IOS是誰發(fā)明的

斯科特·福斯特爾和他的iso開發(fā)團隊。

合浦ssl適用于網(wǎng)站、小程序/APP、API接口等需要進行數(shù)據(jù)傳輸應(yīng)用場景，ssl證書未來市場廣闊！成為創(chuàng)新互聯(lián)公司的ssl證書銷售渠道，可以享受市場價格4-6折優(yōu)惠！如果有意向歡迎電話聯(lián)系或者加微信：028-86922220（備注：SSL證書合作）期待與您的合作！

斯科特·福斯特爾是Mac OS X系統(tǒng)以及Aqua用戶界面的最初設(shè)計者之一。在成功推出OS X Leopard系統(tǒng)后，福斯特爾被喬布斯安排開發(fā)iPhone操作系統(tǒng)，iOS是他最大的成就。

蘋果公司最早于2007年1月9日的Macworld大會上公布這個系統(tǒng)，最初是設(shè)計給iPhone使用的，后來陸續(xù)套用到iPod touch、iPad以及Apple TV等產(chǎn)品上。

iOS與蘋果的Mac OS X操作系統(tǒng)一樣，屬于類Unix的商業(yè)操作系統(tǒng)。原本這個系統(tǒng)名為iPhone OS，因為iPad，iPhone，iPod touch都使用iPhone OS。

所以2010WWDC大會上宣布改名為iOS（iOS為美國Cisco公司網(wǎng)絡(luò)設(shè)備操作系統(tǒng)注冊商標(biāo)，蘋果改名已獲得Cisco公司授權(quán)）。

擴展資料

iOS的影響能夠從以下的特點顯現(xiàn)：

Facebook和Twitter上，加速度計，GPS，高端處理器，相機，Safari瀏覽器，功能強大的API，游戲中心，在應(yīng)用程序內(nèi)購買，提醒，寬范圍的手勢。

全球的企業(yè)都開始選用 iOS 設(shè)備，因為它具有企業(yè)專屬功能和高度的安全性。iOS 兼容Microsoft Exchange和標(biāo)準服務(wù)器，可發(fā)送無線推送的電子郵件、日歷和通訊錄。

iOS 在傳輸、設(shè)備內(nèi)等待和iTunes備份三個不同階段為信息分別加密，確保你的數(shù)據(jù)安全。你可以安全地通過業(yè)界標(biāo)準VPN協(xié)議接入私人企業(yè)網(wǎng)絡(luò)，公司也可以使用配置文件輕松地在企業(yè)內(nèi)部署 iPhone。

參考資料來源：百度百科-斯科特·福斯特爾

一個app需要多大的一個團隊開發(fā)維護？

作為一名IT行業(yè)的從業(yè)者，我來回答一下這個問題。

隨著移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的不斷發(fā)展，人們對于App產(chǎn)品的使用體驗有了越來越高的要求，通常一個App的開發(fā)需要多個參與者，包括產(chǎn)品經(jīng)理、策劃、交互工程師、視覺工程師、架構(gòu)師、項目經(jīng)理、移動端程序員（Android、iOS）、后端程序員和測試工程師，不同的角色具有不同的任務(wù)分工。

不同規(guī)模的App產(chǎn)品需要不同規(guī)模的開發(fā)團隊，平臺類產(chǎn)品往往需要一個較為龐大的開發(fā)團隊，但通常情況下，App產(chǎn)品可以隨著自身的發(fā)展壯大來不斷豐富開發(fā)團隊。通常App產(chǎn)品在開發(fā)的初期每個角色安排一到兩個人就可以了，而且交互設(shè)計師、視覺設(shè)計師、產(chǎn)品經(jīng)理以及架構(gòu)師也可以多個開發(fā)團隊共用。如果按照最基本的角色配備，開發(fā)一個運營級別的App需要8至12人左右的團隊。

