2020年國(guó)內(nèi)短視頻風(fēng)口會(huì)有什么趨勢(shì)？

對(duì)于2020年，隨著5G的到來(lái)段視頻越來(lái)越火，優(yōu)勢(shì)越來(lái)越大。其中優(yōu)勢(shì)總結(jié)去下

創(chuàng)新互聯(lián)專注于洮北網(wǎng)站建設(shè)服務(wù)及定制，我們擁有豐富的企業(yè)做網(wǎng)站經(jīng)驗(yàn)。 熱誠(chéng)為您提供洮北營(yíng)銷型網(wǎng)站建設(shè)，洮北網(wǎng)站制作、洮北網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)、洮北網(wǎng)站官網(wǎng)定制、微信平臺(tái)小程序開(kāi)發(fā)服務(wù)，打造洮北網(wǎng)絡(luò)公司原創(chuàng)品牌,更為您提供洮北網(wǎng)站排名全網(wǎng)營(yíng)銷落地服務(wù)。

1.具有生產(chǎn)流程簡(jiǎn)單、制作門(mén)檻低等特點(diǎn)。

2.又比直播具有傳播價(jià)值，短的制作周期和趣味化的內(nèi)容對(duì)短視頻制作團(tuán)隊(duì)的文案以及策劃功底有著一定的挑戰(zhàn)。

3.優(yōu)秀的短視頻制作團(tuán)隊(duì)通常依托于成熟運(yùn)營(yíng)的自媒體或IP，除了高頻穩(wěn)定的內(nèi)容輸出外，也有粉絲渠道。

4.短視頻的出現(xiàn)豐富了新媒體原生廣告的形式。

5.全道文化總結(jié)。

希望大家抓住這次段視頻的機(jī)會(huì)各顯身手，在段視頻的路上越做越好

短視頻流量風(fēng)口，如何做好二類電商？

視頻營(yíng)銷模式在近年來(lái)是一個(gè)大趨勢(shì)行業(yè)。

首先是5G的應(yīng)用，使流量速度更快，視頻流暢度更高。

其次是傳統(tǒng)電商模式已經(jīng)不足以滿足買(mǎi)賣雙方的購(gòu)物選擇，商家覺(jué)得流量貴，買(mǎi)家覺(jué)得商鋪千篇一律沒(méi)有服務(wù)。

而視頻營(yíng)銷模式以產(chǎn)品全方位的解讀達(dá)到視覺(jué)沖擊，且吸引眼球能突出亮點(diǎn)。

所以視頻營(yíng)銷會(huì)更加親切和有體驗(yàn)感。

最后是做好服務(wù)，且保證質(zhì)量。

傳統(tǒng)實(shí)體店就是因?yàn)榉?wù)不過(guò)關(guān)才讓電商趕超的?，F(xiàn)在價(jià)格透明化，所以一定要保證質(zhì)量的前提下做好服務(wù)。

因?yàn)槿藗冊(cè)絹?lái)越個(gè)性化和挑剔化，一旦有矛盾沒(méi)有及時(shí)解決，那么視頻營(yíng)銷就會(huì)因?yàn)橐粋€(gè)人的不滿導(dǎo)致不好的口碑傳給其他人。從而導(dǎo)致流量急劇下降甚至被投訴。

所以質(zhì)量是基礎(chǔ)，服務(wù)是關(guān)鍵。

利用好視頻營(yíng)銷模式肯定大有作為。

短視頻行業(yè)被認(rèn)為是新一輪的創(chuàng)業(yè)風(fēng)口,為什么一直以來(lái)難以落地

競(jìng)爭(zhēng)太大。

隨著短視頻近些年來(lái)的爆火，不少人彷佛看到了“一夜爆紅”的好機(jī)會(huì)，于是紛紛投身于短視頻行業(yè)。短視頻雖然門(mén)檻低，拍攝剪輯通過(guò)手機(jī)均可以制作，但是隨著行業(yè)越來(lái)越擁擠，以及MCN公司對(duì)于頭部資源的搶占，現(xiàn)在想通過(guò)短視頻創(chuàng)業(yè)可是越來(lái)越難了，其難度甚至大于公眾號(hào)創(chuàng)作。

