當(dāng)科技小編我還是一個(gè)普通青年的時(shí)候,我有一顆文藝青年的心,整天泡在榕樹下,像個(gè)怨婦一樣訴說少年的哀愁,結(jié)果文藝青年沒當(dāng)成,一不留神跑偏了,在二逼青年的路上回不來頭了。
成都創(chuàng)新互聯(lián)為企業(yè)級客戶提高一站式互聯(lián)網(wǎng)+設(shè)計(jì)服務(wù),主要包括成都做網(wǎng)站、網(wǎng)站制作、重慶App定制開發(fā)、重慶小程序開發(fā)、宣傳片制作、LOGO設(shè)計(jì)等,幫助客戶快速提升營銷能力和企業(yè)形象,創(chuàng)新互聯(lián)各部門都有經(jīng)驗(yàn)豐富的經(jīng)驗(yàn),可以確保每一個(gè)作品的質(zhì)量和創(chuàng)作周期,同時(shí)每年都有很多新員工加入,為我們帶來大量新的創(chuàng)意。
后來我離開了榕樹下去了新浪博客,等我想起這個(gè)網(wǎng)站的時(shí)候,榕樹下幾經(jīng)倒手在09年時(shí)被盛大收購,早已元?dú)獯髠?,PV最低時(shí)達(dá)到過不足1萬,還沒我個(gè)人博客一天的流量多。
那曾是一個(gè)擁有李尋歡、寧財(cái)神、邢育森、俞白眉、蔡駿、慕容雪村、安妮寶貝……讓無數(shù)文學(xué)青年仰慕的文學(xué)網(wǎng)站,如今卻淪落為無人知曉的地步。
而榕樹下衰敗的時(shí)候,正是起點(diǎn)崛起的時(shí)候。
在2010年的時(shí)候,有一家文藝網(wǎng)站風(fēng)頭正勁,不用猜大家都知道是豆瓣。豆瓣讀書、豆瓣音樂、豆瓣電臺、豆瓣影評、豆瓣小組,當(dāng)然還有愛曬照片的豆瓣文藝女青年。
到2012年時(shí),豆瓣月度覆蓋獨(dú)立用戶數(shù)(UV)已超過1億,日均PV為1.6億。不知道大家是沖著文藝來的,還是沖著文藝女青年來的,反正豆瓣當(dāng)時(shí)火得一塌糊涂。
而現(xiàn)在呢,網(wǎng)站日均PV不足3000萬,更為嚴(yán)重的是,在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,豆瓣已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后了,能拿的出手的也就是豆瓣電臺了,勉強(qiáng)上了千萬級別,而其它的產(chǎn)品裝機(jī)量和活躍度慘不忍睹,寄予眾望的豆瓣一刻和豆瓣東西基本上算宣告失敗。
而最有價(jià)值的豆瓣小組無論功能和還是用戶體驗(yàn)早已早已被陌陌虐成了渣!論起“約炮”,豆瓣小組才是當(dāng)仁不讓的老前輩,如果豆瓣小組早點(diǎn)推出,開放豆油和IM功能,還有陌陌什么事,陌陌現(xiàn)在的市值好歹都有30億美刀了!
一個(gè)公司的衰落,有多方面的因素,但文藝公司的衰落,往往重要的原因就是他們有一個(gè)文藝青年做領(lǐng)導(dǎo)人。
一個(gè)公司的企業(yè)文化往往是領(lǐng)導(dǎo)人決定的,有什么樣的領(lǐng)導(dǎo)人就有什么樣的企業(yè)文化,也有什么樣的價(jià)值觀和執(zhí)行力。
文藝青年身上有一個(gè)最大的問題,就是“作”。這種“作”可以理解為:獨(dú)斷專行,可以理解為固執(zhí)己見,可以理解為太過于看重自己的想法和感受。
當(dāng)然也可以理解為:有自己的底線,有自己的信仰,有自己的產(chǎn)品追求??偠灾?,就是一個(gè)字:“我”。
拿豆瓣的阿北為例,他是一個(gè)非常有自己理念的人,包括做產(chǎn)品,都是理念優(yōu)先。然而,現(xiàn)在的他困在自己的理念里出不來了,說白了就是再也無法突破自己的思維。
與阿北接觸過的人都知道,阿北是一個(gè)非常自我的人。這種自我?guī)Ыo豆瓣與眾不同的氣質(zhì),也帶給相同用戶的歸屬感,然而這種“自我”用到公司管理和產(chǎn)品規(guī)劃上,卻不見得是一件好事。
過于看重自己的想法,就不容易聽取他人的建議,過于相信自己的判斷,就容易在規(guī)劃中浪費(fèi)時(shí)機(jī),偏偏阿北都占了。更何況阿北本人非常迷信風(fēng)水,鬼知道風(fēng)水大師會(huì)告訴他什么。
在產(chǎn)品運(yùn)營上,阿北一直堅(jiān)持靠用戶自己產(chǎn)生內(nèi)容,而非官方去運(yùn)營,導(dǎo)致的后果就是當(dāng)優(yōu)質(zhì)的用戶流失后,官方自己產(chǎn)生不出優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容,導(dǎo)致高質(zhì)量的內(nèi)容下降,讓更多的用戶流失。
按正常情況來講,一個(gè)UGC平臺是80%以上都是看客,而運(yùn)營如果真的全靠高質(zhì)用戶自發(fā)進(jìn)行的話,當(dāng)這些高質(zhì)用戶因?yàn)閰捑搿⑴d趣轉(zhuǎn)移、出現(xiàn)體驗(yàn)更佳的平臺(比如知乎)等等離開的時(shí)候,會(huì)死得非常難看的。
而在移動(dòng)端產(chǎn)品體驗(yàn)上,豆瓣幾乎是把PC端直接復(fù)制到移動(dòng)端,體驗(yàn)效果讓人真心無法恭維,結(jié)果引來無數(shù)豆友吐槽,品牌的優(yōu)勢無法轉(zhuǎn)化成為體驗(yàn)的優(yōu)勢,逐漸被同行所超越。
而榕樹下創(chuàng)始人朱威廉正是在商業(yè)化和文藝清高上搖擺不定,導(dǎo)致產(chǎn)品運(yùn)營跟著搖擺不定,在文學(xué)閱讀已經(jīng)呈現(xiàn)全面移動(dòng)化的趨勢下,錯(cuò)失良機(jī)。
可以說,文藝青年身上的這種“作”如果是個(gè)人行為其實(shí)是一種很好的創(chuàng)造力,然而在殘酷的市場競爭中,這種“作”其實(shí)就是“作死”。
記得我曾去過一家互聯(lián)網(wǎng)文藝公司謀職,老大是一個(gè)女的,妝容和服裝不便評價(jià),一個(gè)人一個(gè)愛好,反正見面就把我驚著了,然后大談各種哲學(xué)、佛道、瑜伽、人生信仰、還有星座、易經(jīng)……我當(dāng)時(shí)心想,文藝女青年果然不靠譜,照片都是P過的。
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