1、請(qǐng)問(wèn)房地產(chǎn)是怎樣經(jīng)營(yíng)運(yùn)作的？

如何提升房地產(chǎn)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力 針對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)的宏觀調(diào)控政策必將改變房地產(chǎn)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)格局，進(jìn)一步加快市場(chǎng)的“洗牌”速度。在房地產(chǎn)市場(chǎng)宏觀調(diào)控前，整個(gè)行業(yè)經(jīng)歷了一個(gè)黃金期，幾乎每一個(gè)開(kāi)發(fā)商(無(wú)論品牌實(shí)力、規(guī)模大小)都賺了大錢(qián)，開(kāi)發(fā)商之間也幾乎不存在什么競(jìng)爭(zhēng)。即使有競(jìng)爭(zhēng)的話(huà)，也僅僅是個(gè)別樓盤(pán)或開(kāi)發(fā)商之間的競(jìng)爭(zhēng)，而不存在你死我活的“零和博弈”。 在新的市場(chǎng)政策下，房地產(chǎn)企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)將由“村民間的攀比性競(jìng)爭(zhēng)”變?yōu)椤斑\(yùn)動(dòng)員間的公平競(jìng)爭(zhēng)”。如何在競(jìng)爭(zhēng)中勝出？“提升競(jìng)爭(zhēng)力”無(wú)疑是唯一的答案！ 房地產(chǎn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局的變化 一、房地產(chǎn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的四個(gè)階段 第一階段：成本競(jìng)爭(zhēng)階段 在這一階段，房地產(chǎn)企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)以成本競(jìng)爭(zhēng)為主要特征誰(shuí)的項(xiàng)目成本(當(dāng)然包括土地成本)低，誰(shuí)就具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。成本競(jìng)爭(zhēng)也可以說(shuō)是關(guān)系競(jìng)爭(zhēng)。年國(guó)土資源部的“文件”宣告了這一階段的基本終結(jié)。 第二階段：性?xún)r(jià)比競(jìng)爭(zhēng)階段 性?xún)r(jià)比用于產(chǎn)品宣傳最早在IT領(lǐng)域，傳染到房地產(chǎn)是近一兩年的事兒。隨著房地產(chǎn)市場(chǎng)的發(fā)展，年以來(lái)，部分在“均好性”上做的比較好的開(kāi)發(fā)商紛紛喊出“性?xún)r(jià)比更優(yōu)”(廣告語(yǔ))和“性?xún)r(jià)比最優(yōu)”(口頭語(yǔ))，而且大都取得了良好的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。于是，更多的開(kāi)發(fā)商群起效之，昭示著房地產(chǎn)市場(chǎng)進(jìn)入了性?xún)r(jià)比競(jìng)爭(zhēng)階段。 第三階段：模式競(jìng)爭(zhēng)階段 房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展模式包括產(chǎn)品模式和管理模式。 產(chǎn)品模式就是基于預(yù)測(cè)和研發(fā)的、適合市場(chǎng)需和自身能力的、可復(fù)制開(kāi)發(fā)的、獨(dú)特的、相對(duì)固化的項(xiàng)目類(lèi)型。如萬(wàn)達(dá)商業(yè)廣場(chǎng)、奧林匹克花園、萬(wàn)科城市花園等。確立產(chǎn)品模式是企業(yè)進(jìn)行多項(xiàng)目連鎖開(kāi)發(fā)的前提，是實(shí)現(xiàn)資本、規(guī)模快速擴(kuò)張的基礎(chǔ)。 所謂管理模式就是適應(yīng)新的投資模式和企業(yè)產(chǎn)品模式的、適應(yīng)企業(yè)自身實(shí)際的全面管理體系。適宜的管理模式是項(xiàng)目開(kāi)發(fā)和企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的最基本保障。 當(dāng)前，處于“第一梯隊(duì)”的開(kāi)發(fā)商都基本確立了自己的產(chǎn)品模式，并在積極探索管理模式?？梢灶A(yù)見(jiàn)，隨著房地產(chǎn)市場(chǎng)的宏觀調(diào)控，房地產(chǎn)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)格局將發(fā)生巨大的變化，“模式競(jìng)爭(zhēng)”將是未來(lái)幾年內(nèi)房地產(chǎn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的主要特點(diǎn)。 第四階段：品牌競(jìng)爭(zhēng)階段 當(dāng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)到一定階段，隨著大量的中小企業(yè)被淘汰出局，房地產(chǎn)市場(chǎng)份額的集中度會(huì)越來(lái)越高。屆時(shí)，房地產(chǎn)市場(chǎng)進(jìn)入品牌競(jìng)爭(zhēng)階段。香港房地產(chǎn)市場(chǎng)(由六大開(kāi)發(fā)商壟斷)就是佐證。 當(dāng)然，因?yàn)楦鞯匕l(fā)展的不均衡，以上四種階段在一定時(shí)期內(nèi)會(huì)同時(shí)呈現(xiàn)，但趨勢(shì)是必然的。 哦 這你問(wèn)對(duì)了。我將詳細(xì)解答。 一，買(mǎi)地。 二、蓋樓 三、銷(xiāo)售 如果你需要我可以詳談。

