持續(xù)輸出該類內容。

在這個過程中，有兩點需要格外注意：一是通過內容反饋，找到自己的垂直用戶，做好用戶畫像；二是強化場景作用，加強代入感，引發(fā)共鳴。

在有了第一階段的基礎后，我們需要開始重視內容創(chuàng)造，提升自己的創(chuàng)作能力，以便增強用戶粘性。也就是讓觀看者發(fā)現(xiàn)，你的內容比別人好。所以，這個階段，我們要重點學會數(shù)據(jù)思維和算法思維。

其次，利用數(shù)據(jù)思維了解爆款內容和用戶。關于用戶，我們要通過用戶畫像去吸引目標用戶。秋葉大叔建議我們，可以從用戶共性、差異需求、場景等方面入手。當然，目標用戶關注的爆款內容，也會給我們提供很多思路。

最后，結合平臺、爆款內容和用戶，進行內容創(chuàng)新，調整、優(yōu)化自己的內容框架，并在每次內容發(fā)布之后，根據(jù)數(shù)據(jù)反饋，進行分析，然后重復前面的步驟，再進入新一輪的優(yōu)化調整。

我們都知道，很多時候從0到1容易，但越到后面越難，整個過程中，不僅僅考驗的是我們的能力，還考驗了我們的耐心和毅力。因此，當我們走到第三個階段時，很多事情不要只著眼于局部，要學會站在更高的角度去看、去思考。因此，需要學習游戲思維、社群思維、品牌思維和跨界思維。

現(xiàn)代短視頻賣貨與傳統(tǒng)的電商不同，它被稱為是“興趣電商”。這有點像“寓教于樂”，孩子們玩著玩著就學會了，而用戶們看短視頻、直播，看得開心了，即使是不需要的東西也會下單購買。

當我們對自己的定位、內容、用戶有了一定的認知以后，要升級的就是運營者的頭腦：學會掌握平臺趨勢變化、內容訴求變化、用戶需求變化的同時，還要結合自身的優(yōu)勢、特點。

在書中，秋葉大叔建議：

（1）要時刻關注MCN機構大號和抖音官方創(chuàng)意周報；

（2）經常逛對標大號的點評區(qū)，收集“吐槽點”；

（3）對自己的熱門內容進行總結分析，尋找用戶的關注點……從而開發(fā)新選題，進行內容創(chuàng)作。

如果把抖音運營看做是一場比賽，那么，有人是觀賽者，有人就是參賽運動員，而想成為一名優(yōu)秀的參賽運動員，必然要經歷前三個階段的學習、練習，然后逐漸拉近與領跑者的距離，甚至最后進入第四階段，成為領跑者。

有過跑步經驗的人都知道，跟著別人跑容易，但要成為領跑者，就會很累，因為需要掌握方向、節(jié)奏。所以，當你成為了內容創(chuàng)作的引領者時，你會發(fā)現(xiàn)有很多人在模仿你，甚至試圖超越你，此時你將成為別人的目標、靶子，這就是俗話說的“人怕出名豬怕壯”的結果了。你需要做的不是驕傲自滿，也不是灰心喪氣，而是要掌握迭代思維。

就像產品需要通過不斷研發(fā)用戶需求，提升產品性能一樣，做內容運營也需要不斷根據(jù)用戶反饋、市場趨勢，對自己的內容進行迭代升級。比如，挖掘用戶的新需求、調整內容計劃、為團隊吸引“新鮮血液”等，以此為依托，不害怕成為趨勢，而是要抓住這種趨勢紅利，努力做得更好。

在讀完《抖音思維》這本書，在經歷了運營的4個階段后，你會發(fā)現(xiàn)：我們看完的不僅僅是一本書，學到的也不僅僅是一個平臺的運營策略，而是適用于任何平臺運營、任何項目運作的10種思維，是一套做事、處理問題的完整體系，也是為我們解除煩惱的工具箱。

高級運營需要具備哪些運營思維？

一個優(yōu)秀的運營在做事的時候，思維方式和普通人會有些差異，運營本身就像打怪升級一樣，靠的就是積累經驗，但是如果你有更好的攻略，也就是思維方式，你升級的速度會更快。

