互聯(lián)網(wǎng)IDC圈8月31日報道，8月29日-30日七牛D-Future數(shù)據(jù)時代峰會在上海國際時尚中心舉行，主題為“數(shù)據(jù)重構(gòu)未來”。暴走漫畫CEO王尼瑪，女性第一自媒體同道大叔創(chuàng)始人同道大叔，快看漫畫CEO陳安妮，秒拍·小咖秀CTO湯力嘉，蘭渡CEO陸婷婷進行了《數(shù)據(jù)時代的藝術(shù)力量——娛樂消費端的數(shù)據(jù)來源》的精彩對話。

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從左往右依次是：莊明浩、任劍、陸婷婷、湯力嘉、同道大叔

莊明浩：大家好，我叫莊明浩，來自經(jīng)緯創(chuàng)投，我們這場論壇標(biāo)題是數(shù)據(jù)時代的藝術(shù)力量，娛樂消費端的數(shù)據(jù)來源。今年或者是去年開始，中國互聯(lián)網(wǎng)或者是移動互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)歷了新的浪潮，在座的嘉賓都是這波浪潮中的弄潮兒。他們的公司都成為了新興文化人群的代表。除了這個之外，我們會聊大數(shù)據(jù)相關(guān)的話題。首先想請大家簡單自我介紹一下。比如做什么的。

任劍：我以前是王尼瑪，現(xiàn)在不是了，這個漫畫是我們創(chuàng)立的，我本人叫任劍，叫我賤人也可以。

陸婷婷：我叫陸婷婷，目前做得比較出名的是深夜密語。

湯力嘉：我們公司有三款產(chǎn)品，第一款是秒拍，第二款是維他命，第三款是播放框架。

同道大叔：應(yīng)該很多女孩子都看過我們的漫畫，微博微信大概有一千萬粉絲左右，現(xiàn)在我們主要是在做泛娛樂的方向，主要是星座情感，打造一些IP。

莊明浩：我跟每位嘉賓聊兩到三個問題，我們先從王尼瑪開始，我在會議之前，很多朋友知道我要跟王尼瑪聊，大家說一定要跟他合照，因為大家在屏幕上看到的都是戴著頭套的。

任劍：我已經(jīng)不戴頭套好多年了，我們內(nèi)部都是用肚子來識別王尼瑪，我這是第一次上臺，因為七牛綁架我，說不來停你服務(wù)器。我只有來了。

莊明浩：我想問一下在暴走內(nèi)部，這些新聞這些素材選擇是怎么來的？靠什么方式去篩選？因為每期的節(jié)目都很精彩，現(xiàn)在已經(jīng)到第三季了。

任劍：非常感謝喜歡我們的節(jié)目。其實有一些跟別人不一樣的是，我們先是做了社區(qū)，先是做了PC端和客戶端，當(dāng)時我們立項做這個節(jié)目，因為我們手上有很多的用戶數(shù)據(jù)，我不知道大家有沒有用過暴走漫畫的產(chǎn)品，就是你可以自己做一些東西。然后我們悄悄的來搜集你們做了哪一些東西。

莊明浩：所以相當(dāng)于你們社區(qū)內(nèi)部就有一個篩選內(nèi)部？

任劍：對的，尤其它有針對性，我們社區(qū)內(nèi)部就是14歲到22歲的，他們做成的東西就是打擊這一群人的。

莊明浩：然后我想問一下，你怎么看粉絲經(jīng)濟？這一條路的演進，從暴走的角度來說怎么樣的？比如說我知道暴走有游戲，電影？

任劍：對，我們每個都有嘗試，我們和其他的公司不一樣的是我們只有把產(chǎn)品做出來之后，才考慮在市場上怎么做這個事情。我們不認(rèn)為我們做粉絲經(jīng)濟做得最超前的，最超前的是電影自播類的。我最佩服他們。粉絲經(jīng)濟今后絕對是很大的一塊收入來源。我一直與公司說，以后我們做收入都是2C的錢，2B現(xiàn)在做廣告，是個轉(zhuǎn)型期，以后一定會做2C。

