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包含SAP考勤系統(tǒng)開(kāi)題報(bào)告的詞條

ERP研究意義:理論與現(xiàn)實(shí)意義(急)希望寫(xiě)的詳細(xì)點(diǎn),謝謝!

當(dāng)ERP遇見(jiàn)千禧年

創(chuàng)新互聯(lián)公司專注于網(wǎng)站建設(shè)|成都網(wǎng)站維護(hù)|優(yōu)化|托管以及網(wǎng)絡(luò)推廣,積累了大量的網(wǎng)站設(shè)計(jì)與制作經(jīng)驗(yàn),為許多企業(yè)提供了網(wǎng)站定制設(shè)計(jì)服務(wù),案例作品覆蓋成都木制涼亭等行業(yè)。能根據(jù)企業(yè)所處的行業(yè)與銷售的產(chǎn)品,結(jié)合品牌形象的塑造,量身策劃品質(zhì)網(wǎng)站。

為了理解我們現(xiàn)在的處境,讓我們簡(jiǎn)要回顧一下ERP的優(yōu)勢(shì)。1972年,SAP(數(shù)據(jù)處理中的系統(tǒng)、應(yīng)用、產(chǎn)品)建立起市場(chǎng)。商業(yè)決策者們?cè)谏蟼€(gè)世紀(jì)80~90年代購(gòu)進(jìn)了SAP系統(tǒng),把財(cái)務(wù)、運(yùn)營(yíng)、供應(yīng)鏈、人力資源以及銷售信息貫通起來(lái)。“你將變得更有能力、更富效率,并且使總成本耗費(fèi)降低——這是每個(gè)人都?jí)裘乱郧蟮哪繕?biāo)?!盋hiquITa Brands International的CIO Manjit Singh說(shuō)。其他軟件廠商也參與進(jìn)來(lái),軟件如雨后春筍般成長(zhǎng)起來(lái)。Oracle緊隨其后,將許多ERP玩家一并收購(gòu),盡管此時(shí)SAP穩(wěn)居王者地位。

20世紀(jì)90年代中期到末期,IT成為無(wú)所不能的“神話”,人們對(duì)它的期待也一路攀高。IT的聲譽(yù)如同密西西比河一般奔流。企業(yè)覺(jué)得花費(fèi)幾百萬(wàn)美元來(lái)投資ERP系統(tǒng)毫不為過(guò)——ERP系統(tǒng)中一小部分做到了集成,但絕大多數(shù)形成的是孤島。千年蟲(chóng)危機(jī)臨近,對(duì)世界性災(zāi)難的恐懼使得驚惶的IT團(tuán)隊(duì)不顧一切地替換掉與系統(tǒng)規(guī)則不相符的部分。實(shí)施ERP的企業(yè)任由ERP供應(yīng)商和咨詢公司擺布——這雙方從中大發(fā)橫財(cái)。

“人們蜂擁而至,實(shí)施這些系統(tǒng),因此咨詢費(fèi)非常昂貴而軟件商也不會(huì)出讓相應(yīng)的折扣?!盫innie Mirchandani回憶道,他是軟件咨詢公司Deal Architect的創(chuàng)建者,曾任Gartner分析師。企業(yè)購(gòu)置ERP套裝軟件,“那簡(jiǎn)直糟糕透了,”Mirchandani說(shuō),“這是失去理性的交易模式?!?/p>

千禧年的轉(zhuǎn)向最終證明了兩件事情:一,千年蟲(chóng)是一個(gè)大肆渲染卻無(wú)效的事件,因?yàn)镮T經(jīng)受住了考驗(yàn);二,實(shí)施ERP的企業(yè)被其ERP系統(tǒng)供應(yīng)商捆綁住——ERP沒(méi)有增加自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),反而為了應(yīng)對(duì)所預(yù)見(jiàn)的同樣的未來(lái)而導(dǎo)致差異化的喪失。

但是現(xiàn)在,就在ERP系統(tǒng)遭遇難關(guān)的當(dāng)口,商業(yè)模式悄然發(fā)生了變化。“如果市場(chǎng)像20世紀(jì)90年代那樣,ERP完全可以應(yīng)對(duì),”Ray Wang觀察道。一項(xiàng)針對(duì)157名高級(jí)財(cái)務(wù)管理人員的CFO研究報(bào)告作了如下簡(jiǎn)潔陳述:

“企業(yè)發(fā)展壯大,業(yè)務(wù)范圍有所更新,企業(yè)開(kāi)辟新的生產(chǎn)線,鞏固產(chǎn)業(yè)鏈,增加合作伙伴和外包功能,集聚或分散經(jīng)營(yíng)?!彪S著國(guó)際貿(mào)易的發(fā)展,企業(yè)常設(shè)機(jī)構(gòu)增多,公司規(guī)模擴(kuò)張,上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)的需求增多了。簡(jiǎn)言之,商業(yè)模式變化了,管理者對(duì)信息的需求也發(fā)生了變化?!碑?dāng)然,傳統(tǒng)的ERP應(yīng)用能夠隨之改善,但這要經(jīng)歷改制、管理和升級(jí)的過(guò)程,會(huì)增加企業(yè)的成本消耗。CFO研究證明,一個(gè)具有代表性的企業(yè)平均每年花費(fèi)120萬(wàn)美元來(lái)維護(hù)、修改和升級(jí)ERP系統(tǒng)。

ERP耗資令人費(fèi)解

對(duì)于缺少經(jīng)驗(yàn)的人來(lái)說(shuō),包含在一份普通的ERP應(yīng)用合同里面的精美的印刷字體和財(cái)務(wù)、法律術(shù)語(yǔ)既能夠使你的內(nèi)心麻木,又能夠使你的頭昏腦脹。

“在所有的企業(yè)資產(chǎn)中,軟件有著最不尋常的、艱巨繁重的、約束性的系統(tǒng)規(guī)定參數(shù),”Ray Wang在2009年6月的Forrester報(bào)告中關(guān)于軟件許可證寫(xiě)到,“在大多數(shù)情況下,許可證不會(huì)轉(zhuǎn)售、重用或者得到分享。

許可證持有者經(jīng)常因軟件從選型、安裝、使用、維護(hù)到終結(jié)的生命周期遇到大量的抱怨。”

例如,Oracle會(huì)給預(yù)付的許可證價(jià)格狠狠地打折,但是請(qǐng)放心,它會(huì)在后續(xù)的事項(xiàng)中將其彌補(bǔ)回來(lái)——22%的運(yùn)營(yíng)維護(hù)費(fèi)用,這可是沒(méi)有談判余地的。Oracle董事長(zhǎng)Safra Catz在一次電話會(huì)議中告訴分析師說(shuō),維護(hù)的費(fèi)用是“生意中油水非常大的一塊兒,那是利潤(rùn)最重要的組成部分,Oracle不可能放棄這塊蛋糕”。

ChiquITa Brands的Singh對(duì)ERP的費(fèi)用高達(dá)100萬(wàn)美元作此理解與闡釋:“管理團(tuán)隊(duì)需要知道,100萬(wàn)美元并沒(méi)有到頭,如果你能夠看看ERP的平均使用年限和牽扯進(jìn)來(lái)的資源,你會(huì)發(fā)現(xiàn)成本高于100萬(wàn)美元?!彼f(shuō),“CFO和CEO需要知道這一點(diǎn),因?yàn)樗麄儗⒖吹讲粩嗯噬腅RP成本。我想你也不會(huì)希望聽(tīng)到他們不斷在問(wèn)這個(gè)問(wèn)題:為什么一年一年地,ERP成本一直在上漲?”

這就使得認(rèn)為ERP理當(dāng)成功的期待變得合情合理。這并不讓人驚訝,帶著這么多的風(fēng)險(xiǎn)和數(shù)百萬(wàn)美元的投資的工程,ERP的啟用一旦失敗,會(huì)是多么慘痛的事件。ERP似乎是一個(gè)摩爾定律失效的技術(shù)領(lǐng)域?!癊RP何以仍然如此昂貴,風(fēng)險(xiǎn)居高不下,這是令人厭煩的。”Mirchandani說(shuō),“實(shí)施項(xiàng)目之初,軟件應(yīng)當(dāng)大打折扣;供應(yīng)商和第三方應(yīng)當(dāng)提供不同的解決方案維護(hù)系統(tǒng)運(yùn)行;ERP的實(shí)施應(yīng)當(dāng)傻瓜式的執(zhí)行?!盋IO與ERP

