BPM系統(tǒng)平臺(tái)有哪些可推薦的？有較了解的嗎?求指點(diǎn)!

BPM是Business Process Management的簡(jiǎn)稱，譯為業(yè)務(wù)流程管理;

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它是一種以規(guī)范化的構(gòu)造端到端的卓越業(yè)務(wù)流程為中心;

以持續(xù)地提高組織業(yè)務(wù)績(jī)效為目的的系統(tǒng)化工具和方法論;

面對(duì)經(jīng)濟(jì)全球化的競(jìng)爭(zhēng)壓力和各種新技術(shù)創(chuàng)新場(chǎng)景下不斷變化的用戶需求;

這種通過(guò)診斷、梳理、E化、監(jiān)控和持續(xù)優(yōu)化業(yè)務(wù)流程的實(shí)踐;

可以有效提升企業(yè)組織力并助力企業(yè)贏得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)!

BPM平臺(tái)如有普元、天翎、炎黃等等參考

如天翎BPM參考

·整合快速、拓展靈活，著力構(gòu)建強(qiáng)大的端到端鏈接能力；

·掌握流程管理大腦流程引擎核心科技，更適應(yīng)中國(guó)式流程管理；

·提供完善的可視化流程軟件開(kāi)發(fā)套件，成熟、穩(wěn)定、安全。

·傳承BPM經(jīng)典理論指導(dǎo)，專注提升政企組織控制力與執(zhí)行力；

·天翎18年技術(shù)積累和持續(xù)打磨的第4代業(yè)務(wù)流程管理平臺(tái)；

·融合微服務(wù)架構(gòu)、多租戶模式、集群部署等新特性于一體。

架構(gòu)領(lǐng)先：SpringBoot微服務(wù)架構(gòu)，支持SpringCloud模式，前后端分離。

整合強(qiáng)大：獲得SAP特別認(rèn)證，可與金蝶、用友三方專有系統(tǒng)全面對(duì)接整合。

兼容性強(qiáng)：兼容所有主流瀏覽器、數(shù)據(jù)庫(kù)、應(yīng)用服務(wù)器、操作系統(tǒng)和應(yīng)用端。

性能強(qiáng)勁：支持分布式和集群部署，負(fù)載均衡動(dòng)態(tài)調(diào)配，支持集團(tuán)化海量數(shù)據(jù)與高并發(fā)。

業(yè)務(wù)上云：符合PasS云服務(wù)特征，開(kāi)發(fā)調(diào)試、軟件發(fā)布均可遠(yuǎn)程在線完成。

中國(guó)特色：掌握流程引擎核心科技，特適應(yīng)中國(guó)式流程管理業(yè)務(wù)模式和操作習(xí)慣。

落地快速：WeB可視化配置式開(kāi)發(fā)，版本化管理，節(jié)省80%以上開(kāi)發(fā)量。

安全可靠：銀行級(jí)加密技術(shù)，用戶訪。

以上僅供參考

bpm是什么？有相對(duì)應(yīng)的軟件系統(tǒng)嗎？

據(jù)了解，國(guó)內(nèi)外專家對(duì)流程的定義都是流程管理的定義，以至讓很多企業(yè)負(fù)責(zé)人誤以為自己的企業(yè)沒(méi)有流程。其實(shí)流程之于企業(yè)就像時(shí)間對(duì)于人一樣不可須臾離開(kāi)，企業(yè)存在就有流程，除非企業(yè)死亡。只不過(guò)流程的效率高低不一樣，管理得好，就有好的流程或高效流程，管理得不好，就是低效甚至是無(wú)效流程。既然流程管理在一個(gè)企業(yè)中作為那么重要的“角色”存在，從長(zhǎng)遠(yuǎn)計(jì)劃來(lái)考慮，我們簡(jiǎn)單剖析下BPM。

BPM是什么?

在IT界里，有一個(gè)不成文的規(guī)律，那就是喜歡拿概念忽悠人。關(guān)于“BPM是什么”這個(gè)問(wèn)題，在很多資料里并沒(méi)有給出非常明確的定義(確定的含義)，原因是IT界的很多概念在不同的場(chǎng)合下有不同的含義，并且隨著時(shí)間而不斷發(fā)展，所以不能叫定義，而只能叫描述。

在理解BPM之前，我們先談?wù)勔粋€(gè)比較熟悉的名詞——業(yè)務(wù)流程(Business Process)。 業(yè)務(wù)流程是企業(yè)、政府以及其它各種組織，為了達(dá)到其業(yè)務(wù)目標(biāo)，而執(zhí)行的一系列活動(dòng)，這些活動(dòng)須由兩個(gè)或兩個(gè)以上的人或IT系統(tǒng)執(zhí)行，串行或并行，活動(dòng)的執(zhí)行需要滿足一定的規(guī)則和條件。下圖是一個(gè)報(bào)表審批流程。