莊明浩：好的，謝謝，問一下陸婷婷，第一個問題是你從做投資，轉(zhuǎn)型做創(chuàng)業(yè)，跳入到內(nèi)容文化，這么新潮這么有專業(yè)度的領(lǐng)域，當(dāng)時這個怎么做的呢？為什么選擇文化這個來做呢？當(dāng)時的心路歷程怎么樣的呢？

陸婷婷：其實不僅是我，我想任劍之前應(yīng)該也是做投資的吧？我覺得從投行轉(zhuǎn)到做內(nèi)容，其實內(nèi)心總會有一些情結(jié)或者是情懷的，不然不會投入到這么一個苦逼的行業(yè)。首先我自己一直對于視頻內(nèi)容有非常大的情懷在。再加上投資角度，我覺得它目前已經(jīng)到了最好的投資風(fēng)口。所以我去年就辭職出來創(chuàng)辦，覺得女性這一塊是藍海，就創(chuàng)辦了目前的公司。

莊明浩：現(xiàn)在我們有幾款內(nèi)容無論在線上還是在籌備的，您如何評價現(xiàn)在的數(shù)據(jù)、影響力這些亂七八糟的東西？

陸婷婷：其實我覺得這一塊目前視頻網(wǎng)站還在完善當(dāng)中，今天我過來也是在學(xué)習(xí)。包括我怎么樣判斷視頻網(wǎng)站的流量也好，點擊、評論，還有網(wǎng)友的互動，是達到了我所說的火的標(biāo)準(zhǔn)。當(dāng)然我們?nèi)ツ?1月19號上線，當(dāng)時一個是在社交媒體上炒作得很熱的話題，我們當(dāng)時搞了一個送車的活動，我聯(lián)系了國內(nèi)雪鐵龍公司的一輛車，看節(jié)目送車，我們本身還有一些話題性的炒作，所以在剛剛起來，前幾期的時候，點擊率是非?？膳碌?。目前我們只能通過一些點擊率網(wǎng)友評論，包括社交媒體的粉飾數(shù)來判斷，目前我們這個節(jié)目的火程度，但是其實接下來，需要更多的數(shù)據(jù)和粉絲的數(shù)據(jù)支持。

莊明浩：你有沒有覺得跟您在座的類似的，可能不僅僅局限在女性，偏內(nèi)容跟視頻內(nèi)容的自制方面，你覺得哪幾家做得好一些？比如說暴走？

陸婷婷：我覺得不是因為任劍在，我夸他，他是內(nèi)容行業(yè)里面最聰明的人。他也不是天天做王尼瑪，更多的是做戰(zhàn)略的東西。我覺得一個公司的好或者是壞，特別是一個文化公司，其實跟運營跟創(chuàng)始人有非常大的關(guān)系。所以目前對于內(nèi)容來說，暴走肯定是一個，它第一季第二季也是非常精彩的。屌絲男士當(dāng)然也可以說，但是目前我們能夠拿得出手的，其實還是偏男性文化多一些的產(chǎn)品。所以我自己也是希望之后的產(chǎn)品，能做得像他們一樣火爆的程度。

莊明浩：好的，祝福您的節(jié)目能火爆。好的，接下來問一下湯總，我們知道秒拍、小咖秀現(xiàn)在非?；?，現(xiàn)在我想問一下，數(shù)據(jù)量級是什么樣的呢？

湯力嘉：小咖秀非?；?，我們上線三個多月時間，粉絲大概兩千三百多萬，主要是經(jīng)過三個時間點吧，我們一開始上線的時候，其實還是在IOS總榜五百名之外，一天幾百個安裝。第一個契機是臺灣有一檔綜藝節(jié)目，康熙來了，當(dāng)時它說了一個對嘴型的APP，但是其實不是我們，我們就快速跟進，然后炒作這樣一個事件，包括一些ISO的優(yōu)化等等，就迅速飆升到100名。第二個契機是我們邀請到了王洛丹給我們拍了一個視頻，結(jié)果她玩high，拍了好幾段視頻，然后還帶到了快樂大本營，然后就上升到了第一名，持續(xù)到了第一名的時間。

