你認為短視頻的發(fā)展前景如何？

短視頻處在探索新商業(yè)模式期

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短視頻吸引新網(wǎng)民加入，用戶規(guī)模和使用率持續(xù)增長

短視頻具有“品類繁雜、包羅萬象、短小精悍、淺顯表達”等特點吸引新網(wǎng)民加入。根據(jù)調研數(shù)據(jù)顯示，新網(wǎng)民第一次觸網(wǎng)使用的第一大網(wǎng)絡視聽應用為短視頻，并且這一比例較2020年6月增長5%左右。

根據(jù)CNNIC發(fā)布的最新數(shù)據(jù)顯示，2018-2020年，我國短視頻用戶規(guī)模持續(xù)增長。2020年第一季度疫情“宅家”更是使得短視頻用戶規(guī)模強勢增長，2020年3月短視頻用戶規(guī)模較2019年短視頻用戶規(guī)模增長19.29%。截止2020年底，我國短視頻用戶規(guī)模已經(jīng)達到8.73億人。

并且，近年來短視頻網(wǎng)民使用率持續(xù)提升。截止2020年底，短視頻網(wǎng)民使用率達到了88.3%。

市場規(guī)模突破2000億元

——以上數(shù)據(jù)參考前瞻產(chǎn)業(yè)研究院《中國短視頻行業(yè)市場前景預測與投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報告》

現(xiàn)在短視頻運營前景怎么樣，薪資在什么范圍

現(xiàn)在短視頻運營前景還是非常不錯的，薪資在8000-12000左右。學習短視頻運營推薦咨詢【達內(nèi)教育】。

【短視頻運營】前景的好主要體現(xiàn)在下面這幾個模塊上：

1、薪酬高，不管是去企業(yè)被雇傭還是自己運營新媒體收入都不錯。

2、求職簡單，初期0經(jīng)驗支持可以先進入企業(yè)摸索提升，在現(xiàn)在企業(yè)十分重視短視頻運營的情況下，每年都會支出大量人力物力財力用于團隊部門建設，人才缺口巨大且日漸增多，甚至一些企業(yè)提供免費入職培訓，只要有想法即便是完全0基礎的人士對方也會安排教學，在學徒實習生身份時也能拿到工資。

3、發(fā)展?jié)摿?，做短視頻運營的正常發(fā)展路徑是：實習生、初級、中級、高級，等到成為資深高級短視頻運營者后可以朝著相關方向去發(fā)展，如可以朝著總經(jīng)理方向去提升，實際上，現(xiàn)在許多做到總經(jīng)理位置的人其實都是從短視頻運營崗提升起來的。感興趣的話點擊此處，免費學習一下

短視頻發(fā)展前景如何？

短視頻行業(yè)主要上市公司：快手(01024.HK)、騰訊(00700.HK)、百度(09888.HK)、bilibili(09626.HK)等

本文核心數(shù)據(jù)：短視頻行業(yè)用戶規(guī)模;短視頻行業(yè)市場規(guī)模;MCN機構數(shù)量;短視頻廣告收入

行業(yè)概況

1、定義：短片視頻

短視頻即短片視頻，是一種互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容傳播方式，一般是在互聯(lián)網(wǎng)新媒體上傳播的時長在5分鐘以內(nèi)的視頻。短視頻內(nèi)容融合了技能分享、幽默搞怪、時尚潮流、社會熱點、街頭采訪、公益教育、廣告創(chuàng)意、商業(yè)定制等主題。由于內(nèi)容較短，可以單獨成片，也可以成為系列欄目。

短視頻產(chǎn)品可分為綜合類短視頻、聚合類短視頻和工具類短視頻。綜合類短視頻一般指的是具有社交屬性、視頻拍攝、購物等多種功能的短視頻平臺，代表性產(chǎn)品有抖音、快手等;聚合類短視頻主打特定領域的短視頻平臺，如梨視頻、西瓜視頻等;工具類短視頻指的是以視頻剪輯功能為主的短視頻平臺，如FaceU、剪萌等。

2、產(chǎn)業(yè)鏈剖析：產(chǎn)業(yè)鏈清晰

中國短視頻行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈主要包括上游內(nèi)容生產(chǎn)方、中游內(nèi)容分發(fā)方和下游用戶終端。上游內(nèi)容生產(chǎn)方主要分為UGC(用戶生產(chǎn)內(nèi)容)、PGC(專業(yè)生產(chǎn)內(nèi)容)和PUGC(網(wǎng)紅/明星生產(chǎn)內(nèi)容)三大類;中游內(nèi)容分發(fā)方包括短視頻平臺、社交平臺、新聞資訊平臺、電商平臺、垂直平臺、直播平臺和傳統(tǒng)視頻平臺等。此外，產(chǎn)業(yè)鏈參與主體還包括基礎支持方(如服務器提供商、電信運營商、技術運營商等)、廣告商和監(jiān)管部門等。

