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BPM流程引擎全生命周期管理:建模、設計、運行、監(jiān)控、優(yōu)化敏捷、高效的流程實施:
可實現(xiàn)可視化流程建模與設計、配置基于 BPMN2 標準的流程設計規(guī)范使用成熟、穩(wěn)定,開源的流程引擎技術(shù)(activiti)中國特色流程支持:自由跳轉(zhuǎn)、駁回、追回、加簽、抄送等近百種流轉(zhuǎn)特色支持。構(gòu)建企業(yè)流程服務中心,靈活配置實現(xiàn)跨系統(tǒng)的業(yè)務編排整合。
JNPF快速開發(fā)平臺就擁有功能完善的 BPM 工作流程系統(tǒng),純 Web 可視化流程設計器,集流程管理、設計、測試、運行、監(jiān)控、分析等功能于一體。
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BPM的流程就是一組共同給客戶創(chuàng)造價值的相互關聯(lián)的活動進程,在BPM平臺中我們一般把它分為以下三種:
1.頂級流程:一般分為一些戰(zhàn)略目標、投資、決策等。
2.一級流程:一般包括一些面向業(yè)務、項目的主價值鏈流程、
3.二級/三級流程:一般包括一些面向職能的部門內(nèi)流程,比如考勤、行政等內(nèi)部使用的簡單流程。
這些流程按照父子層級關系,逐層貫通,共同打造一套端到端的業(yè)務管理流程平臺。
1、什么是流程管理
流程管理,即Process Management,是一種以規(guī)范化的構(gòu)造端到端的業(yè)務流程為中心,持續(xù)地提高組織業(yè)務績效為目的的系統(tǒng)化方法,也會被稱為BPM(Business Process Management),即業(yè)務流程管理。
業(yè)務流程管理就是做一件事情或者完成一項業(yè)務的方法和步驟,它支持跨部門的業(yè)務活動以及管理員工的建模、設計、執(zhí)行和維護流程,旨在幫助企業(yè)優(yōu)化日常業(yè)務流程,從而提高員工的工作效率和企業(yè)生產(chǎn)力。業(yè)務流程管理不僅是一種方法,它更是一種管理思想的體現(xiàn),在業(yè)務流程管理過程中,不僅定義和優(yōu)化了步驟和環(huán)節(jié),而且還定義了每一個環(huán)節(jié)的負責人、時效以及預期收益。
2、為什么要進行業(yè)務流程管理
舉個例子:小明已經(jīng)在在財務部已經(jīng)工作了五年,他對財務部門如何運作已經(jīng) “了如指掌”。通常情況下,財務部只有得到了采購主管的批準才可以向供應商開發(fā)票,小明知道哪一步該找哪個負責人,整個開票的流程是什么樣子的。但是這個流程小明清楚,不代表其他人清楚,如果把這個最佳流程規(guī)范出來,是不是可以提升其他同事的工作效率呢?
另外,財務部給一家供應商開具相關的發(fā)票是很快的,但是如果對一百家供應商開發(fā)票,財務部所花費的時間可能是預期的數(shù)倍。如果這個時候有一個自動化的表單和工作流,非常輕松的用業(yè)務流程將每一個人完美的連接起來,是不是又進一步提高了整個部門的業(yè)務效率呢?
除了這個財務的流程,其實研發(fā)也有研發(fā)的流程,生產(chǎn)有生產(chǎn)的流程,銷售有銷售的流程,人事有人事的流程。在企業(yè)的各種工作過程中,都會包含大量的業(yè)務流程管理工作。
為什么要進行業(yè)務流程管理,從上面的例子我們不難看出,進行業(yè)務流程管理可以:
1)固化企業(yè)現(xiàn)有業(yè)務流程
通過流程將工作事務處理程序固化后,企業(yè)所有人員辦理類似的事情時就都可以按照這樣的流程去做,有助于形成標準化的處理方式,這對企業(yè)剛?cè)肼毜膯T工或者業(yè)務不熟練的員工在處理同樣的事務時也會有所幫助。
2)規(guī)范企業(yè)事務管理
當某項事務需要多個人員或者多個部門(即跨部門)共同處理時,之前固化的成熟業(yè)務流程就非常清楚地明確了這個事務完成的順序以及相關的其他協(xié)作人員在這件事情中要做具體工作內(nèi)容,業(yè)務流程使事務管理更加規(guī)范化。
3)提高員工的工作效率
通過業(yè)務流程管理減少了不必要的時間消耗,既提高了個人的工作效率也提高部門的運作效率。
4)優(yōu)化現(xiàn)有流程,更加適應企業(yè)的發(fā)展
對業(yè)務流程進行管理之后,我們可以通過觀察現(xiàn)有流程的運行情況去發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有流程與業(yè)務不匹配的地方,發(fā)現(xiàn)流程中需要完善和改進的地方。這樣可以幫助我們進一步優(yōu)化流程,使流程更加適應企業(yè)的發(fā)展,給企業(yè)助力!