莊明浩：您作為CTO，有沒有預(yù)測到暴漲的程度，用什么樣的方式來預(yù)防呢？預(yù)防流量的暴漲，首先第一個問題，我們有沒有準(zhǔn)備，真的這些用戶來了之后，這些準(zhǔn)備有用嗎？

湯力嘉：是這樣的，小咖秀的設(shè)計之初，我們其實更多的是認(rèn)為它是實驗性的產(chǎn)品，其實在小咖秀之前，我們也嘗試了好幾款其他的應(yīng)用，然后小咖秀的火爆程度是我們之前沒有預(yù)料到的。但是程序設(shè)計的角度來說，其實我們之前做了很多的考慮，包括我們把所有的邏輯都弄成非常簡單，互相沒有任何的耦合的，另外我們所有的邏輯，還有就是服務(wù)器端，都是用的一些云平臺，這樣的話，在數(shù)據(jù)量暴漲的時候，我們很簡單的，只需要平衡的去擴充機器就可以了。另外一部分就是小咖秀視頻應(yīng)用最最重要的是視頻的上傳還有用戶體驗。這方面我們用到了七牛的云存儲，非常的給力，沒有任何問題發(fā)生。

莊明浩：最后一個問題是這樣，我們知道小咖秀跟秒拍是一家，很多人認(rèn)為小咖秀是把秒拍簡化了，今天在幾百萬條內(nèi)容當(dāng)中，怎么挑選出合適用戶展現(xiàn)的方式，我們運轉(zhuǎn)機制怎么樣的呢？

湯力嘉：這一塊其實在在秒拍里面有比較成熟的推薦機制，基于大數(shù)據(jù)的挖掘，主要因為大數(shù)據(jù)的行為，得出一些推算的算法，給用戶推薦視頻。小咖秀來說，其實它有一點不太一樣的地方，因為它其實是，它著重考慮的是劇本的，就是制造的門檻非常低。因為什么劇本都好了。所以這種情況下，它是基于這個劇本的這條線來的。所以目前來說，我們目前還是以編輯團隊為主，先把優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容推薦出來，我們再根據(jù)用戶對于各種內(nèi)容的喜好程度，我們做一些自動化推薦。

莊明浩：現(xiàn)在我們劇本的量有多少？小咖秀里面已經(jīng)設(shè)置好的劇本？

湯力嘉：大概有幾千條。

莊明浩：內(nèi)容的增速是怎么樣的呢？

湯力嘉：這個內(nèi)容增速每天都有在增。我們有專門的團隊在搜集素材。這個跟事件是緊密結(jié)合的。

莊明浩：感謝湯總。最后一位嘉賓，同道大叔。我在這場活動之前，發(fā)了微博，很多女性朋友跟我說，要跟同道大叔合影一下，要看真人。首先很意外，同道大叔不像大叔。雖然我不是女性用戶，但是看你的公眾號很有意思。很多人說，星座是大叔統(tǒng)計的結(jié)果。您怎么看這個觀點的呢？

同道大叔：其實對于這個觀點，這個我不大清楚，其實從全網(wǎng)的搜索來看，星座目前來說，在全網(wǎng)的關(guān)鍵字上，應(yīng)該排在第四，第一名是空氣質(zhì)量，第二名是交通，第三名是天氣預(yù)報，所以內(nèi)容是不是大數(shù)據(jù)統(tǒng)計結(jié)果我不清楚，不過有內(nèi)容是機器自動生成的。

莊明浩：因為你內(nèi)容每天更新，我想問一下現(xiàn)在負(fù)責(zé)內(nèi)容的團隊規(guī)模有多大？

同道大叔：現(xiàn)在負(fù)責(zé)內(nèi)容這一塊的有二十個人。微博、微信，微信現(xiàn)在做了四個月，基本上在朋友圈里面經(jīng)?？吹健?/p>