CIO職場(chǎng)生涯的緩慢升遷與ERP的升級(jí)不可避免地存在著聯(lián)系。我們觀察到,從數(shù)據(jù)處理、管理信息系統(tǒng)、IS到IT,是ERP在企業(yè)、政府和非營(yíng)利組織等領(lǐng)域大規(guī)模數(shù)字化進(jìn)程中施展影響力的體現(xiàn)。換句話說(shuō),上世紀(jì)90年代如果沒(méi)有ERP,就很可能不會(huì)有CIO的出現(xiàn)——僅管理電子郵件的IS人員足矣。循此思路,一些ERP分析師將ERP的成本上揚(yáng)之責(zé)部分歸咎于CIO,認(rèn)為是他們誘使供應(yīng)商耽溺于收取維護(hù)費(fèi)用?!拔也⒉回?zé)怪供應(yīng)商,他們做了市場(chǎng)告訴他們要做的,”Ray Wang說(shuō),“他們做的也正是客戶內(nèi)心告訴他們要做的,并不是他們導(dǎo)致了目前的局面。問(wèn)題是,每個(gè)人都把這個(gè)皮球踢得更遠(yuǎn)一點(diǎn)兒,而我并不認(rèn)為現(xiàn)在我們還能再踢遠(yuǎn)一些?!?/p>

仔細(xì)審查企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債表,ERP的運(yùn)維和支持費(fèi)用使得2008年的經(jīng)濟(jì)低迷變得更加步履艱難。SAP的企業(yè)支撐規(guī)劃促使它增加其維護(hù)費(fèi)用,但是它非常明智地與其全球用戶達(dá)成協(xié)議,緩和了這一矛盾——原本這些用戶對(duì)費(fèi)用的預(yù)期增長(zhǎng)耿耿于懷。

CIO能夠通過(guò)與領(lǐng)導(dǎo)和用戶的懇切溝通,闡明為何從長(zhǎng)遠(yuǎn)角度看,定制化并非更好的路徑,從而在限制昂貴的定制費(fèi)用上扮演一個(gè)主要的角色,但這個(gè)任務(wù)從來(lái)不輕。Singh聲稱每個(gè)公司都認(rèn)為自己的流程和產(chǎn)品是個(gè)性化的,所以定制絕對(duì)是必要的?!笆聦?shí)上,在眾多的案例背后,并沒(méi)有放之四海而皆準(zhǔn)的好的原理可依據(jù)?!?/p>

但是CIO在ERP實(shí)施過(guò)程中面對(duì)的現(xiàn)實(shí)往往是“圍繞如何簡(jiǎn)明定義一個(gè)會(huì)計(jì)科目表而展開(kāi)內(nèi)部的爭(zhēng)論”。每一個(gè)分、子公司都有不同的看法?!八钥此坪?jiǎn)單的概念變得非常復(fù)雜,”他說(shuō),“致力于使很多非常強(qiáng)勢(shì)的人在同一愿景下達(dá)成共識(shí)。有些情況下,你可以;有些時(shí)候,你做不到?!?/p>

當(dāng)一家公司上線一套傳統(tǒng)的預(yù)定的ERP系統(tǒng)的時(shí)候,所有這些都可能成為爭(zhēng)論的焦點(diǎn)?!澳鞘瞧髽I(yè)管理者容易忽視的事情,這也是供應(yīng)商不會(huì)談及的事情,”Singh說(shuō),他認(rèn)為CIO的工作更像是首席談判官?!肮?yīng)商會(huì)說(shuō):我們有一個(gè)創(chuàng)新解決方案。只要你自愿購(gòu)買(mǎi)他們的產(chǎn)品,他們的方案就奏效。但是如果你嘗試部署系統(tǒng),領(lǐng)導(dǎo)會(huì)說(shuō):‘我們不能那樣做’,或者‘對(duì)我來(lái)說(shuō)這不管用?!谑悄莻€(gè)創(chuàng)新解決方案轉(zhuǎn)瞬間變成了沉重的包袱。”

通用軟件包與商業(yè)軟件孰優(yōu)孰劣,大眾化定制有一個(gè)矛盾的效應(yīng)。據(jù)Ray Wang說(shuō),“通用軟件包被期待成:讓我們聚集到一起做到需求共享,預(yù)計(jì)可能發(fā)生的狀況,把不同的領(lǐng)域、不同企業(yè)的軟件的最佳實(shí)踐做一個(gè)精彩的整合?!毕啾戎?,為了維持IT的應(yīng)用,企業(yè)雇傭IT工作人員的費(fèi)用顯得很低。而且供應(yīng)商將徹底運(yùn)用RD(研究與開(kāi)發(fā))的方法來(lái)搜尋出“最佳之最佳”。在這樣的烏托邦里面,定制化變得微不足道。“并不會(huì)按照這種方式發(fā)生,”Ray Wang說(shuō),“這就是我們駐足不前的原因?!?/p>

ERP依然重要?