下面我們就來看一下優(yōu)秀運營之間通常具備哪些思維方式。

1.用戶中心思維

運營的目標是拉新留存促活，所以在運營過程中要以用戶為中心，提升用戶體驗為己任。

在這一點上，可以看看微信的人性化運營，在保持微信的核心功能的基礎上，增加的輔助功能是為了提升用戶體驗。

也許你的用戶量沒有微信那么龐大，但如果不考慮用戶體驗，想改版就改版，改完了還不告訴用戶改了哪里，如何使用新版，那你就是沒把用戶放在心上。

2.流程化思維

我們做運營的，工作內容有時候會比較多和雜，如果隨意想到什么就做什么，很容易做不好又做不完。

比如我之前做過的活動，目的很簡單，以公開課的形式給我們的微信公眾號漲粉絲?？此坪唵?，但其實涉及很多細節(jié)，如果做不好，很影響活動效果和用戶體驗。

這個時候就需要用流程化的思維去做這個活動。

活動的整體流程是這樣的

而要做好這些環(huán)節(jié)，我們要給每個環(huán)節(jié)進行細分

活動前需要確定講師的分享主題，分享時間，活動宣傳的時候要考慮文案的轉化率、推送頻率。

用戶報名階段要考慮以何種方式讓用戶報名，因為我們的活動目的就是漲粉，那么活動文案的曝光量要高，讓用戶去轉發(fā)分享就是一種玩法。

用戶加群階段要考慮用戶體驗，同時也要考慮人力成本，所以控制在一段時間集中加群比較好。

用戶加群后要進行群內的管理，主要目的也是保證活動開始前的用戶體驗。

活動開始時，活動現(xiàn)場以及群內的輿情都要進行監(jiān)控，及時做出反饋。

活動結束后要考慮留存，要對用戶進行維護，同時收集用戶反饋，為下一次的活動提供借鑒，活動內容要及時輸出，方便用戶回顧。

所以當我們接到一個任務，按照流程化思維要做以下3步

1.確定目標

2.梳理整個活動的各個環(huán)節(jié)

3.從目標出發(fā)，根據(jù)每一個環(huán)節(jié)梳理出需要做的事，考慮哪些事可以提升用戶體驗

如果活動前不把流程都安排好，人力安排到位，容易在活動中出現(xiàn)問題，影響活動的整體效果。

3.工匠思維

工匠思維，就是把一件事拆分成更小的細節(jié)，仔細打磨每一個細節(jié)。

比如你做新媒體的，運營微博和公眾號，你的微博每天要發(fā)多少內容，內容定位是什么，內容來源是什么，什么時候發(fā)，以什么形式發(fā)。。。

最好是做一張表格，公眾號也同理，然后每個月把發(fā)送的內容，內容的閱讀量，轉發(fā)量做一個統(tǒng)計表格，分析用戶喜歡哪些類型的內容，哪些內容能引起用戶轉發(fā)，標題對內容的影響如何，這些都要去分析，然后從不同的細節(jié)去改進。