目前，短視頻上游內(nèi)容生產(chǎn)方主要包括博納影業(yè)、正午陽光、五元文化、大禹網(wǎng)絡、新片場、青藤文化、薇龍文化等。短視頻內(nèi)容分發(fā)參與者眾多，移動短視頻APP有抖音、快手、騰訊微視、西瓜視頻、好看視頻、梨視頻、微信視頻號、央視頻等;內(nèi)容分發(fā)平臺主要有社交類應用如微信、QQ、新浪微博、小紅書，資訊類平臺如知乎、今日頭條，此外，傳統(tǒng)視頻平臺也涵蓋短視頻內(nèi)容分發(fā)，如騰訊視頻、優(yōu)酷視頻、嗶哩嗶哩等。短視頻基礎支持方主要包括阿里云、騰訊云、華為云、百度智能云、中國聯(lián)通、中國移動、中國電信和中國廣電。

行業(yè)發(fā)展歷程：“兩強”格局形成，行業(yè)步入穩(wěn)定期

短視頻行業(yè)萌芽于2011年，快手、微視、美拍等都是早期的參與者，之后在智能手機、移動互聯(lián)網(wǎng)、4G技術的發(fā)展推動下，行業(yè)快速發(fā)展。2016年抖音橫空出世，強大的算法推薦機制向用戶精準提供了大量優(yōu)質的短視頻內(nèi)容，廣告變現(xiàn)規(guī)模迅速增長。近年來，短視頻行業(yè)已形成抖音+快手的“兩強”競爭格局。由于內(nèi)容視頻化的趨勢加深，微信、微博、小紅書等社交平臺也加入了短視頻功能，進一步增強了短視頻的滲透率。

行業(yè)政策背景：聚焦行業(yè)亂象，加強行業(yè)監(jiān)管

在我國短視頻用戶群體逐漸增長的大背景下，短視頻準入門檻低、自我審查機制少等因素造就了大量的低俗內(nèi)容、虛假內(nèi)容泛濫、內(nèi)容抄襲的問題逐漸暴露。為此，我國加緊對短視頻行業(yè)進行監(jiān)管。

近年來，政府各部門發(fā)布了一系列的政策法規(guī)以推動國內(nèi)短視頻行業(yè)及其他相關視頻行業(yè)健康、有序的發(fā)展，相關的政策法規(guī)及主要內(nèi)容如下表所示：

上游內(nèi)容生產(chǎn)方：三大類內(nèi)容生產(chǎn)者(UGC、PGC和PUGC)

目前，短視頻行業(yè)內(nèi)容生產(chǎn)方包括UGC(用戶生產(chǎn)內(nèi)容)、PGC(專業(yè)生產(chǎn)內(nèi)容)和PUGC(網(wǎng)紅/明星生產(chǎn)內(nèi)容)三大類。

UGC生產(chǎn)者為非專業(yè)的普通用戶，該類群體成本低、制作簡單，因此也基本沒有門檻，具有強社交屬性特點。UGC生產(chǎn)者內(nèi)容制作主要以表達個性自我為主，一般制作時長在15秒以下，代表性平臺有抖音、快手和美拍等。

PGC生產(chǎn)者為專業(yè)機構，其相較于其它兩類生產(chǎn)方生產(chǎn)成本、專業(yè)度和技術要求均較高，具有強媒體屬性特點，制作短視頻時長在2-5分鐘，一般通過海量優(yōu)質內(nèi)容吸引用戶的關注和互動，一般這類人群活躍在西瓜視頻、梨視頻、好看視頻等短視頻平臺。

PUGC生產(chǎn)者指的是擁有粉絲基礎或擁有某一領域專業(yè)知識的KOL，這類生產(chǎn)者成本較低，主要依賴流量盈利，兼具社交屬性和媒體屬性。一般這類內(nèi)容生產(chǎn)者制作視頻時長在1分鐘左右，主要以故事情節(jié)作為視頻的亮點。快手、抖音、抖音火山版等多為這類人群的選短視頻制作平臺。

下游泛內(nèi)容平臺：數(shù)目眾多，類型豐富

發(fā)展至今，我國已經(jīng)形成了各種類型的泛內(nèi)容平臺，包括社交平臺、資訊平臺、電商平臺、傳統(tǒng)視頻平臺、直播平臺、垂直平臺等。社交平臺有微博、微信等;代表性資訊平臺則有頭條、網(wǎng)易、騰訊新聞等;電商平臺有淘寶、京東、小紅書等;傳統(tǒng)視頻平臺有愛奇藝、騰訊視頻、優(yōu)酷等。

行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

1、用戶規(guī)模：規(guī)模增勢穩(wěn)定，用戶粘性增強

短視頻時長短、內(nèi)容集中、表現(xiàn)力強，契合了碎片化的觀看習慣，深入滲透至大眾日常生活。同時，短視頻滿足了個性化、視頻化的表達意愿和分享需求，越來越多的用戶群體拍攝/上傳短視頻。