是的。ERP依然重要。2008年出版的CIO雜志調(diào)查數(shù)據(jù)表明,IT領(lǐng)導(dǎo)者和他們的公司完全地依賴ERP系統(tǒng)。85%以上的參與調(diào)查者對(duì)“ERP系統(tǒng)對(duì)核心業(yè)務(wù)至關(guān)重要”表示同意或者深表贊同,而且他們“如果沒(méi)有了ERP就活不下去?!庇腥さ氖牵挥?%的參與調(diào)查者說(shuō)ERP系統(tǒng)給公司帶來(lái)了競(jìng)爭(zhēng)差別化或競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

CIO的職業(yè)隊(duì)伍已經(jīng)成長(zhǎng)起來(lái),CIO管理ERP相關(guān)事務(wù)的能力也隨之成長(zhǎng)。Jeffrey Keisling是制藥企業(yè)Wyeth的CIO,正在主持一個(gè)龐大的有多年應(yīng)用歷史的ERP系統(tǒng)的改進(jìn),欲使ERP系統(tǒng)從多層次的、復(fù)雜的、有全球案例的應(yīng)收賬款系統(tǒng)變成一個(gè)單一案例的SAP ERP系統(tǒng)……“圍繞著ERP總是有許多數(shù)組嚴(yán)重越界、失誤或者命令集合的例子可寫(xiě)?!盞eisling說(shuō)。ERP實(shí)施必須成為從CEO到用戶全員參與的優(yōu)先任務(wù)?!叭绻亲屢粋€(gè)人或者讓一個(gè)部門(mén)來(lái)貫徹,我們會(huì)拒絕執(zhí)行,”他說(shuō)。“沒(méi)有這個(gè)認(rèn)知水平,資助以及對(duì)其價(jià)值的肯定,我不會(huì)攬下這個(gè)任務(wù)。”Keisling說(shuō)到。

從供應(yīng)商的角度來(lái)說(shuō),商業(yè)軟件主流供應(yīng)商已經(jīng)成為一股不屈的力量。微軟,IBM,SAP與Oracle已經(jīng)而且將繼續(xù)鞏固其軟件霸主的核心地位。“傳統(tǒng)的集成的ERP與具備單項(xiàng)優(yōu)勢(shì)的供應(yīng)商之間的壁壘已經(jīng)消失,”一項(xiàng)近期的Forrester報(bào)告說(shuō)到,“在過(guò)去的幾年間,主流供應(yīng)商通過(guò)兼并和機(jī)構(gòu)內(nèi)部的重組極大地?cái)U(kuò)展了他們的產(chǎn)品和服務(wù)。他們?yōu)槠髽I(yè)核心流程提供集成、打包解決方案,為政府采購(gòu)、資源管理、供應(yīng)鏈管理、客戶關(guān)系管理和其他跨產(chǎn)業(yè)的應(yīng)用軟件提供同類最佳橫向解決方案?!盉I變得尤其重要。

據(jù)Mirchandani介紹,對(duì)于主流供應(yīng)商來(lái)說(shuō),并購(gòu)等措施可能適得其反。企業(yè)可能在各樣的供應(yīng)商身上有許許多多的不同的IT開(kāi)銷(這不容易受到重視,因?yàn)檫@些數(shù)據(jù)尚未加總起來(lái)),戰(zhàn)略重組之后,Oracle的財(cái)年收入可能會(huì)減少?!癘racle通過(guò)合并已經(jīng)把自己變成了靶心,因?yàn)榇藭r(shí)企業(yè)面對(duì)的是Oracle整體的戰(zhàn)略。”他說(shuō),“之前,企業(yè)并不過(guò)多憂慮PeopleSoft,JED,Hyperion的支出,因?yàn)樗鼈兪潜舜朔蛛x的。現(xiàn)在,Oracle的一舉一動(dòng)開(kāi)始牽動(dòng)人心。即使這樣,Mirchandani說(shuō),供應(yīng)商很可能不會(huì)擔(dān)憂會(huì)丟失掉客戶,“供應(yīng)商依賴于客戶的慣性和保守?!彼f(shuō)。

Altimeter Group的Ray Wang相信,CIO已經(jīng)描繪出了“ERP游戲”的規(guī)則。但是CIO仍然困惑?!捌髽I(yè)一方面看到了成功的案例和順利實(shí)施的可能性,一方面繼續(xù)為之支付金錢(qián),他們不明白為何自己依然需要付錢(qián),”Ray Wang說(shuō)?!盀楹蔚玫揭粋€(gè)簡(jiǎn)明的報(bào)告這么難?為什么增加一款新產(chǎn)品這么難?為何搭建一條新的產(chǎn)品線這么難?為何得到整合的財(cái)務(wù)信息就這么難?這不就是ERP的全部焦點(diǎn)嗎?”

