清軟英泰 PLM 實(shí)施經(jīng)驗(yàn)談

創(chuàng)新互聯(lián)公司主營(yíng)貴南網(wǎng)站建設(shè)的網(wǎng)絡(luò)公司,主營(yíng)網(wǎng)站建設(shè)方案,重慶APP軟件開(kāi)發(fā),貴南h5重慶小程序開(kāi)發(fā)搭建,貴南網(wǎng)站營(yíng)銷(xiāo)推廣歡迎貴南等地區(qū)企業(yè)咨詢

 

產(chǎn)品生命周期管理 （ PLM ）一詞對(duì)于制造業(yè)的技術(shù)人員來(lái)說(shuō)已經(jīng)非常熟悉了， PLM 系統(tǒng)能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)企業(yè)設(shè)計(jì)研發(fā)過(guò)程的信息化管理，提高設(shè)計(jì)研發(fā)的效率和質(zhì)量。它不但能夠有效地管理研發(fā)過(guò)程的圖文檔，而且在一個(gè)產(chǎn)品的全生命周期里，能夠保證產(chǎn)品數(shù)據(jù)的完整性、正確性、一致性，解決企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)過(guò)程中的頻繁變更、可追溯性差的問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的版本管理等。不同的 PLM 系統(tǒng)功能也不盡相同，目前很多 PLM 系統(tǒng)把 項(xiàng)目管理 、 知識(shí)庫(kù)管理 、電子簽審等集成到軟件中，給用戶帶來(lái)了很大的便利。

 

下面筆者就 PLM 的實(shí)施談幾點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)供同行分享。主要包括軟件的選型、企業(yè)需求調(diào)研分析、物料編碼規(guī)則的制定、數(shù)據(jù)整理以及軟件上線運(yùn)行等方面，希望能對(duì)準(zhǔn)備實(shí)施 PLM 的同行有所幫助。

 

初步了解 PLM 軟件之后，首先要做的就是梳理企業(yè)內(nèi)部數(shù)據(jù)模型和工作流程。比如設(shè)計(jì)的輸入、輸出和流程，工藝的輸入、輸出和流程，與 ERP 的接口等。目前企業(yè)數(shù)據(jù)有哪些、分別是什么狀態(tài)，這項(xiàng)工作一定要精細(xì)化，最終形成一個(gè)比較完善的文本資料，廣泛征求技術(shù)人員的意見(jiàn)，確定哪些功能是必須保證的，哪些是可以改變的。

 

有了這些技術(shù)要再對(duì)軟件進(jìn)一步調(diào)研，花一點(diǎn)時(shí)間去認(rèn)真地看軟件而不是看 PPT 演示，最終把軟件的功能和企業(yè)的要求相比較，就會(huì)得到更適合自己企業(yè)的 PLM 軟件。接下來(lái)要做的就是用戶調(diào)研，去 PLM 實(shí)施成功的企業(yè)了解使用情況以及軟件商的服務(wù)與技術(shù)支持情況，特別是用戶在實(shí)施過(guò)程中遇到過(guò)哪些問(wèn)題，最終是如何解決的。

 

需求調(diào)研分析

軟件選定后， PLM 開(kāi)發(fā)商會(huì)到企業(yè)做詳細(xì)的需求分析，這時(shí)企業(yè)應(yīng)該組織系統(tǒng)管理員、優(yōu)秀的設(shè)計(jì)師和工藝師等成立項(xiàng)目組（最好有熟悉數(shù)據(jù)庫(kù)開(kāi)發(fā)的技術(shù)人員），進(jìn)一步細(xì)化軟件調(diào)研時(shí)總結(jié)的文本資料，逐項(xiàng)與軟件公司技術(shù)人員對(duì)接，主要包括：

與產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)相關(guān)部門(mén)的組織結(jié)構(gòu)、部門(mén)職能與崗位職責(zé)、相關(guān)各部門(mén)角色及實(shí)例分析；產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)現(xiàn)狀的調(diào)研分析；產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的輸入輸出現(xiàn)狀分析；信息化現(xiàn)狀調(diào)研分析；報(bào)表開(kāi)發(fā)需求分析等等。

