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大數(shù)據(jù)行業(yè)里的兩大誤區(qū)是什么-創(chuàng)新互聯(lián)

大數(shù)據(jù)行業(yè)里的兩大誤區(qū)是什么,相信很多沒有經(jīng)驗(yàn)的人對(duì)此束手無(wú)策,為此本文總結(jié)了問(wèn)題出現(xiàn)的原因和解決方法,通過(guò)這篇文章希望你能解決這個(gè)問(wèn)題。

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大數(shù)據(jù)這個(gè)詞,恐怕是近兩年IT界炒的最熱的詞匯之一了,各種論壇、會(huì)議,言必談大數(shù)據(jù),“大數(shù)據(jù)”這個(gè)詞,在IT界已經(jīng)成了某果一樣的“街機(jī)”或者叫“街詞”,不跟風(fēng)說(shuō)兩句“大數(shù)據(jù)長(zhǎng),大數(shù)據(jù)短”都不好意思跟人說(shuō)自己是搞IT的。從某種程度來(lái)講,大數(shù)據(jù)這個(gè)“圈”太亂了,一點(diǎn)不比“貴圈”好。

先從概念上來(lái)說(shuō),大數(shù)據(jù)是什么?其實(shí)數(shù)據(jù)處理從人類誕生時(shí)期就有了,古人結(jié)繩記事就是基本的統(tǒng)計(jì),統(tǒng)計(jì)自己吃了幾頓飯打了幾次獵等等;再往近說(shuō),皇帝每晚翻嬪妃的牌子也是數(shù)據(jù)處理,在翻牌子之前,要從一大堆牌子里分析“方便”、“熱度高”、“新鮮度”等指標(biāo);更近的說(shuō),數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)早在大數(shù)據(jù)這個(gè)詞出現(xiàn)前就已經(jīng)成熟發(fā)展了好幾十年了。所以說(shuō),大數(shù)據(jù)并不新鮮,只是某些技術(shù)如Hadoop、MR、Storm、Spark發(fā)展到一定階段,順應(yīng)這些技術(shù)炒出來(lái)的概念,但是這些概念都基于一個(gè)基本的理念“開源”,這個(gè)理念是之前任何階段都沒有過(guò),可以節(jié)省費(fèi)用提高效率,所以大家才都往這個(gè)行業(yè)里扔火柴(話說(shuō)現(xiàn)在很多人跟風(fēng)亂吵,個(gè)人認(rèn)為也不是壞事)。

在這里還是要推薦下我自己建的大數(shù)據(jù)學(xué)習(xí)交流群:529867072,群里都是學(xué)大數(shù)據(jù)開發(fā)的,如果你正在學(xué)習(xí)大數(shù)據(jù) ,小編歡迎你加入,大家都是軟件開發(fā)黨,不定期分享干貨(只有大數(shù)據(jù)軟件開發(fā)相關(guān)的),包括我自己整理的一份最新的大數(shù)據(jù)進(jìn)階資料和高級(jí)開發(fā)教程,歡迎進(jìn)階中和進(jìn)想深入大數(shù)據(jù)的小伙伴加入。誤區(qū)一:只有搞大數(shù)據(jù)技術(shù)開發(fā)的,才是真正“圈內(nèi)人”。

筆者曾經(jīng)參加過(guò)若干會(huì)議,70%是偏技術(shù)的,在場(chǎng)的都是國(guó)內(nèi)各個(gè)數(shù)據(jù)相關(guān)項(xiàng)目經(jīng)理和技術(shù)帶頭人,大家討論的話題都是在升級(jí)CDH版本的時(shí)候有什么問(wèn)題,在處理Hive作業(yè)的時(shí)候哪種方式更好,在Storm、Kafka匹配時(shí)如何效率更高,在Spark應(yīng)用時(shí)內(nèi)存如何釋放這些問(wèn)題。參會(huì)者都一個(gè)態(tài)度:不懂大數(shù)據(jù)技術(shù)的人沒資格評(píng)論大數(shù)據(jù),您要不懂Hadoop 2.0中的資源配置,不懂Spark在內(nèi)存的駐留時(shí)間調(diào)優(yōu),不懂Kafka采集就別參加這個(gè)會(huì)!對(duì)了,最近Google完全拋棄MR只用Dataflow了,您懂嗎?不懂滾粗!