莊明浩：您在這二十個人的團隊里面負(fù)責(zé)什么？比如說內(nèi)容更新還是內(nèi)容制定？

同道大叔：其實我跟王尼瑪有點像，我很早就出來了，思考這個事情有沒有在做，因為一開始思考星座這個點，我也覺得挺扯的。因為一開始我是出于好玩的心態(tài)發(fā)了一條微博，因為我是一個互聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)品經(jīng)理，我發(fā)了一條微博之后，火了之后，我感覺有一股力量推著我走。后來越往里面做越覺得這個事情越有意思。特別是星座跟情感，把它作為一個社交工具去看的話，它在微信里面寄生的能力非常非常強。我們做了四個月，已經(jīng)有幾百萬粉絲，而且沒有用其他渠道去推，我覺得非常厲害了。

莊明浩：因為您的微信微博都在每天更新。那您怎么平衡呢？因為您的更新不是寫一篇文章就結(jié)束了，還是有相對完整的結(jié)構(gòu)的。您怎么平衡呢？

同道大叔：其實我更多是考慮內(nèi)容里面，它是不是屬于這種平臺的屬性，比如微博，我更為強調(diào)它的個人屬性更多一點。微信里面更強調(diào)它的內(nèi)容屬性，就是傳播。因為微信里面，都是你認(rèn)識的人。這時候怎么跟你認(rèn)識的人產(chǎn)生關(guān)系。微博里面我考慮的是，如何在這個大廣場里面，讓大家更喜歡你。這個時候塑造你的性格更重要。

莊明浩：冒昧問一句同道大叔多大？

同道大叔：25。

莊明浩：因為這個節(jié)目，我翻了你的微博很多，你的微博有一句話，帶著你的粉絲掙錢，這個怎么想的呢？

同道大叔：這個好久了，這個是我一開始玩微博的時候就寫了，一直沒有改。

莊明浩：你有做什么嘗試嗎？

同道大叔：之前我們有做過一個app，時間分享的，做社交的軟件。后來我覺得，本來那個東西，這個微博或者是這個信息是副業(yè)的，后來慢慢副業(yè)超過了主頁。后來慢慢把這個事情放棄了。

莊明浩：今天這個時間點，所謂中國的云、大數(shù)據(jù)發(fā)展非?？臁Ｔ诟魑粍?chuàng)業(yè)過程當(dāng)中，因為云或者是大數(shù)據(jù)的興起，我們享受到了什么樣的益處，舉一兩個例子吧？

任劍：我們在做APP的時候，我剛剛說了，節(jié)目怎么產(chǎn)生的，我們怎么理想，很多是靠數(shù)據(jù)產(chǎn)生，我們看哪個業(yè)務(wù)缺口內(nèi)容短板，數(shù)據(jù)支撐，這個才會做。

莊明浩：你們內(nèi)部數(shù)據(jù)分析、統(tǒng)計、出結(jié)果，是自己的？還是用了一些第三方來幫助？

任劍：這個是我們的技術(shù)人員。

陸婷婷：其實我覺得內(nèi)容本身，對應(yīng)數(shù)據(jù)的地方還沒有那么那么大，因為我們APP才剛剛上線，也有一些視頻的部分，所以目前用到技術(shù)比較多的是，我們也有自己的一個播放器和平臺，所以在這方面，其實也不是打廣告，就是七牛還有類似的平臺，我們接觸比較多，他們給沃勒的，大概服務(wù)就是說，最簡單的就是去廣告。還有他剛剛說的一系列的用戶分析這方面的。

莊明浩：湯總可能會稍微多一些？

湯力嘉：其實對于小咖秀這種APP來說，最重要的就是一個字，就是快，無論是跟風(fēng)、熱點，都是快。包括APP本身的體驗，包括開發(fā)，包括周期都是一個快字，所以其實最重要的就是快，一般重要的事情要說三遍。我們怎么做到快呢？第一個是技術(shù)上的積累，其實因為之前做秒拍已經(jīng)有三年多的時間了，所以企業(yè)在視頻編解碼、編輯等方面都有很多的技術(shù)積累。另外一塊我們考慮的是先把東西先上線，逐步簡單化，后面有突然流量爆發(fā)了，再做對應(yīng)的跟進，所以我們一開始也是用了一些云，具體就是阿里云，然后會在他們那邊布一些點。另外一個我們是新浪投資的公司，我們也用了一些新浪的云服務(wù)，這幾塊是強有力的支撐，包括視頻這一塊用到了七牛，主要是這幾塊吧。