通常一個App產(chǎn)品在投入運營之后，開發(fā)任務(wù)會不斷增加，而且有可能出現(xiàn)爆發(fā)式增長，所以一個App產(chǎn)品通常需要不斷進行產(chǎn)品迭代，所以App產(chǎn)品的維護任務(wù)遠沒有開發(fā)任務(wù)量大。當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)公司通常都會以數(shù)據(jù)驅(qū)動的方式來管理運營，一個上線產(chǎn)品的背后往往有大量的團隊進行不斷的驗證式開發(fā)，團隊通常小而高效，這是一個目前互聯(lián)網(wǎng)公司比較常見的做法。

最后，隨著移動互聯(lián)網(wǎng)快速發(fā)展的紅利逐漸退去，目前開發(fā)并運營一款A(yù)pp產(chǎn)品不僅需要有好的創(chuàng)意、模式和技術(shù)創(chuàng)新，往往也需要大量的資源支持，所以目前App開發(fā)已經(jīng)越來越“重”了，對于初期創(chuàng)業(yè)者來說，也許App并不是最好的選擇。

我從事互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)多年，目前也在帶計算機專業(yè)的研究生，主要的研究方向集中在大數(shù)據(jù)和人工智能領(lǐng)域，我會陸續(xù)寫一些關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)方面的文章，感興趣的朋友可以關(guān)注我，相信一定會有所收獲。

如果有互聯(lián)網(wǎng)方面的問題，或者考研方面的問題，都可以咨詢我，謝謝！

一個app需要多大的一個團隊開發(fā)維護？

1.一個開發(fā)團隊的常規(guī)配置

開發(fā)App最大的開銷是人力成本，在一個完整的產(chǎn)品團隊中，一般需要包含以下角色成員：

項目經(jīng)理，產(chǎn)品經(jīng)理，UI設(shè)計師，ios開發(fā)工程師，Android開發(fā)工程師，服務(wù)端開發(fā)工程師，測試工程師，運維工程師

根據(jù)項目的大小，公司財力和項目的緊急程度，這些人員的數(shù)量配置會不等。

2.一個人的開發(fā)團隊

最少1個人就可以完成這些工作，本人就是一個例子，畢業(yè)之初做設(shè)計，后來轉(zhuǎn)行做開發(fā)，做產(chǎn)品經(jīng)理，項目經(jīng)理，自己創(chuàng)業(yè)。

其實一個人開發(fā)整個項目還是有很多優(yōu)勢的，前期需求論證，項目評審等環(huán)節(jié)自己確定好了就可以實施，設(shè)計、前后端開發(fā)、產(chǎn)品經(jīng)理幾個崗位間的溝通全部省掉，效率直接提高很多，少了很多撕X的過程，各種框架及開發(fā)模式自己熟悉什么用什么完全不用考慮影響其他成員，我常用的前端混合開發(fā)模式，一套代碼直接發(fā)布IOS、安卓、H5，甚至很多平臺的小程序，拿出最大的精力專注寫好業(yè)務(wù)邏輯就可以了。

寫在最后

上面說的是一個開發(fā)團隊的大概配置思路, 在具體實施的時候，不同的APP項目，不同的執(zhí)行人來操作最后的結(jié)果差別會很大。比如一些綜合性功能多的APP，工作量會很大，如果成員配置少了可能開發(fā)周期會拉的很長，這就可能需要更多的開發(fā)人員進行協(xié)同開發(fā)，以上只是一個思路讓大家知道一個APP開發(fā)過程需要幾種角色成員，遇到具體的項目，還需要具體分析。