3、好的流程具備的特點
1)管理者及普通員工樂于執(zhí)行
一個好的流程必須得到管理層的和推崇和普通員工的執(zhí)行,否則如果流程無法正常運轉(zhuǎn),那么再好的流程無法對企業(yè)產(chǎn)生正向的效益。
2)與流程相關的各個要素必須全面
具體一項事務由企業(yè)哪個崗位的人來執(zhí)行,需要經(jīng)過哪些相關的部門,如果該崗位上的人不在的話,有誰可以接手?這些都是與流程相關的一些要素。這些要素必須全面,否則流程在執(zhí)行過程中很容易出問題或者直接中斷而且無法及時解決。
3)意外情況的處理
比如公司的倉庫發(fā)貨時貨車出現(xiàn)了意外,這個時候是不是要通知倉庫補發(fā)貨,同時告知客戶重新發(fā)貨后可以收貨的時間,另外如果量非常大,是不是需要安排生產(chǎn)部門加急安排后續(xù)的生產(chǎn)?很多的流程都是一定的順序執(zhí)行操作的,但是實際運行的流程在每一個環(huán)節(jié)上都會出現(xiàn)各種各樣的意外情況,對意外情況處理的流程,也是需要慎重考慮的。
4)流程要考慮到基于不同業(yè)務分類的多樣化
比如,銷售流程有廠家直營和代理商經(jīng)營的區(qū)別;項目管理會根據(jù)重要性分為一二三級等不同類別的項目,只有分類細化才能加速流程的處理速度而且不影響完成的質(zhì)量。
其實好的流程需要具備的特點很多,上面說的只是其中一部分。但是總的來看,適合企業(yè)自身業(yè)務特點的流程才是好的流程。
4、業(yè)務流程管理工具推薦
業(yè)務流程管理除了要弄清楚流程的各個概念、要求和特點之外,還需要好的工具予以支持。推薦輕流這款工具,它具有無代碼搭建業(yè)務流程管理系統(tǒng)、支持PC移動等多終端操作、可與現(xiàn)有軟件系統(tǒng)集成以及強大的報告生成和分析功能等特點,具體的使用方法可以自己去了解一下。
協(xié)達軟件的BPM系統(tǒng)管理員里利用一個圖形化的監(jiān)視控制臺來維護和跟蹤引擎流程的狀態(tài),強大易用的流程圖型化建模和監(jiān)控,也是協(xié)達軟件被廣泛評價為產(chǎn)品競爭力第一 的重要原因。協(xié)達軟件的流程控制臺使用一種管理語言與引擎銜接。實時引擎將流程狀態(tài)持久化到數(shù)據(jù)庫,控制臺直接與數(shù)據(jù)庫碰面,而不是用管理語言來溝通。運行時引擎將流程狀態(tài)持久化到數(shù)據(jù)庫,控制臺直接與數(shù)據(jù)庫碰面而不是使用管理語言來專門執(zhí)行流程的請求。監(jiān)控構(gòu)造也支持業(yè)務活動監(jiān)控(Business Activity Monitoring (BAM))或者儀表板式的業(yè)務監(jiān)控。
在這個平臺上的開發(fā)過程如下:
1.從一個WS-CDL choreography生成一個初始的BPMN模型。如果流程并不是從一個編排衍生而來則越過此步。
2.設計BPMN模型
3.從BPMN模型生成BPEL
4.開發(fā)必要的人和系統(tǒng)(內(nèi)部和外部)的接口
5.部署B(yǎng)PEL代碼和其必要的接口到引擎
6.使用管理和監(jiān)控接口跟蹤正在運行的流程。
這個體系結(jié)構(gòu)的全貌(由WFMC——眾多BPM標準組織中最成熟的一家——的參考模型激發(fā)而成)類似許多集成廠商(如,IBM、BEA,、Oracle、Tibco,、SeeBeyond和Vitria)所提供的平臺。使這個體系結(jié)構(gòu)特別的地方是其標準的選擇。BPEL、BPMN和 WS-CDL都被包含進來,因為他們分別是執(zhí)行、設計和編排的最好解決方案,BPM最重要的三個部分。
