前不久,“港股第一直播股”映客發(fā)布了2019年上半年的財報,數(shù)據(jù)結(jié)果不盡人意。面對映客的首次虧損,聽到了風(fēng)向的投資者們似乎早已失去了耐心,8月27日,映客股價下跌4.39%。最終收于1.09元/股,而在28日盤中甚至跌至1元/股。
從“港股直播第一股”到“一元仙股”,映客的斷崖式下跌,相比斗魚、虎牙、花椒、YY等同行如魚得水的現(xiàn)狀,映客不可不說是猶如涸轍之鮒。
2018年7月12日,映客在香港上市成功,股票代碼是“03700”。據(jù)映客創(chuàng)始人奉佑生的表述,“3”是映客成立之初到上市的三年歷程,“7”則是暗指騰訊。騰訊的股票代碼是“00700”,互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)大佬騰訊在上市之初的市值與收入都遠(yuǎn)不如上市之時的映客,映客就像一個3年的騰訊,足以看得出奉佑生對映客的期待。
然事與愿違,上市一年多后映客2019年給出的財報結(jié)果與創(chuàng)始人奉佑生最初的夢想相差甚遠(yuǎn)。
風(fēng)光不再:映客一跌再跌
在線直播的江湖里從來不缺乏機(jī)會,卻也悄無聲息的斬落許多初出茅廬的年輕一代,初入江湖的網(wǎng)易薄荷、名聲大噪的全民直播都在直播寒冬里死去。在今年寒氣還沒有褪去的時候,含著金鑰匙出生的熊貓直播也已經(jīng)遠(yuǎn)行,不可不謂是來也匆匆,去也匆匆。還有以素人直播起家的映客,在幾經(jīng)波折上市之后的日子也并不那么好過。
2019年9月16日“港股第一直播股”映客 給出截止至6月30日的上半年財報,讓期待能夠從在線直播行業(yè)里賺得盆滿缽滿的投資者們大失所望。相比當(dāng)年風(fēng)口正盛的時刻,映客的虧損讓人咋舌,映客營收總額約為14.86億元人民幣,同比下降34.9%,主營業(yè)務(wù)經(jīng)營利潤虧損6649萬元,同比減少114.2%,期內(nèi)凈虧損2755萬元,同比下降102.9%。
巨額虧損的原因,映客方面給出的回答是:“主要是創(chuàng)新產(chǎn)品的研發(fā)費用大幅增加”。雖然,映客支出占大頭,但映客的研發(fā)費用同比增加了0.7億元,僅為1.53億元,而營收直接下降了8億元。二者對比的差距顯然有些大了,光是研發(fā)費用的支出明顯不能填滿映客巨額虧損的大坑,映客虧損的真正原由還隱藏在財報里。
戰(zhàn)略性的研發(fā)費用支出,是各大直播平臺想要良好后續(xù)發(fā)展不能缺乏的核心,好馬配好鞍,大俠攜良劍,這是江湖上的規(guī)矩。但映客連年下滑的業(yè)績,卻是擺在奉佑生面前的事實,2016年的43.3億元,2017年的39.4億元再到2018年的38.6億元,到了2019年給出的上半年財報斷崖式的下跌,更是對映客的重?fù)簟?/p>
在這場直播寒冬里沒有錦上添花,只有雪上加霜。據(jù)艾瑞咨詢的數(shù)據(jù)表明,到今年7月為止,映客的月度獨立設(shè)備數(shù)只有1130萬臺,相比去年同期的數(shù)據(jù)調(diào)查1390萬臺大幅減少。
映客的直播輸出方式主要還是依靠映客APP,從映客公布的數(shù)據(jù)中來看,當(dāng)前公司旗下的產(chǎn)品平均月活躍用戶數(shù)量為2953萬人,去年同期人數(shù)為2582萬人,同比增長了14.4%。如果光看數(shù)據(jù)的話,用戶量明顯有所增長,但其中要注意考量的是,去年同期人數(shù)的統(tǒng)計僅僅是基于映客直播一個應(yīng)用軟件而言,而最新數(shù)據(jù)中的2953萬位用戶量則是計算了其公司旗下的所有產(chǎn)品所得到的數(shù)據(jù)。
