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溫州短視頻運營秘密揭秘

揭秘:短視頻代運營服務(wù)有哪些?

在短視頻如此火爆的情況下,確實吸引了眾多商家和品牌加入短視頻,通過短視頻運營企業(yè)賬號以及抖音小店,推廣自己的產(chǎn)品,實現(xiàn)營銷計劃。

成都創(chuàng)新互聯(lián)服務(wù)項目包括蛟河網(wǎng)站建設(shè)、蛟河網(wǎng)站制作、蛟河網(wǎng)頁制作以及蛟河網(wǎng)絡(luò)營銷策劃等。多年來,我們專注于互聯(lián)網(wǎng)行業(yè),利用自身積累的技術(shù)優(yōu)勢、行業(yè)經(jīng)驗、深度合作伙伴關(guān)系等,向廣大中小型企業(yè)、政府機構(gòu)等提供互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的解決方案,蛟河網(wǎng)站推廣取得了明顯的社會效益與經(jīng)濟效益。目前,我們服務(wù)的客戶以成都為中心已經(jīng)輻射到蛟河省份的部分城市,未來相信會繼續(xù)擴大服務(wù)區(qū)域并繼續(xù)獲得客戶的支持與信任!

但企業(yè)號和個人號不同,在視頻策劃構(gòu)思和拍攝剪輯上,大多是公司內(nèi)部人員兼職,呈現(xiàn)的效果也相對較差,在這種情況下,許多企業(yè)就會直接挑選短視頻代運營服務(wù)商,讓專業(yè)機構(gòu)進行運營。

短視頻代運營包含哪些服務(wù)內(nèi)容?以我們自身業(yè)務(wù)為例,主要包括六大方面:

1.短視頻策劃

這一服務(wù)主要是短視頻腳本輸出,根據(jù)產(chǎn)品策劃詳細的短視頻創(chuàng)意腳本以及相應(yīng)分鏡表,主要包括情景劇和口播等形式。

2.短視頻運營

3.抖音小店運營

這服務(wù)針對有意向開通抖音小店或已經(jīng)有抖店的企業(yè),除了賬號的開通,還包括產(chǎn)品上下架和商品維護、產(chǎn)品圖片及視頻拍攝上架等日常運營、相關(guān)活動申報以及營銷資源申請。

4.店鋪直播運營

這主要是面向需要直播帶貨的商家,在企業(yè)抖音品牌賬號上進行自播,將提供選品、直播時間/場次/腳本策劃、直播場景搭建、直播運營管理以及數(shù)據(jù)復(fù)盤等服務(wù),對于人員不到位以及沒有直播經(jīng)驗的商家來說,直播代運營也是不錯的選擇。

5.設(shè)計服務(wù)

主要包括店鋪首頁的裝修設(shè)計以及產(chǎn)品拍攝、產(chǎn)品詳情頁設(shè)計等。

6.推廣引流

這一部分主要是引入付費流量,包括dou+、品牌廣告、短視頻推廣等等。

以上服務(wù)短視頻代運營服務(wù)商都可以提供,幫助商家找準自己的品牌及產(chǎn)品定位,找到用戶痛點實現(xiàn)精準營銷,從而高效轉(zhuǎn)化。

短視頻內(nèi)容運營的底層邏輯有三個關(guān)鍵點,分別是什么?

隨著互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展,短視頻平臺也逐漸進入了人們?nèi)粘I町斨校蠹彝耆梢允褂盟槠臅r間來娛樂,哪怕突然被安排工作,也不會影響到日常進程,所以有很多的人都加入到了這個行業(yè)當中,一旦把握好了相關(guān)技巧,很容易獲得一大波紅利。短視頻內(nèi)容運營的底層邏輯有三個關(guān)鍵點,分別是滿足了“懶人”的需求、為用戶提供了一定的快感以及滿足了用戶在感官方面的享受。

短視頻平臺主要是利用大數(shù)據(jù)推薦來為消費者推送他們感興趣的內(nèi)容,這也為用戶減少了很多時間,而且也可以根據(jù)消費者的評價來進行分門別類的推送,畢竟視頻博主們,如果想要發(fā)布一條短視頻,就必須打上標簽,而這些標簽就是平臺進行內(nèi)容分類的前提。短視頻系統(tǒng)會根據(jù)用戶的點贊、分享等行為為他們推薦更符合喜好的視頻,精準的滿足了消費者的需求,也降低了用戶的選擇成本,從而越來越得到大家的歡迎。