畢業(yè)論文開(kāi)題報(bào)告怎么寫(xiě)?

開(kāi)題報(bào)告樣本 一、課題的目的及意義(含國(guó)內(nèi)外的研究現(xiàn)狀分析): 隨著普通高校生源的不斷增加,學(xué)生人數(shù)激增,其管理難度也越來(lái)越大,如何優(yōu)化學(xué)生的日常管理也成為了一個(gè)大眾化的課題。所以學(xué)生考勤系統(tǒng)應(yīng)該能為管理者提供詳細(xì)的學(xué)生個(gè)人信息和快捷的考勤手段。因此,開(kāi)發(fā)一套學(xué)生考勤系統(tǒng)是很有必要的事情,這樣的系統(tǒng)是一個(gè)適應(yīng)現(xiàn)今學(xué)生考勤管理需求的計(jì)算機(jī)信息管理系統(tǒng),具有一定的實(shí)際開(kāi)發(fā)價(jià)值。經(jīng)過(guò)分析我使用 Microsoft 公司的Visual Basic6.0開(kāi)發(fā)工具,VisualBasic6.0系統(tǒng)的的語(yǔ)言功能很強(qiáng),具有數(shù)百條命令和標(biāo)準(zhǔn)函數(shù),不僅支持過(guò)去傳統(tǒng)的過(guò)程編程技術(shù),而且還支持面向?qū)ο蟮目梢暬幊碳夹g(shù)。加上用戶界面良好等因素,很容易被我接受,從做一個(gè)簡(jiǎn)單系統(tǒng)開(kāi)始,一步步將系統(tǒng)完善,使學(xué)生考勤管理系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)信息管理工作的系統(tǒng)化、規(guī)范化、自動(dòng)化、準(zhǔn)確化、智能化。從而達(dá)到提供考勤管理效率的目的。 二、課題任務(wù)、重點(diǎn)研究?jī)?nèi)容、實(shí)現(xiàn)途徑、條件: (1)課題任務(wù): 本設(shè)計(jì)是從現(xiàn)代管理中的學(xué)生考勤管理現(xiàn)狀出發(fā),在正常授課中總是面對(duì)著大量的學(xué)生信息,考勤記錄以及兩者相互作用產(chǎn)生的學(xué)生平時(shí)成績(jī)等信息。因此需要對(duì)學(xué)生、出勤狀況等信息進(jìn)行管理,及時(shí)了解各個(gè)環(huán)節(jié)中信息的變更,針對(duì)學(xué)生考勤管理的復(fù)雜程序,經(jīng)過(guò)詳細(xì)的系統(tǒng)調(diào)查,開(kāi)發(fā)出的操作簡(jiǎn)單而且方便實(shí)用的學(xué)生考勤管理系統(tǒng)可以滿足管理者,學(xué)生,學(xué)校三方面的需要隨著我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)建設(shè)的蓬勃發(fā)展和具有中國(guó)特色的社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的迅速完善,各個(gè)行業(yè)都在積極使用現(xiàn)代化的手段,不斷改善服務(wù)質(zhì)量,提高工作效率,這些都在很大程度上個(gè)學(xué)校提出越來(lái)越嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),對(duì)學(xué)校、各班級(jí)的管理水平以及優(yōu)質(zhì)管理上都提出更高的要求。建設(shè)一個(gè)科學(xué)高效的信息管理系統(tǒng)是解決這個(gè)問(wèn)題的必有之路。學(xué)生考勤管理正起到了這個(gè)作用,由于需要管理的人數(shù)眾多,每個(gè)學(xué)生的具體實(shí)際情況也不盡相同,故需要一個(gè)完整的管理系統(tǒng)!同時(shí)隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展和科學(xué)技術(shù)的全面進(jìn)步,計(jì)算機(jī)事業(yè)的飛速發(fā)展,以計(jì)算機(jī)與通信技術(shù)為基礎(chǔ)的信息系統(tǒng)正處于蓬勃發(fā)展的時(shí)期。