比映客營收不斷下滑還有更為嚴(yán)峻的是其毛利率的下降,映客的毛利率從2016年的37.76%下降到2018年的33.81%,在之前的季度尚能實現(xiàn)營收的映客,在今年上半年的財報中首次由盈轉(zhuǎn)虧。面對映客的虧損,資本市場對其的態(tài)度并不寬容,映客股價下跌至8.2%,8月28日盤中甚至跌至1元/股。而融資進(jìn)來的股權(quán)基金,也減少持約4億股,大概占總股本20%左右。
單一的收入結(jié)構(gòu)似乎成了直播行業(yè)的通病,直播收入決定生死的趨勢并沒有得到緩解。在2017年,映客就開始造星計劃,打造屬于自身的IP,但是仍然是治標(biāo)不治本,收入來源大部分還是依賴于打賞。在當(dāng)年風(fēng)口正盛的時候,映客靠著“你丑你先睡,我美我直播”的廣告語一度風(fēng)靡直播這個新興的江湖,現(xiàn)在面對已經(jīng)形成龍盤虎踞的在線直播江湖里,映客的秀場直播似乎已經(jīng)泯然眾人。
荊棘滿布的直播市場
如同互聯(lián)網(wǎng)的其他行業(yè)一般,在線直播這個曾經(jīng)讓投資者們?nèi)者M(jìn)斗金的江湖,在經(jīng)歷了刀光劍影的千播大戰(zhàn)之后表面已經(jīng)逐漸趨于平靜,但各大在線直播平臺在自家下的功夫卻是風(fēng)起云涌不曾停歇,增量時代已經(jīng)轉(zhuǎn)變成了存量時代,直播平臺對于用戶量的爭奪戰(zhàn)變得加劇。
根據(jù)艾媒咨詢給出的報告顯示,映客占據(jù)了2019年Q2中國娛樂內(nèi)容類直播主流平臺月活躍用戶量的第三名,但其MAU僅游走在1000萬人左右,和一直盤踞在第一的花椒2600萬人和第二2400萬人的YY的差距可以說是天差地遠(yuǎn)。
另外, 艾媒預(yù)計2019年中國在線直播用戶規(guī)模將會超過5億人,與此同時其給出的數(shù)據(jù)顯示,在線直播用戶數(shù)量的年增長率已經(jīng)在逐年下降,從2017年的28.4%減至2019年的9.9%,估算在2020年僅能達(dá)到4.6%,直播紅利已然消逝,各大直播平臺繼續(xù)尋找下一個經(jīng)濟(jì)增長點。
在這一場爭奪戰(zhàn)當(dāng)中,有人斗志昂揚(yáng),有人前途迷茫,有人黯然離場,而作為“港股第一直播股”的映客在財報頗為窘態(tài)的當(dāng)下,又要如何實現(xiàn)創(chuàng)始人奉佑生所講的,“比IPO更美好的事情,是我們前方的夢想”。映客從第一股到一元股,映客實現(xiàn)夢想的路途上其主營業(yè)務(wù)的影響可以說是牽一發(fā)而動全身。
營收的獨木難支
2015年映客誕生了,映客的定位從一開始就很明確,要成為直播行業(yè)中的代名詞,映客靠著花費200萬元購進(jìn)的美顏技術(shù),單槍匹馬闖入在線直播的江湖。映客也確實成就了自己在在線直播里的地位,在千播大戰(zhàn)后還能留在直播行業(yè)中,仍留有一戰(zhàn)的魄力。
但是成也蕭何敗蕭何,映客靠著直播起家,如今的映客也因為直播深陷囹圄。映客直播業(yè)務(wù)幾乎占據(jù)了其營收的全部來源。從2015年成立之初到2018年成功上市四年內(nèi),映客直播業(yè)務(wù)的營收分別占比94.6%、99.8%、99.4%、96.59%,在這幾年占比略微下降,但依舊是映客收入的主干。
在2019年上半年的財報中映客的收入主要分為三個部分:直播、廣告、其他。當(dāng)中直播的營收就占據(jù)了95%的份額,廣告僅為4.7%。財報里給出的數(shù)據(jù)表明,今年上半年映客的廣告收入同比大增47.1%,營收利潤達(dá)到0.7億元,但作為映客主要營收的直播收入猶如泄洪從22億元減到僅有14.1億元的收入,同比大減36.7%。廣告業(yè)務(wù)的營收,對于映客龐大的整體而言杯水車薪。
映客在財報中分析,是由于行業(yè)增長緩慢的勢態(tài),所以映客直播的收入效益也隨之減緩。但對比虎牙、斗魚直播營收分別占比95.6%、91.2%的情況之下,二者給出的第二季度財報表明虎牙的直播收入同比增長93.6%,營收20.105億元;斗魚同比增長則為133.2%,營收18.73億元。
