“人因為夢想而偉大” ——英格麗·褒曼

榆林網(wǎng)站制作公司哪家好，找成都創(chuàng)新互聯(lián)！從網(wǎng)頁設(shè)計、網(wǎng)站建設(shè)、微信開發(fā)、APP開發(fā)、自適應(yīng)網(wǎng)站建設(shè)等網(wǎng)站項目制作，到程序開發(fā)，運營維護。成都創(chuàng)新互聯(lián)從2013年開始到現(xiàn)在10年的時間，我們擁有了豐富的建站經(jīng)驗和運維經(jīng)驗，來保證我們的工作的順利進行。專注于網(wǎng)站建設(shè)就選成都創(chuàng)新互聯(lián)。

每個人的心中都有一個夢想，夢想是美好的，但是實現(xiàn)夢想的道路是曲折的，無數(shù)人在實現(xiàn)夢想的道路上遭遇了無數(shù)曲折，盡管如此，他們依舊大步向前;其實夢想就是一個人給自己定的一個大目標，必須認真的面對它，堅持了，熬過了，夢想就實現(xiàn)了;一個實現(xiàn)夢想的人，就是一個成功的人。

開始做產(chǎn)品經(jīng)理已經(jīng)有幾個年頭，一直想系統(tǒng)地總結(jié)一些這幾年工作中用到一些方法、經(jīng)驗和教訓(xùn)，這樣一來可以在以后碰到同樣的問題是可以參考借鑒，使自己在以后的產(chǎn)品設(shè)計上更成熟一些;再者如果我總結(jié)的方法和經(jīng)驗?zāi)軒椭狡渌娜耍屗麄兡芸焖俚爻砷L起來，做出更多更好的產(chǎn)品來回饋用戶。我總想為社會做點事情，既然是搞技術(shù)的，用自己掌握的技術(shù)來幫助到更多的人應(yīng)該是最合適的。

產(chǎn)品記這一系列的文章主要是跟大家一起分享我自己在工作過程中遇到的一些問題，總結(jié)的一些方法和(推薦)實踐技巧，我會盡量使用大家容易理解的案例故事來講述，避免內(nèi)容的術(shù)語化、空洞理論，理解起來困難。

在大學(xué)我選修的是軟件工程專業(yè)，這個專業(yè)很棒，幾乎沒有行業(yè)領(lǐng)域都可以和軟件有所聯(lián)系，我很喜歡。大學(xué)坐落在是重慶南山風(fēng)景區(qū)，一座很美的校園，除了偶爾參加幾次社團活動懶洋洋地坐在梧桐樹邊，我大部分時間都在閱讀計算機相關(guān)的書籍。我?guī)托@網(wǎng)編寫過程序代碼，在工作時也做過需求分析、軟件設(shè)計、軟件架構(gòu)、產(chǎn)品(項目)管理、兼職過客服接過客戶電話，我希望通過在客戶/用戶接觸過程中了解更多真實的用戶需求。

我從軟件工程師的角色轉(zhuǎn)換到產(chǎn)品經(jīng)理，完全是一個新手。我在軟件公司工作了將近5年的時候，這段工作經(jīng)驗對我的技術(shù)積累幫助很大，在做產(chǎn)品設(shè)計時我用技術(shù)語言與開發(fā)人員溝通，相互之間在同一概念的理解上很少會出現(xiàn)偏差。

為了更清楚地表述我對產(chǎn)品的理解，從網(wǎng)絡(luò)摘錄了一段話

“從1927年美國P&G(寶潔)公司的第一名產(chǎn)品經(jīng)理，到現(xiàn)在各個行業(yè)領(lǐng)域，從事不同種類工作的不論是專業(yè)，還是業(yè)余的產(chǎn)品管理人員，我們都稱之為“產(chǎn)品經(jīng)理”。正是他們這一群人，一直在探索和實踐著產(chǎn)品化理念，為用戶創(chuàng)造一款又一款的產(chǎn)品，改變?nèi)藗兊纳?。從日常的衣食住行，到天外星空的衛(wèi)星飛船，我們通過一個小小的設(shè)備屏幕，就可以獲得人類從未有過的知識和見聞。產(chǎn)品經(jīng)理就是這么一群人，他們執(zhí)著于設(shè)計出改變?nèi)祟惿畹漠a(chǎn)品。”感謝他們!

