在這個行業(yè)中，我們花大量的時間來交換SEO策略和想法，以實現(xiàn)互惠互利。這是一件非常好的事情，因為并非每個行業(yè)都會這么做。但比較遺憾的是，我們卻很少花時間來討論如何制定自己的SEO策略。盡管每個SEO策略都是——而且應該是——不同的，但是制定策略就須得有一個基本策略。以下是每個SEO策略都需要做的5件事。

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思 維 導 圖

思維導圖是一個從頭開始制定你的策略的地方。簡單來說，思維導圖就是一系列類別的分支，通常由中心向外延伸，從更廣泛的類別延伸到更具體的類別，使思路變得更細化。

它不是你最終策略的可視化展示。思維導圖的存在不是為了幫助你展示你的計劃，而是為了幫助你思考它。

思維導圖是一種幫助你想象你的思維過程的工具，讓你更容易地將想法融會貫通，幫助你了解它們是如何整合在一起的。它們有助于減少你的策略強加給你的工作記憶帶來的負擔，以便你更專注于思考和頭腦風暴。

你可以使用Mind Meister這樣的工具，或者當你有想法時你可以簡單地以視覺展現(xiàn)的方式記下來。

使用思維導圖的主要好處是它能幫助你以非線性的方式思考。使用思維導圖可以讓你同時看到所有東西，其結(jié)構(gòu)類似于你的真實大腦的聯(lián)網(wǎng)方式，所以我強烈建議你在開發(fā)SEO策略時使用它。

2

視 覺 展 示

一旦你的策略變得更加具體，你將需要比思維導圖更深入、更加專業(yè)的文檔。

時刻記住什么是策略：策略即計劃。

這意味著你有目標，目標下分具體的任務，一些任務必須在其他任務之前完成，重復的任務需要迭代和磨練，子任務也會隨著時間的推移變得越來越多和越來越具體。

你需要能夠快速、簡潔地將所有這些內(nèi)容展示給客戶和團隊，并且需要以一種非常簡單的格式呈現(xiàn)，以便所有人都能理解和編輯。

你可以使用 Google Sheets, Trello, Workzone, Basecamp，或任何你偏愛的別的工具。使用哪種工具不重要，重要的是你使用的方法。

必須立即明確應該如何閱讀計劃并根據(jù)需要時做出修改。以下3點也應當先進行明確：

具體的任務分配到具體的個人。

明確所有任務的完成順序。

哪些任務是重復的、計劃中的、進行中的、已完成的。

3

了 解 公 司

無論你是公司內(nèi)部或外包的做SEO，為了使你的SEO策略取得成功，你都需要對公司有一個深入的了解。你需要知道你可以利用什么優(yōu)勢來使SEO價值最大化，什么策略最適合品牌形象，以及優(yōu)化過程中可能遇到的障礙。

以下是你在開發(fā)策略時應該考慮的一些最重要的因素:

產(chǎn)品的獨特賣點是什么?

我們可能指的是一系列產(chǎn)品或單品，但無論哪種情況，我們都需要知道公司的核心競爭力，才能讓優(yōu)化策略發(fā)揮作用。這將極大地影響我們規(guī)劃的目標拓展類型、想培養(yǎng)的受眾類型、要跟蹤的關鍵詞類型，以及更多其他的東西。

公司的愿景是什么?

我們需要深入了解公司所在的行業(yè)，深度挖掘愿景，去尋找可以指引策略目標和標準的辦法。如果公司的愿景宣言并不能發(fā)揮此作用，你也許應該考慮為公司換一個新的愿景宣言。

公司的痛點在哪里？

這似乎是你早期可以避免的事情之一，但是如果SEo策略(或者部門，或者合作關系)沒有將公司痛點解決的話，它總是會悄悄混入并毀掉整個優(yōu)化策略。在制定優(yōu)化策略之前，要了解公司真正需要的是什么，以及不能適應的是什么。

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理 解 受 眾

你需要知道你的受眾是誰，這比只知道他們在搜索什么關鍵詞還要重要得多。

以下是一些你需要確定的事情，你可以與你的客戶交談，調(diào)查你的受眾，瀏覽一些相關的互聯(lián)網(wǎng)環(huán)聊，或者以上所有的一切以及更多：

他們?nèi)绾谓邮苁袌鰻I銷，銷售等等?

如果你曾經(jīng)在自助行業(yè)中消費過任何東西，你可能已經(jīng)注意到過，這個行業(yè)的“大師”們愿意向他們的受眾推銷自己的產(chǎn)品，甚至花一筆專門的廣告費用來宣傳其他產(chǎn)品?；蛘?，如果你在Reddit上試過鏈接自己的東西，你知道他們對任何形式的推廣都是非常敏感的。這是你在制定策略時應該高度重視的。

他們的知識水平如何?

你是在和對自己的主題了如指掌的人交談嗎？你是在和那些完全無視行業(yè)術語的人交談嗎？

他們離這個行業(yè)有多遠?

你的受眾是普通消費者(B2C)還是企業(yè)(B2B)？這些人會對你的行業(yè)非常熟悉，還是幾乎完全不熟悉？他們是否有興趣了解更多關于該行業(yè)的信息，還是只關心你的產(chǎn)品如何使他們受益?

5

精 確 的 目 標

為了實現(xiàn)目標有用性，它需要做到精確。而為了使之精確，我們應該更多地關注工作的部分以及各部分如何結(jié)合在一起。

在選擇標準和KPI（關鍵業(yè)績指標）時，我們需要慎重考慮。

誠然，我們希望收入增長速度快于成本，那設定一個財務目標是很有用的，當然我們應該設定一個有時間限制的目標。然而，戰(zhàn)略是關于實現(xiàn)對公司、其方向和未來有特定影響的目標以及公司本身的運作方式。這意味著我們的標準應該反映出工作各部分本身的情況。這可能意味著鏈接、權(quán)威、排名，也可能意味著有機搜索流量。

關鍵是，每個人都應該就哪些指標是合理的以及為什么有這樣的指標而達成一致。

我堅信任務導向的目標比KPI目標更有價值。這是因為，尤其是在進入市場和SEO方面，我們對KPI的影響是間接的。出于這個原因，我認為應該為項目設定目標，實現(xiàn)這些目標，然后衡量其影響，并調(diào)整策略。

結(jié)語：

幾乎每個SEO策略都可以從這5個要素中受益。將它們構(gòu)建到你的框架中，并使其成為你開展業(yè)務的一部分。

網(wǎng)頁名稱：每個SEO策略都需要做的5件事
文章位置：http://jinyejixie.com/article37/dghihpj.html

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