sap實習(xí)主要內(nèi)容

1.協(xié)助SAP顧問進行系統(tǒng)配置消伍侍，系統(tǒng)運維 2.學(xué)習(xí)SAP ABAP 開發(fā)技能 3.學(xué)習(xí)SAP Basis技能 4.學(xué)習(xí)SAP 運維技能 本科以上學(xué)歷，南昌附近籍貫優(yōu)先 要求計算機相關(guān)、財經(jīng)相關(guān)專業(yè) 要求B

10年積累的成都網(wǎng)站設(shè)計、網(wǎng)站制作經(jīng)驗，可以快速應(yīng)對客戶對網(wǎng)站的新想法和需求。提供各種問題對應(yīng)的解決方案。讓選擇我們的客戶得到更好、更有力的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)。我雖然不認(rèn)識你，你也不認(rèn)識我。但先做網(wǎng)站設(shè)計后付款的網(wǎng)站建設(shè)流程，更有孝義免費網(wǎng)站建設(shè)讓你可以放心的選擇與我們合作。

2019屆信息部SAP實習(xí)生 崗位職責(zé)： 1.協(xié)助SAP項目相關(guān)模塊小組對項目的需求及方案進行需求整理、文檔編寫、會議記錄、功能測試、上線支持，以及項目的組織實施工作； 2.SAP 相關(guān)模塊日常運維支持； 3.項目要求的相關(guān)后勤輔助性工作； 4.領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他拿吵事臨時性工作。 職位要求： 1.計算機/信息管理/自動化/物流/財務(wù)或相關(guān)專業(yè)； 2.良好的溝通能力和表達能力；

；

3、對各業(yè)務(wù)部門的需求進行整理分析；

5、與業(yè)務(wù)部門共同討論信息系統(tǒng)中的業(yè)務(wù)處理流程，并督促業(yè)務(wù)部門實施結(jié)合系統(tǒng)應(yīng)用的業(yè)務(wù)流程；

財務(wù)結(jié)賬支持，協(xié)助財務(wù)用戶保證各個系統(tǒng)之間的數(shù)據(jù)的一致性與完整橘猜性

5

6、遵照公司的系統(tǒng)操作規(guī)范和內(nèi)審制度

7、負(fù)責(zé)響應(yīng)客戶在軟件使用過程中遇到的問題、咨詢，并能快速解答軟件操作性和流程處理問題。

9、接受SAP培訓(xùn)及業(yè)務(wù)模塊熟悉，參與項目實施

10、協(xié)助模塊主管進行需求分析，方案討論與設(shè)計，系統(tǒng)實現(xiàn)等工作。

sap系統(tǒng)操作有哪些技巧？

SAP在全球企業(yè)管理軟件與解決方案的技術(shù)領(lǐng)袖，同時也是市場領(lǐng)導(dǎo)者。30余年，通過其應(yīng)用軟件、服務(wù)與支持，SAP持續(xù)不斷向全球各行業(yè)企業(yè)提供全面的企業(yè)級管理軟件解決方案。

sap系統(tǒng)操作有以下技巧：

1、系統(tǒng)傳輸配置命令：SE09/SE10、STMS

2、系統(tǒng)后臺參數(shù)配置命令：SPRO

3、系統(tǒng)信息發(fā)布命令：SM02

4、目標(biāo)集團參數(shù)配置命令：SCC4

5、程序編輯器命令：SE38

6、函數(shù)編輯器命令：SE37

7、對象瀏覽器命令：SE80

注意行孫事項：

1、在靈活性方面SAP比其它幾個著名系統(tǒng)也有很大欠缺，可以說慎賀SAP鋼性很強（穩(wěn)定性）而柔性不足。

2、在使用檔孝鏈過程中一旦發(fā)現(xiàn)問題，一定要及時詢問專業(yè)人員。

昨天收到重慶大學(xué)軟件工程學(xué)院的電話，說是讓我去參加研究生面試，這是一個SAP實訓(xùn)項目，

ERP是由美磨余國Gartner Group咨詢公司首先提出的,作為當(dāng)今國際上一個 最先進的企業(yè)管理模式,它在體現(xiàn)當(dāng)今世界最先進的企業(yè)管理理論的同時,也提供了企業(yè)信息化集成的最佳解決方案.它把企業(yè)的物流、資金流、信息流統(tǒng)一起來進行管理，以求最大限度地利用企業(yè)現(xiàn)有資源，實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益的最大化。

博科ERP是該上海博科公司的ERP軟件

博科公司的ERP高級咨詢顧問李天祥告訴記者，按照ERP的概念，它應(yīng)該是利用信息系統(tǒng)對企業(yè)信息進行充分整理、有效傳遞，使企業(yè)資源在購、存、產(chǎn)、銷、財?shù)雀鱾€方面得到合理地配置與利用，提高經(jīng)營效率。但這種完美的設(shè)計理想實施起來，卻往往跌入日常俗務(wù)而無法自拔：比如認(rèn)識偏差、期望誤區(qū)，業(yè)務(wù)過程重構(gòu)困難，缺乏有效的項目旅慶管理等等，都有可能使ERP陷入困境。ERP失敗客戶和ERP廠商雙方都存在一定的問題，但是ERP軟件過于僵化，不拆游握能靈活適應(yīng)市場環(huán)境、企業(yè)環(huán)境變化是主要原因。

我想你應(yīng)該明白這個項目的好壞了吧。前景堪憂，慎重啊親。

文章標(biāo)題：包含sap企業(yè)管理系統(tǒng)實訓(xùn)的詞條
轉(zhuǎn)載源于：http://jinyejixie.com/article28/ddpgsjp.html

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