隨著近年來(lái)高校的擴(kuò)招,邁入大學(xué)門(mén)檻的人越來(lái)越多,對(duì)學(xué)生的管理難度也越來(lái)越大,如何優(yōu)化學(xué)生考勤的日常管理也就成為了一個(gè)大眾化的課題。 (2)重點(diǎn)研究?jī)?nèi)容: 本文的研究重點(diǎn)如下 學(xué)生考勤管理系統(tǒng)的主要任務(wù)使用計(jì)算機(jī)對(duì)學(xué)生、出勤狀況等信息進(jìn)行日常的管理。如查詢、修改、增加、刪除以及存儲(chǔ)等,迅速準(zhǔn)確地完成各種信息的統(tǒng)計(jì)計(jì)算和匯總工作,針對(duì)系統(tǒng)服務(wù)對(duì)象的具體要求,設(shè)計(jì)了學(xué)生考勤管理系統(tǒng)。 學(xué)生考勤管理內(nèi)容比較復(fù)雜,涉及的人員眾多,考勤情況也比較多,通過(guò)學(xué)生考勤管理系統(tǒng)可以使信息管理工作系統(tǒng)化、規(guī)范化、自動(dòng)化、準(zhǔn)確化、模塊化、智能化,從而提高管理效率的目的。本系統(tǒng)功能較為強(qiáng)大,設(shè)計(jì)時(shí)采用了表單、報(bào)表、類、程序及其他文件,同時(shí)還使用了大量的圖形文件和聲音文件,使得該系統(tǒng)圖文并茂,通俗易懂,便于操作,也使用戶在一種輕松狀態(tài)下完成相應(yīng)操作。 因此設(shè)計(jì)的系統(tǒng)應(yīng)該完成以下幾個(gè)要求: 1.合理的設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)庫(kù) 盡量合理地減少數(shù)據(jù)庫(kù)數(shù)據(jù)的冗余,使重復(fù)的數(shù)據(jù)保持在最小的限度,這樣將釋放不必要的多占用的存儲(chǔ)空間,減少產(chǎn)生混亂影響的危險(xiǎn),還能提高計(jì)算機(jī)的運(yùn)行速度。 2.設(shè)計(jì)出友好的界面 界面的友好與否使用戶評(píng)價(jià)一個(gè)軟件優(yōu)劣的重要方面之一,使用戶有個(gè)良好的心情。 另外窗口界面要多用按鈕和快捷鍵,少有菜單,窗口的各個(gè)控件布局要合理美觀。要充分的利用VisualBasic提供的強(qiáng)大的功能,多用窗體和控件,充分體現(xiàn)窗口的多元化格局。 3.實(shí)現(xiàn)基本功能和一些特殊功能的操作 該系統(tǒng)要求除了能實(shí)現(xiàn)信息的錄入,刪除,插入,更新,打印等基本功能之外,還要求能夠根據(jù)用戶的需要進(jìn)行操作。 (3)實(shí)現(xiàn)途徑 論文完成的前提是老師給予我悉心的關(guān)懷與指導(dǎo),在此表示衷心的感謝。老師認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹螌W(xué)風(fēng)格,使我深受啟發(fā),開(kāi)發(fā)的同時(shí),我和同學(xué)們之間的相互探討也使我獲益匪淺。最近一段時(shí)間內(nèi),我除基本學(xué)會(huì)開(kāi)發(fā)數(shù)據(jù)庫(kù)外更重要的是學(xué)到了兢兢業(yè)業(yè),奮發(fā)向上、持之以恒、刻苦專研的精神,這種精神是我今后人生前進(jìn)道路上的一種力量。所以我再次感謝老師和我的同學(xué)們。 報(bào)告人簽名 日期 參考網(wǎng)站:

怎樣寫(xiě)關(guān)于ERP的SAP系統(tǒng)MM模塊的論文

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考勤管理系統(tǒng)的研究意義,國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀、水平和發(fā)展趨勢(shì)