4.破局思維

我們在運營中有時候也會遇到困境，如何去破開困局，就是需要有破局思維。

破局思維一方面就是要去打破常規(guī)思維，說白了就是不按套路出牌，但是用戶看了又很喜歡。

舉個例子，比如紅透電商圈半邊天的衛(wèi)龍辣條

這些圖是不是很熟悉，看看下圖，其實就是模仿的蘋果官網

誰能想到曾經聲名狼藉的垃圾食品也能這么有逼格，這種逼格還挺讓人喜歡，這和大家平常見慣的辣條很不一樣，打破慣性認知，就是破局。

破局思維的另一方面就是找到一個支點，利用這個支點撬動整個項目。

其實套路都是類似的，當面對一個一下子不能完成的人物的時候，想一想這個支點在哪里。

5.逆向思維

逆向思維大家應該都熟悉，就是從結果反推原因，然后再針對性地解決這些原因。

比如你做一個活動，參與用戶卻不多，你要如何去解決

A說：可以增加獎品數(shù)量，增加優(yōu)惠券的優(yōu)惠力度

B說：可以增加幾個推廣渠道

C說：先分析一下可能的原因，是獎品沒有吸引力，還是推廣渠道和目標用戶不匹配，還是活動門檻太高，查找具體的原因。然后針對性地去解決。

C就是逆向思維。

所以，不要過早地下結論，特別是運營，不管是什么運營，都會有很多的因素來影響我們達到最終目標，所以要多維度地去思考原因。

以上是我個人覺得一個優(yōu)秀運營應該具備的思維，了解了這些思維方式并加實踐，可以幫助我們更好地做運營工作，更好地去吸收其它運營知識。

其實做其他工作的也類似。

我是寡言君

普通運營一枚，以運營為生，以設計為樂。

短視頻運營如何從小白變大神？

對于大家比較熟知的互聯(lián)網運營，其中包括數(shù)據(jù)、策劃、推廣等等。大家可以理解為短視頻運營工作職責也包括這些，只是說短視頻運營在互聯(lián)網運營里面是垂直的一塊，短視頻運營同學需要對這個領域有深度的認識，對這個領域資源的獲取和越來越深的了解?，F(xiàn)在已經有很多人認識到短視頻運營的重要性，如果說一個短視頻的比例是100%，內容的生產占到50%，那么運營的力量同樣也會占到50%。如果有的公司會專門有變現(xiàn)這塊，那么比例可能就得調整一下，可能內容和運營就都調整到40%，而變現(xiàn)會占20%。大家可以看到，短視頻從內容到變現(xiàn)整個流程中，短視頻運營都是很重要的，從內容生產出的那一刻起，就和短視頻運營息息相關了。

短視頻如何從小白變大神

1每個人剛接觸短視頻都是小白，我們接觸短視頻有幾個渠道，朋友圈，電視，互聯(lián)網，朋友介紹，視頻鏈接，大部分都是這幾個渠道開始接觸。

2當我們接觸到短視頻時候會被短視頻內容吸引，原來這里有這么多的精彩，慢慢發(fā)現(xiàn)短視頻還可以賺錢，變現(xiàn)，最大的誘惑是短視頻更是適合大眾發(fā)展的，不需要高門檻，不需要昂貴的設備，上手比較容易。

3如果想在短視頻發(fā)展，應該采取幾步走的辦法，首先因為視頻涉及到編輯加工，所以我們應該先學會一個編輯軟件的使用，哪怕是最基礎的加工。然后學會簡單的拍攝技巧，大家都認為拍攝誰都會，其實不然，專業(yè)點的拍攝跟我們普通人拍攝出來的效果還是很大的。

4做好上面兩步我們就要開始確定自己拍攝的方向，最好選自習熟悉的領域比如工作，生活，美食，口才，愛好，這些拍攝起來更容易也更自然。

5盡量做好內容的垂直，這樣更能給你這個領域的人展示，也能很快吸引粉絲的增加，從一個小白變成大神也不是遙不可及的事情。

6努力加汗水才是成功的關鍵。

關于這個問題，我想借助拉斯韋爾的“5w模式”給你建議。

1.創(chuàng)作者本身。這其實就是該模式中的傳播者。你先要定位自己，你是用戶生產內容（UGC）還是專業(yè)生產內容（PGC）？但目前視頻來說，已經慢慢從UGC轉向PGC，這就需要創(chuàng)作者自身要素質過硬，有專業(yè)的一些知識，你要會制圖做視頻等。例如你要拍一個視頻，你要會使用視頻剪輯軟件，你要懂得拍攝視頻時鏡頭的作用轉換等，怎樣才能更好的吸引用戶。

2.使用平臺，這是模式中的媒介。其實這個很明確了，因為是視頻，所以無非就是比較火的幾個平臺，某音，某手，某視等。當你創(chuàng)作一個作品后，你可以在平臺投放，增加曝光量，在發(fā)布時，記得除非相應的助手，選擇話題量高的標簽，這樣更容易被推廣。

4.用戶定位，這是模式中的受眾。其實這個你選的內容定位有關系，內容在選定后，基本其用戶就定了。例如你選擇拍攝唱歌視頻，那么你的用戶定位就是喜歡唱歌的人，或者喜歡聽歌的人。

總之，做視頻不容易，需要契機，需要堅持，需要方法，更需要能力，對提出問題的說一聲：加油！

視頻定位

做短視頻的時候，定位一定要選好，比如你是想做幽默喜劇類、生活技巧類還是想做美食類等等。

如果剛開始沒思考清楚，最好多花點時間來確定，因為這個定位就是你今后持續(xù)發(fā)力的方向，是決定短視頻成敗的關鍵因素。而一旦選定了方向，就要持續(xù)的堅持下去，最好不要朝令夕改，來回變動方向。

