研究機構(gòu)埃森哲公司的專家與行業(yè)廠商在云計算領(lǐng)域的努力和愿望方面進行了溝通和探討,與云計算提供商討論了他們未來的解決方案和計劃,并對企業(yè)在采用云計算時面臨的挑戰(zhàn)和云計算解決方案的功能進行了分析。
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事實上,云計算創(chuàng)新和云采用的步伐正在跨地區(qū)和行業(yè)開始加速,并帶來了令人信服的新機遇以及更大的復雜性和風險。這使得企業(yè)越來越多地面臨事關(guān)成敗的決策,渴望獲得指導。
本文強調(diào)了可能對企業(yè)的云之旅和云應用產(chǎn)生大影響的趨勢。為了讓人們更清楚地了解當前市場力量是如何推動企業(yè)變革和創(chuàng)新的,在此提供一些提示:
1、大量資本支出確保行業(yè)巨頭的領(lǐng)先地位
亞馬遜、微軟、谷歌這三個行業(yè)巨頭顯然主導著全球云計算服務市場。在過去一年,這三家公司在云計算的資本支出超過300億美元,用于建立和擴展其全球云足跡。每家公司每月平均投入10億美元,這造成了他們與其它市場進入者之間的巨大差距。
這些公司的巨額投資不僅僅用于建造基礎(chǔ)設(shè)施。與傳統(tǒng)方法相比,這三家行業(yè)巨頭還投入大量資金用于創(chuàng)新的服務和功能,這將引領(lǐng)更多的企業(yè)在云計算行業(yè)中的發(fā)展。而企業(yè)IT投資與這三家公司技術(shù)發(fā)展保持一致,將有助于在未來幾年更具競爭力,并允許管理技術(shù)債務。
2、私有云找到了它的專長
關(guān)于私有云的定義,市場存在很大的不確定性。人們的意見各不相同,而來自云計算供應商的多個答案引起了相當大的混淆。但是,成功的私有云現(xiàn)在圍繞解決特定的用例來定義,例如符合數(shù)據(jù)主權(quán)需求或支持邊緣用例。將虛擬化環(huán)境擴展到公共云或?qū)?nèi)部公共云屬性引入的新產(chǎn)品是不成熟的。
如果目標是為了獲得敏捷性、降低成本或提高速度,那么企業(yè)的選擇應該偏向于公眾。無論出于何種原因,如果企業(yè)認為內(nèi)部部署更合適,則需要對這種選項額外考慮。這種方法可能需要在不久的將來再次遷移到公共云。其所有決策都有時間、風險、成本、人才等考慮因素。
3、云計算轉(zhuǎn)折點迫使IT業(yè)務以不同的方式運行
如今,許多企業(yè)開展的業(yè)務現(xiàn)在可能正在進入一個轉(zhuǎn)折點,其中大量的工作都運行在公共云平臺中。不幸的是,大多數(shù)IT組織錯誤地將云平臺視為另一個數(shù)據(jù)中心,并且沒有認識到有必要將其運營模式轉(zhuǎn)變?yōu)樵乒芾淼默F(xiàn)實。實際上,在云中運營需要轉(zhuǎn)換到基于云計算的運營模式,以及具有新技能和進入新角色的工作人員。大多數(shù)企業(yè)都很難定義其運營模式,并實施使其運行所需的協(xié)作環(huán)境。而且,企業(yè)將面臨轉(zhuǎn)型進一步復雜化,人才短缺,需要對現(xiàn)有人才進行再培訓或開發(fā)新技能的挑戰(zhàn),但這樣將面臨潛在困難,并且成本高昂。
4、多云是新的現(xiàn)實
云計算服務的穩(wěn)定采用創(chuàng)造了一個復雜的計算環(huán)境。一些企業(yè)可以為多云環(huán)境進行規(guī)劃,而許多企業(yè)則發(fā)現(xiàn)自己只是使用多個供應商的服務,卻沒有適當?shù)囊?guī)劃、治理或控制。從云計算管理的角度來看,這種現(xiàn)實使得企業(yè)發(fā)布策略、管理成本、維護安全性、確保遵從性,甚至創(chuàng)建顯示所有云計算資源的單個視圖都變得困難。
在進行轉(zhuǎn)換時,企業(yè)需要關(guān)注與治理相關(guān)的策略,而這些是多云世界中的關(guān)鍵功能。實施和微調(diào)云計算管理戰(zhàn)略將為復雜環(huán)境的有效管理鋪平道路。需要用于標記管理、新控件和新工具的新流程,以有效降低在云中運行業(yè)務的風險。標記尤其重要:如果沒有標記,就會什么都看不到,也就無法管理。
5、云管理成為下一個重大挑戰(zhàn)
在混亂和多云環(huán)境的混亂現(xiàn)實世界中,云管理變得非常復雜。每個云計算提供商都會提供控制面板來管理其環(huán)境,但在混合IT和公共云環(huán)境中實現(xiàn)統(tǒng)一視圖并非易事。沒有兩家云計算提供商會采用相同的計費或管理API,并且也沒有一個工具可以處理所有的企業(yè)管理需求。
企業(yè)需要人才、經(jīng)過驗證的工具和全面的服務來實現(xiàn)其長期云計算戰(zhàn)略。還需要關(guān)注它們在何處以及如何增加價值,這意味著需要構(gòu)建或定制工具以滿足特殊需求,這可能會產(chǎn)生復雜性并限制發(fā)展。任何企業(yè)在理論上都可以創(chuàng)建一個強大的管理控制平臺。但是,這樣做的投資、時間和技能可能對大多數(shù)企業(yè)來說都是得不償失的。
6、原生與利基
企業(yè)也可能面臨如何、何時以及在何處使用利基工具與原生云計算提供商工具的棘手決策。這些決定不能輕易做出,需要分析利弊。企業(yè)是使用原生PaaS功能還是抽象自己的私有PaaS?企業(yè)是否使用本地原生安全服務或利用托管服務供應商的服務?
