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【西安網(wǎng)絡(luò)推廣】三個維度和相對應(yīng)的策略

【西安網(wǎng)絡(luò)推廣】三個維度和相對應(yīng)的策略

創(chuàng)新互聯(lián)公司是工信部頒發(fā)資質(zhì)IDC服務(wù)器商,為用戶提供優(yōu)質(zhì)的電信機房托管服務(wù)

好幾天沒有寫文章了,這篇文章是我前幾天為公司做方案的時候總結(jié)的,我個人感覺非常實用,在這里給大家分享出來,希望對正在做互聯(lián)網(wǎng)運營的朋友能有所啟發(fā)和幫助。

做運營營銷的朋友都知道,對客戶進行分類分析是非常重要的,網(wǎng)絡(luò)上也充斥著大量的關(guān)于客戶分類的文章和書籍,但是很多分析客戶的方法我們看完之后依舊非常迷茫,很難從實戰(zhàn)的角度去落地,因為所有的客戶分析一定要基于行業(yè)特殊性和營銷場景特殊性來進行,很多人離開這兩點來談客戶分析,是一種完全的空談。那么今天我所說的客戶分析是適合于工業(yè)產(chǎn)品在搜索引擎營銷場景中的實戰(zhàn)客戶分析。

一個傳統(tǒng)的工業(yè)企業(yè)要進行互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型,并快速利用網(wǎng)絡(luò)營銷工具為企業(yè)帶來利潤,應(yīng)該如何分析客戶并采取對應(yīng)營銷策略呢?

維度一:原有渠道找到的客戶及對應(yīng)的網(wǎng)絡(luò)營銷策略

工業(yè)領(lǐng)域傳統(tǒng)的營銷模式一般都是依靠業(yè)務(wù)員來開發(fā)客戶的,這些企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的初期,業(yè)務(wù)員開發(fā)客戶依舊是主要的收益來源,此時的網(wǎng)絡(luò)營銷工作主要是輔助業(yè)務(wù)員談單,提高線下業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)化率。那么,這就形成了第一個客戶維度,已經(jīng)被業(yè)務(wù)員找到但是還沒有成交的客戶。針對這類客戶,我們首先要利用互聯(lián)網(wǎng)加強公司品牌的宣傳,以提高這類客戶對公司的信任度。具體策略可從以下幾點來分析:

1、官網(wǎng)的完善程度,很多企業(yè)只是有一個官網(wǎng),但談不上完善;

2、公眾號的完善程度,公眾號除了展示品牌,還可以幫助業(yè)務(wù)員培養(yǎng)教育客戶;

3、公司品牌的信息曝光條數(shù),也就是除了官網(wǎng),還有哪些地方能看到你公司的品牌信息;

維度二:已經(jīng)被同行培養(yǎng)的客戶及對應(yīng)的營銷策略

每個行業(yè)都有同行競爭者,我們在找客戶的同時他們也在找客戶,我們找到的潛在客戶不會立馬成交,那么他們找到的客戶呢?那么針對已經(jīng)被同行找到但沒有成交的潛在客戶,我們應(yīng)該采取什么樣的策略呢?

工業(yè)領(lǐng)域涉及到非常多的專業(yè)名詞,很多客戶在沒有接觸到專業(yè)人員之前甚至連產(chǎn)品的真實名字都不知道,比如,我們公司是做“水垢防控設(shè)備”的,只有當(dāng)客戶接觸到我們公司的業(yè)務(wù)員或者競爭對手的業(yè)務(wù)員時,才能知道有“水垢防控設(shè)備”這樣一個產(chǎn)品存在。這樣的客戶在第一次接觸到這個設(shè)備之后,勢必會通過互聯(lián)網(wǎng)補充更多這個產(chǎn)品相關(guān)的信息,這時我們可以采用如下策略:

1、產(chǎn)品相關(guān)專業(yè)詞的搜索全覆蓋,且多點多面展示;

2、繼續(xù)延伸第一維度策略,加強品牌宣傳,同時可以通過新聞源軟文方式,對公司品牌進行深度曝光和解析;

3、快速成交策略,這類客戶意向明確質(zhì)量高,但已出現(xiàn)競品介入的局面,所以應(yīng)該采取快速成交的辦法,可以配合價格和活動策略實施;

維度三:完全不了解產(chǎn)品也沒有被同行培養(yǎng),但存在潛在需求的客戶,相對應(yīng)網(wǎng)絡(luò)營銷策略

還是拿“水垢防控設(shè)備”為例,很多客戶是不知道有這個產(chǎn)品存在的,但是很多酒店(酒店代表潛在客戶群體)確實存在鍋爐管道結(jié)垢嚴(yán)重,大大增加酒店運營成本的痛點。一方面客戶有痛點找不到解決的方式,另一方面公司有好的產(chǎn)品但找不到有需求的客戶,這類客戶是數(shù)量最龐大的,也是網(wǎng)絡(luò)營銷要重點突破的客戶。針對這類客戶應(yīng)該采取什么樣的策略呢?

1、引導(dǎo)關(guān)注策略,從客戶痛點入手,通過軟文營銷、問答營銷等手段,告訴客戶他的痛點其實是可以解決的,解決的方法是……(此處導(dǎo)入產(chǎn)品名稱及概念),這樣就可以形成客戶的初步認(rèn)知;

2、產(chǎn)品透析策略,從產(chǎn)品入手,在第一策略的基礎(chǔ)上,通過多個維度告訴客戶,產(chǎn)品的功能,產(chǎn)品的性價比,產(chǎn)品有沒有效等,讓客戶全面的了解產(chǎn)品,完成客戶對產(chǎn)品的第二步認(rèn)知;

3、同第一維度和第二維度的品牌策略;

以上三個維度的客戶分析基本形成了一個完整的客戶群體,如果能有針對性的采取相關(guān)策略并穩(wěn)步執(zhí)行,定能實現(xiàn)完美的互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型過度并獲得營銷業(yè)績的增長,當(dāng)然如果要進一步實現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)的突破,還可以繼續(xù)往下延伸維度,在這里暫時不做分析。

本文標(biāo)題:【西安網(wǎng)絡(luò)推廣】三個維度和相對應(yīng)的策略
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