傳統(tǒng)銀行的數(shù)字化轉(zhuǎn)型迫在眉睫,Avaya攜手王道銀行共同打造數(shù)字化商業(yè)銀行,使其成為臺灣銀行業(yè)的數(shù)字化領(lǐng)導(dǎo)者。在本次Avaya 2018 Connect ∞ 杭州峰會上,我們有幸采訪到臺灣王道銀行副總經(jīng)理暨個金資訊長林愛國先生,就傳統(tǒng)銀行業(yè)務(wù)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型問題作出了解答。
創(chuàng)新互聯(lián)公司是一家集網(wǎng)站建設(shè),揭東企業(yè)網(wǎng)站建設(shè),揭東品牌網(wǎng)站建設(shè),網(wǎng)站定制,揭東網(wǎng)站建設(shè)報(bào)價(jià),網(wǎng)絡(luò)營銷,網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化,揭東網(wǎng)站推廣為一體的創(chuàng)新建站企業(yè),幫助傳統(tǒng)企業(yè)提升企業(yè)形象加強(qiáng)企業(yè)競爭力??沙浞譂M足這一群體相比中小企業(yè)更為豐富、高端、多元的互聯(lián)網(wǎng)需求。同時我們時刻保持專業(yè)、時尚、前沿,時刻以成就客戶成長自我,堅(jiān)持不斷學(xué)習(xí)、思考、沉淀、凈化自己,讓我們?yōu)楦嗟钠髽I(yè)打造出實(shí)用型網(wǎng)站。▲臺灣王道銀行副總經(jīng)理暨個金資訊長林愛國先生
數(shù)字化大勢下,傳統(tǒng)銀行何去何從?
傳統(tǒng)銀行的目標(biāo)客戶包括老、中、青三代,其中有不會使用智能機(jī)的老一代,也有寸步不離網(wǎng)絡(luò)的新生代,他們面臨的需求是截然不同的,傳統(tǒng)銀行必須要照顧到每一位客戶,將業(yè)務(wù)方式發(fā)展的更加全面。
在數(shù)字化發(fā)展的過程中,很多產(chǎn)業(yè)一夜爆紅,但傳統(tǒng)銀行業(yè)未來的趨勢如何,我們不得而知。類比運(yùn)營了一年零四個月的王道銀行,上線以來收到了客戶和銀行內(nèi)部以及業(yè)界的一致好評,客戶對數(shù)字體驗(yàn)的重視程度也在逐漸增強(qiáng),這是亞太區(qū)少數(shù)成功運(yùn)用數(shù)字化聯(lián)絡(luò)中心開展業(yè)務(wù)的案例,它的成功也引來了臺灣地區(qū)傳統(tǒng)銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的熱潮。
林愛國先生說:“在我看來,未來5年到10年左右,臺灣的傳統(tǒng)銀行勢必會轉(zhuǎn)型。但是,它的轉(zhuǎn)型很有可能走雙品牌之路,原來的傳統(tǒng)銀行依舊保留,分行會轉(zhuǎn)型成為數(shù)字化商業(yè)銀行。數(shù)字銀行的蓬勃發(fā)展,傳統(tǒng)銀行并不會死掉,因?yàn)榭萍际亲屖澜绺茫脩趔w驗(yàn)更好,這些銀行轉(zhuǎn)型后更具有價(jià)值?!?/p>
王道銀行與Avaya的淵源
在競爭激烈的市場環(huán)境下,轉(zhuǎn)型后的王道銀行面對其他銀行已經(jīng)成熟的業(yè)務(wù)布局,必須在經(jīng)營模式上有所突破。增設(shè)傳統(tǒng)的實(shí)體分行需要申請執(zhí)照、選址、吸納人力資源,將產(chǎn)生高昂的時間和經(jīng)濟(jì)投入成本,這些均會延緩?fù)醯楞y行成功轉(zhuǎn)型的過程。綜合諸多因素,將“建設(shè)臺灣首家數(shù)字化商業(yè)銀行”作為自己獨(dú)樹一幟的品牌定位,為客戶提供更先進(jìn)的數(shù)字化服務(wù)才能夠使王道銀行在眾多競爭對手中脫穎而出。
談及王道銀行為什么選擇和Avaya合作?林愛國先生表示,一是因?yàn)锳vaya的產(chǎn)品和服務(wù)常年位居Garnter最佳的魔力象限里。另外他觀察到,自2010年或者更早時期,Avaya已經(jīng)跳出傳統(tǒng)產(chǎn)品供應(yīng)商的范疇,他們的服務(wù)更加到位,更加符合客戶需求。二是因?yàn)锳vaya產(chǎn)品的特點(diǎn)和優(yōu)勢完全符合王道銀行的需求,以一套整體的解決方案為王道銀行構(gòu)建了操作簡易、反應(yīng)快速的聯(lián)絡(luò)中心整合架構(gòu),能幫助其在臺灣的數(shù)字銀行成功搶占先機(jī)。
林愛國表示,未來王道銀行希望和Avaya有更深層次的合作,從供應(yīng)商到使用者做一個多維的整合,它愿景發(fā)展成為一個世界級的數(shù)字銀行,讓全世界的人都可以用到這么有創(chuàng)意的服務(wù)。
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