在今天，我們有從事電子、航天、化工、金融服務(wù)、教育醫(yī)療等等領(lǐng)域的產(chǎn)品工程師們，每一分秒都能誕生出一個改變世界的產(chǎn)品。iPhone、Google、云計算、智慧城市，這些已經(jīng)存在或正在成型的產(chǎn)品都終將更加完善,造福人類。

給產(chǎn)品新人的幾點建議：

1.你確定要入產(chǎn)品經(jīng)理這一行嗎?

我前面已經(jīng)講過，產(chǎn)品經(jīng)理所要做的是：幫助團隊(和公司)為用戶打造正確的產(chǎn)品。產(chǎn)品經(jīng)理，這個職稱中的經(jīng)理，雖然不是行政意義上的經(jīng)理，但是也附有經(jīng)營管理的含意，因此溝通和協(xié)調(diào)這兩項技能技巧是必須要掌握的。行政權(quán)上，經(jīng)理是可以直接下命令的，但是PM只能靠溝通;經(jīng)理是可以直接管理的，但是PM只能靠協(xié)調(diào)。所以產(chǎn)品經(jīng)理的經(jīng)理不是行政經(jīng)理，這就是兩者的區(qū)別，產(chǎn)品經(jīng)理的管理理念更為親和，因此也最難掌控。如果你的回答是：我愿意! 那就繼續(xù)吧。

2.產(chǎn)品經(jīng)理這條路很幸苦、很寂寞，你愿意?

產(chǎn)品經(jīng)理的這條路很辛苦，你可能整天都一言不發(fā)，思考如何使自己的產(chǎn)品脫穎而出;也可以整天與團隊成員爭論，為一個小功能有更好的產(chǎn)品體驗。更多的時候你都是一個人單槍匹馬地整需求、畫原型、寫文檔，整個產(chǎn)品或項目的需求分析、產(chǎn)品設(shè)計就你一個人，條件更糟糕的公司，可能UI的事情都要你隨帶干了。一個人要應(yīng)對一群人，包括你的BOSS，公司高管、部門經(jīng)理、技術(shù)經(jīng)理(包括測試、開發(fā))、運營經(jīng)理、客服經(jīng)理等等N多人都要你逐個去搞定他們，你有勇氣和毅力堅持下去的話，請繼續(xù)看下一條建議。沒有的話，請返回首頁。

3.讓正確的事情相繼發(fā)生

對于產(chǎn)品經(jīng)理來說，最可貴的能力不是什么溝通、寫文檔、分析需求，而是「讓正確的事情相繼發(fā)生」。之前聽過一句話，是這么說的：「什么是人才?人才就是給他一件事情，他完成了。再給他一件事情，他又完成了」。

「讓正確的事情相繼發(fā)生」，就是產(chǎn)品經(jīng)理的全部工作，如果在這個過程中需要懂技術(shù)，就去學(xué)技術(shù)，需要懂交互，就去學(xué)交互，需要懂畫圖，就去學(xué)畫圖，需要懂公開演講，就去學(xué)公開演講，需要懂XX，就去學(xué)XX。團隊中，誰都可以說這不是我的職責(zé)范圍，只有產(chǎn)品經(jīng)理不行。是不是看到這里，突然覺得緊張了半天的小心臟也舒緩了不少，不緊張了吧，那繼續(xù)把最后一條建議也看完吧!

4.準備好行囊再出發(fā)

產(chǎn)品經(jīng)理更應(yīng)該是通才，在市場、設(shè)計、項目、管理、用戶、統(tǒng)計、心理、技術(shù)等多方面均要有所涉獵，作為一名互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理必須要保存持續(xù)學(xué)習(xí)的，而多看相關(guān)書籍并不斷總結(jié)實踐則成為學(xué)習(xí)提升的一個重要途徑，下面這些書應(yīng)該是想要成為一名產(chǎn)品經(jīng)理或已是產(chǎn)品經(jīng)理需要提高的都值得一讀!

ü 《設(shè)計心理學(xué)》

ü 《啟示錄》

ü 《浪潮之巔》

更多書籍參考：http://www.yixieshi.com/book ，這個參考書單里面的書籍，我看了一大半，內(nèi)容講的都很不錯，你可以根據(jù)自己的學(xué)習(xí)情況來選擇閱讀。

作者：王先生 產(chǎn)品經(jīng)理 QQ:631063699

網(wǎng)站標題：給產(chǎn)品新人的幾點建議——人因為夢想而偉大！
文章地址：http://jinyejixie.com/article42/chsohc.html

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