CNNIC發(fā)布的最新數(shù)據(jù)顯示，2018-2021年，我國短視頻用戶規(guī)模持續(xù)增長。2020年第一季度疫情“宅家”使得短視頻用戶規(guī)模強勢增長，2020年第一季度短視頻用戶規(guī)模較2019年短視頻用戶規(guī)模增長19.29%。2020年，我國短視頻用戶規(guī)模已經(jīng)達到8.73億人。截至2021年12月，中國短視頻用戶規(guī)模達到9.34億人，較2020年同期增長6080萬人，年增長率為6.99%。

短視頻用戶使用率持續(xù)提升。2019年后短視頻的用戶使用率增長明顯，一直保持在85%以上;2021年，中國短視頻用戶使用率升至90.5%。

注：使用率=短視頻用戶規(guī)模/網(wǎng)民用戶規(guī)模。

與此同時，用戶使用短視頻的時長也在不斷增加。從人均單日使用時長來看，中國短視頻人均單日使用時長持續(xù)增長，據(jù)中國網(wǎng)絡視聽節(jié)目服務協(xié)會數(shù)據(jù)顯示，截至2021年3月，中國短視頻人均單日使用時長為125分鐘，較2020年12月底增加了5分鐘，短視頻用戶粘性持續(xù)提升。截至2021年12月，短視頻用戶使用總時長占比達25.7%，反超即時通訊，成為占據(jù)人們網(wǎng)絡時間最長的領域，增長勢頭迅猛。

2、市場規(guī)模：行業(yè)蓬勃發(fā)展，實現(xiàn)超高速增長

3、MCN機構：2021年超過34000家

根據(jù)iiMedia公布的數(shù)據(jù)，近年中國MCN市場呈現(xiàn)爆發(fā)式增長，2021年中國MCN機構數(shù)量達到34000家。隨著在線直播行業(yè)發(fā)展愈發(fā)成熟，主播能力、流量運營等均需要專業(yè)化管理，以孵化網(wǎng)紅主播為主要業(yè)務的MCN機構隨著直播行業(yè)繁榮而得到發(fā)展機遇，屬于受在線直播影響而爆發(fā)的產(chǎn)業(yè)關聯(lián)領域。

4、行業(yè)出海：TikTok成為2021年全球訪問量最大的互聯(lián)網(wǎng)站點

早在2014年，由杭州趣維科技有限公司開發(fā)的小影(VivaVideo)，以及由成都影卓信息科技有限公司開發(fā)的樂秀(Video

Show)，就從視頻剪輯工具切入主攻海外市場。2016年底，快手開始嘗試國際化，推出快手海外版Kwai;2017年5月，字節(jié)跳動也開始出海，在海外上線抖音國際版的Tik

Tok，并把重心放在東南亞和日韓市場。2017年11月，2017年11月，字節(jié)跳動收購美國短視頻分享平臺Musical.ly并與Tik

Tok整合。2018年，字節(jié)跳動與阿里巴巴同時推出印度本土語言社交產(chǎn)品Helo和VMate。

2020年4月，快手在海外上線SnackVideo，同時于2020年5月在美國上線Zynn。2021年8月，快手對海外業(yè)務進行了組織和戰(zhàn)略的大調整：將Kwai中東、Kwai拉美和東南亞市場的SnackVideo合并為Kwai一款產(chǎn)品，形態(tài)與頁面設計幾乎和國內(nèi)主站保持一致。TikTok方面宣布，截至2021年9月，該平臺在世界各地的月活躍用戶數(shù)達到10億。據(jù)Cloudflare數(shù)據(jù)，TikTok是2021年全球訪問量最大的互聯(lián)網(wǎng)站點，已經(jīng)超過了谷歌。

5、廣告收入：短視頻行業(yè)主要收入來源，增速放緩

目前，我國短視頻行業(yè)收入主要來源于廣告收入、電商傭金、直播分成和游戲等。廣告收入分為來自信息流廣告的收入、來自開屏廣告的收入和來自自助化商業(yè)開放平臺的收入。電商傭金收入則分為自有電商和第三方平臺傭金分成，一般抖音抽成2-10%，快手抽成5%。直播分成一般比例在30%-50%。

行業(yè)競爭格局

1、區(qū)域競爭：MCN機構多分布在一線/新一線城市，成都最多

自2017年起，中國MCN產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)了爆發(fā)式增長。目前，中國MCN產(chǎn)業(yè)主要有七種業(yè)態(tài)，以內(nèi)容生產(chǎn)和運營業(yè)態(tài)為基礎內(nèi)核，其他五大業(yè)態(tài)——營銷業(yè)態(tài)、電商業(yè)態(tài)、經(jīng)紀業(yè)態(tài)、社群/知識付費業(yè)態(tài)和IP授權業(yè)態(tài)作為變現(xiàn)外延，組合式謀求差異化發(fā)展。