在一些平臺上,消費者可以很容易的找到同類,也可以針對一些社會上的事件進行相對應(yīng)的評論,這是在現(xiàn)實生活中完全沒辦法做到的,如果想學(xué)習(xí)一樣?xùn)|西也有豐富的資源可以觀看,根本就不用再花費時間在線下去報一個班來學(xué)習(xí),生活壓力在慢慢變大,在這些視頻里消費者也可以獲得一些安慰性的滿足,這些種種因素都為用戶提供了一定的快感。人一共有5種感覺,而在短視頻時代能夠滿足人的視覺和聽覺,那么所帶來的快感也會增加。

只要你發(fā)布的視頻內(nèi)容能夠滿足這三個底層邏輯,那么很容易就會火爆起來,短視頻內(nèi)容運營是一件沒有門檻的事情,只要你愿意努力掌握消費者的心理需求,并且制作相關(guān)的視頻內(nèi)容進行上傳,相信都能獲得不錯的成績。

深度解析短視頻運營

最近短視頻運營職業(yè)大火。

得益于抖音的垂直領(lǐng)域,對于年輕化以及性價比品質(zhì)化的產(chǎn)品可謂是如虎添翼,如果再加上一張好臉,曝光量可以說是高的不行。

但是,有一些電商公司雖然也想做,不過確實讓公司的不會編導(dǎo)的運營去先做做看,但是沒有專業(yè)團隊器材,光靠手機去拍攝真不叫短視頻運營。

所以今天的職場文章寫給電商公司的老板與一些被老板要求代運營短視頻的童鞋。

1)短視頻渠道TOP5

首先,你要知道短視頻的平臺不僅僅只有抖音,只是電商行業(yè)短視頻主要渠道分布形成以抖音、快手為主,B站、秒拍和美拍為輔的平臺矩陣,抖音的社交屬性顯著,點贊和評論效果突出,再加上傳播性質(zhì)的居高不下,成為電商的選。

2)各大電商在抖音、快手內(nèi)容產(chǎn)出持續(xù)提升

去年下半年,主流電商平臺相關(guān)視頻中超過半數(shù)產(chǎn)出于抖音和快手,且視頻產(chǎn)出量持續(xù)增長,抖音的增長幅度普遍較高。

主打高端精品生活方式的兩大平臺網(wǎng)易嚴選和寺庫均以抖音為核心進行內(nèi)容營銷,視頻數(shù)量占比達90%+。

頭部內(nèi)容生產(chǎn)者分析

所謂頭部視頻,即每個平臺中的那些大流量擁有者。網(wǎng)紅/KOL的影響力普遍更高,TOP100熱門視頻主中網(wǎng)紅/KOL占比達到76%,其次是品牌機構(gòu),占比為12%。

時尚達人、搞笑類、美食類KOL最受用戶歡迎,TOP100視頻主中占比分別為26%、13%、13%,已經(jīng)占了TOP100的半數(shù)以上。

短視頻營銷玩法以及熱門內(nèi)容分析

ok,了解完短視頻,我們再來看看它的營銷路子。

1)短視頻營銷玩法包括內(nèi)容硬植入、定制化內(nèi)容、互動類活動和賬號運營等

2)營銷套路主打效果、價格、消費場景,觸及年輕用戶群

這一點就是正常的電商運營的知識點,年輕客群是電商品牌的主要觸及對象,除了線上消費能力極強的女性,男性消費群體也逐漸得到重視。

其中的重點就是取標題??!

腰粗的女生怎么選褲子?2個小技巧讓你巧妙顯瘦!#顯腰細##選褲子##顯瘦穿搭#

韓國人也喜歡中國男生穿搭?送他淘寶爆款,他的反應(yīng)是?

上述兩個標題,能很好的對應(yīng)你的店鋪定位,當然根據(jù)不同的定位標題自取,但是千萬不能太偏。

效果和價格也是商家的主要營銷點,以時尚潮流、顯瘦造型、性價比抓住消費者心智。

此外,品牌商家也普遍通過搭建日常、戶外、季節(jié)等消費場景來喚醒消費者需求,刺激購買。

相關(guān)的示例有:

我們評測了秋季所有最時尚的球鞋,最后一雙目測會成為爆款?平價也能穿出高級感的淘寶購物haul|佛系女孩的保健品開箱。

3)流量導(dǎo)流奠定前期基礎(chǔ)

