用戶分層本身并不是目的,只是實現(xiàn)業(yè)務發(fā)展的手段方式。
成都創(chuàng)新互聯(lián)長期為1000+客戶提供的網(wǎng)站建設服務,團隊從業(yè)經(jīng)驗10年,關注不同地域、不同群體,并針對不同對象提供差異化的產(chǎn)品和服務;打造開放共贏平臺,與合作伙伴共同營造健康的互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)環(huán)境。為遼源企業(yè)提供專業(yè)的成都網(wǎng)站建設、網(wǎng)站建設,遼源網(wǎng)站改版等技術服務。擁有十載豐富建站經(jīng)驗和眾多成功案例,為您定制開發(fā)。用戶分層運營,太多文章太多大咖有提到的。比較“百度百科科學式”理論是基于RFM模型。RFM模型現(xiàn)已被廣泛深入的運用在傳統(tǒng)+互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)里,它主要運用三個維度來區(qū)分用戶,分別是:
R(Recency):離某個時間點最近的一次消費,為「近度」維度;
F(Frequency):一段時間內(nèi)的消費頻次,為「頻度」維度;
M(Monetary):對應這段時間內(nèi)的消費金額,為「額度」維度。
但具體到每個行業(yè)每家公司每個業(yè)務的時候,甚至同一場景下不同的人也會是不同的玩法。以下是筆者我基于互聯(lián)網(wǎng)+基金行業(yè),在做基金轉(zhuǎn)化(商業(yè)變現(xiàn))時一些方法論體會供參考。其中涉及到特定的結果結論和一些數(shù)據(jù)我就抹去了。主要是從四個方面來與大家一同探討:
用戶分層維度確認
用戶分層標簽支持
精細化運營測試產(chǎn)出
精細化運營能效提升
其他寄語
一、用戶分層維度的確認
首先要說明的是,根據(jù)不同目的目標和不同業(yè)務屬性,所區(qū)分的用戶分層維度選擇也是不盡相同的。最終所表現(xiàn)出來的結果可以是“象限分層四類用戶”、“時間維度層次多類用戶”、“產(chǎn)品核心行為多環(huán)節(jié)用戶”等等。甚至這也是一種用戶分層:
此處關于基金業(yè)務,我主要是根據(jù)用戶意愿、用戶屬性做“象限分層”:
用戶意愿,即根據(jù)目標用戶的特定行為所體現(xiàn)出來的對產(chǎn)品和服務的意愿強弱;
用戶屬性,即目標用戶對產(chǎn)品和服務所反映出來的關聯(lián)屬性,具體到基金業(yè)務來說可以對標成對用戶對基金產(chǎn)品投資專業(yè)程度。
業(yè)務導向,即通過上述維度區(qū)分了象限用戶后,不論中間經(jīng)歷何種用戶需求的測試、驗證和滿足等,都TM最終要走到業(yè)務轉(zhuǎn)化,把流量變現(xiàn)這一步去考慮!
二、用戶分層的標簽支持
以上已經(jīng)基本確定了按照用戶基金投資意愿的強弱、專業(yè)程度的強弱等來做橫坐標、縱坐標的分層維度。那么如何在產(chǎn)品內(nèi)尋找到用戶標簽來做象限識別呢?
這個就要回到對自己所在業(yè)務和分層維度的雙層理解基礎上,從這兩方面出發(fā)去提取產(chǎn)品內(nèi)支持“用戶意愿強弱”、“用戶專業(yè)程度強弱”的各類數(shù)據(jù)來加以利用。并且這里有個假設的過程,即假設這部分用戶標簽是可以作證用戶分層維度正確方向的,而后不斷測試驗證和優(yōu)化。此外,必須明白做用戶分層精細化運營的三大要素是不斷動態(tài)調(diào)整更新的過程,它可能隨著分層標簽的不斷驗證佐證甚至產(chǎn)品發(fā)展的不同階段而更新,無論如何它都不是一成不變的:
用戶分層維度本身;
支持用戶分層維度的用戶標簽本身;
支持用戶標簽本身的用戶行為數(shù)據(jù)本身。
關于用戶專業(yè)程度強弱
從平臺提取了以下相關數(shù)據(jù)并假設他們可以作證用戶分層維度方向的。這里提個一個結果,即先期假設“購買過非貨基”的用戶是比較專業(yè)的基金投資用戶了。但其實后來不斷的測試驗證,我們認為應該在“購買過非貨基”基礎上,加上“距離首次購買時間一個月及以上時間”這個標簽。
關于用戶購買意愿強弱