在上圖報(bào)表審批流程中，首先相關(guān)業(yè)務(wù)人員(參與者為人)向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)提交費(fèi)用報(bào)表(執(zhí)行活動(dòng))，該領(lǐng)導(dǎo)審批后，系統(tǒng)自動(dòng)根據(jù)預(yù)先設(shè)定的規(guī)則對(duì)費(fèi)用總額Total(流程攜帶的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù))進(jìn)行判斷，當(dāng)Total5000(規(guī)則或條件)時(shí)需要二級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批，審批完成后交由文檔管理員歸檔保存(參與者為系統(tǒng))。在整個(gè)流程中，包含了手工作業(yè)(暫名為AgileWork)，如提交費(fèi)用報(bào)表、領(lǐng)導(dǎo)審批等，也包含了自動(dòng)作業(yè)(暫名為AgilePart)，如是否批準(zhǔn)、Total值判斷、文檔保存等。

基于上述理解，BPM應(yīng)該是一種企業(yè)中業(yè)務(wù)流程管理的方法，通過(guò)建立、執(zhí)行、評(píng)價(jià)和管理企業(yè)業(yè)務(wù)流程的一組軟件系統(tǒng)體系，也就是我們常說(shuō)的軟件平臺(tái)。

筆者了解過(guò)少數(shù)專業(yè)做BPM的廠商，天翎BPM就是其中一家，之前跟天翎總經(jīng)理做過(guò)簡(jiǎn)單的交流，也可以跟大家分享下。概括起來(lái)說(shuō)，天翎BPM體現(xiàn)以下特性：

業(yè)務(wù)流程建模：業(yè)務(wù)人員完全以業(yè)務(wù)的視角，用流程圖描述業(yè)務(wù)流程，也就是流程設(shè)計(jì)工具。

業(yè)務(wù)流程自動(dòng)化：根據(jù)定義好的流程，在BPM系統(tǒng)中自動(dòng)執(zhí)行，完全廢棄傳統(tǒng)的紙張，流程的傳遞不需要人工干預(yù)，也就是智能化BPM流程引擎。

系統(tǒng)集成：BPM不僅僅是由人來(lái)參與，部分活動(dòng)也可以由IT系統(tǒng)來(lái)參與，例如在請(qǐng)假流程中需要在HR系統(tǒng)中判斷請(qǐng)假人是否有年休假期。這就要求BPM提供執(zhí)行自動(dòng)作業(yè)功能，如調(diào)用WebService、執(zhí)行某類的方法。

業(yè)務(wù)流程管理：能夠可視化的監(jiān)控流程的執(zhí)行情況，對(duì)流程執(zhí)行過(guò)程中出現(xiàn)的意外進(jìn)行處理，也就是提供實(shí)時(shí)流程監(jiān)控。

說(shuō)到這里，大家通常覺(jué)得這已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的流轉(zhuǎn)過(guò)程，是一套不錯(cuò)的BPM系統(tǒng)了吧！不，還不夠，真正的BPM不應(yīng)該僅是業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的流程。而且還可以提供報(bào)表數(shù)據(jù)分析，從而得出決策的依據(jù)。企業(yè)要跟上發(fā)展，未來(lái)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人關(guān)注的重點(diǎn)，應(yīng)該不只是停留在業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)流轉(zhuǎn)本身，而是要用數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，得出決策依據(jù)，從而把握先機(jī)。

那BI是什么?

BI即商務(wù)智能，它是一套完整的解決方案，用來(lái)將企業(yè)中現(xiàn)有的數(shù)據(jù)進(jìn)行有效的整合，快速準(zhǔn)確地提供報(bào)表并提出決策依據(jù)，幫助企業(yè)做出明智的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)決策。這也讓流程管理上升到另外一個(gè)高度，就是業(yè)務(wù)流程優(yōu)化。

業(yè)務(wù)流程優(yōu)化：對(duì)流程執(zhí)行的情況（包括：效率、成本、瓶頸、負(fù)載）進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析。根據(jù)統(tǒng)計(jì)分析結(jié)果，對(duì)流程進(jìn)行改造，以優(yōu)化流程的執(zhí)行，提供流程模擬與分析工具，實(shí)現(xiàn)BPM+BI的完美結(jié)合。