近年來，MCN機構在中國遍地開花。數(shù)據(jù)顯示，2021年中國MCN機構多分布在一線/新一線城市。其中，成都占比最大，達22.3%，其次是廣東和成都，分別為19.0%和10.5%。綜合來看，除了具有首都特性的成都市外，MCN企業(yè)大多分布在我國東部沿海地區(qū)，大部分集中在經(jīng)濟較為發(fā)達的省市。

注：以上數(shù)據(jù)來源于克勞銳2022年MCN機構生存狀況調查，調研周期為2022年1-3月，總樣本量N=600。

2、企業(yè)競爭：競爭格局穩(wěn)定，平臺派系百花齊放

作為主流的互聯(lián)網(wǎng)應用，短視頻行業(yè)市場競爭格局相對穩(wěn)定。抖音短視頻和快手短視頻穩(wěn)居行業(yè)第一梯隊;字節(jié)跳動旗下的西瓜視頻、抖音火山版，百度旗下的好看視頻，騰訊旗下的微視處于第二梯隊;愛奇藝隨刻、快手極速版、波波視頻、美拍等短視頻APP處于第三梯隊。從動態(tài)的發(fā)展視角來看，第二梯隊的用戶使用量有較為明顯的提升。

目前我國短視頻行業(yè)競爭派系主要有今日頭條系、騰訊系、快手系、百度系、新浪系、阿里系、美圖系、B站系、360系和網(wǎng)易系，短視頻平臺派系呈現(xiàn)百花齊放的局面。其中，當前最火的視頻平臺之一——抖音屬于今日頭條系;快手短視頻屬于快手系。

行業(yè)發(fā)展前景及趨勢預測

1、發(fā)展前景：2027年短視頻行業(yè)市場規(guī)模將接近萬億元

未來，短視頻平臺將會進一步尋求新的突破，如加入直播、電商等業(yè)務，而目前頭部短視頻平臺已經(jīng)在開發(fā)線上直播業(yè)務，并且尋求與其他內(nèi)容創(chuàng)作者加深關系，同時開發(fā)新的功能加深創(chuàng)作者與用戶的互動性。5G普及率提升、人工智能和大數(shù)據(jù)技術發(fā)展將會為短視頻平臺提供新的支持。加上國家加強對行業(yè)的監(jiān)管，平臺對用戶發(fā)布的短視頻內(nèi)容也加強審核力度。綜合來看，短視頻行業(yè)發(fā)展?jié)摿薮蟆?/p>

前瞻預測，由于疫情的爆發(fā)使得短視頻的發(fā)展?jié)摿M一步挖掘，2021-2023年短視頻行業(yè)市場規(guī)模將以較快的速度增長，年復合增長率在35%左右;2024-2027年市場規(guī)模增速會有所放緩，但仍將保持16%的速度增長，2027年短視頻行業(yè)市場規(guī)模將有望達9624億元。

2、發(fā)展趨勢：未來短視頻、社交、生活等將會進一步融合

現(xiàn)在短視頻好做嗎？有發(fā)展前景沒？

只要你肯用心去做，都是會有收獲的。前期以鍛煉為主，后期可以自己進行短視頻創(chuàng)意的制作。隨著網(wǎng)紅經(jīng)濟的出現(xiàn)，視頻行業(yè)逐漸崛起一批優(yōu)質UGC內(nèi)容制作者微博、秒拍、快手、今日頭條紛紛入局短視頻行業(yè)，募集一批優(yōu)秀的內(nèi)容制作團隊入駐。短視頻已成為繼文字、圖片后的一種新型社交方式，生活記錄成為其最大的視頻來源版塊。

2018-2022年，我國短視頻用戶規(guī)模持續(xù)增長。2022年上半年，短視頻的用戶規(guī)模增長明顯較2021年12月增長2805萬至9.62億人，增長率達3.0%，帶動網(wǎng)絡視頻的使用率增長至94.6%。隨著用戶規(guī)模進一步增長，短視頻與新聞、電商等產(chǎn)業(yè)融合加速，信息發(fā)布、內(nèi)容變現(xiàn)能力逐漸增強，市場規(guī)模進一步擴大。

目前的短視頻流量完全沒有進入飽和期，流量還有很大的挖掘提升空間，外加越來越多的資金源源不斷的入駐短視頻平臺。短視頻現(xiàn)階段還處于持續(xù)爆發(fā)期，在未來的幾年都有不錯的前景。

短視頻市場快速發(fā)展的原因

短視頻市場快速發(fā)展的原因：

①媒介技術的發(fā)展為“短視頻”的誕生與發(fā)展提供了必要條件

②媒體與受眾之間的信息不對稱促成短視頻的迅速發(fā)展。

③UGC模式的參與，短視頻進入門檻的降低，用戶大量參與“短視頻”生產(chǎn)。

④短視頻豐富的表意空間給受眾提供了更優(yōu)質的用戶體驗.