提到這一塊,建議大家把這樣的虛擬業(yè)務場景現(xiàn)實化去想想,就好像一個客戶是經(jīng)過你的店面瞅了一眼便轉(zhuǎn)身不再回頭,又或是經(jīng)過你的門面前甚至在某件商品前,再三徘徊一再把玩。其實類比到線上產(chǎn)品里,這樣的用戶行為也依然有表現(xiàn)和反射的。
此處主要提取用戶訪問基金產(chǎn)品頁面、購買流程的每個路徑botton、訪問以上步驟的次數(shù)和頻次,并就上述路徑的用戶行為逐一打上標簽和權重分數(shù),權重分數(shù)隨訪問路徑越深層而越高:
確定上述用戶行為標簽及相應的權重分數(shù)后,即可在數(shù)據(jù)庫里跑出相應的用戶uid和體量絕對值。而且要說明的是,打權重分沒有嚴格的界限與標準,只要大體符合漏斗路基和路徑權重的方向即可。最終我得出如下結果:
三、精細化運營測試產(chǎn)出
根據(jù)上述分層維度和相應的用戶標簽支持,即漸漸地來到我們的分層目標用戶面前,他們的形象還比較模糊,仍有待我們?nèi)ブ鸩矫枥L清晰。與此同時,你已初步獲得了經(jīng)過一定邏輯、相應數(shù)據(jù)篩選出來的有特定特征的用戶群了。這里建議暫時不要打上絕對的因果關系標簽,而是保留著謹慎又大膽的假設之心暫且去把看待成一種有關系的現(xiàn)象即可。
據(jù)上用戶分層維度的分出四個象限,對應出以下四類用戶(過度階段暫不考慮):
購買意愿強但用戶偏小白的用戶
購買意愿弱且用戶偏小白的用戶
購買意愿強且用戶偏專業(yè)的用戶
購買意愿弱但用戶偏專業(yè)的用戶
接下來就是逐步針對以上四類用戶,在保障用戶體驗的前提下不斷嘗試各類測試轉(zhuǎn)化,不斷朝著業(yè)務目標驗證并得出相應結論。如下提一些就基金產(chǎn)品投資首購、復購的一些測試點,來幫助打開同學們的其他業(yè)務思路。涉及到實際商業(yè)結果結論在此就不便透露了。
10元即購的基金來引導低門檻首購;
根據(jù)風險偏好,即推用戶持倉基金同屬性基金來引導復購;
利用資產(chǎn)配置,即推用戶持倉基金風險交叉的基金來引導復購;
不斷用戶教育,通過基金投資好處、基金定投好處來做內(nèi)容變現(xiàn)轉(zhuǎn)化;
特定場景下再嘗試用某成本額度的利益刺激來嘗試;
基金費率優(yōu)惠等等其他。
另可見此前一篇文章《老司機運營套路:互聯(lián)網(wǎng)基金該如何運營》
四、精細化運營能效提升
在經(jīng)過用戶分層維度確定、用戶標簽提取、不同屬性用戶的不斷測試產(chǎn)出,最后還是要落地到以業(yè)務目的目標為導向的結論上來。并且,要優(yōu)先跟進其中潛在價值產(chǎn)出高的用戶,就本文本業(yè)務而言特別是其中“購買意愿較強用戶”。對于其他潛在價值較低用戶,并不是不去管,譬如它可能需要投入較長時間、轉(zhuǎn)化難度高,這里需要制定計劃逐步推進,相當于建立一個“潛在變現(xiàn)用戶的蓄水池”。據(jù)此建議產(chǎn)出結果結論主要是從以下幾個方面:
針對的目標分層用戶是誰;
拿什么點去做、怎么做轉(zhuǎn)化,目標效果最好;
目標效果而言,可提升的空間和點在哪;
當然,拿到上述測試結果結論還并不夠,需要進一步推進的是如何運營所得的結果結論,使其能效化。筆者主要是從如下幾個方面:
首先產(chǎn)品化,將所得結果結論產(chǎn)品化,推動嵌入到用戶場景和流程中去,這樣能效更高;
鋪開面積推,由點及面地全量鋪開推向用戶,并在過程中不斷優(yōu)化完善,這樣產(chǎn)能更大;
必要情況下,特別是用戶分層和場景拆分很細情況下,需要通過搭建運營后臺快速產(chǎn)出。
五、其他寄語
經(jīng)驗來看,這是條有很多彎很多坑要的路,但最重要的是先開始起來。結合自己的業(yè)務目標、主業(yè)務核心路徑、用戶的行為表現(xiàn)數(shù)據(jù)等等,先動起來,再而后不斷的優(yōu)化調(diào)整并最終建立起自己的運營策略和體系。而且,在這個框架和體系下,開展活動運營、內(nèi)容運營、數(shù)據(jù)運營等才會顯得更具邏輯性和目的性,而非孤零零的毫無節(jié)奏毫無支撐的運營支點!
本文名稱:全面解讀用戶分層運營方法論
文章網(wǎng)址:http://jinyejixie.com/article6/cjdeig.html
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