“顏值經(jīng)濟”時代下,視頻內(nèi)容關(guān)聯(lián)流量明星的關(guān)注度較高,所以被拍攝者的顏值很關(guān)鍵(這該死的看臉的社會),好在顏值不夠,美顏來湊,對于本身就擁有一定量粉絲基礎(chǔ)的商家,抽自己店鋪的錦鯉在抖音上公布也是很好的導(dǎo)流奠定前期基礎(chǔ)的辦法。

如何拍攝

好了,其實說上面都是紙上談兵,這里才是硬硬硬貨。

首先,對于普通的運營者來說,沒有編導(dǎo)概念,所以幾乎都會照著熱門視頻上手既拍。

這沒錯,抄對于新手來說是最好的捷徑。畢竟抖音上的熱門也是大家抄來抄去的。

但是,對于俗氣的網(wǎng)紅拿著產(chǎn)品蹦蹦跳跳的就別抄了好嗎?

1.你沒有人家一樣的粉絲群體,這樣比較low的視頻想要傳播出去是不可能的。

2.對于新手來說,沒有專業(yè)設(shè)備和團隊也很難做的一樣。

所以,我們根據(jù)自己的經(jīng)驗,羅列了幾條比較重要的條件:

1.持續(xù)的內(nèi)容輸出能力

2.自己必須要有一些原創(chuàng)

3.硬件設(shè)備(穩(wěn)定器等可有可無,手機拍攝亦可)

4.一定的蒙太奇能力(視頻剪輯能力,這點很簡單,現(xiàn)在很多app都提供傻瓜操作功能)

5.一定的編導(dǎo)能力

打個比方,我們想拍一次口紅產(chǎn)品的營銷短視頻,那么才哥的劇本會這樣寫。

室內(nèi)、長發(fā)劉海大叔

鏡頭一:扎雙馬尾雙手托腮賣萌,正面鏡頭

鏡頭二:瞬閃鏡頭切換,扎辮子化好妝,夾香煙式夾住口紅

鏡頭三:瞬閃鏡頭切換,嘴巴特寫,緩慢涂口紅鏡頭從左往右平移

鏡頭四:瞬閃鏡頭切換,臉部特寫,緩慢臉頰涂口紅貓咪狀,鏡頭保持不動

鏡頭五:瞬閃鏡頭切換,槍擊音效,雜志封面狀,封面上暗示品牌名稱與店鋪名稱

鏡頭六:瞬閃鏡頭切換,槍擊音效,換雜志,封面上依舊暗示品牌名稱與店鋪名稱

大概如此,首先形成反差萌,目標用戶定位是女性,宣傳產(chǎn)品時需要潤物細無聲,似廣告卻又有種不是廣告的感覺,而且拍攝時有明確思路,成片需要在沒拍出來前就在腦海中有個總效果圖。

什么?雜志圖?美工快交圖!另外剪輯的話不推薦抖音自帶的剪輯,不太友好,可以試試才哥正在用的小影app,剪輯完成上傳就行。音效的話根據(jù)成片自己搜索熱門音樂拿來用即可,也可以根據(jù)音樂設(shè)計踩點視頻。

結(jié)語

其實很多電商公司幾乎都是請自家的運營兼帶一下,實際上短視頻內(nèi)容營銷如果不是投入大精力原創(chuàng),并不太困難,還是可以獲取一定的流量的。

并且學(xué)會這個,對以后的運營以及升職加薪也有幫助,畢竟作為運營主管可不能不懂短視頻,不然怎么會說活到老學(xué)到老呢。

短視頻運營要了解哪些知識?

一、提升專業(yè)技能和研究深度

那么如何才能達到快速成長的狀態(tài),這時候就需要我們主動學(xué)習(xí)。除了忙手里邊的工作外,還要思考如何改進工作方法,學(xué)會分析競品和行業(yè)案例,利用業(yè)余時間充電學(xué)習(xí)短視頻運營的知識,書籍、音視頻都可以。積極利用所學(xué)知識靈活地應(yīng)用到自己工作中,并及時反思總結(jié)自己的工作。慢慢的你會發(fā)現(xiàn)自己對于短視頻運營有更深的見解。