App團隊可大可小，但是，app重要的不只是開發(fā)與維護，更重要的其實是運營。

有沒有人用才是衡量一個app是否成功的關(guān)鍵指標(biāo)。

人員：

1名ios開發(fā)（必選）

1名安卓開發(fā)（必選）

1名ui（必選）

1名后臺（必選）

1名h5（可選）

1名產(chǎn)品（可選）

1名運營（可選）

1名開發(fā)（可選）

1名測試（可選）

解釋：

有些App是純原生，所以h5可能不需要，但純原生的app開發(fā)周期會長很多，開發(fā)難度也更大。

產(chǎn)品可以由其他職位暫代，而且工作比較有彈性，所以產(chǎn)品也是非必選。

運營可以是大家集思廣益或者某人暫代，因此也可選。

開發(fā)主要是設(shè)計原型、文檔等等，而這些如果團隊對此要求較低或者功能簡單，同樣非必選。

測試自不必說，小型團隊一般都是開發(fā)自行測試。

總結(jié)

app開發(fā)相對來說是最簡單的一步，只要幾個人便可以開發(fā)完成，但后面的運營才是重中之重。

不要簡單的認為萬事開頭難，開發(fā)出來了一切也就水到渠成了，其實，app的開頭是運營，而不是開發(fā)

最后，聚惠活動希望大家能夠如我們一般開發(fā)出自己心中的app

不請自來

我現(xiàn)在就是搞Android開發(fā)的，對于一個app需要多大的一個團隊開發(fā)維護這個問題，可以從以下幾個方面來看。

1、打算投入的市場

主要看公司打算開發(fā)一個什么類型的app，主打的市場是什么，如果是功能模塊較為復(fù)雜，以及對性能要求較高的話，那么前期所需要的開發(fā)人員可能就從幾十人到幾百人不等了。

2、用戶基數(shù)

這個因素直接決定了后端的開發(fā)成本，假設(shè)你的用戶基數(shù)是500w，可是你后端的服務(wù)器配置跟不上，用戶沒有使用體驗，那么就會造成用戶的流失，所以這個因素很重要。

3、宣傳推廣

這個主要是開發(fā)出一款app后，公司打算在宣傳推廣方面下多少功夫，現(xiàn)在已經(jīng)過了酒香不怕巷子深的年代了，互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品越來越注重宣傳與推廣，除開必要的宣傳推廣外，還有明星代言，當(dāng)然了，這個主要取決于公司的實力，畢竟代言費那么貴。

綜合以上三點的話，我們就基本可以確定一個app研發(fā)與后期的維護所需要的成員以及成本了。

App軟件開發(fā)大家已經(jīng)如數(shù)家珍了，怎樣的項目開發(fā)流程、開發(fā)周期、開發(fā)報價的模式大家也都基本上了解。但是對于APP項目開發(fā)完成后的維護和運營，很多人可能不甚了解，不是很清楚這個費用到底是多少，行業(yè)內(nèi)也沒有相關(guān)的衡量標(biāo)準。因此很多企業(yè)在外包APP運營和維護做預(yù)算的時候就會疑難重重。

首先就先從app的維護方面來講，一般情況下除了自己組建團隊開發(fā)項目有自己的維護團隊外，其他任何外包公司都是會提供一個免費的維護期的。這個和一些商品的保質(zhì)期是一樣的，商品有自己的售后保修期，app軟件也有自己的售后維護期，在這個期間內(nèi)，出現(xiàn)任何的問題都可以找外包商去解決的，當(dāng)然這個期間的長短就是要看具體的軟件開發(fā)外包公司所能承諾你多長時間。一般最短的也要有一年左右，甚至有三年、五年、更夸張一點是終身免費。當(dāng)然這種情況還是比較少數(shù)的。

一般常規(guī)售后維護期一般是一年之內(nèi)，這個維護僅限于開發(fā)版本的一個技術(shù)性維護，例如技術(shù)性閃退、黑屏、點擊不順暢等等這一類的問題，諸如此類同類的問題是不用付費的。