同道大叔：我做產(chǎn)品做了好幾年了。前三年用的阿里云用得比較多，然后最近做的一個產(chǎn)品，用的七牛，剛剛做的產(chǎn)品。

莊明浩：什么類型的產(chǎn)品？

同道大叔：現(xiàn)在比較偏向于電商型的產(chǎn)品。

莊明浩：什么時候我們能看到？

同道大叔：現(xiàn)在還在內(nèi)測，現(xiàn)在還不確定，現(xiàn)在還在找一個感覺，因為我比較希望做成一家像lan（音）一樣的公司。我們想做一個非常強大的文化輸出的公司。

莊明浩：我最后一個問題，因為我是做投資的，我知道在座的無論是CEO、CTO，都拿過投資了，可能不止一輪。我想問一下，你們出去拿投資，投資人最關(guān)心我們公司什么？人、數(shù)據(jù)、KPI或是什么？

任劍：讓我想一想，我忘了投資人當(dāng)時問我要什么。

莊明浩：投資人問你什么呢？

任劍：王尼瑪?shù)降组L什么樣？

莊明浩：跟我第一個問題差不多。

任劍：我覺得投資人這個角度還是籌著挺好玩的，我投了這個公司之后，還能出去裝逼，就投了。

陸婷婷：任劍說得特別好玩，我自己也做投資出身，因為內(nèi)容投資跟其他都不一樣，公司是可以看的。如果一個爛片，不用吹，就是爛片。我們做內(nèi)容的互聯(lián)網(wǎng)，很多東西還看內(nèi)容本身，東西說得再好，東西是爛的是不好的，投資人也不會買單，歸根到底還是看作品本身吧。

莊明浩：了解。湯總？

湯力嘉：可能行業(yè)也不一樣，我這邊主要還是以人為主，一個是看團隊里面的人，包括他之前的一些經(jīng)歷，還有人脈資源，我們經(jīng)常說的一句話，找專業(yè)的人做專業(yè)的事情，我們的老大，韓耕（音）也是酷6的創(chuàng)始人，所以這一塊還是以團隊為主。

同道大叔：我其實不是很喜歡跟男性投資人接觸。

莊明浩：我非常理解。

同道大叔：但是女性投資人一見到我就會很喜歡，就會跟我聊很多。問我最多的一個問題，就是憑什么，你覺得你能做出來一個強大的APP的東西呢？我就這么告訴他，基于現(xiàn)在這種強大的亞文化的感覺，我有很強的推背感，我是被這種文化推著走的。我基本上就算，我自己出去玩一個月，其實回來之后，公司發(fā)展還是很快，整個業(yè)務(wù)各方面都發(fā)展得很快。所以目前我感覺是個機會吧。

莊明浩：好的，最后兩分鐘，我作為一個投資人是非常認(rèn)同這件事情。從去年開始，我認(rèn)為中國互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)歷了一個變化，人群的變化，人群90后，所謂的二次元，那個是標(biāo)簽。新生代網(wǎng)民對于內(nèi)容有新的需求。但是現(xiàn)在的平臺對于這些新的內(nèi)容沒有很好的滿足。所以我們今天看到了這么多年輕的CEO們，背后有那么多優(yōu)秀的公司，祝福這些公司能成功，感謝這些CEO們，本次論壇結(jié)束，謝謝大家。

當(dāng)前題目：對話：數(shù)據(jù)時代的藝術(shù)力量——娛樂消費端的數(shù)據(jù)來源
網(wǎng)頁路徑：http://jinyejixie.com/article2/chjcoc.html

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