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方興東:微信支付顛覆的是整個電商模式

盡管騰訊與360三年前的官司已近收官階段,但是,隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的風生水起,互聯(lián)網(wǎng)大佬間新的競爭與矛盾又出現(xiàn)了,其中,最明顯和最膠著的就是騰訊微信與阿里支付寶之間的競爭。

公司主營業(yè)務(wù):成都做網(wǎng)站、成都網(wǎng)站設(shè)計、移動網(wǎng)站開發(fā)等業(yè)務(wù)。幫助企業(yè)客戶真正實現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)宣傳,提高企業(yè)的競爭能力。創(chuàng)新互聯(lián)是一支青春激揚、勤奮敬業(yè)、活力青春激揚、勤奮敬業(yè)、活力澎湃、和諧高效的團隊。公司秉承以“開放、自由、嚴謹、自律”為核心的企業(yè)文化,感謝他們對我們的高要求,感謝他們從不同領(lǐng)域給我們帶來的挑戰(zhàn),讓我們激情的團隊有機會用頭腦與智慧不斷的給客戶帶來驚喜。創(chuàng)新互聯(lián)推出白云免費做網(wǎng)站回饋大家。

在微信推出支付功能后,對支付寶構(gòu)成了巨大的沖擊;阿里也推出即時通訊工具——來往,意欲進犯騰訊根據(jù)地。日前,雙方也爆發(fā)出“口水戰(zhàn)”,互相指責對方不正當競爭。對于平日多以“溫文爾雅”示人的兩家公司而言,此舉的確一反常態(tài),令業(yè)界大跌眼鏡。