短視頻這個(gè)風(fēng)口，還能火多久？

會(huì)一直活下去的

短視頻運(yùn)營(yíng)實(shí)時(shí)更新

鏈接：https://pan..com/s/1ry-mpOqA1PRnaSZeF3Fshw

pwd=2D72

提取碼：2D72

資源包括:如何布局短視頻SEO獲取免費(fèi)流量、盜坤-無(wú)貨源快手小店起店流程、野草與千里馬短視頻文案16期、高陽(yáng)短視頻制作、干飯人伊伊專題：賬號(hào)定位課（60分鐘）、知識(shí)博主年入百萬(wàn)訓(xùn)練營(yíng)、盧戰(zhàn)卡口播訓(xùn)練營(yíng)、抖音楠叔夜讀課程、抖音超清背景圖全套素材，助你玩轉(zhuǎn)抖音必背等！

短視頻是內(nèi)容創(chuàng)業(yè)的下一個(gè)風(fēng)口！

短視頻是內(nèi)容創(chuàng)業(yè)的下一個(gè)風(fēng)口！

引導(dǎo)語(yǔ)：別懷疑!短視頻是內(nèi)容創(chuàng)業(yè)的下一個(gè)風(fēng)口還能產(chǎn)生10個(gè)papi醬，對(duì)于短視頻的入場(chǎng)者，最難的是邁過(guò)兩道檻，一是傳播到足夠多的目標(biāo)人群，二是產(chǎn)生廣告收入以維持良性運(yùn)轉(zhuǎn)。下面我們來(lái)看一下具體內(nèi)容。

有幾件最值得關(guān)注的指標(biāo)性事件：

4月，papi醬廣告拍出2200萬(wàn)元天價(jià)，“創(chuàng)下人類歷史上單條視頻廣告最高紀(jì)錄”，超過(guò)范冰冰1800萬(wàn)的代言費(fèi)。

9月，統(tǒng)計(jì)顯示人均流量消耗最高的APP不是微信，而是短視頻應(yīng)用快手。

9月，今日頭條在“頭條號(hào)創(chuàng)作者大會(huì)”上宣布投入10億元補(bǔ)貼短視頻創(chuàng)作者。10月，新榜公布的頭條號(hào)自媒體榜單TOP20，有13家已涉足短視頻，半年前僅為8家，一年前只有2家，短視頻成為自媒體大號(hào)的標(biāo)配。

這三件事，都與短視頻相關(guān)，其背后，隱藏著內(nèi)容創(chuàng)業(yè)波瀾壯闊的變化。

今日頭條、微博、騰訊、阿里等巨頭今年紛紛進(jìn)軍短視頻，拼補(bǔ)貼拼政策拼流量，來(lái)勢(shì)洶涌;最新的入場(chǎng)者是“我心澎湃”的邱兵，其創(chuàng)辦的梨視頻11月上線，兩周時(shí)間即估值20億，據(jù)說(shuō)排隊(duì)尋求投資的機(jī)構(gòu)超過(guò)50家。

豪強(qiáng)密集進(jìn)場(chǎng)，網(wǎng)紅撈金無(wú)數(shù)，成千上萬(wàn)創(chuàng)作者蠢蠢欲動(dòng)，人和錢(qián)統(tǒng)統(tǒng)涌向同一個(gè)焦點(diǎn)。此番情景我們不會(huì)陌生，在百團(tuán)大戰(zhàn)、O2O血拼、直播白熱化競(jìng)爭(zhēng)中就見(jiàn)識(shí)過(guò)。

風(fēng)口浮現(xiàn)時(shí)候，風(fēng)景總是相似的。「這個(gè)領(lǐng)域至少還能產(chǎn)生10個(gè)PAPI醬級(jí)別的IP?！褂袠I(yè)內(nèi)人士分析。

風(fēng)口已經(jīng)形成

9月份，今日頭條CEO張一鳴做了個(gè)判斷：「短視頻是內(nèi)容創(chuàng)業(yè)的下一個(gè)風(fēng)口」。

當(dāng)不少自媒體還執(zhí)著于傳統(tǒng)的圖文內(nèi)容生產(chǎn)時(shí)，「短視頻風(fēng)口論」倒像是震耳的汽笛，提示著整個(gè)內(nèi)容領(lǐng)域基本面正發(fā)生的重大變化。

內(nèi)容產(chǎn)業(yè)是否成風(fēng)口，可從消費(fèi)端、生產(chǎn)端和投資端三方面來(lái)看。最近一年，短視頻恰恰在流量(消費(fèi)端)、產(chǎn)量(生產(chǎn)端)和資金量(投資端)都出現(xiàn)了井噴現(xiàn)象。

