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團(tuán)購網(wǎng)站漸受商家冷遇

導(dǎo)語:《紐約時(shí)報(bào)》網(wǎng)絡(luò)版周六刊文稱,盡管類似Groupon的團(tuán)購網(wǎng)站能夠給消費(fèi)者帶來實(shí)惠,但此類服務(wù)已逐漸受到商家的冷遇。

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以下為文章全文:

行業(yè)發(fā)展停滯

位于紐約麥迪遜大道的Spa商店Wellpath希望通過提供團(tuán)購優(yōu)惠券來吸引消費(fèi)者,然而由在線團(tuán)購服務(wù)帶來的熱度迅速消退。許多其他商家也遭遇了此類問題。

通過提供優(yōu)惠券,Spa商店能夠吸引到希望減肥的都市女性。然而優(yōu)惠券帶來的效果只是一次性的。Wellpath經(jīng)理珍妮弗·本格爾(Jennifer bengel)表示:“隨后她們會(huì)尋找其他優(yōu)惠券,并去其他商店消費(fèi)。完全沒有忠誠度?!?/p>

數(shù)個(gè)月前,團(tuán)購優(yōu)惠券還是一個(gè)新鮮事物。作為團(tuán)購市場(chǎng)領(lǐng)先者,Groupon計(jì)劃以高達(dá)300億美元的估值進(jìn)行IpO(首次公開招股),而該公司成立還不到3年時(shí)間。隨后許多公司開始模仿Groupon,包括DoubleTakeDeals、YourbestDeals、DealFind、DoodleDeals、DealOn、DealSwarm和GoDailyDeals。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,團(tuán)購網(wǎng)站將成為替代本地廣告的良好選擇。

然而,消費(fèi)者對(duì)優(yōu)惠券的興趣正開始減退。由于美國股市的動(dòng)蕩,Groupon的IpO被一再推遲。盡管該公司聲稱業(yè)務(wù)運(yùn)營仍處于正軌,但一些分析師指出Groupon永遠(yuǎn)不可能上市。許多模仿者已經(jīng)退出、重組或考慮合并,例如位于圣迭戈的Local Twist,以及位于亞特蘭大的RelishNYC和Crowd Cut。而Facebook和Yelp也迅速縮減了團(tuán)購業(yè)務(wù)。

作為最重要的互聯(lián)網(wǎng)零售商,亞馬遜在團(tuán)購市場(chǎng)也未能取得太大進(jìn)展。1個(gè)月前,亞馬遜開始在紐約提供團(tuán)購服務(wù),但到目前為止,亞馬遜的這一業(yè)務(wù)并未獲得發(fā)展。根據(jù)LocalDealSites.com的數(shù)據(jù),紐約目前至少有40家活躍的團(tuán)購網(wǎng)站。

內(nèi)在的基本矛盾

推銷優(yōu)惠券已有很長歷史。在未來本地商戶吸引消費(fèi)者的過程中,優(yōu)惠券仍將扮演重要角色。然而在線團(tuán)購行業(yè)已經(jīng)發(fā)現(xiàn)了一個(gè)內(nèi)在的基本矛盾。由于團(tuán)購網(wǎng)站的存在,消費(fèi)者認(rèn)為永遠(yuǎn)不必以全價(jià)購買商品。而商家則被告知,優(yōu)惠券將會(huì)吸引新的消費(fèi)者,未來這些消費(fèi)者將會(huì)以全價(jià)購買商品。最終,商家毫無疑問會(huì)感到失望。

一些創(chuàng)業(yè)者已經(jīng)對(duì)團(tuán)購行業(yè)的整個(gè)前提提出質(zhì)疑。團(tuán)購網(wǎng)站bloomspot聯(lián)合創(chuàng)始人加斯珀·馬爾科梅森(Jasper Malcolmson)認(rèn)為,團(tuán)購交易與金融業(yè)的次級(jí)抵押貸款類似。

他表示:“他們向所有客戶提供這種抵押貸款,而不考慮他們是否有能力償還貸款。但最終,你將會(huì)發(fā)現(xiàn)如果這些人不能給你帶來利潤,你將無法提供給他們好的交易?!眀loomspot近期對(duì)業(yè)務(wù)進(jìn)行了轉(zhuǎn)向,致力于幫助商家提升盈利能力。

在第一次互聯(lián)網(wǎng)泡沫出現(xiàn)時(shí),創(chuàng)業(yè)者已嘗試開發(fā)團(tuán)購網(wǎng)站。然而當(dāng)時(shí)團(tuán)購的業(yè)務(wù)模式一直未能成功。不過,這一創(chuàng)意被硅谷以外的一些人發(fā)現(xiàn),最終引發(fā)了團(tuán)購的火爆。Groupon于2008年在芝加哥成立,創(chuàng)始人是一群從事音樂和戲劇表演的年輕人,而他們從未想到能通過這種方式一夜暴富。