 

最終雙方達(dá)成一致協(xié)議形成需求分析報(bào)告，軟件公司根據(jù)需求分析報(bào)告進(jìn)行開(kāi)發(fā)工作，企業(yè)根據(jù)軟件公司提供的各種類(lèi)型數(shù)據(jù)整理要求及規(guī)范完善基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和軟件測(cè)試用的產(chǎn)品數(shù)據(jù)。

 

基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的整理

進(jìn)入 PLM 系統(tǒng)的數(shù)據(jù)應(yīng)具有幾個(gè)特點(diǎn)：標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、惟一性，這就要求企業(yè)應(yīng)該按照軟件的要求，下功夫整理基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和產(chǎn)品數(shù)據(jù)。規(guī)范制圖工具 CAD 軟件版本統(tǒng)一定制零件和組件基礎(chǔ)模型模板，定制工程圖基礎(chǔ)模板，確定圖幅（ A4H 、 A4V 、 A3 、 A2 、 A1 、 A0 等）。

 

編碼規(guī)則的制定編碼規(guī)則在滿足要求的情況下，要盡可能簡(jiǎn)單實(shí)用，同時(shí)物料碼貫穿企業(yè)技術(shù)、生產(chǎn)、采購(gòu)、財(cái)務(wù)、倉(cāng)儲(chǔ)、銷(xiāo)售等全過(guò)程，必須保證每一個(gè)編碼代表一個(gè)物料。一般的編碼由特征碼、分類(lèi)碼、流水碼等組成，大多數(shù) PLM 軟件集成了編碼器的功能，用戶只需按自己企業(yè)的使用習(xí)慣制定規(guī)則就可以了，不同的企業(yè)需要編碼的物料不盡相同，應(yīng)結(jié)合本企業(yè)實(shí)際情況制定。大型機(jī)械制造企業(yè)一般包括如下編碼：

 

(1) 產(chǎn)品型號(hào)編制規(guī)則：編碼規(guī)則簡(jiǎn)單，注意同型號(hào)的變型產(chǎn)品保證編碼惟一即可。

 

(2) 零部件及圖樣編號(hào)規(guī)則：按照使用習(xí)慣編碼，規(guī)定相同的編碼長(zhǎng)度并考慮未來(lái)產(chǎn)品升級(jí)的冗余量，也就是說(shuō)分類(lèi)碼和流水碼的位數(shù)要足夠長(zhǎng)。

 

(3) 標(biāo)準(zhǔn)件及圖樣編號(hào)規(guī)則：國(guó)標(biāo)件中的編碼并不惟一，比如 GB5783-2000 代表不同規(guī)格的一類(lèi)螺栓，需要對(duì)每一種螺栓給出一個(gè)惟一的編碼。由于標(biāo)準(zhǔn)件數(shù)量非常大，用戶可以考慮對(duì)自己企業(yè)用到的標(biāo)準(zhǔn)件進(jìn)行編碼。

 

(4) 通用件及圖樣編號(hào)規(guī)則：產(chǎn)品中用到的如螺紋塊、焊接螺母、法蘭類(lèi)零件等，編碼后對(duì)研發(fā)人員共享，可有效地提高產(chǎn)品的通用化程度。相對(duì)簡(jiǎn)單的產(chǎn)品也可以不考慮通用件，除了國(guó)標(biāo)件，非標(biāo)零部件也是可以的。

 

(5) 材料、輔料編號(hào)規(guī)則：對(duì)目前用到的材料和輔料進(jìn)行分類(lèi)編碼，便于設(shè)計(jì)人員選用，也可以很好地避免由于大小寫(xiě)或全角半角造成材料不惟一的情況出現(xiàn)，以后增加新材料可隨時(shí)按照流程添加。

 

(6) 工藝文件編號(hào)規(guī)則：中小批量產(chǎn)品的大型制造企業(yè)工藝文件很多，如工藝路線、各專(zhuān)業(yè)工藝卡片、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、工裝等等，與產(chǎn)品零部件關(guān)聯(lián)應(yīng)該嚴(yán)格編碼規(guī)則。