自媒體短視頻創(chuàng)業(yè)計劃書

自媒體短視頻創(chuàng)業(yè)計劃書

在當今社會生活中，創(chuàng)業(yè)計劃書使用的頻率越來越高，通過制定創(chuàng)業(yè)計劃書，把利弊都寫下來，逐條推敲，就能對項目有更加清晰的認識。什么樣的創(chuàng)業(yè)計劃書才是有效的呢？以下是收集整理的自媒體短視頻創(chuàng)業(yè)計劃書，希望能夠幫助到大家。

　　自媒體短視頻創(chuàng)業(yè)計劃書篇1

一、背景

互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)仍然有很多細分領域還可以切入和創(chuàng)新的，去年本來有想過轉型，切入到旅游金融行業(yè)，后來因為其它原因不之，所有把之前寫的商業(yè)計劃書摘抄一部分出來跟大家分享。

行業(yè)經(jīng)過近兩年的飛速發(fā)展,催生大量P2P平臺,但行業(yè)集中度越來越高,逐步形成全國性和區(qū)域性寡頭,整個行業(yè)競爭逐漸趨于白熱化,同時也充滿機遇。而整個行業(yè)的獲客成本也被推到極高，目前行業(yè)獲取一個投資用戶成本已經(jīng)超過3000，而人均投資金額不過三到五萬，這還是沒有計算用戶流失的情況下，因此如果想獲取一萬有效投資用戶，營銷成本超過3000萬，這是在不考慮人員成本，租金以及一些其它額外的支出的情況下。

行業(yè)的獲客困難，其實都是大家一味模仿，過度營銷的結果，我們以跟旅行社合作為切入點，給旅行社授信，定位80，90后追求自由，快樂的群體，一方面做旅游消費金融分期，一方面為他們理財，做旅游基金。為他們攢錢，方便他們出行。同時后期開發(fā)app等，切入旅游社交，中高端線路設計，為用戶量身打造旅游線路。

二、行業(yè)分析

目前整個p2p行業(yè)用戶人數(shù)將近200萬，而互聯(lián)網(wǎng)理財?shù)挠脩粢呀?jīng)超過1億，據(jù)艾瑞咨詢統(tǒng)計，超過90%以上互聯(lián)網(wǎng)理財用戶都是70后，80后，90后人群，而這些人群除擁有互聯(lián)網(wǎng)理財?shù)牧晳T，也同時超過60%以上都已經(jīng)初為人父人母，因為在互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)競爭逐漸激烈的時候，行業(yè)不乏創(chuàng)新，類似以初為人父人母定位的寶寶錢包，以月光族定位的玖富旗下的隨手攢，以高級白領和中產(chǎn)階段定位的諾亞財富旗下的員工寶。

寶寶錢包是一款專門為初為父母，而又有互聯(lián)網(wǎng)理財習慣的用戶群體設計的，利用父母熱愛孩子的情感營銷來定位，在上線一個月的時間迅速獲得超過10萬的注冊用戶，在沒有過多的營銷推廣，只是依靠朋友之間的推薦和病毒營銷，而在他們迅速積累用戶的時候，以后將可以切入母嬰電商市場。

目前現(xiàn)有的一億互聯(lián)網(wǎng)理財用戶群體，也是現(xiàn)在旅游市場的主要用戶，據(jù)統(tǒng)計超過70%以上的80后，90后一年出游一次以上，而國內(nèi)的旅游市場現(xiàn)有的市場份額也將近3萬億以上，超過50%以上的80，90后消費群體一年有兩次以上的出游，而這些用戶群體都有比較良好的信用環(huán)境，也有一定的還款能力和意愿，目前包括途牛，天天旅游網(wǎng)都已經(jīng)開始在做互聯(lián)網(wǎng)金融給用戶做旅游分期。而包括華夏銀行，浦發(fā)銀行也開始切入旅行社并且跟國內(nèi)一些比較大的ota公司合作，給予其用戶授信。

目前我國消費金融的市場開發(fā)程度尚不足30%，遠低于歐美等國水平，而現(xiàn)在大量的地產(chǎn)公司，電商，銀行都已經(jīng)在布局，精心開墾這片藍海，據(jù)艾瑞咨詢統(tǒng)計，2017年國內(nèi)的消費金融市場將達到27萬億。而旅游消費金融，將會占據(jù)比較大的市場比例。

