一
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言歸正傳,不知道讀到這的同學(xué)里面有沒有杠精,做測試的話,我相信肯定有,不管怎樣,我先解釋一下,本次主要是討論測試策略的話題,比如如何盡早發(fā)現(xiàn)嚴重程度比較高的 Bug,有人會說,這和抹布有什么關(guān)系?別著急,繼續(xù)看。
二
我一直覺得,測試不只是單純的技術(shù)輸出型工種,有時候發(fā)揮好軟技能,會起到事半功倍的效果。
就本次「如何用一個抹布一次清理完一個落滿灰塵的工位」這個問題,我們可以想象下,落滿灰塵的工位,肯定比較臟,除了桌面,還有電腦顯示器、主機、柜子等需要清理。
如果一塊抹布,我們拿來就上手,會發(fā)現(xiàn)桌子還沒擦完,抹布就得洗洗啦,那么要想一次清理完,我們需要這個抹布可以多擦幾次,那我們要如何才能讓一個抹布可以盡量多擦幾次呢?
經(jīng)常做家務(wù)的(男)同學(xué),這時候就比較有經(jīng)驗了,我可以正面擦一次,反面再擦一次呀!
對,所以前提是,不能拿來抹布隨手就開始擦,而是先要平展開,規(guī)則的使用單面,這樣至少可以用兩次啦,但是兩次也不一定夠呀,怎么辦?如何讓只有兩面的抹布出來多個有規(guī)則的面?
可能已經(jīng)有人想到了,把抹布對折一下唄。
你看,折一次之后就是四個面,折兩次就是八個面啦,一個抹布擦八次和擦一次,這反差效果還是挺大的吧。
咳咳,又有杠精來了:「理論上可以八次,實際上已經(jīng)很臟了,越到后面效果越差呀?!?/p>
嗯,這是當然,所以除了折疊,我們還需要規(guī)劃好擦拭的優(yōu)先順序,比如顯示器這種不好擦又貴重的物品,可以優(yōu)先擦,桌面就留到最后啦,這樣雖然后面效果會差,但也是可以接受的啦。
好了,一個抹布我們說了這么多,感覺到慘了沒?其實我主要想表達的還是,合理調(diào)整測試策略,可以讓測試執(zhí)行事半功倍。
三
看,抹布終于和測試扯上關(guān)系了哈,不過我們還是舉個測試的例子再詳細說明下吧。
比如有個項目,寫了 100 條用例,現(xiàn)在大家要幫忙做第一輪覆蓋的測試執(zhí)行,常規(guī)來說只需要把用例從上到下、從前到后執(zhí)行就行啦,但是呢,有可能出現(xiàn)跑到第 80 條用例時,突然發(fā)現(xiàn)一個 P1 的 Bug,然后一通搗鼓和定位,發(fā)現(xiàn)是技術(shù)架構(gòu)的問題,如果修改,前面的所有付出全部白費,囧吧。
那基于前面抹布的慘案,我們可以想象一下,如果執(zhí)行人員中有一個對測試策略有一定了解的人,那么他拿來用例的第一反應(yīng)并不是立刻執(zhí)行,而是先看看需求涉及的關(guān)鍵修改點,然后看看用例和需求的對應(yīng)關(guān)系,并按照需求關(guān)鍵點的順序把所有 P1 + P0 的用例重新做個排序,并按照這個順序優(yōu)先執(zhí)行 P1 + P0 的重點用例,這樣,或許就能第一時間發(fā)現(xiàn)這個潛在的 P1 級別 Bug 了。
當然這樣的話,對執(zhí)行人員的要求就比較高了,那我們再想象一下,如果主導(dǎo)該項目的項目負責(zé)人,在分配任務(wù)的時候,告知了哪部分功能的重要程度比較高,并且把所有用例按優(yōu)先級順序標注好,具體執(zhí)行時也明確要求先執(zhí)行優(yōu)先級高的用例,只要執(zhí)行人員能聽明白,也同樣可以盡早發(fā)現(xiàn)這個 P1 的 Bug。
那有同學(xué)說了,P1 級的用例,我們肯定都是優(yōu)先執(zhí)行的,這個例子不恰當呀,好吧,那 P2 的也可以這么來呀,當然,P2 的用例一般都比較多,那么策略還可以繼續(xù)優(yōu)化下,比如兩個人執(zhí)行的話,一個從上往下執(zhí)行,一個從下往上執(zhí)行,如果多個人的話,每個人可以劃分出自己優(yōu)先執(zhí)行的范圍,自己負責(zé)部分執(zhí)行完了再去覆蓋其他的部分。
總的原則就是,重要性高的用例優(yōu)先覆蓋,盡可能早的完成第一次的完整覆蓋。
四
好了,這就是我早上清理工位時突然想到的,哈哈,腦洞是不是有點大?你覺得有道理不?歡迎留言討論。
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當前名稱:一塊抹布引發(fā)的關(guān)于測試策略的思考-創(chuàng)新互聯(lián)
文章轉(zhuǎn)載:http://jinyejixie.com/article38/dcpgpp.html
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