 

(7) 設(shè)備編號(hào)規(guī)則：對(duì)公司內(nèi)部所有設(shè)備進(jìn)行編碼，形成設(shè)備庫(kù)，方便 CAPP 調(diào)用。

 

(8) 更改通知單編號(hào)規(guī)則：包括圖紙更改、 BOM 更改、工藝更改通知單等等，與日常生產(chǎn)密切相關(guān)，編碼要易讀實(shí)用。

 

基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù)整理以上的編碼規(guī)則制定之后，方可整理基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù)，比如標(biāo)準(zhǔn)件及圖樣數(shù)據(jù)庫(kù)、材料庫(kù)、輔料庫(kù)、設(shè)備庫(kù)等等。文檔模板整理文檔模板即技術(shù)工作過(guò)程中輸入輸出的文件格式，應(yīng)該統(tǒng)一規(guī)范納入 PLM 系統(tǒng)中并且與編碼器集成。如圖紙更改通知單、工藝更改通知單等。

 

簽審工作流程整理在產(chǎn)品研發(fā)和持續(xù)改進(jìn)過(guò)程中，任務(wù)的下達(dá)、設(shè)計(jì)、設(shè)計(jì)審查、主管審查、標(biāo)準(zhǔn)化審查、部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)審查、總工程師審查等直到文件歸檔，這些環(huán)節(jié)是必不可少的。 PLM 實(shí)施后這些工作都應(yīng)該納入系統(tǒng)，所以流程的梳理是必要的。

 

結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況，列出流程清單。比如圖紙簽審流程（包括零件圖、部件圖、總圖等）、工藝文件簽審流程、變更簽審流程、通用件新增流程等等。使用 Excel 表把每個(gè)簽審流程的過(guò)程表達(dá)出來(lái)，或者以框圖的形式表達(dá)出來(lái)，方便軟件的配置（圖 1 為一般零件設(shè)計(jì)的簽審流程）。

 

 

組織架構(gòu)的整理包括部門(mén)架構(gòu)設(shè)置、用戶清單等。用戶角色定義包括系統(tǒng)管理員、設(shè)計(jì)工程師、工藝工程師、項(xiàng)目經(jīng)理（產(chǎn)品總體）、部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)等，這些內(nèi)容與數(shù)據(jù)訪問(wèn)權(quán)限相關(guān)，最終由系統(tǒng)管理員進(jìn)行設(shè)置。

 

產(chǎn)品數(shù)據(jù)的整理一般企業(yè)在實(shí)施 PLM 之前，都會(huì)有大量的產(chǎn)品數(shù)據(jù)，比如電子圖檔、產(chǎn)品 BOM 、工藝數(shù)據(jù)等，這些數(shù)據(jù)大多都存在不同的版本或者不規(guī)范等問(wèn)題。應(yīng)該按照 PLM 軟件的要求，結(jié)合上述模板、編碼規(guī)則整理出產(chǎn)品的數(shù)據(jù)，以備 PLM 上線使用。

 

PLM 上線運(yùn)行

以上工作完成后，首先將基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和測(cè)試用產(chǎn)品數(shù)據(jù)提供給 PLM 開(kāi)發(fā)商進(jìn)行軟件測(cè)試。這個(gè)過(guò)程對(duì)發(fā)現(xiàn)軟件的問(wèn)題進(jìn)一步調(diào)試，數(shù)據(jù)中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)一步完善，軟件和數(shù)據(jù)測(cè)試通過(guò)后即可上線試運(yùn)行。

 

成立 PLM 實(shí)施項(xiàng)目組，由系統(tǒng)管理員，設(shè)計(jì)、工藝等不同專(zhuān)業(yè)（或不同角色）的員工組成，搭建培訓(xùn)環(huán)境，需有投影儀和滿足項(xiàng)目組每人一臺(tái)計(jì)算機(jī)的培訓(xùn)場(chǎng)地，計(jì)算機(jī)聯(lián)接到服務(wù)器的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境。