虎牙和斗魚大部分都是推送電競游戲直播的特定內(nèi)容,用戶粘性要遠(yuǎn)高于其他直播平臺,而且二者在泛娛樂方面也有涉足,泛娛樂占據(jù)虎牙直播收入的54.5%,斗魚為35%。單憑著秀場直播映客面對著諸多的阻礙,在線直播行業(yè)的紅利已經(jīng)到達(dá)天花板,行業(yè)內(nèi)部早已陷入互相爭奪存量的明爭暗斗當(dāng)中,類似花椒、YY等早就是已經(jīng)大戰(zhàn)過幾百回合的老對手,現(xiàn)在還更加涌入了諸如快手、抖音想要進(jìn)軍直播江湖攪動風(fēng)云分一杯羹的新勢力,映客進(jìn)退維谷。
支出的溝壑難填
2018年7月12日映客上市,奉佑生在當(dāng)日致辭說:“創(chuàng)業(yè)九死一生,上市水到渠成?!?幾經(jīng)波折,幾度傳言借殼上市的映客終于實現(xiàn)第一步,這對于奉佑生來說只是“創(chuàng)業(yè)過程中普通又帶點快樂的一天。”
彼時的映客市值107億港元在線直播江湖上無人不知無人不曉,一時風(fēng)光無限,而僅過了一年多后,2019年9月16日映客發(fā)布上半年財報,連續(xù)盈利的映客由盈轉(zhuǎn)虧,連同市值也跌至22.32億港元。光靠顏值吃飯的時代已經(jīng)一去不復(fù)返,映客和其他眾多直播平臺都深知這一點,映客也早已意識到這一點。
“2019年以來直播行業(yè)競爭持續(xù)加劇,本集團(tuán)積極應(yīng)對,全力發(fā)展互動娛樂及社交產(chǎn)品矩陣,以建立內(nèi)生流量體系。其中,在互動娛樂產(chǎn)品矩陣方面,本集團(tuán)基于自成立以來積累的成熟產(chǎn)品、商業(yè)及運營模式以及對市場及用戶的深度理解,在視頻、音頻兩個層面針對細(xì)分市場和垂直用戶群體逐步推出精細(xì)化運營產(chǎn)品,包括音頻互動娛樂產(chǎn)品音泡、中老年視頻互動娛樂產(chǎn)品老柚等,通過對市場的探索及產(chǎn)品的持續(xù)優(yōu)化,積累了豐富互動娛樂產(chǎn)品創(chuàng)新經(jīng)驗并形成了較為成熟的持續(xù)研發(fā)及拓展模式;在社交產(chǎn)品矩陣方面,本集團(tuán)進(jìn)行了產(chǎn)品驗證并積極尋求市場機(jī)會?!?/p>
映客在2019年上半年的財報當(dāng)中如此解釋自己目前推出的產(chǎn)品矩陣的規(guī)劃與期望,可以看出映客上半年財報中,相對于直播收入的大幅下滑,映客方面對于研發(fā)支出的費用不縮反放,映客的研發(fā)支出為1.53億元,2018年為8520萬元,同比增長80%,還有銷售及推廣開支和上年同期的2.59億元相比增至3.21億元,增長了23.6%。
1.5G的研發(fā)
映客研發(fā)支出主要用于5G和人工智能等技術(shù)的開展,這與映客將重心放在下一代互動yu樂場景相關(guān)。5G技術(shù)的到來,讓直播平臺又看到了另一種可能,現(xiàn)在4G網(wǎng)絡(luò)還做不到直播平臺的其他互動以及更多內(nèi)容,在5G技術(shù)高通信傳輸?shù)陌l(fā)展下都是新的契機(jī)。不同于4G網(wǎng)絡(luò)還會出現(xiàn)的卡頓,5G技術(shù)能夠更加迅捷的傳播網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容,相對的網(wǎng)絡(luò)畫質(zhì)也會有新的改變,這對直播平臺來說無疑是最佳消息。
奉佑生曾說過:“我們沒有BAT的加持和站隊,是憑借自己不斷進(jìn)步的產(chǎn)品和技術(shù)創(chuàng)新能力,在最慘烈的千播大戰(zhàn)中笑到了最后”。核心技術(shù)的發(fā)展是映客想要在直播行業(yè)一展拳腳的重要一環(huán),映客試驗超低延時合唱技術(shù),5G高清VR直播,加快5G技術(shù)與自身直播業(yè)務(wù)的更好結(jié)合。