(1)消費(fèi)端：流量

流量越來(lái)越貴，在業(yè)界是個(gè)常識(shí)，9月底爆發(fā)的“公眾號(hào)刷量工具失靈，部分大號(hào)閱讀數(shù)暴跌”事件，不過(guò)是公號(hào)流量遭遇瓶頸的一個(gè)注腳。然而，短視頻流量今年卻飛速增長(zhǎng)。

微博短視頻流量今年爆發(fā)式增長(zhǎng)，第二季度的日均視頻播放量是第一季度的3.3倍。微博今年股價(jià)一路飄紅，市值甚至超過(guò)Twitter，短視頻功不可沒(méi)。

今日頭條的短視頻播放量上半年增長(zhǎng)260%，日均播放量高于10億，超過(guò)了圖文內(nèi)容。圖文和短視頻內(nèi)容比重的此消彼長(zhǎng)，已成定勢(shì)。

短視頻獨(dú)立APP也極為強(qiáng)勢(shì)，在三四線城市大受歡迎的快手，2015年6月用戶數(shù)突破1億，2016年2月即超過(guò)3億，8個(gè)月時(shí)間俘獲2億新用戶。

各個(gè)平臺(tái)上的短視頻流量正全方位井噴。當(dāng)一口新油井被鉆開(kāi)的時(shí)候，圍繞在它周圍的人將是受益者。

(2)生產(chǎn)端：內(nèi)容生產(chǎn)者

流量在哪，內(nèi)容生產(chǎn)者就在哪。短視頻流量井噴，內(nèi)容生產(chǎn)者的井噴是自然而然的結(jié)果。

創(chuàng)辦了梨視頻的邱兵是新入場(chǎng)者之一，他的軌跡耐人尋味：13、14年，新聞客戶端興起，邱兵操辦起澎湃新聞;兩年之后，投身于新的流量洼地——短視頻。從紙媒到網(wǎng)站、圖文資訊APP再到短視頻，邱兵的軌跡實(shí)則是整個(gè)內(nèi)容生產(chǎn)者流動(dòng)的縮影。

邱兵身后，是從傳統(tǒng)領(lǐng)域涌向短視頻的一長(zhǎng)串新生產(chǎn)者名單。

除了前媒體人投身短視頻創(chuàng)業(yè)陣營(yíng)，傳統(tǒng)媒體機(jī)構(gòu)也紛紛發(fā)力短視頻領(lǐng)域。

就在今年10月，界面新聞、南方周末、新京報(bào)等傳統(tǒng)媒體紛紛宣布在短視頻領(lǐng)域的投入。界面新聞旗下短視頻品牌“箭廠”上線，重點(diǎn)生產(chǎn)“原創(chuàng)短視頻紀(jì)錄片”;以深度內(nèi)容生產(chǎn)著稱的南方周末成立南瓜視業(yè)，正式涉足視頻領(lǐng)域。新京報(bào)推出視頻項(xiàng)目“我們”，發(fā)力新聞快訊類視頻制作。

PGC生產(chǎn)者激增之外，UGC的爆發(fā)同樣驚人，快手每日上傳短視頻量超300萬(wàn)，假如以每個(gè)視頻3分鐘算，可以播放超過(guò)6000天。

(3)投資端：巨頭密集進(jìn)場(chǎng)

一個(gè)領(lǐng)域是否形成風(fēng)口，最顯著的指標(biāo)是巨頭是否入場(chǎng)。從百團(tuán)大戰(zhàn)到直播大戰(zhàn)，風(fēng)口所在，必是巨頭的必爭(zhēng)之地。

而今年4-9月，短短半年時(shí)間內(nèi)，互聯(lián)網(wǎng)巨頭們不約而同入局短視頻。這些巨頭的切入點(diǎn)各有側(cè)重，但無(wú)一例外的是，其占位均十分迅猛：

BAT、今日頭條、陌陌、新浪微博、網(wǎng)易……豪強(qiáng)們各懷心思，強(qiáng)勢(shì)闖入，齊力將短視頻推向中心。

由此帶來(lái)的一個(gè)變化是，短視頻廣告正在爆發(fā)：4年后廣告規(guī)模將達(dá)到600億元，是現(xiàn)在的10倍;尤其是新聞信息媒體廣告，短視頻的貢獻(xiàn)率會(huì)從目前的13%攀升至63%，在所有渠道中增長(zhǎng)最快。