素材收集

素材是做短視頻必不可少的東西，這里講的素材不是將別人的東西拿過來直接照抄，而是說，要有選擇的去選用合適的內容，多學習別人的長處。

短視頻素材有很多種，包括視頻素材，腳本素材，特效素材，片頭片尾素材等等，你需要在做短視頻之前，就填充好你的素材庫。

比如可以去一些國內外比較牛逼的網站，結合你想做的視頻內容有針對性的搜索查找素材。

剪輯軟件

制作短視頻少不了剪輯軟件，一款操作便捷、功能強大的剪輯軟件對于短視頻創(chuàng)作者來講十分重要。

關于剪輯軟件，小幀醬前幾期推薦過快剪輯、愛剪輯、萬興神剪手、會聲會影等工具，對于想要入局短視頻領域的創(chuàng)作者來講，需要多嘗試下不同類型的剪輯工具，然后從中挑選出最喜歡也最適合自己的那一款。

腳本創(chuàng)意

腳本創(chuàng)意是支撐整個短視頻的關鍵，對于腳本創(chuàng)意，一定要多加揣摩。牛逼的創(chuàng)意大都不是抓著頭皮想出來的，所以對于創(chuàng)作者來講，一定要學會向他人學習。

比如你覺得陳翔六點半很有趣，那么，你就要多看看人家每期的創(chuàng)意點在哪里，有沒有更好的點之類。

或者你可以去看其他同類競爭者的視頻，然后分析他們是如何做創(chuàng)意策劃的，看多了，后期便會越來越得心應手。

做短視頻是一件很瑣碎的事情，各個環(huán)節(jié)都需要創(chuàng)作者自己去摸索，去總結。不過只要堅持積累，慢慢的進步，相信總有一天，你也會成為短視頻界的大神。

一個優(yōu)秀的短視頻作品，除了要清晰地展現(xiàn)視頻拍攝的主體以外，還要明確地體現(xiàn)視頻想要表達的主題。有中心思想的視頻才有獨特的靈魂。

短視頻拍攝技巧

短視頻拍攝技巧

要想更好地表達視頻的中心思想，就需要視頻呈現(xiàn)良好的畫面，首先就必須將視頻拍攝的主體拍攝好，只有對主體有了清晰的展現(xiàn)，才能保證視頻中心思想能被更清晰地表達與傳遞。

下面木木就給大家分享短視頻拍攝技巧，分享拍出優(yōu)質短視頻的方法以及最新短視頻拍攝教程，希望能幫到大家。

1、拍攝主體的選擇——輕松展現(xiàn)主題

所謂主體，就是指視頻所要表現(xiàn)的主題對象，是反映視頻內容與主題的主要載體，也是視頻畫面的重心或中心。短視頻拍攝技巧

一般來說，可以更好地展現(xiàn)岀視頻拍攝主體的方法主要有兩種。第一種是直接展現(xiàn)視頻拍攝主體，也就是說，在視頻拍攝時，直接將想要展現(xiàn)的拍攝主體放在視頻畫面最突出的位置。

第二種是間接展現(xiàn)視頻拍攝主體，也就是通過渲染其他事物來表現(xiàn)視頻拍攝主體，主體不一定要占據(jù)視頻畫面中很大的面積，但也要突出，占據(jù)畫面中關鍵的位置。

拍攝者想要展現(xiàn)的中心思想要通過視頻拍攝的主體來表達，這就要求視頻畫面的主體必須被準確展現(xiàn)，只有將其放置在視頻畫面中的突出位置，才能被觀眾一眼看到，起到表達主題的作用。短視頻拍攝技巧

2、拍攝陪襯的選擇——側面烘托中心

陪襯也就是視頻拍中的陪體部分，所謂陪體，是指在視頻畫面中對拍攝主體起到突出與烘托作用的對象。

一般來說，在視頻拍攝中，主體與陪體相輔相成，相互作用，使視頻畫面次更加豐富，也使視頻的主題隨著主體與陪體的相互作用而不斷增加。

需要注意的是：陪體所占據(jù)的視頻畫面的面積不可大于視頻主體。另外，要合理調整主體與陪體之間的位置關系和色彩搭配，切不可反客為主”，使視頻主體失去主導地位。

3、拍攝環(huán)境的選擇——整體突出主體

在視頻拍攝中所說的拍攝環(huán)境，包括前景和背景兩種形式：短視頻拍攝技巧

前景是指在拍攝視頻時位于視頻拍攝主體前方或者靠近鏡頭的景物，前景在視頻中能起到增強視頻畫面縱深感和豐富視頻畫面層次的作用。

背景是指位于視頻拍攝主體背后的景物，可以讓拍攝主體的存在更加和諧、自然。同時還可以對視頻拍攝主體所處的環(huán)境、位置、時間等進行一定的說明，更好地突出主體，營造視頻畫面的氣氛。