三、我們的發(fā)展定位

有別于其它的`互聯(lián)網(wǎng)金融平臺，我們是專注旅游細分領域的，而相當一部分互聯(lián)網(wǎng)理財用戶，他們同樣也是旅游人群，通過旅游消費分期切入旅游行業(yè)，為大量的旅行社增加額外營收，擴張市場，增加盈利點，同時我們?yōu)槁糜斡脩衾碡?，管理資產(chǎn)，讓他們財富升值，可以方便下次出行，而我們平臺只是中介，后期我們開發(fā)中高端旅游線路，專門為游客定制服務，其中包括酒店，機票，導游，路線，活動項目，為vip用戶提供高端服務。

平臺后期將開發(fā)app，增加旅游社交交友，以及自薦申請旅行師的功能，通過社交的方式，時間的分享，將極大的增加旅行的趣味，同時增加公司的品牌度，增加客戶的黏度和使用頻率，同時產(chǎn)生沉淀大量的內(nèi)容。

我們計劃一年內(nèi)做到10個億以上的成交量，以均筆5000計算，我們需要做到20萬筆以上，前期主要是跟旅行社合作，這樣容易擴張規(guī)模，后期除旅游消費分期產(chǎn)品，還可以針對旅行社以及酒店的應收債款設計金融產(chǎn)品，可以更好的深入到旅游行業(yè)，

四、公司規(guī)劃

公司前期主要是移動端微信的開發(fā)，對接旅行社進行合作，設計金融產(chǎn)品，組建營銷團隊，目前移動互聯(lián)網(wǎng)已然是趨勢，手機將人跟各種消費場景連接在一起，我們通過移動端微信的切入，以產(chǎn)品創(chuàng)新和新媒體營銷來獲取流量和用戶，并且通過這種產(chǎn)品將所有的旅行社連接在一起。初期團隊計劃8-10個人，其中包括跟旅行社洽談商務人員，新媒體運營，客服，金融產(chǎn)品設計，風控人員以及美工和技術人員。

五、各個業(yè)務板塊占比

后期我們將設計高端旅行線路，通過組團等全程的服務來增加新的盈利量，并且將開發(fā)app，其中將有旅游社交，社群分享功能，通過積分體系，旅行幣的方式激勵用戶的活躍度，而積累到一定的旅行幣可以兌換一些戶外的用品，甚至獎勵免費旅游。通過文字，圖片，旅游日記的分享來使得平臺里面有大量的內(nèi)容沉淀，而這些又可以通過微信，自媒體來傳播和營銷

計劃在年內(nèi)做到10個億的成交量，同時有10-20條自己設計的專屬旅行路線，旅游次數(shù)達到千人次以上，將用戶數(shù)做到10萬以上，同時引進風投，進行a輪。再去擴張市場，其中包括組建自有的風控團隊，催收團隊，營銷，品牌，以及于跟各種旅游地產(chǎn)公司合作，設計度假游等產(chǎn)品。希望在一年內(nèi)保持盈虧平衡，同時占有一定的市場份額。并且能夠有持續(xù)的盈利的能力。

六、盈利能力分析

按照我們計劃的10億的成交量來計算，以4%的息差，我們從旅行社這邊的毛利潤可以達到400萬，定制路線以千人次計算，每人次6000元來計算，毛利率15%。毛利潤將近90萬。保守預估一年內(nèi)可以達到500-1000萬的營收。按照10PE算引入風投投a輪，公司估值超過一個億。

后期如果引入資本我們將加速引入發(fā)展，進行業(yè)務的擴張，特別是打通全國內(nèi)的旅行社，有別于途牛，我們是一開始就以旅游消費金融作為切入，后期也可以整合線路提供增值服務，按照預估，一年內(nèi)可以達到盈虧的平衡。相對國內(nèi)的ota公司，我們一開始就有非常清晰的盈利模式，能夠差異競爭，而不是陷入燒錢獲取用戶的怪圈。后期的業(yè)務板塊還可以涉及跟酒店，旅游地產(chǎn)，度假等項目合作，為用戶創(chuàng)造額外的`價值，但是暫時只是預期，對于其創(chuàng)收能力現(xiàn)在還不能預估。

目前國內(nèi)的在線旅游公司對于旅游行業(yè)的滲透率還沒有超過10%，而在歐美國家早已經(jīng)超過50%，因此還是極大的提升空間，隨著國內(nèi)收入水平的不斷提升，以后出境游，高端個人定制游，將會呈現(xiàn)爆發(fā)之勢。而其中的旅游消費金融，戶外，度假旅游也會不斷提升市場份額。未來十年，旅游行業(yè)都將是一個高速增長的行業(yè)。

　　自媒體短視頻創(chuàng)業(yè)計劃書篇2

一，團隊人員規(guī)模3-5人，每人同時運營3-5個賬號，每個賬戶同時多平臺分發(fā)，負責相關內(nèi)容收集整理，制作剪輯以及內(nèi)容發(fā)布。

二，目標目前的資源僅僅有公眾號，抖音，今年準備多平臺運營，頭條，抖音，百家，公眾號，知乎，如果有精力的話，同時運營B站(bilibili)。頭條粉絲目標是100萬粉絲，百家號20萬，公眾號粉絲20萬，知乎10萬，B站10萬。