短視頻的新生

短視頻風(fēng)口為何在此時(shí)浮現(xiàn)?除了智能手機(jī)普及、移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)升級(jí)、上網(wǎng)資費(fèi)下降等基礎(chǔ)設(shè)施原因，短視頻成為“國(guó)民級(jí)應(yīng)用”的時(shí)機(jī)，與自身的兩大特點(diǎn)相關(guān)：

一、移動(dòng)化挑戰(zhàn)。短視頻與長(zhǎng)視頻相比，是碎片化的，隨時(shí)隨地可以觀看，移動(dòng)端成為它最重要的發(fā)育土壤。

二、分發(fā)機(jī)制挑戰(zhàn)。短視頻量大而分散，眨眼而至，倏忽而去，它很難成為頭部?jī)?nèi)容，傳統(tǒng)的人工編輯方式無(wú)法對(duì)它進(jìn)行有效分發(fā)。沒(méi)有大規(guī)模的去中心化分發(fā)，短視頻不會(huì)爆發(fā)。

短視頻清除這兩大挑戰(zhàn)，一共用了十年，這中間可分為三個(gè)階段：

第一個(gè)階段是05、06年的優(yōu)酷、土豆時(shí)代，它們最初都定位為UGC視頻網(wǎng)站，首倡拍客文化。但是，那時(shí)智能手機(jī)和wifi都不普及，短視頻缺乏基礎(chǔ)設(shè)施的必要支持，“拍客運(yùn)動(dòng)”后來(lái)偃旗息鼓。

第二個(gè)階段是12、13年，智能手機(jī)接近6億，3G網(wǎng)絡(luò)覆蓋人群接近4億，移動(dòng)化的問(wèn)題基本解決了。因此，快手、秒拍和美拍等短視頻應(yīng)用快速圈了一批用戶。但是，去中心化分發(fā)的問(wèn)題仍未解決，短視頻只流行于特定人群(如美拍的年輕女性群體)。

第三個(gè)階段，社交巨頭紛紛發(fā)力短視頻，2013年8月新浪微博增短視頻分享功能，2014年9月微信上線小視頻功能，并于近期測(cè)試“大視頻”功能，或?qū)⑼黄?秒時(shí)長(zhǎng);今日頭條等資訊平臺(tái)同時(shí)介入該領(lǐng)域。如今，微博和今日頭條日播放短視頻均超過(guò)10億次。社交分發(fā)和智能算法分發(fā)的加入，一舉解決了短視頻的分發(fā)難題，將短視頻從小圈層中解放出來(lái)，獲得新天地。

劇變的行業(yè)格局

巨頭正在接管戰(zhàn)場(chǎng)。目前，在這場(chǎng)短視頻爭(zhēng)奪戰(zhàn)中，大體可分為三大流派：

2.社交傳播派。社交派依靠人際圈層進(jìn)行短視頻分發(fā)，目前無(wú)論是微博的弱關(guān)系社交網(wǎng)還是微信的強(qiáng)關(guān)系社交網(wǎng)，短視頻的量都不小。但是，隨著社交圈膨脹，用戶不感興趣的短視頻會(huì)大量出現(xiàn)在面前，分發(fā)有效性會(huì)降低，這是社交派的長(zhǎng)遠(yuǎn)隱憂。

3.人工推薦派。事實(shí)上，以優(yōu)酷、愛(ài)奇藝為代表，對(duì)頭部?jī)?nèi)容的傾注必然導(dǎo)致對(duì)長(zhǎng)尾短視頻的忽視。人工推薦派逐漸淡出主流。

在美國(guó)，短視頻也基本上被社交派和智能算法派壟斷，短視頻巨頭如Facebook、Instagram、Youbube、Twitter都在不同程度上引入智能算法分發(fā)，他們或許最初倚重社交分發(fā)或人工推薦，但到2013、2014年后先后向智能算法取經(jīng)。

Instagram的'轉(zhuǎn)型可視為典型。2013年Instagram被Facebook收購(gòu)后，短視頻流量劇增，后來(lái)引入了推薦算法。如今，Instagram用戶的視頻瀏覽時(shí)長(zhǎng)保持著每半年增長(zhǎng)40%的速度。