1.1引言

目前,計(jì)算機(jī)輔助管理已在我國(guó)的各行各業(yè)得到了廣泛地應(yīng)用,但總的來(lái)說(shuō),計(jì)算機(jī)在我國(guó)管理中的應(yīng)用,還處于初級(jí)階段,盡管近兩年發(fā)展較快,但還需要不斷地探索和研究。尤其是計(jì)算機(jī)輔助考勤管理僅是近幾年才在我國(guó)得到普及和發(fā)展,而在許多發(fā)達(dá)國(guó)家計(jì)算機(jī)輔助考勤管理已十分普及。各個(gè)行業(yè)都在積極使用現(xiàn)代化的手段,不斷改善服務(wù)質(zhì)量,提高工作效率,這些都在很大程度上給企業(yè)提出越來(lái)越嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),對(duì)企業(yè)體系無(wú)論是在行政職能、企業(yè)管理水平以及優(yōu)質(zhì)服務(wù)上都提出更高的要求。建設(shè)一個(gè)科學(xué)高效的信息管理系統(tǒng)是解決這一問(wèn)題的必由之路??记诠芾碜鳛槠髽I(yè)內(nèi)部的一種管理也是如此,由于企業(yè)職工人數(shù)較多,每一位職工的具體實(shí)際情況也不盡相同,日常的考勤工作,如果沒(méi)有一個(gè)完整的管理,后果將不堪設(shè)想。

然而,隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷成熟,企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)也在不斷的加劇,同時(shí)企業(yè)組織管理觀念的變革以及業(yè)務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)化也在不斷完善,開(kāi)發(fā)考勤管理信息系統(tǒng),正是完善企業(yè)信息化管理的重要環(huán)節(jié),不但能夠識(shí)別進(jìn)入企業(yè)的職員的身份,還具備企業(yè)員工請(qǐng)假、休假、加班等相關(guān)出勤情況的記錄和分析匯總功能。

本設(shè)計(jì)以Microsoft Visual Studio 2005為開(kāi)發(fā)環(huán)境,采用當(dāng)前比較流行的C#編程語(yǔ)言進(jìn)行編碼,數(shù)據(jù)庫(kù)采用的是MicrosoftSQL Server 2005。

1.2研究的背景和意義1.2.1研究的背景

我國(guó)眾多的企業(yè)都是采用傳統(tǒng)的手工方式記錄企業(yè)員工每日的出勤情況。這種方式繁瑣易錯(cuò),準(zhǔn)確性、透明度、實(shí)時(shí)性差,受人為因素影響過(guò)大,增加了企業(yè)的人力資源成本。同時(shí)使用傳統(tǒng)人工記錄考勤管理容易出現(xiàn)疏漏,甚至可能存在考勤監(jiān)管人員因人情導(dǎo)致考勤不平等的情況,造成企業(yè)員工存在僥幸心理,無(wú)法解決代考、脫崗的問(wèn)題,不利于企業(yè)的人員管理。

當(dāng)今社會(huì)信息化已經(jīng)成為一種潮流,信息技術(shù)革命的發(fā)展正在促使工業(yè)資本經(jīng)濟(jì)向信息經(jīng)濟(jì)、知識(shí)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變。而利用計(jì)算機(jī)技術(shù),通訊技術(shù)等現(xiàn)代化的信息技術(shù)手段來(lái)實(shí)現(xiàn)企業(yè)信息化建設(shè)與新型現(xiàn)代化管理,更是企業(yè)不可避免的生存競(jìng)爭(zhēng)所要面對(duì)的當(dāng)務(wù)之急。隨著現(xiàn)代科技的進(jìn)步,利用信息和計(jì)算機(jī)技術(shù)來(lái)進(jìn)行企業(yè)員工考勤的管理也成為現(xiàn)代化企業(yè)運(yùn)作必不可少的一部分。現(xiàn)代企業(yè)員工人數(shù)的激增與員工的頻繁變動(dòng),使得企業(yè)的考勤統(tǒng)計(jì)管理工作日益繁雜,傳統(tǒng)的企業(yè)考勤管理方法很難保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確與實(shí)時(shí)。與此同時(shí),計(jì)算機(jī)技術(shù)飛速發(fā)展,計(jì)算機(jī)在企業(yè)管理中應(yīng)用逐漸普及,利用計(jì)算機(jī)實(shí)現(xiàn)企業(yè)職工考勤管理勢(shì)在必行。