 

召開(kāi) PLM 上線啟動(dòng)大會(huì)，所有用到 PLM 軟件的員工全部參加，首先強(qiáng)調(diào) PLM 實(shí)施的重要性，其次就 PLM 的主要功能、使用方法等內(nèi)容進(jìn)行全員培訓(xùn)，讓員工對(duì) PLM 軟件有整體的概念。最后宣布 PLM 實(shí)施項(xiàng)目組成員名單。軟件安裝，由 PLM 開(kāi)發(fā)商工程師安裝服務(wù)器軟件，同時(shí)培訓(xùn)系統(tǒng)管理員，包括安裝、配置、數(shù)據(jù)備份等內(nèi)容，然后是客戶端軟件安裝。

 

集中培訓(xùn)，由 PLM 開(kāi)發(fā)商工程師組織企業(yè) PLM 實(shí)施項(xiàng)目組進(jìn)行全日制培訓(xùn)。首先是基礎(chǔ)數(shù)據(jù)維護(hù)及導(dǎo)入，培訓(xùn)完成由系統(tǒng)管理員將之前整理好的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)全部導(dǎo)入系統(tǒng)；其次組織項(xiàng)目組成員針對(duì)軟件功能及業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)方式進(jìn)行全方位培訓(xùn)；再次指導(dǎo)項(xiàng)目組成員將整理好的產(chǎn)品數(shù)據(jù)按業(yè)務(wù)操作要求導(dǎo)入系統(tǒng)，諸如 BOM 的編輯、查詢和輸出、圖文檔的提交和簽審、 CAPP 數(shù)據(jù)歸檔等等。

 

上線運(yùn)行，數(shù)據(jù)進(jìn)入系統(tǒng)確認(rèn)各種輸出正確無(wú)誤，并確保項(xiàng)目組成員對(duì)軟件的功能已經(jīng)熟練掌握，然后由 PLM 開(kāi)發(fā)商工程師將產(chǎn)品數(shù)據(jù)清空，項(xiàng)目組成員回到自己的工作崗位，負(fù)責(zé)培訓(xùn)相同專(zhuān)業(yè)（或角色）的員工，按照工作流程再一次將整理好的數(shù)據(jù)按照業(yè)務(wù)操作要求完整地導(dǎo)入系統(tǒng)，至此完整的產(chǎn)品數(shù)據(jù)正式上線。 PLM 實(shí)施是一個(gè)龐大的系統(tǒng)工程，除領(lǐng)導(dǎo)重視外，必須充分調(diào)動(dòng)全體員工的積極性，將實(shí)施過(guò)程中的每一項(xiàng)工作做到位，才能確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確上線。 清軟英泰 PLM 實(shí)施經(jīng)驗(yàn)網(wǎng)站： www.plmpdm.cn

當(dāng)前名稱(chēng)：清軟英泰PLM實(shí)施經(jīng)驗(yàn)談
當(dāng)前網(wǎng)址：http://jinyejixie.com/article30/ppiopo.html

成都網(wǎng)站建設(shè)公司_創(chuàng)新互聯(lián)，為您提供網(wǎng)站維護(hù)、關(guān)鍵詞優(yōu)化、手機(jī)網(wǎng)站建設(shè)、做網(wǎng)站、用戶體驗(yàn)、網(wǎng)站改版

廣告

聲明：本網(wǎng)站發(fā)布的內(nèi)容（圖片、視頻和文字）以用戶投稿、用戶轉(zhuǎn)載內(nèi)容為主，如果涉及侵權(quán)請(qǐng)盡快告知，我們將會(huì)在第一時(shí)間刪除。文章觀點(diǎn)不代表本網(wǎng)站立場(chǎng)，如需處理請(qǐng)聯(lián)系客服。電話：028-86922220；郵箱：631063699@qq.com。內(nèi)容未經(jīng)允許不得轉(zhuǎn)載，或轉(zhuǎn)載時(shí)需注明來(lái)源： 創(chuàng)新互聯(lián)