新技術(shù)的研發(fā)是緊跟時代潮流的要求,但還要注意到的是目前5G技術(shù)的應(yīng)用ji站只在極少數(shù)的城市有所展開?,F(xiàn)在投入5G技術(shù)燒錢的研究,對于直播收入下滑8億的映客來說是一筆不小的負(fù)擔(dān)。
2.產(chǎn)品矩陣的試水
單純的依靠直播業(yè)務(wù)這一條路走不長久,奉佑生和眾多直播行業(yè)的巨頭顯然都有意識到這一點。映客正垂直向下發(fā)展自己擅長的領(lǐng)域內(nèi)容,爭取核心用戶的不流失,以及開發(fā)新的領(lǐng)域用戶。
映客在當(dāng)前最熱門的領(lǐng)域細(xì)分市場,細(xì)分核心流量用戶人群,分別推出專注下沉市場的“趣頭條”;版短視頻應(yīng)用“種子視頻”;還推出了專門面向還未徹底開發(fā)的藍(lán)海中老年群體用戶,K歌直播的產(chǎn)品“老柚直播”;以及面對付費意愿較高的年輕群體研發(fā)了“不就”、“音泡”等語音交友平臺;另有針對當(dāng)下較為流行的二次元文化的二次元興趣社區(qū)“StarStar”;再有開放式移動地圖交友的產(chǎn)品“22”。
“直播現(xiàn)在是我們現(xiàn)金流很好的主營業(yè)務(wù)線,有很好的現(xiàn)金流和利潤,但是賺來的利潤應(yīng)該投入到源源不斷新的研發(fā)和未來增長當(dāng)中去?!北@樣的理念,奉佑生和他的團(tuán)隊開發(fā)上面的一系列產(chǎn)品,希望能夠從中孕育出規(guī)?;漠a(chǎn)品從而實現(xiàn)能夠有一兩款爆紅的產(chǎn)品,提升用戶的黏度和付費意識,然后在產(chǎn)品矩陣當(dāng)中形成產(chǎn)品的互補(bǔ),流量的循環(huán)以及再生新流量,建造一個完整的泛娛樂生態(tài)。
但就目前來看,映客推出的這些產(chǎn)品并沒有成功實現(xiàn)變現(xiàn)的能力,吸引流量的能力并不如預(yù)期的構(gòu)想那么順利。根據(jù)艾瑞咨詢的數(shù)據(jù)顯示,音泡截止至2019年5月份的月獨立設(shè)備也只有4萬臺左右。其中數(shù)據(jù)較好的種子視頻,據(jù)官方提供的數(shù)據(jù)來看,到2月中旬為止,注冊用戶突破2000萬人,DAU達(dá)到200萬上下,用戶在APP上的觀看時長達(dá)到100分鐘。
映客根據(jù)細(xì)分領(lǐng)域推出相關(guān)的產(chǎn)品,努力爭取每一階層的用戶群,但是每增加一個APP就意味著多一份資金成本的輸出。產(chǎn)品矩陣的推出目前還并不能為映客實現(xiàn)營收,反而銷售及推廣開支增至3.21億元,增長了23.6%,在財報中被歸至映客的虧損部分。而且在產(chǎn)品矩陣當(dāng)中數(shù)據(jù)較為好看的種子視頻,其APP內(nèi)容多打擦邊球,這對一個想要長期發(fā)展的軟件來說并不是一件好事。
首先是政策的監(jiān)管嚴(yán)格,近年打著se情、低俗、賣腐的軟件均被下架整改,再重新上架的產(chǎn)品的口碑也會大打折扣。其次,靠著膚淺表面的封面內(nèi)容來吸引用戶,并不能達(dá)到想要留住用戶的效果,難以產(chǎn)生核心用戶,用戶粘性不足,更不用說想要進(jìn)一步達(dá)到變現(xiàn)的效果。還有,種子視頻是映客針對在下 沉市場推出的產(chǎn)品,對其內(nèi)容的不加把控,并不能夠帶來很好的推廣效果,“劍走偏鋒”往往會適得其反。
3.收購積目
映客除了再建設(shè)自身產(chǎn)品的矩陣之外,還以8500萬美元的價格收購了小眾社交產(chǎn)品“積目”。對于想要發(fā)展產(chǎn)品矩陣的映客來說,再開發(fā)一款專注社交的軟件,不如在積目原有的基礎(chǔ)上進(jìn)行開發(fā)要節(jié)省更多的時間。