在這里我想說(shuō),技術(shù)的進(jìn)步都是由業(yè)務(wù)驅(qū)動(dòng)的,某寶去了IOE才能叫大數(shù)據(jù)嗎,我作為一個(gè)聾啞人×××師用結(jié)繩記事完成了對(duì)于不同體型的人,用什么×××手法進(jìn)行全流程治療,就不叫大數(shù)據(jù)分析了嗎?技術(shù)發(fā)展到什么程度,只有一小部分是由科學(xué)家追求極致的精神驅(qū)動(dòng),大部分原因是因?yàn)闃I(yè)務(wù)發(fā)展到一定程度,要求技術(shù)必須做出進(jìn)步才能達(dá)成目標(biāo)的。

所以,真正的大數(shù)據(jù)“圈內(nèi)人”至少要包含以下幾種人:

一、業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)人員。比如互聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)品經(jīng)理要求技術(shù)人員,必須在用戶到達(dá)網(wǎng)站的時(shí)候就算出他今天的心情指數(shù),而且要實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè),這時(shí)候只能用Storm或者Spark來(lái)處理了;比如電信運(yùn)營(yíng)商要求做到實(shí)時(shí)營(yíng)銷,用戶進(jìn)入營(yíng)業(yè)廳的時(shí)候,必須馬上推送短信給用戶,提示他本營(yíng)業(yè)廳有一個(gè)特別適合他的相親對(duì)象(呈現(xiàn)身高、三圍、體重等指標(biāo)),但是見面前要先購(gòu)買4G手機(jī);再比如病人來(lái)到銀行開戶,銀行了解到用戶最近1周曾經(jīng)去醫(yī)院門診過(guò)兩次,出國(guó)旅游過(guò)3次,帶孩子游泳兩次,馬上客戶經(jīng)理就給客戶推薦相關(guān)的銀行保險(xiǎn)+理財(cái)產(chǎn)品。這些業(yè)務(wù)人員,往往是驅(qū)動(dòng)技術(shù)進(jìn)步的核心原因。

二、架構(gòu)師。架構(gòu)師有多么重要,當(dāng)一個(gè)業(yè)務(wù)人員和一個(gè)工程師,一個(gè)說(shuō)著業(yè)務(wù)語(yǔ)言,一個(gè)說(shuō)著技術(shù)術(shù)語(yǔ)在那里討論問(wèn)題的時(shí)候,工程師往往想著用什么樣的代碼能馬上讓他閉嘴,而架構(gòu)師往往會(huì)跳出來(lái)說(shuō)“不,不能那樣,你這樣寫只能解決一個(gè)問(wèn)題并且會(huì)制造后續(xù)的若干問(wèn)題,按照我這個(gè)方案來(lái),可以解決后續(xù)的若干問(wèn)題!”一個(gè)非技術(shù)企業(yè)的IT系統(tǒng)水平,往往有70%以上的標(biāo)準(zhǔn)掌握在架構(gòu)設(shè)計(jì)人員手里,盡快很多優(yōu)秀的架構(gòu)師都是從工程師慢慢發(fā)展學(xué)習(xí)而來(lái)的,IT架構(gòu)的重要性,很多企業(yè)都意識(shí)到了,這就是很多企業(yè)有CTO和CIO兩個(gè)職位,同樣重要!架構(gòu)之美,當(dāng)IT系統(tǒng)平穩(wěn)運(yùn)行的時(shí)候沒人能感受到,但是在一個(gè)煙囪林立、架構(gòu)混亂的環(huán)境中走過(guò)的人眼中,IT開發(fā)一定要架構(gòu)現(xiàn)行,開發(fā)在后!

三、投資人。老板,不用說(shuō)了,老板給你吃穿,你給老板賣命,天生的基礎(chǔ)資料提供者,老板說(shuō)要有山便有了山,老板說(shuō)要做實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)處理分析,便有了Storm,老板說(shuō)要做開源,便有了Hadoop,老板還說(shuō)要做迭代挖掘,便有了Spark……

四、科學(xué)家。他們是別人眼中的Geek,他們是別人眼中的高大上,他們是類似于霍金一樣的神秘的早出晚歸晝伏夜出的眼睛男女,他們是驅(qū)動(dòng)世界技術(shù)進(jìn)步的核心力量。除了世界頂級(jí)的IT公司(往往世界技術(shù)方向掌握在他們手中),其他公司一般需要1-2個(gè)科學(xué)家足以,他們是真正投身于科學(xué)的人,不要讓他們?nèi)タ紤]業(yè)務(wù)場(chǎng)景,不要讓他們?nèi)タ紤]業(yè)務(wù)流程,不要讓他們?nèi)ビ?jì)算成本,不要讓他們?nèi)タ紤]項(xiàng)目進(jìn)度,他們唯一需要考慮的就是如何在某個(gè)指標(biāo)上擊敗對(duì)手,在某個(gè)指標(biāo)上提高0.1%已經(jīng)讓他們可以連續(xù)奮戰(zhàn),不眠不休,讓我們都為這些科學(xué)家喝彩和歡呼吧。在中國(guó),我認(rèn)為真正的大數(shù)據(jù)科學(xué)家不超過(guò)百人……