從目前來(lái)看，增長(zhǎng)速度最快的是智能算法派。對(duì)于新入場(chǎng)者，算法派有利于他們獲得長(zhǎng)尾流量和廣告。

作為一個(gè)小規(guī)模的生活類短視頻團(tuán)隊(duì)，“一色神技能”在比較了40多個(gè)分發(fā)渠道后，采取的一個(gè)策略是：今日頭條首發(fā)、其它渠道第二天跟發(fā)?！叭绻刻觳シ帕?0萬(wàn)，有近700元的收入，今日頭條一個(gè)渠道月收入大概就在21000元。”

除了收入，他們更看重的算法推薦的效應(yīng)：

巨頭的橄欖枝

在這場(chǎng)內(nèi)容大戰(zhàn)中，優(yōu)質(zhì)短視頻是1，渠道分發(fā)、廣告價(jià)值、電商轉(zhuǎn)化等都是1后面的0，因此，對(duì)巨頭們而言，爭(zhēng)奪短視頻生產(chǎn)者既是第一步，也是足以決定最終勝負(fù)的一步。

今年我們看到平臺(tái)爭(zhēng)相向短視頻生產(chǎn)者拋出的橄欖枝。

這種情況似曾相識(shí)：團(tuán)購(gòu)大戰(zhàn)，美團(tuán)、大眾點(diǎn)評(píng)和糯米向商戶補(bǔ)貼高達(dá)上萬(wàn)元;移動(dòng)支付大戰(zhàn)，微信錢(qián)包和支付寶爭(zhēng)相發(fā)紅包;出行大戰(zhàn)，滴滴和Uber展開(kāi)補(bǔ)貼競(jìng)賽。

短視頻創(chuàng)作者似乎正迎來(lái)他們的幸福時(shí)光。除了各大平臺(tái)以真金白銀爭(zhēng)相示好外，想象空間巨大的廣告市場(chǎng)和活躍的融資市場(chǎng)也足以鼓舞人心。

Papi醬的天價(jià)廣告一度讓外界瞠目結(jié)舌，其實(shí)有IP價(jià)值的短視頻生產(chǎn)者的廣告價(jià)正一路走高。業(yè)界人士預(yù)計(jì)，廣告的更大漲幅是在未來(lái)二三年內(nèi)。

活躍的短視頻融資市場(chǎng)，也讓內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者怦然心動(dòng)多了一個(gè)理由。都說(shuō)今年是資本寒冬，然而短視頻領(lǐng)域卻是“風(fēng)景這邊獨(dú)好”，不僅融資數(shù)量連年攀升，而且融資輪次多為天使倫和A輪，金額動(dòng)輒上千萬(wàn)。

機(jī)會(huì)紅利，誰(shuí)是贏家?

這是內(nèi)容創(chuàng)業(yè)2.0時(shí)代留給短視頻創(chuàng)業(yè)者的機(jī)會(huì)紅利。不過(guò)，紅利需要主動(dòng)去抓，內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者得做到三點(diǎn)：快、狠、準(zhǔn)。

第一要“快”：進(jìn)場(chǎng)越快才能搶得先機(jī)。15年和16年當(dāng)網(wǎng)約車司機(jī)，完全是兩種待遇。

第二要“狠”：要抓有爆發(fā)力的領(lǐng)域。Papi醬之為Papi醬，就因?yàn)樗诙潭虜?shù)分鐘內(nèi)一狠到底，之前從沒(méi)有人做到。搞笑幽默、生活、娛樂(lè)等領(lǐng)域正變得擁擠，但美食、財(cái)經(jīng)、軍事、時(shí)尚等垂直領(lǐng)域還有一片藍(lán)海，只要夠“狠”，想象空間就夠大。

第三要“準(zhǔn)”：有短視頻網(wǎng)紅坦言：“同類型的視頻越來(lái)越多，就算你內(nèi)容很好，但還要平臺(tái)推薦你才行。”選準(zhǔn)主要的分發(fā)渠道很關(guān)鍵。

對(duì)于短視頻的入場(chǎng)者，最難的是邁過(guò)兩道檻，一是傳播到足夠多的目標(biāo)人群，二是產(chǎn)生廣告收入以維持良性運(yùn)轉(zhuǎn)。而現(xiàn)在能同時(shí)滿足這兩大要求的，唯有社交派和智能算法派：微信、微博、今日頭條既是流量的匯聚地，又為提供了真金白銀的流量變現(xiàn)渠道。