但外界對于映客全資收購積目的行為并不看好,一方面積目的主營方面是陌生人社交,垂直90-00青年文化人群的社交娛樂,為用戶畫像,根據(jù)用戶的興趣愛好來推薦相關(guān)社交人群。眾所周知陌生人社交業(yè)內(nèi)已經(jīng)有陌陌、探探和Soul等老牌產(chǎn)品,積目能否在這些老江湖中脫穎而出實在難說。而且就陌生人社交而言,和熟人社交相比,其內(nèi)容混雜,廣告營銷、se情低俗等容易打擦邊球,還有陌生人社交的流量天花板也已經(jīng)逐漸見頂。
另一方面就積目自身目前的體量而言,實在是過于小眾,積目目前受眾多為95后年輕一代,基礎(chǔ)用戶有限,也難再開發(fā)其他層次年齡的用戶?,F(xiàn)在積目的日活量僅約在80萬左右,月獨立設(shè)備數(shù)也只達(dá)到48萬臺左右,對于引流的作用尚不能起到映客期待的效果?;ㄙM8500萬美元的高價全資收購積目,對映客來說能否回本還是一個未知數(shù)。
相對于營收的大幅下降,支出就像一只龐然巨物正在把映客拖入無止境的泥潭當(dāng)中。縱使現(xiàn)在的映客尚有良好的現(xiàn)金流,但是面對自身盈利能力的不足,以及目前在線直播行業(yè)紅利已經(jīng)被割據(jù)完畢的情況之下,考慮如何使支出成本得到大的回收,已經(jīng)是映客無法回避的問題。
映客出路難尋
映客初出茅廬時以素人直播掀起一陣風(fēng)云,也正因為如此游戲直播里相比虎牙、斗魚這類具有特定直播內(nèi)容和對固定粉絲吸引力較大的主播平臺,映客無特定內(nèi)容的直播,從而導(dǎo)致用戶粘性的不足,流量容易流失。與此同時映客還要面對著花椒、YY等大勢力高壓,秀場直播平臺泛濫,直播+的形勢也是龍爭虎斗,映客直播輸出業(yè)務(wù)可替代性產(chǎn)品過強(qiáng),無特殊優(yōu)勢。
除了來自同行的壓力,映客還要面對快手、抖音等短視頻的流量爭奪,直播輸出的內(nèi)容質(zhì)量不比短視頻容易管控,直播內(nèi)容大多斷片,難有持續(xù)性。而短視頻在這一方面則具有可以重復(fù)觀看的優(yōu)勢,以及經(jīng)過剪輯的精簡內(nèi)容能夠更加保證質(zhì)量。還有短視頻相對于直播來說,其推廣對特定人群的投放更為精確,目前抖音正在試推出15分鐘的長視頻,對直播的影響是各大直播平臺必須直視的。
還有現(xiàn)在相關(guān)政策的出tai,對于直播內(nèi)容的把控要比早期嚴(yán)格得多,多個直播平臺都難逃被下架的命運,映客更是多次被下架。從2016年的“映客”刷榜被下架悄然改名“映克”重上軟件商店,到現(xiàn)在的“港股第一直播港”似乎也因內(nèi)容管控而難逃沉落的命運。
最后5G的到來又給了互聯(lián)網(wǎng)在線直播行業(yè)無限的希望,映客在技術(shù)研發(fā)上面不斷加碼是必然的選擇,但缺少大集團(tuán)資本支持的映客能在這條燒錢的道路上有所前進(jìn)嗎?而且對于5G的渴望不僅是映客一家,花椒對5G技術(shù)的相關(guān)研究也在持續(xù),技術(shù)上的競爭激烈,核心技術(shù)形成還有很長的路要走。
映客從風(fēng)光上市到如今陷入窘境不過短短一年多時間,一入江湖歲月催當(dāng)年正好乘著直播風(fēng)口扶搖直上的,眾多諸如映客般的直播平臺,在在線直播流量已經(jīng)逐漸趨于穩(wěn)定的關(guān)口,如何再創(chuàng)造紅利,謀求出路。映客接下來的后續(xù)發(fā)展已經(jīng)不是單獨一家的未來,而是映客們的出路。
文/劉曠公眾號,ID:liukuang110
文章名稱:映客市值的斷崖式-創(chuàng)新互聯(lián)
轉(zhuǎn)載來源:http://jinyejixie.com/article24/dedije.html
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