三，創(chuàng)作內(nèi)容方向內(nèi)容創(chuàng)作方式主要是圖文形式，短視頻形式，創(chuàng)作內(nèi)容多樣，但要有一個主題。

四，更新頻率頭條號：保持每天2-3篇內(nèi)容更新，微頭條每天3-5條更新，悟空問答每天2-3條。短視頻每天至少一條同步抖音。每周至少直播三次，一三五或者約定其他時間。百家號：以短視頻為主，文章同步來自頭條文章或者公眾號。公眾號：保持每周更新至少2次知乎：每天2-3個問題，文章同步來自頭條文章。

五，研究總結和優(yōu)化在操作過程中，最好的學習就是模仿。每周抽出一天時間研究一些優(yōu)質的自媒體作者，做總結報告，從運營，引流，變現(xiàn)進行全面的分析研究。彌補自己的短板。每周對自己的運營數(shù)據(jù)做一次大的分析，同時進行改進，作總結。彌補不足。每天保持至少2小時的閱讀，收集素材以及社會熱點，收集信息，保障自己的知識體系不斷更新。

六，變現(xiàn)運營自媒體的目的是為了變現(xiàn)，變現(xiàn)收益是必不可少的。平臺收益，平臺按照播放率發(fā)放收益。知識付費的收益，包括創(chuàng)作銷售專欄收益，付費圈子收益直播打賞收益粉絲轉化銷售產(chǎn)品收益項目合作抽成收益。

七，2020階段規(guī)劃

第一階段，熟悉相關各平臺的運營規(guī)則，學習相關平臺的流量推薦算法?？焖偻ㄟ^各平臺的注冊，審核通過原創(chuàng)作者。學習參加平臺邀請的各種線上培訓。學習其他創(chuàng)作者的運營分析。

第二階段，自我創(chuàng)作，內(nèi)容輸出以及堅持，粉絲的習慣養(yǎng)成。

第三階段，初具百萬粉絲規(guī)模，招商相關培訓，代運營，各種推廣快速變現(xiàn)。

　　自媒體短視頻創(chuàng)業(yè)計劃書篇3

本商業(yè)計劃書屬商業(yè)機密，所有權屬于[公司或項目名稱]。其所涉及的內(nèi)容和資料只限于投資有限公司的投資者使用。收到本計劃書后，應在7個工作日內(nèi)予以回復確認立項與否，并遵守以下的規(guī)定。

1、若完整退回。

2、在沒有取得[公司或項目名稱]的許可，地傳遞給他人;

3、應該象對待貴公司機密資料一樣的態(tài)度對等本計劃書所提供的所有機密資料。本商業(yè)計劃書所涉及項目投資與管理內(nèi)容均可具體協(xié)商。

申請人/公司(簽章)：

項目負責人簽字：

申請日期：

一、摘要

二、公司/項目介紹

1、公司/項目歷史沿革

2、公司/項目宗旨

3、組織及管理(公司/項目位置、組織結構、人員構成和管理模式)

4、公司/項目歷史業(yè)績

5、公司/項目的外部公共關系

三、管理團隊

1、管理團隊：主要管理人員(總經(jīng)理、銷售、生產(chǎn)、研發(fā)、財務等重要部門領導)的資料，包括：姓名，職位，性別，學歷，以往業(yè)績，畢業(yè)院校，所持有公司股份或期權等重要資料;

2、管理體制和激勵機制：公司/項目組織結構、經(jīng)營決策程序、運行管理機制、員工激勵制度;

3、外部支持(顧問關系)：公司/項目聘請的法律顧問、投資顧問、會計師事務所等中介機構的名稱;

4、股份分配在貴公司/項目的股本中重要股東的情況，列表說明重要股東的名稱、持股量、股份單價、占總股份的比例等資料。若有自然人、持股會為股東，要詳細介紹其背景。

5、董事會：簡略概括一下你的董事會的背景、組成和董事會成員的簡歷。

四、產(chǎn)品和服務

該部分主要介紹風險項目下的核心產(chǎn)品，內(nèi)容包括：

1、公司/項目目前所有產(chǎn)品清單及其適用領域，簡要介紹主導產(chǎn)品;

2、風險項目的簡要介紹，包括：產(chǎn)品應用領域;

3、產(chǎn)品前期開發(fā)研究進展情況和現(xiàn)實物質基礎，包括：

產(chǎn)品開發(fā)處于何種階段;

產(chǎn)品的創(chuàng)新之處，在國內(nèi)外領先程度(提供相關證明材料);

開發(fā)和研究的設備、條件;

生產(chǎn)線建設程度;

4、產(chǎn)品的市場優(yōu)勢，包括：

專利技術;

產(chǎn)品上市的周期;

