SAP系統(tǒng)發(fā)票金額大,結(jié)賬金額小會(huì)計(jì)怎么記賬?

如果是手續(xù)費(fèi)就可以這樣做。否則，就用費(fèi)用沖平。這是在金額不大情況下的處理。一般納稅人的處理方法是金額不大的情況下確定貨款收不回來(lái)或是發(fā)生的費(fèi)用，就計(jì)入銷(xiāo)售費(fèi)。如果金額比較大，就掛在應(yīng)收賬款里。

讓客戶(hù)滿(mǎn)意是我們工作的目標(biāo)，不斷超越客戶(hù)的期望值來(lái)自于我們對(duì)這個(gè)行業(yè)的熱愛(ài)。我們立志把好的技術(shù)通過(guò)有效、簡(jiǎn)單的方式提供給客戶(hù)，將通過(guò)不懈努力成為客戶(hù)在信息化領(lǐng)域值得信任、有價(jià)值的長(zhǎng)期合作伙伴，公司提供的服務(wù)項(xiàng)目有：主機(jī)域名、虛擬空間、營(yíng)銷(xiāo)軟件、網(wǎng)站建設(shè)、寶山網(wǎng)站維護(hù)、網(wǎng)站推廣。

sap系統(tǒng)包含模塊：

1.FI 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)：集中公司有關(guān)會(huì)計(jì)的所有資料，提供完整的文獻(xiàn)和全面的資訊，同時(shí)作為企業(yè)實(shí)行控制和規(guī)劃的最新基礎(chǔ)。

2.TR 財(cái)務(wù)管理：一個(gè)高效率財(cái)務(wù)管理完整解決方案，確保公司在世界范圍的周轉(zhuǎn)，對(duì)財(cái)務(wù)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)實(shí)行盈利化組合，并限制風(fēng)險(xiǎn)。

3.CO 管理會(huì)計(jì)：公司管理系統(tǒng)中規(guī)劃與控制工具的完整體系，具有統(tǒng)一的報(bào)表系統(tǒng)，協(xié)調(diào)公司內(nèi)部處理業(yè)務(wù)的內(nèi)容和過(guò)程。

4.EC 企業(yè)控制：根據(jù)特制的管理資訊，連續(xù)監(jiān)控公司的成功因素和業(yè)績(jī)指標(biāo)。

5.IM 投資管理：提供投資手段和專(zhuān)案，從規(guī)劃到結(jié)算的綜合性管理和處理，包括投資前分析和折舊模擬。

6.PP 生產(chǎn)計(jì)劃：提供各種制造類(lèi)型的全面處理：從重復(fù)性生產(chǎn)、訂制生產(chǎn)、訂裝生產(chǎn)，加工制造、批量及訂存生產(chǎn)直至過(guò)程生產(chǎn)，具有擴(kuò)展MPRⅡ的功能。另外還可以選擇連接

7.PDC、制程控制系統(tǒng)，CAD和PDM。

8.MM 物料管理：以工作流程為導(dǎo)向的處理功能對(duì)所有采購(gòu)處理最佳化，可自動(dòng)評(píng)估供應(yīng)商，透過(guò)精確的庫(kù)存和倉(cāng)儲(chǔ)管理降低采購(gòu)和倉(cāng)儲(chǔ)成本，并與發(fā)票核查相整合。

9.PM 工廠(chǎng)維護(hù)：提供對(duì)定期維護(hù)、檢查、耗損維護(hù)與服務(wù)管理的規(guī)劃、控制和處理，以確保各操作性系統(tǒng)的可用性。

10.QM 品質(zhì)管理：監(jiān)控、輸入和管理整個(gè)供應(yīng)鏈與品質(zhì)保證相關(guān)的各類(lèi)處理、協(xié)調(diào)檢查處理、啟動(dòng)校正措施、以及與實(shí)驗(yàn)室資訊系統(tǒng)整合。

11.PS 專(zhuān)案管理：協(xié)調(diào)和控制專(zhuān)案的各個(gè)階段，直接與采購(gòu)及控制合作，從報(bào)價(jià)、設(shè)計(jì)到批準(zhǔn)以及資源管理與結(jié)算。

12.SD 銷(xiāo)售與分銷(xiāo)：積極支援銷(xiāo)售和分銷(xiāo)活動(dòng)，具有出色的定價(jià)、訂單快速處理、按時(shí)交貨，交互式多層次可變配置功能，并直接與盈利分析和生產(chǎn)計(jì)劃模組連接。

13.HR 人力資源管理：采用涵蓋所有人員管理任務(wù)和幫助簡(jiǎn)化與加速處理的整合式應(yīng)用程式，為公司提供人力資源規(guī)劃和管理解決方案。

開(kāi)放式資訊倉(cāng)儲(chǔ)：包括智能資訊系統(tǒng)，該系統(tǒng)把來(lái)自R/3應(yīng)用程式和外部來(lái)源的數(shù)據(jù)歸納成為主管人員資訊，不僅支援使用者部門(mén)決策和控制，同時(shí)也支援對(duì)成功具有關(guān)鍵作用的高階控制和監(jiān)控。