二、整合構(gòu)思框架,建立技術(shù)壁壘

運營是個框,啥都往里裝。一方面構(gòu)思選題、撰寫腳本、拍攝剪輯樣樣都要會;另一方面,每個模塊的又很瑣碎、繁雜。其實,任何一個領(lǐng)域,任何一個行業(yè),能夠做到出類拔萃的人鳳毛麟角原因在于向上突破的過程中都有技術(shù)壁壘。Papi醬隨隨便便發(fā)一個視頻播放量能達到幾千萬,你也模仿人家做一個視頻卻沒有多少人看,你自認為自己已經(jīng)掌握了運營的核心,殊不知不同的產(chǎn)品,不同的受眾。直接移植的方法是很難做出效果的。所以,我們應(yīng)該學(xué)習(xí)的是運營方法,那種“效果好難復(fù)制”的方法,才能夠有自己的優(yōu)勢,這也算是自己在短視頻運營領(lǐng)域不可替代的“一技之長”。

三、學(xué)會案例分析

對于一名優(yōu)秀的短視頻運營人員還有一種不可或缺的能力就是案例分析能力,這也是一種高效學(xué)習(xí)的方法論,去粗取精、去偽存真、由此及彼、由表及里。那么我們?nèi)绾稳シ治鲆粰n短視頻欄目呢?作為一名短視頻運營的同學(xué),我們在觀看她的視頻的時候需要從專業(yè)的角度進行分析。我們需要數(shù)據(jù)分析,內(nèi)容分析,用戶研究,同類對比。

短視頻如何運營?

比如抖音推薦機制、視頻大小比例、各平臺視頻長短等等,都是需要大家詳細去了解的,在了解了平臺規(guī)則的前提下,大家就可以開始選擇平臺了。像抖音、快手、B站、還是其它的小平臺都是大家可以考慮的對象。

短視頻運營實時更新

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短視頻是如何賺錢的?

一種是通過知識付費進行變現(xiàn);一種是通過視頻播放量也就是廣告收益進行變現(xiàn);一種是通過短視頻附帶廣告宣傳進行變現(xiàn);一種是通過短視頻直播帶貨的方式進行變現(xiàn);一種就是通過完成平臺任務(wù)就行變現(xiàn);還有一種就是有企業(yè)找你合作進行變現(xiàn);

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4個階段,10種思維,教你快速入門短視頻運營

短視頻領(lǐng)域大火,很多人爭相加入,但如果仔細觀察,你會發(fā)現(xiàn),成功的還是當初在其他平臺的頭部創(chuàng)作者們。那為什么從一個平臺到另外一個平臺,他們還能如魚得水的進行創(chuàng)作呢?關(guān)鍵點在于兩個字——思維,它是內(nèi)容創(chuàng)作的底層邏輯。

秋葉大叔,作為秋葉品牌的創(chuàng)始人,他從PPT、Excel、Word這些職場工具的使用,到新媒體創(chuàng)作、社群運營等方方面面,都做的風(fēng)生水起,是名副其實的跨界達人。在短視頻開始走進人們的生活以后,秋葉大叔帶領(lǐng)團隊開始探索視頻創(chuàng)作的規(guī)律。

全書涵蓋了抖音平臺運營的10大思維,從最基本的用戶服務(wù)、賽道選擇、內(nèi)容生產(chǎn)和傳播,到進階的數(shù)據(jù)利用、算法分析、社群運營,以及高階的產(chǎn)品變現(xiàn)、品牌打造和團隊建設(shè)等。讓我們不僅僅學(xué)會抖音的運營模式,有一個清晰的運營思路,還能進一步明白該如何落地實操,幫助我們解決具體的問題。

從整體來看,運營一個賬號需要經(jīng)歷以下四個階段,首先我們要確認自己處于哪個階段,然后根據(jù)作者的建議,重新調(diào)整、規(guī)劃一下自己的運營思路:

處于這個階段的人,粗略的可以分為三類:

(1)無基礎(chǔ),只是覺得拍短視頻好玩,想來試試;

(2)無基礎(chǔ),看見別人拍短視頻、直播賺錢,自己也想賺錢,但沒什么思路;

(3)有拍攝基礎(chǔ),但沒想好拍什么,隨便拍著試試,萬一火了呢!

