一、企業(yè)如何選擇適合自己的 ERP ?

創(chuàng)新互聯(lián)公司主營紅安網(wǎng)站建設(shè)的網(wǎng)絡(luò)公司,主營網(wǎng)站建設(shè)方案,app軟件開發(fā),紅安h5小程序設(shè)計(jì)搭建,紅安網(wǎng)站營銷推廣歡迎紅安等地區(qū)企業(yè)咨詢

1、ERP 軟件產(chǎn)品開發(fā)的技術(shù)是否先進(jìn)

2、是否可以根據(jù)客戶的需求進(jìn)行定制開發(fā)

3、把購貨款與項(xiàng)目實(shí)施的進(jìn)度進(jìn)行掛勾

4、實(shí)施顧問能力

5、用本公司的業(yè)務(wù)流程考核ERP 軟件的流程

二、企業(yè)實(shí)施ERP的十大風(fēng)險(xiǎn)

1、未能有效梳理業(yè)務(wù)流程

2、服務(wù)供應(yīng)商實(shí)力不足

3、對(duì)變革的抵觸情緒

4、缺乏支持

5、產(chǎn)品選擇失誤

6、過度期望

7、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確

8、項(xiàng)目管理能力不夠

9、對(duì)實(shí)施服務(wù)關(guān)注不夠

10、無法集成的IT設(shè)施

三、erp系統(tǒng)實(shí)施過程是一個(gè)企業(yè)變革的過程，企業(yè)就必須根據(jù)自身的情況，定位企業(yè)在變革中的位置，并了解和掌 握變革帶給企業(yè)人員的不同的心態(tài)，采取針對(duì)措施

如何推動(dòng)變革

企業(yè)：企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的強(qiáng)有力支持;全員參與

2、通過培訓(xùn)說明變革的原因及好處，通過項(xiàng)目考核，加強(qiáng)變革推行

3、通過各種途徑，加強(qiáng)ERP項(xiàng)目的宣傳

4、創(chuàng)造變革的積極氛圍

廠商：加強(qiáng)分層次的專業(yè)化培訓(xùn);說明信息系統(tǒng)如何輔助企業(yè)各個(gè)層面的人提升管理、提高效率

2、采取BPI的實(shí)施方法，對(duì)現(xiàn)有業(yè)務(wù)流程采取“先僵化、后優(yōu)化、再固化、再優(yōu)化”的持續(xù)提升改善的方法

四、由于ERP系統(tǒng)實(shí)施是一個(gè)系統(tǒng)工程，需要企業(yè)各方的全力配合，并且要求充分的組織、人員、經(jīng)費(fèi)等資源投入

過度期望：ERP系統(tǒng)是企業(yè)信息化的全部

正確理解：ERP系統(tǒng)側(cè)重于企業(yè)內(nèi)部運(yùn)營管理，還需要與其它系統(tǒng)的配合來完成整個(gè)企業(yè)的信息化

對(duì)ERP系統(tǒng)實(shí)施這樣一個(gè)系統(tǒng)工程，必須對(duì)項(xiàng)目的整體和階段進(jìn)行有效的項(xiàng)目管理

分享名稱：對(duì)企業(yè)ERP管理系統(tǒng)實(shí)施的正確認(rèn)識(shí)
網(wǎng)站URL：http://jinyejixie.com/article44/ppjoee.html

成都網(wǎng)站建設(shè)公司_創(chuàng)新互聯(lián)，為您提供App開發(fā)、定制開發(fā)、面包屑導(dǎo)航、軟件開發(fā)、外貿(mào)網(wǎng)站建設(shè)、網(wǎng)站導(dǎo)航

廣告

聲明：本網(wǎng)站發(fā)布的內(nèi)容（圖片、視頻和文字）以用戶投稿、用戶轉(zhuǎn)載內(nèi)容為主，如果涉及侵權(quán)請(qǐng)盡快告知，我們將會(huì)在第一時(shí)間刪除。文章觀點(diǎn)不代表本網(wǎng)站立場，如需處理請(qǐng)聯(lián)系客服。電話：028-86922220；郵箱：631063699@qq.com。內(nèi)容未經(jīng)允許不得轉(zhuǎn)載，或轉(zhuǎn)載時(shí)需注明來源： 創(chuàng)新互聯(lián)