還有一種情況就是收費的，通常收費的免費維護期過后，企業(yè)還需要維護或迭代升級app，這個時候可以和外包公司洽談以后的維護費用和時間問題，這個一般價格評估標(biāo)準是按照開發(fā)成本和時間決定的。比如你這個項目是30萬，你想維護3年。那一般開發(fā)公司都會按照一年是總項目款的百分之多少進行計算的然后在確定具體的年限，分期或者一次性付清。這個百分比一般每個公司都是不一樣的。所以具體洽談的時候最好是能多對比幾家，綜合一下。

下面就來說一下運營這塊的費用。運營可以說是一個非常大的概念，因為具體要設(shè)計的是具體的內(nèi)容運營還有一部分是技術(shù)運營，而且這兩方面的評估標(biāo)準也是不一樣的。一般常規(guī)想要外包的部分大部分是技術(shù)類型的。內(nèi)容部分很多都是自己組建團隊做。

技術(shù)型運營主要就是新版本的更新，新功能的增加完善，這個費用是根據(jù)具體的內(nèi)容和模塊評估的。所以這種方式下，最好是先把前期的準備工作做好，詳細標(biāo)明，價格方面就會很好溝通。常規(guī)的價格評估模式是按照功能模塊多少，難易程度所匹配的工作量決定的。所以這個時候建議就是多整理，多咨詢，多做綜合和總結(jié)。這樣才能知道這些工作量的報價是在什么范圍。

至于app項目的內(nèi)容運營，這個就會很復(fù)雜，可以是全包，可以只是一部分，一般采用的都是部分外包出去。每個行業(yè)不同，所涉及的內(nèi)容也不同，這個時候給企業(yè)的建議就是做細分化分包或者是外包一部分不擅長的，但是不能放任不管，要設(shè)定具體的標(biāo)準，達到和達不到都是有相應(yīng)的處理結(jié)果的。這就是目前大部分企業(yè)對于運營和維護所面臨的一些現(xiàn)狀。

如果你也想開發(fā)小程序或者app的話，可以通過第三方專業(yè)開發(fā)平臺，來幫助你實現(xiàn)開發(fā)需求： 廈門在乎 科技 （ ）-專注小程序開發(fā)、廈門app開發(fā)、網(wǎng)站開發(fā)

這個沒有絕對的答案，要看APP的用途和用戶的體量，可能是一個人也可能是幾百人

上面有人回答的很詳細，我就說簡單的配置，一個后臺開發(fā)，一個android開發(fā)，一個iOS開發(fā)，一個UI，一個測試，有些崗位可以由剛才列舉的這些來替代，人數(shù)設(shè)置更少。當(dāng)然如果你的預(yù)算和投資充足，按照其他人的答案全面配置人員，畢竟每個角色術(shù)業(yè)有專攻。

這個問題好像沒有意義，多長時間沒定，人員經(jīng)驗不知。開發(fā)一個小程序，那就不用什么運營團隊，開發(fā)一個像抖音、滴滴這樣的APP。開發(fā)可以是幾個人，但得花上千人去運維。

這是看你的產(chǎn)品需求，看功能！如果要求高，那得配對好幾個開發(fā)人員！什么產(chǎn)品經(jīng)理，項目經(jīng)理，UI設(shè)計，前端開發(fā)，后端開發(fā)，測試工程師呀，那是一大堆呀?。≈劣诰S護嘛，一般是根據(jù)維護內(nèi)容來的！

這個問題基本來說沒法給出具體數(shù)字，一個人也可以做出可以上線供很多人使用的app來，應(yīng)用商店很多此類app都是一個人開發(fā)的。而大型互聯(lián)網(wǎng)公司的app那就得一個幾十上百的開發(fā)團隊了。

如果是創(chuàng)業(yè)團隊的話我的經(jīng)驗是，一定要把MVP定得足夠小，快速迭代，而不是一來就要搞很大規(guī)模的app。

具體多少人得看你有多少錢、對時間有多高要求、團隊能力，一般來說3至5人是最低配置，對一個啟動團隊。有錢的話10人左右。太多的人對初創(chuàng)團隊也沒太大意義，反而會有一些管理問題。

ios游戲開發(fā)需要哪些知識

基礎(chǔ)是要過關(guān)的，oop、多線程、db、基本算法或數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)是必須的。