1.2.2研究的意義

隨著計(jì)算機(jī)的普及和計(jì)算機(jī)科學(xué)技術(shù)的飛速發(fā)展,人們開(kāi)始越來(lái)越多地利用計(jì)算機(jī)解決實(shí)際問(wèn)題??记诠芾硎巧虡I(yè)信息管理的重要部分,面對(duì)大量的商品信息,采用人力處理將浪費(fèi)大量的時(shí)間、人力和物力,而且統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)麻煩。一個(gè)企業(yè)對(duì)其職工的正常上下班、延時(shí)工作及加班工作進(jìn)行考勤,通過(guò)報(bào)表的形式輸出,合理調(diào)整員工工作安排,用計(jì)算機(jī)對(duì)考勤數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析處理,得到我們所需要的各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表和考勤原始數(shù)據(jù)。,方便了企業(yè)對(duì)員工的管理如今的企業(yè)的管理者,擁有一個(gè)良好的企業(yè)管理信息系統(tǒng),可加強(qiáng)職工的管理,增強(qiáng)企業(yè)的管理,對(duì)企業(yè)的發(fā)展有著一定的促進(jìn)作用。因此,開(kāi)發(fā)一個(gè)合適的、高質(zhì)量的企業(yè)考勤管理系統(tǒng)進(jìn)行企業(yè)員工的考勤管理,對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展有重大的意義。開(kāi)發(fā)一個(gè)界面友好,易于操作的考勤管理軟件進(jìn)行自動(dòng)化處理變得十分重要,這正是本系統(tǒng)開(kāi)發(fā)的目的和意義。通過(guò)此考勤管理系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)鍛煉了學(xué)生的實(shí)際動(dòng)手能力,對(duì)以后的學(xué)習(xí)和工作能力的培養(yǎng)也具有重要意義。

1.3國(guó)內(nèi)外發(fā)展?fàn)顩r

長(zhǎng)期以來(lái),我國(guó)眾多的企業(yè)都是采用傳統(tǒng)的手工方式記錄企業(yè)員工每日的出勤情況。這種方式繁瑣易錯(cuò),準(zhǔn)確性、透明度、實(shí)時(shí)性差,受人為因素影響過(guò)大,增加了企業(yè)的人力資源成本。同時(shí)使用傳統(tǒng)人工記錄考勤管理容易出現(xiàn)疏漏,甚至可能存在考勤監(jiān)管人員因人情導(dǎo)致考勤不平等的情況,造成企業(yè)員工存在僥幸心理,無(wú)法解決代考、脫崗的問(wèn)題,不利于企業(yè)的人員管理。;隨著信息化社會(huì)的到來(lái),國(guó)民素質(zhì)的相應(yīng)提高,企業(yè)員工的信息素養(yǎng)普遍增強(qiáng),為企業(yè)合理的運(yùn)用考勤管理系統(tǒng)提供了有力的人員保障。從現(xiàn)在出現(xiàn)的一些企業(yè)考勤管理系統(tǒng)分析,我們可以把企業(yè)考勤管理系統(tǒng)從管理功能上大致分為兩種:第一種是門(mén)禁安全系統(tǒng)。門(mén)禁安全管理系統(tǒng)主要是解決重要部門(mén)出入口實(shí)現(xiàn)安全防范管理的有效措施,集微機(jī)自動(dòng)識(shí)別技術(shù)和現(xiàn)代安全管理措施為一體。它能夠自動(dòng)識(shí)別出入的人員身份,記錄人員出入時(shí)間等,但一般沒(méi)有綜合的考勤分析功能。第二種是綜合考勤管理系統(tǒng)。這種考勤管理系同主要針對(duì)公司的員工的上下班考勤記錄等相關(guān)情況的管理。一般為企業(yè)管理部門(mén)使用,掌握并管理企業(yè)的員工出勤動(dòng)態(tài),一般包括考勤記錄和考勤分析兩大總體功能。不但能夠識(shí)別進(jìn)入企業(yè)的職員的身份,還具備企業(yè)員工請(qǐng)假、休假、加班等相關(guān)出勤情況的記錄和分析匯總功能。根據(jù)系統(tǒng)制定的考勤規(guī)則,自動(dòng)分析出考勤結(jié)果。綜上所述,考勤管理系統(tǒng)的研究開(kāi)發(fā),企業(yè)對(duì)它的引進(jìn)都需要因地制宜。采用條碼的考勤管理信息系統(tǒng)通過(guò)在線對(duì)職工的考勤、考勤數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、職工信息管理等功能,

網(wǎng)站欄目:包含SAP考勤系統(tǒng)開(kāi)題報(bào)告的詞條
文章路徑:http://jinyejixie.com/article48/ddcdohp.html

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