根據(jù)MES系統(tǒng)軟件用戶的經(jīng)驗，使用 mes系統(tǒng)  軟件的好處是相當(dāng)可觀的。與任何其他制造軟件相比，MES系統(tǒng)軟件應(yīng)該是最具吸引力的：制造周期平均縮短45％;一般減少數(shù)據(jù)輸入時間超過75％;半成品平均減少量（WlP）24％：轉(zhuǎn)移平均減少準(zhǔn)備好的紙張工作量為61％;平均縮短前置時間為27％。紙張工作和設(shè)計藍(lán)圖平均減少56％：產(chǎn)品缺陷平均減少18％。

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　　MES系統(tǒng)軟件建立在整個企業(yè)信息集成系統(tǒng)之上，是生產(chǎn)活動與管理活動之間信息交流的橋梁。如果沒有MES系統(tǒng)軟件的實施，管理和控制的整合只是空談。對于制造和加工行業(yè)的ERP，MES系統(tǒng)軟件將無法根據(jù)市場需求組織、管理和優(yōu)化生產(chǎn)。

　　在實施MES系統(tǒng)軟件項目之前，我們必須考慮基于企業(yè)信息化整體規(guī)劃的MES系統(tǒng)軟件的部署。我們必須規(guī)劃MES系統(tǒng)軟件和企業(yè)的業(yè)務(wù)目標(biāo)。、視覺開發(fā)計劃、企業(yè)管理策略、信息構(gòu)建基本程序與整體策略、質(zhì)量控制和制造能力相結(jié)合。

　　實施MES系統(tǒng)軟件項目的企業(yè)需要根據(jù)實際情況確定MES系統(tǒng)軟件的要求。企業(yè)的不同情況和條件對MES系統(tǒng)軟件有不同的要求。企業(yè)可以考慮不同功能級別的MES系統(tǒng)軟件解決方案來解決生產(chǎn)所面臨的問題;最好由專業(yè)的MES系統(tǒng)軟件顧問、進(jìn)行分析，并制定合適的、可持續(xù)的整體MES系統(tǒng)軟件計劃該程序分階段實施MES系統(tǒng)軟件，可以充分降低項目風(fēng)險，保證投資效率。在實施MES系統(tǒng)軟件項目之前，有必要全面調(diào)查、，根據(jù)自身情況，逐步規(guī)劃和實施MES系統(tǒng)軟件，使管理和系統(tǒng)同步不斷完善。

　　實施MES系統(tǒng)軟件的企業(yè)必須滿足兩個條件：軟條件和惡劣條件。軟條件包括：公司有非常明確的需求;人力資源到位，有一支強大的核心團(tuán)隊;公司可以保證定制工作的全程參與;資金比較充裕;基本管理工作到位，基本數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，如產(chǎn)品數(shù)據(jù)等。硬條件包括：基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)的構(gòu)建到位，設(shè)備的開放性高，支持多種數(shù)據(jù)收集方法。MES系統(tǒng)軟件項目的實施涉及三個主要方面：人員、產(chǎn)品（軟件）和方法（行業(yè)解決方案）。三個鏈接是互鎖的，只有大的協(xié)同作用才能優(yōu)化系統(tǒng)實現(xiàn)。 MES系統(tǒng)軟件涉及許多業(yè)務(wù)和部門，只有高水平的關(guān)注才能順利進(jìn)行。 MES系統(tǒng)軟件起著上下之間橋梁的作用。企業(yè)必須從上到下高度重視MES系統(tǒng)軟件項目，并通過“分層第一手”把責(zé)任落實到位。除了公司決策和部門領(lǐng)導(dǎo)之外，前線員工還必須接受培訓(xùn)，以加強內(nèi)部業(yè)務(wù)流程和標(biāo)準(zhǔn)化的優(yōu)化。

　　對MES系統(tǒng)軟件實施過程的一個重大誤解是將其視為IT部門。實際上，業(yè)務(wù)部門必須支持MES系統(tǒng)軟件應(yīng)用程序才能發(fā)揮主導(dǎo)作用、 IT。過程、計劃、計劃、管理和信息等人員的參與也很重要。對于企業(yè)而言，MES系統(tǒng)軟件的實現(xiàn)涉及許多業(yè)務(wù)流程轉(zhuǎn)換，這導(dǎo)致系統(tǒng)實現(xiàn)中的更多困難。面對諸多困難，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)部門必須深刻理解信息化建設(shè)的內(nèi)涵。第一手領(lǐng)導(dǎo)親自主持、參與系統(tǒng)的實施，動員企業(yè)全體員工參與。企業(yè)實施MES系統(tǒng)軟件后，必須將企業(yè)管理、評估與MES系統(tǒng)軟件相結(jié)合，避免事件前后兩個皮膚現(xiàn)象，有利于大化MES系統(tǒng)軟件的價值。

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