(如圖2所示未來可能包括新興標準BPQL——用于監(jiān)控,BPSM和BPDM——用于元模型建模,BPRI——用于運行時接口,BPXL——用于BPEL擴展)。事實上,很多廠商支持或正在實現(xiàn)支持BPEL。但是BPMN的支持非常少(大多數(shù)廠商提供各自的方案),WS-CDL的支持幾乎沒有。BPEL并不夠。這個體系很理想化,需要實際的實現(xiàn)。
BPM是Business Process Management的簡稱,譯為業(yè)務流程管理;
它是一種以規(guī)范化的構(gòu)造端到端的卓越業(yè)務流程為中心;
以持續(xù)地提高組織業(yè)務績效為目的的系統(tǒng)化工具和方法論;
面對經(jīng)濟全球化的競爭壓力和各種新技術(shù)創(chuàng)新場景下不斷變化的用戶需求;
這種通過診斷、梳理、E化、監(jiān)控和持續(xù)優(yōu)化業(yè)務流程的實踐;
可以有效提升企業(yè)組織力并助力企業(yè)贏得市場競爭!
BPM平臺如有普元、天翎、炎黃等等參考
如天翎BPM參考
·整合快速、拓展靈活,著力構(gòu)建強大的端到端鏈接能力;
·掌握流程管理大腦流程引擎核心科技,更適應中國式流程管理;
·提供完善的可視化流程軟件開發(fā)套件,成熟、穩(wěn)定、安全。
·傳承BPM經(jīng)典理論指導,專注提升政企組織控制力與執(zhí)行力;
·天翎18年技術(shù)積累和持續(xù)打磨的第4代業(yè)務流程管理平臺;
·融合微服務架構(gòu)、多租戶模式、集群部署等新特性于一體。
架構(gòu)領先:SpringBoot微服務架構(gòu),支持SpringCloud模式,前后端分離。
整合強大:獲得SAP特別認證,可與金蝶、用友三方專有系統(tǒng)全面對接整合。
兼容性強:兼容所有主流瀏覽器、數(shù)據(jù)庫、應用服務器、操作系統(tǒng)和應用端。
性能強勁:支持分布式和集群部署,負載均衡動態(tài)調(diào)配,支持集團化海量數(shù)據(jù)與高并發(fā)。
業(yè)務上云:符合PasS云服務特征,開發(fā)調(diào)試、軟件發(fā)布均可遠程在線完成。
中國特色:掌握流程引擎核心科技,特適應中國式流程管理業(yè)務模式和操作習慣。
落地快速:WeB可視化配置式開發(fā),版本化管理,節(jié)省80%以上開發(fā)量。
安全可靠:銀行級加密技術(shù),用戶訪。
以上僅供參考
可以開發(fā)bpm系統(tǒng),不過需要你自己弄。
其它不管是bpm系統(tǒng)還是OA系統(tǒng)都可以用百數(shù)來開發(fā)。只是都是你自己開發(fā)的,他們不幫你開發(fā)。
其實他們只提供了一個可以讓你來開發(fā)的平臺,功能的實現(xiàn)大部分可以通過拖拽式的方式來弄。只有少量的特殊功能才會需要用到代碼。
如果你對bpm系統(tǒng)還不是很了解的話,可以使用他們平臺內(nèi)現(xiàn)成的bpm系統(tǒng),點擊安裝一下,就可以直接使用了。更為省時省力。
標題名稱:開發(fā)bpm系統(tǒng),bpm開發(fā)是什么
網(wǎng)頁鏈接:http://jinyejixie.com/article20/dsedhjo.html
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