因此，拍攝環(huán)境幾乎是所有視頻都不可分割的重要部分，加上了環(huán)境，就能讓觀眾在明白視頻拍攝主體的同時，更容易明白拍攝者想要表達的思想與情感。短視頻拍攝技巧

4、拍攝時間的選擇——及時抓住時機

對于視頻拍攝來說，拍攝時機也很重要。一方面，世間萬物都有其自身的時節(jié)，一旦錯過了，就不得不等到下一次。

例如你想要拍攝荷花，就必須夏天拍攝；想要拍攝露珠，就必須清晨或傍晚拍攝。所以，在進行視頻拍攝的時候，要注意抓住時機。

另一方面，對于同一個視頻拍攝主體來說，在不同時間點拍攝的視頻畫面所呈現(xiàn)出來的效果也是完全不同的。

找團隊吧！你個人怎么干過別人一個團隊！

對于一個零基礎小白的人來說，短視頻如何運營呢？這需要四個層次，八個方面進行研究與拓展提升。

第一層次、了解短視頻的運營流程，做生意要懂得商業(yè)閉環(huán)，分析整個商業(yè)運營模式。在職場成長過程中也需要分析閉環(huán)。作為一名短視頻運營的小白，快速切入一個行業(yè)的重要方法就是先熟悉短視頻運營整個工作流程，也就是了解這個模式的閉環(huán)。

第二層次、短視頻選題策劃是每個運營都需要深入了解的，謀定而后動，身為新媒體運營排頭兵，我們一定明白所有的爆款都與選題相關，你的選題基本上決定了這個作品生命力。因此，做短視頻運營首先要策劃選題。對于一個成熟的短視頻團隊來說，通常會先開一個策劃會，運營、編導、剪輯等人都要參加，每個人都會準備1~2備選選題，大家就這些選題進行討論篩選，最后決定出本周的選題內容。

第三層次、撰寫短視頻腳本，確定選題之后，開始設計拍攝的場景，制作分鏡腳本。一般來說，腳本由編導人員撰寫，編導會與團隊的剪輯拍攝人員對接溝通腳本的可行性，通過不斷的優(yōu)化，最終達到雙方滿意的效果。

第四層次、拍攝剪輯短視頻，整個短視頻團隊根據(jù)腳本方案，開始拍攝短視頻。拍攝過程中，為了達到視頻效果，單個鏡頭可能要反復拍攝N遍，攝影人員為方便后續(xù)剪輯需要會準備大量的拍攝素材，以便在剪輯視頻時找到比較合適的鏡頭。因為是制作短視頻，所以對剪輯人員工作效率要求較高，尤其是剪輯環(huán)節(jié)，剪輯視頻比較耗費時間，短視頻一定要在方案規(guī)定的時間內剪輯完成。

第一方面，短視頻剪輯好以后，視頻發(fā)布前，需要提前預覽檢查，查看視頻是否符合腳本創(chuàng)意。此外，還需要結合短視頻平臺的發(fā)布機制，為每條短視頻撰寫相應的標題或文案描述，確認無誤后短視頻上線發(fā)布。視頻發(fā)布后，短視頻運營的工作并沒有結束，運營人員還需要跟進視頻數(shù)據(jù)。并且及時的與粉絲互動交流，解答大家的疑惑和問題，做好吸粉和社群維護工作。

第二方面，想要成為一名優(yōu)秀的短視頻運營人員，熟悉了解短視頻運營工作還只停留在表面，需要我們深度的了解短視頻這個行業(yè)，掌握短視頻運營的核心方法。主動探索學習，提升專業(yè)技能和深度，要學習怎樣策劃選題、怎樣撰寫短視頻腳本、怎么剪輯短視頻以及如何發(fā)布視頻，此外還需要及時的跟進發(fā)布的視頻數(shù)據(jù)。如何才能達到快速成長的狀態(tài)，這時候就需要我們主動學習。除了忙手里邊的工作外，還要思考如何改進工作方法，學會分析競品和行業(yè)案例，利用業(yè)余時間充電學習短視頻運營的知識，書籍、音視頻都可以。積極利用所學知識靈活的應用到自己工作中，并及時反思總結自己的工作。慢慢的你會發(fā)現(xiàn)自己對于短視頻運營有更深的見解。