還要熟練掌握Objective-C語言，C/C++語言；3.熟悉Cocoa開發(fā)框架，包括UI、網(wǎng)絡(luò)等方面，熟悉IOS開發(fā)工具和相關(guān)開發(fā)測試工具的使用，掌握常用的數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)與常用算法，較好的邏輯思維分析和表達和溝通能力，要有一定的自學(xué)能力，較強的團隊協(xié)作意識。

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iOS開發(fā)邀請成員

注冊成為蘋果開發(fā)者并且繳費完成后我們就可以登錄 蘋果開發(fā)者用戶中心 。通常情況下我們會有一個團隊開合作開發(fā)，所以需要將團隊成員加入到開發(fā)者計劃中來。下面將介紹一下添加團隊成員的步驟。

iOS開發(fā)如何突破瓶頸，這樣做就好！【經(jīng)驗篇】

一般說來，剛畢業(yè)，活力四射，總是有一股子沖勁，心里也夢，想把不懂的東西都先弄明白，充實而忙碌。就算每天需要占用吃飯、睡覺的時間去學(xué)習(xí)與努力，也不會覺得累，總之時刻都會激情高昂的樣子。

后來，工作兩三年，有足夠的能力應(yīng)付自己的工作了，也沒有之前那般拼命勁了。每天做的工作游刃有余，準時上班，準點下班。這個時候你要了解到有兩種情況：

1、這個工作你已經(jīng)勝任了，也證明了你的能力水平。

2、你的工作中出現(xiàn)瓶頸了，除了現(xiàn)有能夠處理的工作，你沒有一絲進展。面對這兩種情況，你要思考是否是處在了舒適區(qū)。

盡管，你每天熟練的處理手頭工作，日子過得也特別快，但是總會感覺著空虛感和焦慮感相互交疊。所以，我相信你此刻需要跳出舒適區(qū)了。

每個人都想要成功，但也很容易沉溺于舒適的生活里。一份安穩(wěn)的工作，朝九晚五，余下時間可以和朋友與家人一起吃喝玩樂。這樣的日子無一不是大家所喜歡并期待的。但看到身邊很多人都成功了，內(nèi)心又有不甘，幻想著有朝一日能夠和他們一樣，出人頭地，但你真的能夠有勇氣跳出舒適區(qū)嗎？

首先，要重新去了解自己。了解自己就意味著什么呢？意味著接受。接受自己并不完美的一面。

1、 我并不完美，除了基礎(chǔ)技術(shù)能力之外，其他一無所長。

2、 我并不成功，除了在現(xiàn)所處的公司，能應(yīng)對一些基礎(chǔ)問題之外，我的能力并沒有優(yōu)勢。

3、 我真正想要的東西，似乎離自己越來越遠。

4、 很久沒有努力了，沒有那種奮斗的精神。

5、 不知道從何開始，害怕現(xiàn)有的東西都會失去了。

當(dāng)你習(xí)慣了很多東西之后，你明明在泥沼里，卻以為在任天堂一般。作為一枚程序員還想著安逸，這就是你的不對了?；ヂ?lián)網(wǎng)技術(shù)日新月異，程序員并不是只掌握一項技術(shù)就能夠高枕無憂了。想要改變現(xiàn)狀，可以從以下幾個方面了解：

如果，沒有曾經(jīng)那種激情了，如果，不知道從何開始，那就先將自己處于危險之中，險中求生，對安逸的人來說是很大的挑戰(zhàn)。

第一步 ，斬斷后路，不管現(xiàn)在你多安逸，你都要思考接下來該不該繼續(xù)安逸下來，跳出這個區(qū)域，你要思考接下來將遇到最大的危險是什么。比如說，現(xiàn)在的公司只能做手頭現(xiàn)有的工作，沒有辦法提升能力，那么是不是應(yīng)該去人才市場驗證自己的能力和其他發(fā)展機會呢？倘若公司可以變通，那又應(yīng)該怎樣去做呢？可以直接跨入第二步。