那么,微信支付到底為何讓阿里如此之著急呢?雙方的優(yōu)勢和劣勢又在何處呢?為此,本報特別專訪了互聯(lián)網(wǎng)實驗室董事長方興東。
地球人擋不住微信
《證券日報》:目前,微信正在中國乃至全球快速普及,你覺得微信為什么能夠普及的這么快?
方興東:明年,微信用戶肯定超過10億戶。過了10億戶,以后20億戶、30億戶就是一馬平川了,真是不敢想象。這波互聯(lián)網(wǎng)的浪潮,唯一的關(guān)鍵就是即時。微信最大的優(yōu)勢并不是用戶群多少,而是用戶每天使用微信的時間是幾個小時、十幾個小時,而使用淘寶可能是幾分鐘。一天十幾個小時,你的強關(guān)系弱關(guān)系都在微信,聊天也好,購物也好,都在這個平臺,無所不在。你分不清交易不交易,愿意付錢的時候就付。
可以說,微信支付顛覆的是整個電子商務(wù)的模式,整個支付模式發(fā)生了改變。微信支付讓交易自然而然融入日常生活和交往之中,讓交易超越雙方功利性買賣而無所不在,重新定義電子商務(wù)的內(nèi)涵和外延,改變游戲規(guī)則,這種模式的顛覆性是最大威力所在。
《證券日報》:那你覺得阿里怎樣才能有效阻擋微信的攻勢呢?
方興東:阿里聯(lián)手了新浪微博,但是效果有限。我覺得馬云要想阻擋微信的攻勢,要有一個除了買東西之外,對所有網(wǎng)民還具有黏性的一個東西,目前看來還有很明顯的欠缺。
現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)進入3.0階段,核心概念就是即時互動,大規(guī)模網(wǎng)民同時在線的實時互動。網(wǎng)上交易只是偶發(fā)性的,黏度不夠。微信支付的最大威力,一是用戶體驗創(chuàng)新,二是支付過程越來越“看不見”了,交易在整個社交里就是很小的環(huán)節(jié),不知不覺就完成了,用不著點這個點那個。如果支付寶多幾個操作環(huán)節(jié),就死定了。
中小電商重拾希望
《證券日報》:近期,很多上市公司紛紛與微信合作,大量中小電商也在嘗試微信支付。以大眾點評為例,接入微信支付后,一個多月時間內(nèi),交易額增長了七倍。你認為微信支付對于商家,意味著什么?
方興東:淘寶網(wǎng)的生態(tài)在過去3年、5年里已經(jīng)惡化,中小網(wǎng)商受到擠壓。我這幾年基本在老家(注:浙江義烏),很多朋友都是商戶。當時上淘寶開店的時候,愿望很美好,但最后都是賠錢的。一個企業(yè),一年不盈利不要緊,2年、3年、4年不盈利,可能就死掉了。所以,現(xiàn)在有了微信支付,中小商戶們更多感覺到看到曙光了,有人來拯救他們了。盡管很多商戶還沒有真正用微信支付,但是都很興奮。
阿里電商生態(tài)的惡化根源在于為了追求利潤最大化,根據(jù)客戶支付能力人為分離分層,流量上“劫貧濟富”,背離互聯(lián)網(wǎng)時代自組織、分布式的自然競爭生態(tài),而退回工業(yè)時代人為集中控制的等級制生態(tài)。
支付環(huán)節(jié)只是冰山一角
《證券日報》:阿里推出來往之后,你覺得能夠阻擋住微信的攻勢嗎?能否彌補阿里電商在入口處的短板?
方興東:我覺得這個很難。長期來看,來往加上支付寶,還是打不過微信支付。我覺得馬云這么多年來,從來沒有這樣感覺到骨子里面的害怕。電子商務(wù)以及雙十一,成交額300億元也好,500億元也好,對網(wǎng)民的整個活動來說,只是冰山一角而已。馬云本以為網(wǎng)上購物支付是那么大的一塊蛋糕,最后發(fā)現(xiàn)其實是一小塊而已,這才是最恐怖的。
《證券日報》:那么,最大的蛋糕在哪里?
方興東:網(wǎng)上購物肯定是一塊蛋糕,但在整個網(wǎng)絡(luò)空間里,這只是小蛋糕而已。網(wǎng)絡(luò)里面大量的活動,購物只是其一,你不可能天天購物?;ヂ?lián)網(wǎng)真正的生態(tài)是即時通訊、是游戲。阿里的生態(tài),擠壓的是傳統(tǒng)商業(yè)的空間,這個也是可以的,但是我覺得比騰訊的版圖要小很多。就是像十多年前,大家認為三大門戶就是互聯(lián)網(wǎng)最大的商業(yè)模式了,沒有比這更大的了。后來發(fā)現(xiàn),三大門戶不到三大巨頭(BAT)的十分之一。未來,馬云很可能發(fā)現(xiàn),交易支付、電商可能也真的不到十分之一。
互聯(lián)網(wǎng)金融是最大機會
《證券日報》:今年以來,騰訊、百度、京東、蘇寧易購等很多互聯(lián)網(wǎng)公司都紛紛進軍互聯(lián)網(wǎng)金融,你對此怎么看?
方興東:不管是做電商也好,做虛擬社區(qū)也好,做搜索也好,互聯(lián)網(wǎng)公司只有把金融這個血脈打通了,“帝國”才是真正的帝國。
我覺得除了馬云,在今年之前,包括馬化騰在內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)大佬們都沒有意識到互聯(lián)網(wǎng)金融到底對他們意味著什么。我和周鴻祎嘮叨了2年,他們也沒介入互聯(lián)網(wǎng)金融,他們現(xiàn)在還沒有明白。
很多互聯(lián)網(wǎng)大佬認為,互聯(lián)網(wǎng)金融僅僅是一項業(yè)務(wù)、一個單獨的應(yīng)用。我覺得,互聯(lián)網(wǎng)金融實際上比互聯(lián)網(wǎng)所有活動都重要,不管是谷歌還是亞馬遜,如果他們在互聯(lián)網(wǎng)金融這塊跟不上,就會出現(xiàn)巨大問題?,F(xiàn)在,馬化騰肯定知道金融在他整個帝國里的重要性了。

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