e:消除不必要的步驟并重復步驟;
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R:Realrange:更改作業(yè)順序以節(jié)省浪費;
s:simplify:簡化作業(yè)以節(jié)省浪費。
IE七大手法是什么意思?IE的基本內(nèi)容:IE技術包括:方法研究(程序分析、動作分析)、作業(yè)確定、版式研究、線平衡等,但不足七項。在現(xiàn)場工業(yè)工程中,工業(yè)工程的七項技術包括:程序分析、動作分析、處理分析、動作經(jīng)濟原理、操作測量、布局研究、線路平衡。
臺灣公司教材:工程分析、搬運工程分析、運動分析、生產(chǎn)線平衡、運動分析、運動經(jīng)濟原理、工廠布局改進。
IE的七種方法是:操作分析、程序分析、動作分析、時間分析、動作分析、布局與動作分析、生產(chǎn)線平衡
B.IE的七種方法是:過程分析、動作分析、動作經(jīng)濟原理、時間研究、工作點檢、人機配置、,工作簡單化
謝謝。
首先,我不知道你從事什么行業(yè)。如果你在電子行業(yè)。IE工程師和QE工程師是兩個方向。一般來說,ie是協(xié)助生產(chǎn)線計算工作時間。由于生產(chǎn)線中各工位的操作時間不同,需要對平衡率進行優(yōu)化,以達到生產(chǎn)能力的大化。當然,你需要精通IE的七項技術和工具。QE是一名質(zhì)量工程師,涉及SQE供應商方向,公司的系統(tǒng)方向。工業(yè)工程可以向過程工程發(fā)展。看看你感興趣的地方或者你的長處。
歡迎大家多多關注,談談自己的工作經(jīng)歷。
大學是工業(yè)工程專業(yè)的,想問下大佬們IE和QE從各方面分析來看哪個更有前景?Ie改進十法:程序分析法、動態(tài)法、五五法、人機分析法、抽樣分析法、防遲到法、線平衡分析法、價值分析法、處理分析法、標準化作業(yè)QC七法:檢查表、因果圖、分層法、柏拉圖法、控制圖、直方圖法、,走查圖IQC:來料質(zhì)量檢驗IPQC:過程控制OQC:出貨檢驗SQE:供應商管理程石
標題名稱:ie手法四大原則ie四大原則是什么?-創(chuàng)新互聯(lián)
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