第三方面，方法論才塑造閉環(huán)的核心護城墻，運營是個框，啥都往里裝，想必做運營的小伙伴們都深有體會。一方面構思選題、撰寫腳本、拍攝剪輯樣樣都要會；另一方面，每個模塊的又很瑣碎、繁雜，所以很多人又會認為做運營門檻很低，沒有核心技術，其實，任何一個領域，任何一個行業(yè)，能夠做到出類拔萃的人鳳毛麟角原因在于向上突破的過程中都有技術壁壘。掌握運營的核心，不同的產品，不同的受眾。直接移植的方法是很難做出效果的。所以，我們應該學習的是運營方法，那種“效果好難復制”的方法，才能夠有自己的優(yōu)勢，這也算是自己在短視頻運營領域不可替代的“一技之長”。

第四方面，學會案例分析—助自己在運營之路，對于一名優(yōu)秀的短視頻運營人員還有一種不可或缺的能力就是案例分析能力，這也是一種高效學習的方法論，去粗取精、去偽存真、由此及彼、由表及里。

第五方面，數(shù)據(jù)分析最為高效，相關視頻標題、播放量、收藏量和轉發(fā)量匯總統(tǒng)計分析，分析變化趨勢，尤其是收藏量和評論量。收藏量在一定程度上說明用戶對于你的短視頻內容喜愛程度，而評論量則表明了用戶對于哪個話題活躍性強，對于以后做內容選題有一定的參考價值。

第六方面，內容分析就是對視頻內容進行全面分析，尤其是置頂?shù)臒衢T視頻，分析這些視頻哪些地方或者內容能夠激發(fā)人們的共鳴，用戶轉發(fā)或評論的原因。通過這樣的全面分析，逐條翻看她過去的短視頻以及用戶的評論轉發(fā)情況，看是否和自己分析的一致。這樣做的目的是讓我們能更加了解這條短視頻挖掘的痛點是什么，用戶的喜好是哪些。

第七方面，用戶研究，在周圍觀察他人在看視頻中的表情變化，并記下對應的時間點，回溯尋找對應鏡頭和臺詞，思考哪些內容更易于引發(fā)搞笑。這種方法可以幫助大家近距離的接觸用戶，并且可以直觀了解到用戶反饋，有助于我們了解用戶的需求。

第八方面，同類對比，找到一些同類型的優(yōu)秀視頻和普通視頻，或是自己的視頻，分別進行對比分析。觀察優(yōu)秀的視頻有哪些共性，自己的視頻與這些視頻有哪些差異。有哪些突出的特點與其他視頻不同，才造成了如此火爆程度。進行一下對比，我們會比較清楚自己與這個方向優(yōu)秀的欄目在哪些方面有差異，并針對性的提高。在我們日常運營中，需要不斷的學習，不斷的思考。去了解用戶、反復體驗、思考產品，并在產品和運營實踐中不斷冒出新的想法。同時，還要積極的去獨立思考，針對看到的現(xiàn)象及推論不斷追加為什么，并嘗試找到答案，而這個答案可能會不斷接近我們所要找尋的運營規(guī)律，幫助我們在短視頻運營這條路上走的更遠更長。

如何成為一個優(yōu)秀的短視頻運營?

一個優(yōu)秀的短視頻運營，一定是需要掌握全面的知識體系，能夠制定標準的SOP工作流程，能夠獨立負責短視頻運營的各個環(huán)節(jié)，擅長發(fā)現(xiàn)問題并能提出解決方案，同時擁有較強的學習強力。

以下是短視頻運營的涉及到工作，你能掌握多少，就離優(yōu)秀有多近。

1、市場調研行業(yè)監(jiān)測

能夠檢測到市場的變化，作市場的走向做出有效的判斷。能夠掌握競爭對手動向，比如對方擁有什么優(yōu)勢、資源、近期的動作等。

2、人群的劃分

清晰的知道自己的目標群體是哪些？各個平臺符合自己的目標群體占比有多少？怎么找到這些目標用戶？

3、賬號的定位

根據(jù)公司的現(xiàn)狀，如何找到細分領域，賬號應該垂直于哪個領域？賬號的整體定位和運營規(guī)劃，能夠對賬號內容有一個長期的規(guī)劃。

4、內容的創(chuàng)作

根據(jù)賬號的內容定位，熱點素材搜集，策劃短視頻腳本，抓住平臺用戶的喜歡、興趣點，創(chuàng)作符合用戶喜好的內容。構思故事情節(jié)滿足受眾要求，內容引發(fā)共鳴，臺詞設計符合角色性格等。