現(xiàn)在短視頻分發(fā)渠道有40多個(gè)，但有業(yè)內(nèi)人士指出，有變現(xiàn)價(jià)值的平臺(tái)可能不超過(guò)五家。社交平臺(tái)的蛋糕已被大V和網(wǎng)紅們瓜分，智能算法派成為新入場(chǎng)者的一個(gè)關(guān)注點(diǎn)。

;

如何做短視頻運(yùn)營(yíng)

比如抖音推薦機(jī)制、視頻大小比例、各平臺(tái)視頻長(zhǎng)短等等，都是需要大家詳細(xì)去了解的，在了解了平臺(tái)規(guī)則的前提下，大家就可以開(kāi)始選擇平臺(tái)了。像抖音、快手、B站、還是其它的小平臺(tái)都是大家可以考慮的對(duì)象。

短視頻運(yùn)營(yíng)實(shí)時(shí)更新

鏈接：https://pan..com/s/1QTf0ACiCD39vHlybC4vOhA

pwd=2D72

提取碼：2D72?

資源包含：快手賺錢(qián)全攻略??、火神社7成傭金暴利帶車??抖推貓開(kāi)創(chuàng)星座號(hào)小程序新玩法??【云遞聯(lián)盟】雷神9月9日安卓硬改偽新機(jī)教程??臻曦?zé)o人直播??敢死隊(duì)8.7蘋(píng)果手機(jī)抖音自動(dòng)養(yǎng)號(hào)教程！無(wú)需任何插件和物理外掛！輕松助你解決不適宜！??火神社視頻號(hào)新機(jī)制與不刷贊擼養(yǎng)生茶玩法，輕松日賺1000+【視頻教程】??媒老板·8堂0基礎(chǔ)直播帶貨課??9.12J總不適宜公開(kāi)和全平臺(tái)實(shí)時(shí)轉(zhuǎn)播技術(shù)??秋葉視頻號(hào)訓(xùn)練營(yíng)??9.9日398火神社視頻號(hào)新機(jī)制與不刷贊擼養(yǎng)生茶??抓住2020年最大風(fēng)口，小白也能做一個(gè)賺錢(qián)的視頻號(hào)！（贈(zèng)送爆款拆解）??【云遞聯(lián)盟】雷神9月8日實(shí)時(shí)轉(zhuǎn)播技術(shù)??【云遞聯(lián)盟】雷神9月4日直播間破不適宜??鴨子工作室不適宜公開(kāi)??無(wú)人直播時(shí)間同步技術(shù)??陳江熊直播課程等

短視頻運(yùn)營(yíng)主要做什么?

互聯(lián)網(wǎng)的好處：

1、開(kāi)闊視野?？杉皶r(shí)了解時(shí)事新聞，獲取最新的知識(shí)和信息

2、加強(qiáng)對(duì)外交流。網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)造了一個(gè)新的虛擬世界，可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò)擴(kuò)大交際圈，更新交友方式，進(jìn)行休閑娛樂(lè)，減輕課業(yè)負(fù)擔(dān)，緩解壓力等

3、促進(jìn)個(gè)性化發(fā)展。可以提高業(yè)余愛(ài)好的水平，充分發(fā)揮特長(zhǎng)和優(yōu)勢(shì)

4、拓展受教育的空間?？梢园l(fā)表對(duì)各種問(wèn)題的看法和見(jiàn)解，擴(kuò)大知識(shí)面。

網(wǎng)頁(yè)標(biāo)題：武侯區(qū)短視頻運(yùn)營(yíng)風(fēng)口
當(dāng)前路徑：http://jinyejixie.com/article48/shidep.html

成都網(wǎng)站建設(shè)公司_創(chuàng)新互聯(lián)，為您提供虛擬主機(jī)、用戶體驗(yàn)、自適應(yīng)網(wǎng)站、搜索引擎優(yōu)化、靜態(tài)網(wǎng)站、定制開(kāi)發(fā)

廣告

聲明：本網(wǎng)站發(fā)布的內(nèi)容（圖片、視頻和文字）以用戶投稿、用戶轉(zhuǎn)載內(nèi)容為主，如果涉及侵權(quán)請(qǐng)盡快告知，我們將會(huì)在第一時(shí)間刪除。文章觀點(diǎn)不代表本網(wǎng)站立場(chǎng)，如需處理請(qǐng)聯(lián)系客服。電話：028-86922220；郵箱：631063699@qq.com。內(nèi)容未經(jīng)允許不得轉(zhuǎn)載，或轉(zhuǎn)載時(shí)需注明來(lái)源： 創(chuàng)新互聯(lián)