請(qǐng)問(wèn)SAP的PS模塊的特點(diǎn)？

PS模塊的特點(diǎn)就是信息集成。

PS模塊的核心組件是：進(jìn)度控制和成本計(jì)劃，其涵蓋了廣泛的業(yè)務(wù)模塊，而無(wú)需深入。通常，PS模塊的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)與IM，CO，F(xiàn)I-AA，MM和SD直接相關(guān)。在背景數(shù)據(jù)表和ABAP后臺(tái)程序的設(shè)計(jì)中，PS模塊有很多應(yīng)用。

因此，PS模塊比其他業(yè)務(wù)模塊更廣泛，并且具有廣泛的信息覆蓋范圍。 PS模塊的實(shí)現(xiàn)和應(yīng)用的關(guān)鍵是對(duì)SAP PS模塊的深入概念理解。許多國(guó)內(nèi)公司，都會(huì)稱(chēng)“項(xiàng)目管理”模塊。實(shí)際上，項(xiàng)目的含義超出了對(duì)中文項(xiàng)目的簡(jiǎn)單解釋。

擴(kuò)展資料：

此外，實(shí)施PS模塊的另一個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題是業(yè)務(wù)管理部門(mén)不夠理解此模塊。由于SAP提供的業(yè)務(wù)模型是高度綜合的模型，因此各個(gè)業(yè)務(wù)管理部門(mén)必須相互合作，相互了解并互相幫助。

根據(jù)近年來(lái)的實(shí)施和應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)，PS模塊本身具有很大的靈活性，并且具有大量的規(guī)格。另外，PS模塊不是管理模塊，而是服務(wù)信息集成模塊。

由于PS模塊是信息集成，因此導(dǎo)致管理能力下降。但是，如果甲方希望通過(guò)PS滿(mǎn)足某些管理要求，則是不合理的，最終導(dǎo)致不成功，或不順利。

關(guān)于SAP系統(tǒng)中的“過(guò)賬”，麻煩解釋一下。

過(guò)賬就是發(fā)貨記賬，一般會(huì)產(chǎn)生物料憑證和對(duì)應(yīng)的財(cái)務(wù)憑證，且對(duì)應(yīng)的財(cái)務(wù)憑證產(chǎn)生客戶(hù)未清項(xiàng)(根據(jù)實(shí)際業(yè)務(wù)而定)。

過(guò)賬在編制會(huì)計(jì)分錄后，把經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)記入賬戶(hù)的過(guò)程。過(guò)賬時(shí)要嚴(yán)格按照會(huì)計(jì)分錄所規(guī)定的應(yīng)記賬戶(hù)、應(yīng)記方向、應(yīng)記金額進(jìn)行，否則就會(huì)發(fā)生錯(cuò)誤。

過(guò)賬單位各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)編制會(huì)計(jì)分錄以后，應(yīng)記入有關(guān)賬戶(hù)，這個(gè)記賬步驟通常稱(chēng)為“過(guò)賬”，或稱(chēng)為賬薄登記。過(guò)去指商業(yè)上把賬目由甲賬轉(zhuǎn)入乙賬，簿記上指把傳票、單據(jù)記在總賬上或把日記賬轉(zhuǎn)登在分類(lèi)賬上。

擴(kuò)展資料：?

過(guò)賬時(shí)要特別細(xì)心謹(jǐn)慎，有些科目名稱(chēng)，及金額的阿拉伯?dāng)?shù)字，比較類(lèi)似，必須看清楚，避免張冠李戴和筆誤；同時(shí)日記簿與分類(lèi)賬的互注“頁(yè)次”，不可疏忽，因?yàn)楦鶕?jù)賬頁(yè)之是否填注，可以確定分錄是否已過(guò)賬，不致發(fā)生重復(fù)或漏記等錯(cuò)誤；

以及注意各科目的借、貸金額，不要方向顛倒，以保證加總結(jié)余正確，順利完成試算平衡，和減少日后查核改錯(cuò)的麻煩。

過(guò)賬系統(tǒng)可以按照一定的程序，由計(jì)算機(jī)不厭其煩地計(jì)算，及時(shí)抽取數(shù)據(jù)，隨時(shí)輸出報(bào)表，復(fù)雜的會(huì)計(jì)核算工作不僅變得簡(jiǎn)單、迅速，而且大大提高了會(huì)計(jì)資料的準(zhǔn)確性。實(shí)現(xiàn)過(guò)賬后，利用計(jì)算機(jī)可以采用手工條件下不愿采用甚至無(wú)法采用的復(fù)雜、精確的計(jì)算方法，從而使會(huì)計(jì)核算工作做得更細(xì)、更深，更好地發(fā)揮其參與管理的職能。

網(wǎng)站名稱(chēng)：sap系統(tǒng)過(guò)賬開(kāi)票模塊的簡(jiǎn)單介紹
網(wǎng)站網(wǎng)址：http://jinyejixie.com/article18/ddoghgp.html

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