5、技術的實現(xiàn)

前期拍攝腳本潤色、安排具體的拍攝場景、拍攝計劃安排，現(xiàn)場拍攝取景、演員腳本溝通，后期的剪輯、包裝，最終輸出成片。

很多公司會有專門的拍攝+剪輯人員，但是想成為優(yōu)秀的運營人員，掌握拍+剪絕對是如虎添翼，即使不會親自操作，一定要懂。

6、作品的發(fā)布

賬號搭建、封面制作、標題撰寫、內容分發(fā)技巧等。

7、數(shù)據(jù)分析

作品播放的幾個核心指標如何衡量？

完播率：多少算好？

平均播放時長：多少算好？

互動率：怎么計算？多少算好？

吸粉率：怎么計算？多少算好？

數(shù)據(jù)分析，絕對是運營的核心，以數(shù)據(jù)去驅動增長。

8、運營推廣

熟悉平臺的規(guī)則，避免違規(guī)，提升作品數(shù)據(jù)，做免費+付費推廣，控制好ROI？提升粉絲粘性等。

9、流量變現(xiàn)

制定好變現(xiàn)模式，直播變現(xiàn)、電商變現(xiàn)、轉私域流量等？能夠讓賬號擁有持續(xù)盈利的能力。

10、運營復盤

作品數(shù)據(jù)、粉絲一直漲上不去是什么原因？

為什么某條作品會火了？

推廣投放的ROI是否合理？

有粉絲、有數(shù)據(jù)，為什么變現(xiàn)能力差？

11、多平臺運營

當賬號的模式取得成功之后，如何大規(guī)模的復制？

制定多平臺、多賬號的運營戰(zhàn)略？

我認為，以上的工作內容都是一個優(yōu)秀的短視頻運營應該具備的。

運營是個細活，需要你把各個環(huán)節(jié)都做到極致，才能致勝！

運營是不斷變化的，所以你要保持不斷學習的心態(tài)，才不會被淘汰。

優(yōu)秀的短視頻運營人員要具備哪些特質？

優(yōu)秀的短視頻運營人員應具備的特質：

用戶的感知能力：你拍出來的東西一定不是簡簡單單你喜歡的東西，而是用戶有用的

內容創(chuàng)作能力：如果你想做短視頻的變現(xiàn)，最簡單的方式就是原生廣告

用戶運營的能力：累計到了一定的用戶后，這些用戶是可以給我們創(chuàng)造價值的

大眾審美的能力：你選的圖片好不好，你選的文字好不好，你的封面圖片是不是吸引人，這是一個最基礎的要求。

抖音短視頻運營方針策略？

一、抖音運營是什么?

直截了當?shù)卣f，抖音運營是一個短視頻營銷，很像以前的微博營銷，因此定位為短視頻營銷。

短視頻震動，目前的情況是什么，我相信你不需要告訴大家都知道。抖音炒了很多產品，神歌，有很多歌，都是為奶帶付費的。

抖音運營作為一個以短片為基礎的平臺，深受大家的喜愛，網友們紛紛叫來：看抖音，停不下來。有趣，時尚，二次，青春活力最好的描述在抖音上的視頻。加下來我們簡單闡述如何操作抖音找到客戶?

二、抖音運營：創(chuàng)作形成體系化，形成持續(xù)創(chuàng)作能力

1、定位分析，分析用戶和企業(yè)品牌的需求，定位和制定戰(zhàn)略;

你需要根據(jù)自己的產品，希望在潛在的客戶心中是個什么樣的形象，進行細分人格化性格，說人話，我們年輕時候不都是填寫過畢業(yè)校友錄，上面的基本信息，也是適用于你的產品，以人為例如下：

如果你是標準實物產品，推薦賬號人格定位方法，它的優(yōu)點有：

1)與產品賣點直接相關，這相當于是趣味廣告

2)產品是賬號主角

3)員工離職，不存在“主角”缺席，斷更的尷尬

2、基本服務：包括企業(yè)抖音賬戶的申請和認證;

3、人員配備與賬戶操作：企業(yè)賬戶的日常維護和更新(語音和視頻編輯和發(fā)布)

作為老板的你，當你確認上面兩條信息后，你就需要找一個員工做一個漂亮的抖音賬號，那么如何找人?