第二步 ，行動如風(fēng)，不管你是離職重新估量自己的能力，還是在現(xiàn)任崗位上進行提升，你都要明白自己現(xiàn)在有哪些問題，并且進行分析與解決。你可以進行職業(yè)規(guī)劃和能力評估。又該怎樣規(guī)劃？首先，置于危險中并不是忽視后果，而是通過估量這個事情的危險系數(shù)有多大，再進行抉擇，其次就是職業(yè)規(guī)劃，你幾年后，乃至這一輩子，你的職業(yè)規(guī)劃是否適合，是否能夠執(zhí)行落地，你接下來要做的事情是否能夠通過自身努力與堅持就能夠?qū)崿F(xiàn)，實現(xiàn)不了，將怎么辦？這些都需要思考。

第三步 ，計劃落地。不管怎樣，你要面對的事情都不外乎是提升自己的能力。怎樣實施落地，可以做年計劃，半年計劃，周計劃、日計劃等等，這些需要堅持下去，還要進行分析，并調(diào)整方向，而不是做了就放任不管，那跟在舒適區(qū)并沒有什么特別之處，你要做的就是通過量變行動達到質(zhì)變的效果。

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別人都說35歲是程序員工作的終點。其實，也可以算是程序員的另一段人生的開始。以上幾點問題，在這個年齡之前都要認真去思考解決。做好技術(shù)積累，構(gòu)建個人核心競爭力是程序員最主要的能力，接下來就是個人軟實力的塑造，有人說軟實力是虛的，但事實證明“成大事者不拘專業(yè)，有軟實力笑傲江湖!”

那么該怎樣做呢？

技術(shù)能力 ：是程序員不能丟的東西，你只有熟練操作技術(shù)能力，才能夠深入解決技術(shù)層面需要面臨的問題，以及該如何去解決。怎樣提升技術(shù)能力，方式有很多，無非就是能夠靜下來，坐下去。只要你能在下班之后，認真多加一兩個小時的班，將學(xué)習(xí)的知識融入實踐中去，技術(shù)能力就能夠提升上去。

軟實力提升 ：可以從思維能力、溝通能力、表達能力、文化修養(yǎng)、學(xué)習(xí)能力、團隊協(xié)作能力出發(fā)，這些方面都會在生活和工作中體現(xiàn)出來，可以閱讀和學(xué)習(xí)相關(guān)知識，并通過刻意練習(xí)來提升相關(guān)能力。最主要的是，這些事情都有自己的線，而且時刻都要拽緊這根線，你才不會成為斷線風(fēng)箏，任意漂流。

古人云：“活到老，學(xué)到老?！蹦惴艞墝W(xué)習(xí)，就等于慢性自殺。所以在沒有很大進展的時刻，不如跳出來，看看世界。這個世界能給你帶來哪些好處呢？

如果你提升了自己的技術(shù)能力，你至少可以獲得更多待遇更好的offer。那么你所面臨的層次就更上一層樓。技術(shù)沒有封頂，只有你觸不到的境界，要想到高境界除了自身努力和引導(dǎo)人之外，還需要環(huán)境的塑造。軟實力也是一樣，你遇到的人和問題深度也不一樣，自然解決的方式和效果也是不一樣。

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生活不可能是一帆風(fēng)順的，你怎么對它，它就一定會反饋給你。你努力奮斗所積累的能力，都會化作RMB回饋給你。比如說你的技術(shù)超厲害了，那么哪個HR會放過你呢？如果你的軟實力比如說思維、溝通等能力能讓你面前的問題全都解決掉，那又有哪個公司的老板不會拿高薪酬留住你呢？

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