不管我們因為什么原因開始進入短視頻、直播行業(yè),如果對自己沒有一個清晰的認知,即使是幸運的火了,也無法長久的持續(xù)下去。因此,處于這個階段的我們,需要做好兩件事:找準定位和掌握框架結(jié)構(gòu),重點要學(xué)會用戶思維、場景思維和垂類思維。

比如,一個人喜歡美食。那他就要進一步思考:是喜歡吃,還是喜歡做?喜歡吃的話,可以做吃播、可以做探店;喜歡做,可以拍制作菜肴……通過不斷地自我發(fā)問,可以找到定位關(guān)鍵詞下面的垂直分類,然后持續(xù)輸出該類內(nèi)容。

在這個過程中,有兩點需要格外注意:一是通過內(nèi)容反饋,找到自己的垂直用戶,做好用戶畫像;二是強化場景作用,加強代入感,引發(fā)共鳴。

在有了第一階段的基礎(chǔ)后,我們需要開始重視內(nèi)容創(chuàng)造,提升自己的創(chuàng)作能力,以便增強用戶粘性。也就是讓觀看者發(fā)現(xiàn),你的內(nèi)容比別人好。所以,這個階段,我們要重點學(xué)會數(shù)據(jù)思維和算法思維。

其次,利用數(shù)據(jù)思維了解爆款內(nèi)容和用戶。關(guān)于用戶,我們要通過用戶畫像去吸引目標用戶。秋葉大叔建議我們,可以從用戶共性、差異需求、場景等方面入手。當然,目標用戶關(guān)注的爆款內(nèi)容,也會給我們提供很多思路。

最后,結(jié)合平臺、爆款內(nèi)容和用戶,進行內(nèi)容創(chuàng)新,調(diào)整、優(yōu)化自己的內(nèi)容框架,并在每次內(nèi)容發(fā)布之后,根據(jù)數(shù)據(jù)反饋,進行分析,然后重復(fù)前面的步驟,再進入新一輪的優(yōu)化調(diào)整。

我們都知道,很多時候從0到1容易,但越到后面越難,整個過程中,不僅僅考驗的是我們的能力,還考驗了我們的耐心和毅力。因此,當我們走到第三個階段時,很多事情不要只著眼于局部,要學(xué)會站在更高的角度去看、去思考。因此,需要學(xué)習(xí)游戲思維、社群思維、品牌思維和跨界思維。

現(xiàn)代短視頻賣貨與傳統(tǒng)的電商不同,它被稱為是“興趣電商”。這有點像“寓教于樂”,孩子們玩著玩著就學(xué)會了,而用戶們看短視頻、直播,看得開心了,即使是不需要的東西也會下單購買。

當我們對自己的定位、內(nèi)容、用戶有了一定的認知以后,要升級的就是運營者的頭腦:學(xué)會掌握平臺趨勢變化、內(nèi)容訴求變化、用戶需求變化的同時,還要結(jié)合自身的優(yōu)勢、特點。

在書中,秋葉大叔建議:

(1)要時刻關(guān)注MCN機構(gòu)大號和抖音官方創(chuàng)意周報;

(2)經(jīng)常逛對標大號的點評區(qū),收集“吐槽點”;

(3)對自己的熱門內(nèi)容進行總結(jié)分析,尋找用戶的關(guān)注點……從而開發(fā)新選題,進行內(nèi)容創(chuàng)作。

如果把抖音運營看做是一場比賽,那么,有人是觀賽者,有人就是參賽運動員,而想成為一名優(yōu)秀的參賽運動員,必然要經(jīng)歷前三個階段的學(xué)習(xí)、練習(xí),然后逐漸拉近與領(lǐng)跑者的距離,甚至最后進入第四階段,成為領(lǐng)跑者。

有過跑步經(jīng)驗的人都知道,跟著別人跑容易,但要成為領(lǐng)跑者,就會很累,因為需要掌握方向、節(jié)奏。所以,當你成為了內(nèi)容創(chuàng)作的引領(lǐng)者時,你會發(fā)現(xiàn)有很多人在模仿你,甚至試圖超越你,此時你將成為別人的目標、靶子,這就是俗話說的“人怕出名豬怕壯”的結(jié)果了。你需要做的不是驕傲自滿,也不是灰心喪氣,而是要掌握迭代思維。

就像產(chǎn)品需要通過不斷研發(fā)用戶需求,提升產(chǎn)品性能一樣,做內(nèi)容運營也需要不斷根據(jù)用戶反饋、市場趨勢,對自己的內(nèi)容進行迭代升級。比如,挖掘用戶的新需求、調(diào)整內(nèi)容計劃、為團隊吸引“新鮮血液”等,以此為依托,不害怕成為趨勢,而是要抓住這種趨勢紅利,努力做得更好。

在讀完《抖音思維》這本書,在經(jīng)歷了運營的4個階段后,你會發(fā)現(xiàn):我們看完的不僅僅是一本書,學(xué)到的也不僅僅是一個平臺的運營策略,而是適用于任何平臺運營、任何項目運作的10種思維,是一套做事、處理問題的完整體系,也是為我們解除煩惱的工具箱。

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