最近在infoq上讀到一篇討論測試自動化的文章。雖然自己是一個(gè)開發(fā)工程師,
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還是想談?wù)剬y試看法。
1.測試的分工
測試的分工上講,我想可以分為:技術(shù)測試,業(yè)務(wù)測試,這兩類測試各有所長。
從目前公司現(xiàn)在情況,或者國內(nèi)測試的分布來講,更多的是業(yè)務(wù)測試。但是從公司對
測試的發(fā)展規(guī)劃來看,越來越看重測試在技術(shù)方面的認(rèn)知水平。懂得技術(shù)實(shí)現(xiàn)的原
理,同時(shí)懂得測試技巧的測試,在工作中發(fā)揮的作用,確實(shí)是比較大。
個(gè)人認(rèn)為,對測試技術(shù)能力進(jìn)行強(qiáng)制的要求,是不太合理的。需要針對公司的技
術(shù),業(yè)務(wù)場景;個(gè)人的技術(shù),測試特點(diǎn),進(jìn)行綜合的考慮。
業(yè)務(wù)測試,是通過不斷積累的業(yè)務(wù)業(yè)務(wù)知識,測試技巧進(jìn)行測試,對于業(yè)務(wù)模式
固定的產(chǎn)品,這類測試時(shí)不可或缺的;但是從另一個(gè)方面講,業(yè)務(wù)模式固定的產(chǎn)品,
也應(yīng)該能很好的進(jìn)行自動化測試。
技術(shù)測試,對技術(shù)的掌握能力,能讓測試在更多細(xì)節(jié)把握。技術(shù)測試能用比較
簡潔有效的方式進(jìn)行測試,而這種方式,往往高效。對于技術(shù)復(fù)雜對稍高的公司,比
如互聯(lián)網(wǎng)公司,對穩(wěn)定性要求較高的公司,對質(zhì)量要求高的公司,懂得技術(shù)的測試往
往能更細(xì)節(jié)的關(guān)注業(yè)務(wù)流程和業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)。
2.測試自動化
測試自動化,不僅僅是測試完成的自動化。為何這樣講呢?自己也感受過公司
的測試自動化,總體感覺自動化測試還是很苦逼。能用的自動化總是容易實(shí)現(xiàn),好用
的自動化總是很難。個(gè)人覺得要實(shí)現(xiàn)自動化:
3.TDD
有些人在嘗試這個(gè),也有把自己搞的很苦逼。TDD的粒度一定不能太小,對一個(gè)
類或者小的功能點(diǎn)進(jìn)行TDD,不太現(xiàn)實(shí),而且耗時(shí)耗力。使用TDD一定是在比較成型的
業(yè)務(wù)功能點(diǎn)或者業(yè)務(wù)流程上面。
4.集成測試,單元測試
概念上面不講了,也有很多文章講怎么寫好單元測試。單元測試時(shí)我們質(zhì)量保
證的一個(gè)重要方法,當(dāng)然這個(gè)是建立在寫的好的單元測試上面。
個(gè)人認(rèn)為,單元測試,更應(yīng)該在基礎(chǔ)模塊,復(fù)雜實(shí)現(xiàn)功能點(diǎn)上進(jìn)行。而在業(yè)務(wù)
流程的編程上面的測試,則不要使用單元測試。
個(gè)人更傾向于使用集成測試,集成測試需要在更好的高度對測試用例進(jìn)行規(guī)劃
和管理,只有這樣,我們的測試才有效,能持續(xù),有生命力。
不要為了覆蓋率,而覆蓋,這樣開發(fā)很苦逼,更重要的測試沒效果;但是好的
測試,可以通過覆蓋率反向的分析代碼:那些代碼多了,那些代碼可以重構(gòu)等等。
暫且想到這么多。
分享標(biāo)題:一些關(guān)于測試的思考
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