BPM軟件的發(fā)展，業(yè)務(wù)流程建模是基礎(chǔ)，業(yè)務(wù)流程自動(dòng)化和系統(tǒng)集成是實(shí)現(xiàn)手段，業(yè)務(wù)流程管理是過(guò)程，業(yè)務(wù)流程優(yōu)化是目標(biāo)。BPM是一個(gè)持續(xù)性的過(guò)程，而這個(gè)過(guò)程的各個(gè)環(huán)節(jié)將構(gòu)成一個(gè)閉合的循環(huán)體，這恰恰迎合了企業(yè)成長(zhǎng)的過(guò)程。所以BPM+BI的完美結(jié)合。必將給企業(yè)的信息化建設(shè)，提高企業(yè)在市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力起著非常重要的作用

寫在最后，如果你的企業(yè)也在為BPM選型煩惱，可以百度搜索“天翎BPM”了解。

BPM軟件：K2、炎黃盈動(dòng)、G2等哪個(gè)比較好？

根據(jù)T媒體發(fā)布的《2019中國(guó)BPM市場(chǎng)行業(yè)洞察報(bào)告》顯示，中國(guó)BPM市場(chǎng)呈現(xiàn)出三大發(fā)展趨勢(shì)：

BPM市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局

1、國(guó)產(chǎn)化BPM已形成對(duì)國(guó)外產(chǎn)品的反超，以廣州天翎、北京炎黃等為代表的國(guó)內(nèi)BPM產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)了技術(shù)、功能和場(chǎng)景的多重突破，大量進(jìn)入國(guó)內(nèi)企業(yè)客戶采購(gòu)名錄并成功替換國(guó)外一線大廠品牌；

2、傳統(tǒng)的OA和工作流紛紛為BPM讓路，OA廠商已經(jīng)意識(shí)到趨勢(shì)所在并發(fā)出了明確進(jìn)軍BPM的信號(hào)，但在產(chǎn)品和技術(shù)上和專業(yè)BPM品牌相比依然有不小差距；

3、靠譜的BPM應(yīng)該從技術(shù)（微服務(wù)架構(gòu)、多租戶模式、低代碼技術(shù)等）、業(yè)務(wù)（解決方案及過(guò)往成功案例）和服務(wù)（源碼交付、聯(lián)合開(kāi)發(fā)模式、持續(xù)版本升級(jí)、動(dòng)態(tài)售后支持）三大角度滿足客戶個(gè)性化需求。

報(bào)告也專門提到了K2，老牌外資品牌來(lái)的實(shí)力不容小覷，但數(shù)據(jù)監(jiān)控來(lái)看在很多廠商已經(jīng)被國(guó)產(chǎn)化BPM所取代，一方面是自視甚高不重視中國(guó)市場(chǎng)，不努力改善產(chǎn)品，特別是中國(guó)式流程管理操作習(xí)慣和可視化低代碼開(kāi)發(fā)技術(shù)的結(jié)合沒(méi)做好，價(jià)格還老貴；二方面是不符合政府主導(dǎo)的國(guó)產(chǎn)化替代要求，現(xiàn)在政府單位、部隊(duì)、國(guó)企、金融銀行等都是按照安可工程要求嚴(yán)格實(shí)施國(guó)產(chǎn)化要求了。

BPM平臺(tái)有哪家推薦？

BPM平臺(tái)廠家很多啦：

JAVA平臺(tái)的有很多家：天翎、泛微、藍(lán)凌、致遠(yuǎn)、炎黃、普元、天縱、宏天等

如果針對(duì)源碼提供情況分別如下：天翎、泛微、藍(lán)凌、致遠(yuǎn)、炎黃、普元、天縱

1、提供接口源碼和業(yè)務(wù)源碼的是：天翎、泛微、藍(lán)凌、致遠(yuǎn)、炎黃、普元、天縱、宏天

2、提供部分平臺(tái)源碼的是：天翎、宏天

3、支持微服務(wù)的：天翎、炎黃、普元、宏天

4、不限制部署：天翎、普元

5、不限制用戶數(shù)：天翎、炎黃、宏天

6、一次購(gòu)買終身使用：天翎、炎黃、普元、宏天

總上所述：您看下是否可以找到真正靠譜，實(shí)惠的企業(yè)。尤其是源碼層面，如果需要脫離對(duì)供貨商的依賴，就最好是有全套源碼，無(wú)論是平臺(tái)還是業(yè)務(wù)源碼等，

存在即合理，專業(yè)人作專業(yè)事。

當(dāng)前標(biāo)題：bpm系統(tǒng)軟件哪家好,bp是啥軟件
網(wǎng)站鏈接：http://jinyejixie.com/article18/dsssddp.html

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