Groupon的一名廣告撰寫者丹尼爾·基布史密斯(Daniel Kibblesmith)表示:“我們習(xí)慣于面向小眾。例如在寫博客時(shí),我們是內(nèi)容制作者,也是讀者。然而當(dāng)前的受眾數(shù)量已經(jīng)是我們無法應(yīng)對(duì)的?!?/p>

泡沫再次出現(xiàn)

去年12月,谷歌試圖以60億美元收購Groupon。這一估值已經(jīng)令人震驚,但Groupon仍拒絕了收購,并稱該網(wǎng)站的價(jià)值遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止60億美元。隨后,Groupon的估值開始以每周10億美元的速度上升。團(tuán)購大潮開始出現(xiàn),成為當(dāng)前“互聯(lián)網(wǎng)熱”的一部分。

所有人都認(rèn)為,如果一個(gè)業(yè)余藝術(shù)家可以做到,那么任何人都可以做到。開展團(tuán)購業(yè)務(wù)所需的只是一張辦公桌,以及與商家談好的交易。Forrester分析師蘇恰麗塔·穆爾普魯(Sucharita Mulpuru)表示:“許多人看見了迅速致富的機(jī)會(huì),他們的情緒非常類似1999年時(shí)。”

Groupon今年6月公布了財(cái)務(wù)報(bào)告,這是該公司上市的第一步。然而從Groupon的財(cái)報(bào)中,外界沒有看到團(tuán)購行業(yè)的前景所在。與Groupon聲稱的相反,從傳統(tǒng)觀點(diǎn)來看該公司尚未盈利。而80%的注冊(cè)用戶也從未通過Groupon參與團(tuán)購。穆爾普魯指出,300億美元的估值過于夸大,Groupon當(dāng)前的情況是“眼高于頂”。

由于進(jìn)入了緘默期,Groupon無法對(duì)外界的批評(píng)做出回應(yīng)。Groupon在官方博客中表示,該公司目前被禁止向媒體談?wù)撊魏吻闆r,因此無法向媒體展示該網(wǎng)站“優(yōu)秀”、“成功”的前景。

商家遭到不利影響

團(tuán)購確實(shí)給商家?guī)砹撕锰?。通過提供團(tuán)購活動(dòng),商家的品牌認(rèn)知度得到提升,一些消費(fèi)者確實(shí)也成為了回頭客。不過商家付出的成本是巨大的:大部分團(tuán)購網(wǎng)站將從團(tuán)購活動(dòng)中提取50%的收入分成。

紐約Da pietro發(fā)型工作室曾與一家二線團(tuán)購網(wǎng)站合作進(jìn)行推廣,但最終要求該網(wǎng)站撤下團(tuán)購廣告。該工作室經(jīng)理羅薩納·卡巴什(Rosanna Kabashi)表示:“我對(duì)他們說,不需要了,我們不需要你們帶來的顧客。”

更糟糕的是,從商家角度來看,優(yōu)惠券網(wǎng)站的存在導(dǎo)致沒有持優(yōu)惠券的消費(fèi)者普遍出現(xiàn)了砍價(jià)的心態(tài)。Wellpath的本格爾表示:“每天我們都會(huì)收到電子郵件和電話,問我們是否能提供類似其他店的價(jià)格。但我們不是沃爾瑪。”

根據(jù)波士頓大學(xué)和哈佛大學(xué)對(duì)Groupon和LivingSocial上數(shù)千次團(tuán)購活動(dòng)的研究,開展團(tuán)購活動(dòng)不利于商家的長期聲譽(yù)。研究人員發(fā)現(xiàn),團(tuán)購活動(dòng)的愛好者很難滿足。當(dāng)他們使用優(yōu)惠券消費(fèi)之后,他們會(huì)前往Yelp等網(wǎng)站抱怨,這將影響商家在Yelp上的評(píng)分。

波士頓大學(xué)計(jì)算機(jī)科學(xué)教授約翰·拜爾斯(John byers)表示:“開展團(tuán)購活動(dòng)影響商家聲譽(yù)。相對(duì)于普通消費(fèi)者,這些消費(fèi)者更加苛刻,常常對(duì)商家不滿意?!?/p>

亞馬遜也發(fā)現(xiàn),不太可能通過團(tuán)購服務(wù)快速盈利。亞馬遜在紐約開展的團(tuán)購服務(wù)未能獲得良好反響。例如,亞馬遜提供的打折訂閱《紐約觀察家》報(bào)紙的活動(dòng)僅吸引了84名消費(fèi)者,而一次拉美烹飪課程則只有61人購買。

曼哈頓Creole飯店和Music Supper俱樂部經(jīng)理凱文·沃特斯(Kevin Walters)表示,對(duì)于通過亞馬遜僅售出77份優(yōu)惠券這一情況,他感到“非常非常驚訝”,他原本期望這一活動(dòng)能帶來轟動(dòng)。亞馬遜則拒絕對(duì)此置評(píng)。不過,沃特斯還將嘗試再提供一次優(yōu)惠券,以吸引顧客。(張帆)

文章標(biāo)題:團(tuán)購網(wǎng)站漸受商家冷遇
標(biāo)題鏈接:http://jinyejixie.com/article24/scscje.html

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