五、工程師。工程師是這樣一群可愛的人,他們年輕,沖動(dòng),有理想,又被人尊稱為“屌絲”“鍵盤黨”,他們孜孜不倦的為自己的理想而拼搏,每次自己取得一點(diǎn)點(diǎn)進(jìn)步的時(shí)候,都在考慮是不是地鐵口的雞蛋灌餅又漲了五毛錢。他們敏感,自負(fù),從來(lái)不屑于和業(yè)務(wù)人員去爭(zhēng)論。工程師和科學(xué)家的不同點(diǎn)在于,工程師需要頻繁改動(dòng)代碼,頻繁測(cè)試程序,頻繁上線,但是最后的系統(tǒng)是由若干工程師的代碼組合起來(lái)的。每個(gè)自負(fù)的工程師看到系統(tǒng)的歷史代碼都會(huì)鄙視的發(fā)出一聲“哼,這垃圾代碼”,之后便投入到被后人繼續(xù)鄙視的代碼編寫工作中去。

六、跟風(fēng)者。他們中有些是培訓(xùn)師,有些是殺馬特洗剪吹,有些是煤老板有些是失足少女。他們的特點(diǎn)就是炒,和炒房者唯一不同的就是,他們不用付出金錢,他們認(rèn)為只要和數(shù)據(jù)沾邊就叫大數(shù)據(jù),他們有些人甚至從來(lái)沒碰過(guò)IT系統(tǒng),他們是渾水摸魚、濫竽充數(shù)的高手,他們是被前幾種人鄙視的隱形人。不過(guò)我想說(shuō),歡迎來(lái)炒,一個(gè)行業(yè)炒的越兇,真正有價(jià)值的人就更能發(fā)揮自己的作用。

誤區(qū)二:只有大數(shù)據(jù)才能拯救世界

大數(shù)據(jù)目前的技術(shù)和應(yīng)用都是在數(shù)據(jù)分析、數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)等方面,主要針對(duì)OLAP(Online Analytical System),從技術(shù)角度來(lái)說(shuō),包含我總結(jié)的兩條腿:一條腿是批量數(shù)據(jù)處理(包括MR、MPP等),另一條腿實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)流處理(Storm、內(nèi)存數(shù)據(jù)庫(kù)等)。在此基礎(chǔ)上,部分場(chǎng)景又發(fā)現(xiàn)MR框架或?qū)崟r(shí)框架不能很好的滿足近線、迭代的挖掘需要,故又產(chǎn)生了目前非?;鸬幕趦?nèi)存數(shù)據(jù)處理Spark框架。很多企業(yè)目前的大數(shù)據(jù)框架是,一方面以Hadoop 2.0之上的Hive、Pig框架處理底層的數(shù)據(jù)加工和處理,把按照業(yè)務(wù)邏輯處理完的數(shù)據(jù)直接送入到應(yīng)用數(shù)據(jù)庫(kù)中;另一方面以Storm流處理引擎處理實(shí)時(shí)的數(shù)據(jù),根據(jù)業(yè)務(wù)營(yíng)銷的規(guī)則觸發(fā)相應(yīng)的營(yíng)銷場(chǎng)景。同時(shí),用基于Spark處理技術(shù)集群滿足對(duì)于實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)加工、挖掘的需求。大數(shù)據(jù)交流群:251956502

以上描述可以看出,大數(shù)據(jù)說(shuō)白了就是還沒有進(jìn)入真正的交易系統(tǒng),沒有在OLTP(Online Transaction system)方面做出太大的貢獻(xiàn)。至于很多文章把大數(shù)據(jù)和物聯(lián)網(wǎng)、泛在網(wǎng)、智慧城市都聯(lián)系在一起,我認(rèn)為大數(shù)據(jù)不過(guò)是條件之一,其余的OLTP系統(tǒng)是否具備,物理網(wǎng)絡(luò)甚至組織架構(gòu)都是重要因素。

最后還想說(shuō),大數(shù)據(jù)處理技術(shù),再炫如Google的Dataflow或成熟如Hadoop 2.0、數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)、Storm等,本質(zhì)上都是數(shù)據(jù)加工工具,對(duì)于很多工程師來(lái)說(shuō),只需要把數(shù)據(jù)處理流程搞清楚就可以了,在這個(gè)平臺(tái)上可以用固定的模版和腳本進(jìn)行數(shù)據(jù)加工已經(jīng)足夠。畢竟數(shù)據(jù)的價(jià)值70%以上是對(duì)業(yè)務(wù)應(yīng)用而言的,一個(gè)炫詞對(duì)于業(yè)務(wù)如果沒有幫助,終將只是屠龍之術(shù)。任何技術(shù)、IT架構(gòu)都要符合業(yè)務(wù)規(guī)劃、符合業(yè)務(wù)發(fā)展的要求,否則技術(shù)只會(huì)妨礙業(yè)務(wù)和生產(chǎn)力的發(fā)展。

看完上述內(nèi)容,你們掌握大數(shù)據(jù)行業(yè)里的兩大誤區(qū)是什么的方法了嗎?如果還想學(xué)到更多技能或想了解更多相關(guān)內(nèi)容,歡迎關(guān)注創(chuàng)新互聯(lián)行業(yè)資訊頻道,感謝各位的閱讀!

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名稱欄目:大數(shù)據(jù)行業(yè)里的兩大誤區(qū)是什么-創(chuàng)新互聯(lián)
本文路徑:http://jinyejixie.com/article26/coiijg.html

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