同樣的問題適用于標記和成本管理。重要的是要了解本地原生控制臺的功能在何處啟動和停止,制定策略并規(guī)劃組織如何在多個云平臺中運行。企業(yè)需要了解其舒適區(qū)和風險狀況。如果鎖定可以為企業(yè)帶來價值,那么這種“鎖定”并不是一個壞主意。
企業(yè)必須對充斥市場的許多利基供應商保持警惕,并專門從事特定的管理組件,如治理、成本管理、容量規(guī)劃、安全性、遵從性或配置管理。這些利基供應商迫使IT組織了解組件可以真正做什么,它將如何與其他組件或服務相關(guān)聯(lián),以及它是否能夠完成企業(yè)現(xiàn)在和未來需要的工作。
7、從一開始就是安全的
大多數(shù)企業(yè)CIO認識到公共云比他們自己的數(shù)據(jù)中心更安全。然而,關(guān)鍵的區(qū)別在于云平臺中的威脅向量已經(jīng)發(fā)生了變化?,F(xiàn)在,個人的行為可能對安全產(chǎn)生巨大而直接的影響,并給企業(yè)CIO維持合規(guī)的環(huán)境帶來沉重的負擔。
由于運行多個云平臺而導致云計算應用更加復雜,而向市場快速推出新服務需要增強云計算安全性。添加到云環(huán)境中的每個新功能還提供必須保護的新潛在攻擊面。
成功的轉(zhuǎn)型涉及確保企業(yè)云計算環(huán)境的基礎(chǔ)設(shè)施“從一開始就是安全的”,因此可以容納每年推出數(shù)千個新服務的云服務提供商,風險更低。它還涉及經(jīng)常掃描環(huán)境中的威脅,并主動警告安全所有者,然后立即修復任何有效威脅。人類往往是真正的威脅。雖然一系列計算和應用程度從一開始就是合規(guī)的,但是員工可能重新配置,并產(chǎn)生風險。這里的關(guān)鍵詞是實時發(fā)現(xiàn)。工作人員會犯錯誤,而企業(yè) CIO的工作是發(fā)現(xiàn)他們所做的事情。
8、云計算的創(chuàng)新步伐促進新功能的應用
公共云的創(chuàng)新步伐是前所未有的,其提供的新服務和功能也會令人震驚:每年從單一云計算提供商那里獲得數(shù)千個服務和功能。企業(yè)的技術(shù)人員為此不想錯過,并且渴望嘗試每一項新功能。
如果必須審查每項新服務,企業(yè)將無法從行業(yè)巨頭的創(chuàng)新中受益。但是,為了確保合規(guī)性,企業(yè)可能會陷入采用專有方法或昂貴的計算模型中,這使其無法快速滿足創(chuàng)新需求。
企業(yè)需要靈活的策略,以使用戶能夠利用新功能。這樣的策略使新服務立即可用,同時采用實時發(fā)現(xiàn)機制和保護措施來了解人們正在消費哪些服務,以及它們在哪里、何時以及如何使用它們。
市場力量#9–與云計算巨頭發(fā)展保持一致
云計算三大行業(yè)巨頭已經(jīng)鞏固了市場領(lǐng)先地位,而其他的云計算廠商也在致力于擴大市場份額。
人們還處于云計算發(fā)展周期的早期階段,其市場仍處于初期階段,有很多利基云計算供應商成為了具有吸引力的收購目標。當收購發(fā)生時,游戲規(guī)則將會發(fā)生變化。曾經(jīng)看似多云的解決方案可能會因為行業(yè)收購而變得孤立,并迫使轉(zhuǎn)向新的方向。隨著云計算巨頭日益強大,市場競爭激烈的程度越來越強,未來幾年可能會持續(xù)增長。這意味著如果企業(yè)的業(yè)務與云計算行業(yè)巨頭發(fā)展保持一致,將從持續(xù)降低成本的更大創(chuàng)新中受益。因此,企業(yè)在選擇供應商時需要謹慎。
正如以上所述,云計算仍然是一個引人注目、快速移動和不可預測的空間。對企業(yè)而言,最好的回應是敏捷地快速轉(zhuǎn)向,同時建立必要的措施以降低風險,并抓住發(fā)展機遇。
新聞名稱:云計算管理的9種市場力量
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