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2、房地產(chǎn)詳細(xì)的運(yùn)作流程

1、參與土地招標(biāo)2、立項(xiàng)3、前期調(diào)研4、總體設(shè)計(jì)5、總體報(bào)建6、設(shè)計(jì)院招標(biāo)7、施工隊(duì)招標(biāo)8、材料商招標(biāo)9、監(jiān)理方招標(biāo)、單棟報(bào)建、物業(yè)管理招標(biāo)、營(yíng)銷(xiāo)策劃、銀行選擇、房地局備案房地產(chǎn)信托，就是信托投資發(fā)揮專(zhuān)業(yè)理財(cái)優(yōu)勢(shì)，通過(guò)實(shí)施信托計(jì)劃籌集資金。好，我們現(xiàn)在發(fā)行一款專(zhuān)項(xiàng)資產(chǎn)管理信托產(chǎn)品，萬(wàn)起，預(yù)期年收益%，由鐵牛集團(tuán)擔(dān)保

3、房產(chǎn)中介如何搭建微信房源推廣平臺(tái)？

1）公眾賬的申請(qǐng)沒(méi)有的中介企業(yè)，首先申請(qǐng)一個(gè)企業(yè)，有兩種：訂閱和。不管是哪種，只要認(rèn)證，都可以申請(qǐng)自定義菜單（建議申請(qǐng)），然后可以接入中介店平臺(tái)。這樣的公眾賬功能就比較強(qiáng)大了。訂閱：每天可以推送消息，能夠更好的和客戶(hù)進(jìn)行溝通交流，深入營(yíng)銷(xiāo)客戶(hù)。：每個(gè)月可以推送4條消息，有自定義菜單，針對(duì)企業(yè)，更專(zhuān)業(yè)一些。房產(chǎn)資訊：這個(gè)主要以普及房產(chǎn)知識(shí)和業(yè)務(wù)查詢(xún)?yōu)橹鳎梢杂?。房產(chǎn)中介的產(chǎn)品是大宗消費(fèi)品——房子，對(duì)于購(gòu)房者，他們都是理性的。推送的內(nèi)容可以是當(dāng)下的房產(chǎn)走勢(shì)，價(jià)格趨勢(shì)，買(mǎi)房子的一些技巧等，這樣的內(nèi)容購(gòu)房者愿意去看，因?yàn)橄M(fèi)者從中可以獲取價(jià)值。在實(shí)際的運(yùn)營(yíng)過(guò)程中，和訂閱可以同時(shí)使用，相互推薦，相互帶動(dòng)。2）的推廣想要讓用戶(hù)看到你的，就要對(duì)進(jìn)行推廣，推廣層面PC電腦端線(xiàn)上推廣，線(xiàn)下推廣（舉辦活動(dòng)，中介門(mén)店的牌匾上，員工名片上……），全員推廣，主要注重這三點(diǎn)就ok！3）接入中介店平臺(tái)用戶(hù)了中介的，通過(guò)自定義菜單可以進(jìn)入到的網(wǎng)，用戶(hù)可以通過(guò)網(wǎng)查詢(xún)房源信息，委托買(mǎi)賣(mài)租賃需，了解品牌，可以通過(guò)直接和中介企業(yè)進(jìn)行咨詢(xún)。如果覺(jué)得你夠?qū)I(yè)，值得信賴(lài)，用戶(hù)也會(huì)直接分享到朋友圈，會(huì)讓更多的人看到的，看到的中介店平臺(tái)，間接地吸引到更多的潛在客戶(hù)。

文章題目：房地產(chǎn)如何運(yùn)營(yíng)視頻號(hào),如何理解房地產(chǎn)大運(yùn)營(yíng)
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