抖音運營的主要功能是視頻，如果按微電影的制作流程，簡單說來需要：編劇、導演、攝影師、錄音師、燈光師、剪輯師、美術包裝師、宣傳維護人員，看到這個是不是要被嚇尿了?配置多少人，花多少錢，這與你想要達到什么目標相匹配。

抖音運營之所以能火，是因為近四五年，手機的攝像功能大幅度提升，錄個4K就是舉手之勞。所以企業(yè)運維抖音，我認為至少要2-3個人進行創(chuàng)作即可，其中最主要的，就是大量原創(chuàng)或改編段子手一個，攝錄剪輯人員一位。用一張簡單的表格總結下：

如果沒有這些，推薦找一個有過編導經驗的員工，會事半功倍。中國電視臺為了節(jié)約成本，基本把編導這個職業(yè)培養(yǎng)成編輯+導演+剪輯一體的綜合型民工，這樣人員完全能夠勝任你的抖音運營崗位需求。

4、活動策劃：在線營銷推廣活動(品牌主題活動策劃，活動策劃執(zhí)行分析，客戶根據(jù)需要選擇實施

造字：在各大互聯(lián)網網站、論壇、新浪博客、騰訊微博、百度產品、天涯上推薦360種產品。

6、監(jiān)測與反饋評價：每月統(tǒng)計當月運行情況，提供標準分析文件。

7、抖音流程動態(tài)調整監(jiān)控

最后更為重要的是根據(jù)平臺規(guī)則，會動態(tài)調整自己的手法，像微博平臺基本半年會進行一次比較大的調整，這個時候你還用一年前的策略，基本就是事倍功半。最近抖音又增加了圖文功能，你得去深度的了解他背后的邏輯，和所面臨的挑戰(zhàn)，跟著平臺一起成長而成長。這也是新媒體運營有別于傳統(tǒng)媒體的一大區(qū)別。但是好像4A基本還將KOL媒體當作CCTV來投放，本質上是兩種媒體，兩個語境的平臺。

操作：

1：注冊一個抖音業(yè)務號碼，當然，最好是增加V，加上V的抖音重量就會大大增加，更容易命中。

2：準確定位，避開風扇。根據(jù)自己的經營情況，制作高質量、有創(chuàng)意的視頻內容。

5：嗅覺靈敏，思維能力強，能把握TikTok的最新熱度。

6：其他短視頻傳播渠道，如好友圈、微博、QQ、微信群等，都是一個很好的溝通渠道。人們看得越多，推薦信就越多，自然的粉絲越多，喜歡的人就越多。轉發(fā)量甚至更大。

三、抖音運營：如何持續(xù)產生新的短視頻

如果你對自己的品牌或是產品做過定位，知道自己產品特色，這個并不難，難點是在于如何收集段子，與產品進行巧妙的結合拍出抖音短視頻運營。

收集段子，一種是依靠自己的大量積累，渠道有微博、微博熱門話題、熱門微博。把有趣的內容收集下來，然后看下即刻訂閱的賬號，還有就是朋友圈不間斷的瀏覽，看到有趣的內容會發(fā)一條段子皮下，抖音短視頻推薦機制不是人造革，是真皮。第二種就是讓員工分享自己專注領域的KOL，匯總到抖音小編，進行選題判斷，產品賣點結合和制作難度評估。

你需要找一面不會被HR亂貼東西的墻面，在左邊放上最近流行的梗，右邊放上主推廣產品的賣點，然后大家在開創(chuàng)意會的時候，可以一起面壁頭腦風暴，可以進行無數(shù)的連線選擇。

如果你的辦公室沒有合適的墻壁，或是不喜歡古典的看墻壁操作，可以用石墨文檔的協(xié)同表格功能，好幾個小伙伴一起編輯一張表，大家每天定量把梗放著左邊一欄，把產品所有功能放在右邊一欄。你可以選擇標相同顏色進行連線。

網站標題：短視頻運營員思維
本文鏈接：http://jinyejixie.com/article8/spjgop.html

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