產(chǎn)品自身的影響力或依托單位的品牌形象等;

5、該產(chǎn)品是否申請過國家有關基金資助?有無最后驗收、鑒定的結論、評獎等。

6、就風險項目而言，詳細介紹有關開發(fā)資源與條件情況，包括：

產(chǎn)品開發(fā)能力的保障，包括

1)資金籌措

2)開發(fā)隊伍：技術專家、協(xié)作開發(fā)人員

3)設備場地

4)政府許可

5)外協(xié)外委單位

6)外部技術專家等資源;

7、資金籌措到位后，對于上述資源的滿足程度。

五、技術來源

該部分詳細描述風險項目產(chǎn)品所依賴的關鍵技術、相關技術的情況。

1、貴公司/項目近年來主要研究的技術領域和相關的技術成果;

2、風險項目產(chǎn)品開發(fā)、生產(chǎn)業(yè)務流程圖，要具體畫出從原材料到中間試驗、到規(guī)模生產(chǎn)各階段的工作流程和業(yè)務內(nèi)容;

3、簡要介紹產(chǎn)品開發(fā)、生產(chǎn)所采用的共性技術、專有技術及(know-how)的相關名稱，標明上述技術中的關鍵技術(即限制其他競爭者的技術“瓶頸”);

4、具體描述現(xiàn)實的、潛在的國內(nèi)外競爭單位(科研機構、生產(chǎn)商)的名稱，及其產(chǎn)品(或類似功能產(chǎn)品)開發(fā)工藝路線、技術狀況;貴公司/項目與競爭單位的技術、工藝的判別以及創(chuàng)新之處和顯著優(yōu)點、領先程度與存在的差距(要有相關文獻資料支持)，導致的產(chǎn)品功效的差異;

5、專利技術

專利技術的獲得情況、專利技術保護范圍和相關證明文件;

與國內(nèi)外其他類似專利技術的關系，尤其是否可能造成侵權行為;

6、相關技術的使用情況(技術間的關系)：

若應用的其他非專利技術存在技術共享、協(xié)議或授權使用情況，特別列出相關單位和其他共享者的確認使用文件;

7、風險項目的技術團隊情況介紹，包括技術負責人、關鍵技術骨干的學歷、專業(yè)、工作背景等情況。

六、市場分析

1、整個行業(yè)的市場需求狀況是什么?

你有哪些類型的顧客?

現(xiàn)在及將來有多少顧客?

這些顧客都分布在什么地方?

產(chǎn)品使顧客接收有何障礙?顧客的購買(使用)標準是什么?

你計劃采取什么策略使顧客使用、購買你的產(chǎn)品?

3、市場的定位以及產(chǎn)品的價格

4、銷售渠道、銷售戰(zhàn)略和市場計劃

七、競爭分析

1、國內(nèi)主要競爭對手情況分析，包括：

對手的名稱，地域分布;

其目前開發(fā)的同類功能產(chǎn)品所處的研發(fā)階段，或產(chǎn)品在市場上的銷售情況;其未來可能對本項目產(chǎn)品造成的威脅分析。

2、國外主要競爭對手產(chǎn)品開發(fā)民政部或銷售情況，與其相比貴公司/項目的優(yōu)勢或劣勢，包括：

技術創(chuàng)新性，專利權，工藝水平及領先程度;

產(chǎn)品價格及生產(chǎn)成本;

財務方面;

規(guī)模大小及營業(yè)額;

市場促銷策略

八、財務與成本分析

1、融資需求(含權益資本和債務需要)

2、資金使用計劃

3、預計未來三年產(chǎn)品銷量、損益表和資產(chǎn)負債表，并提供預測依據(jù)。

九、戰(zhàn)略分析

1、公司/項目戰(zhàn)略的擬訂

2、公司/項目戰(zhàn)略的具體實施步驟

十、公司/項目的核心競爭力

十一、風險分析

1、技術

2、市場

3、政策

4、管理體制

5、其他

十二、附件

1、公司/項目客戶名單(目前和正在接洽)

2、有關媒體對于產(chǎn)品的介紹、宣傳等資料等等，公司/項目需要

商業(yè)計劃書主要包括：

1.執(zhí)行摘要：它出現(xiàn)在商業(yè)計劃書的最前面不過應我建議這部分應在最后完成。

2.公司/項目簡介：包括公司/項目的歷史情況及啟動計劃。

3.產(chǎn)品服務：描述你的產(chǎn)品或服務的特殊性及目標客戶。

4.策略推行：你需要知道你的市場，客戶的需求，客戶在那里，怎樣得到他們。

5.管理團隊：描述主要的團隊成員。

6.財務分析：確定這部分是真實的反映了你現(xiàn)在的財務狀況，包括你的現(xiàn)金情況和贏利狀況。

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文章標題：三水短視頻運營市場背景
文章路徑：http://jinyejixie.com/article16/shjidg.html

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