一個初創(chuàng)的企業(yè)怎么組建短視頻運營團隊？需要招幾個人才能做？

針對初創(chuàng)企業(yè)在搭建抖音短視頻團隊的時候，標配版短視頻團隊架構(gòu)4個崗位4個人：

站在用戶的角度思考問題，與客戶深入溝通，找到安居網(wǎng)站設(shè)計與安居網(wǎng)站推廣的解決方案，憑借多年的經(jīng)驗，讓設(shè)計與互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)結(jié)合，創(chuàng)造個性化、用戶體驗好的作品，建站類型包括：做網(wǎng)站、網(wǎng)站設(shè)計、企業(yè)官網(wǎng)、英文網(wǎng)站、手機端網(wǎng)站、網(wǎng)站推廣、空間域名、虛擬主機、企業(yè)郵箱。業(yè)務覆蓋安居地區(qū)。

1）編導：定視頻的方向、寫腳本、統(tǒng)籌整個的拍攝計劃。

2）攝影：設(shè)計分鏡頭，布光以及把控拍攝整個過程。

3）剪輯：視頻拍完之后，根據(jù)劇本要求，進行剪輯、包裝。一般抖音視頻時長2-3分鐘，或者1分鐘左右。

4）運營：收到剪輯完之后視頻，設(shè)計視頻頭圖、標題、簡介、推薦位等，分發(fā)到各個平臺，統(tǒng)計分析視頻的數(shù)據(jù)，對各個平臺的視頻進行管理、用戶互動等。

打造一個短視頻代運營團隊需要投入哪些？

一個團隊的投入有很多，需要投入的就是錢和時間，而打造一個短視頻代運營團隊一般需要有下面這些基礎(chǔ)崗位：

1、銷售：需要有銷售人員尋找意向客戶，并與需要代運營的客戶達成合作。

2、短視頻編導、拍攝、剪輯：需要根據(jù)代運營客戶的需要，拍攝剪輯素材。

3、運營：根據(jù)短視頻平臺規(guī)則發(fā)布視頻、回復、優(yōu)化視頻。

短視頻運營實時更新

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短視頻團隊搭建需要組成什么？

你好，需要編導，運營人員，攝影師，剪輯師編導的工作主要完成短視頻的內(nèi)容主題等的制定策劃。如果他會策劃、拍攝、會演、剪輯、會包裝，那么比較小型的視頻基本上可以完成產(chǎn)出了。

視頻發(fā)布后，短視頻運營的工作并沒有結(jié)束，運營人員還需要跟進視頻數(shù)據(jù)，如何獲得最大的播放量、吸粉等，當然大家最關(guān)心的變現(xiàn)盈利。

攝影師就不用多說了，主要負責布置場景和拍攝視頻。

剪輯師主要對最后的成片負責，但也需要參與策劃的整個過程，因為這會影響到后期的剪輯和包裝，另外在早期的時候剪輯師可能還需要參與或負責短視頻包裝等一系列的工作。

如何組建一支短視頻團隊？

第1是內(nèi)容策劃，第2是編導，第3是演員，第4是多平臺運營，第5是攝影，第6是剪輯，第7是招商，這7點是一個短視頻團隊必備的功能，但其實往往一個團隊的角色，都會身兼數(shù)職，所以大家可以根據(jù)自己的定位，去做相關(guān)的調(diào)整。

1.內(nèi)容策劃

2.編導

在一個團隊里，編導往往是一個萬金油，除了策劃以外，包括設(shè)備、場地、選景、采買、道具等一些較雜的活，我們一般都會放在編導這里，因為不可能每個環(huán)節(jié)都要具體放一個人。所以說編導也可以成為一個團隊的項目負責人。

那么項目負責人，要具體把握項目的方向、管理等，比如今天的視頻你要拍幾個，怎么樣去協(xié)調(diào)項目的全職人員和兼職人員，還要有救火能力，比如馬上要開拍視頻了，但是場地的相關(guān)事宜出了問題要及時處理，還有在向廣告主交貨的時候，視頻某個地方出了問題，要怎樣解決。而在日常的運營中，還要有數(shù)據(jù)分析能力，比如這個賬號拍出的3期視頻都沒有火，這個問題是怎么回事，看的人太少，怎么去取量？

3.演員

演員最主要的顏值要高，當然這里也會有特殊情況，但是顏值高一定是加分項，包括帥哥、美女、萌娃、萌寵等。除此以外，演員的表現(xiàn)力一定要強，愿意展示自己，如果是知名演員，或與知名演員擦邊的演員則更好。在行業(yè)里，其實問過一些團隊，他們都很喜歡用東北人，東北人自帶幽默感，另外一類就是漢化的外國人，也很受大家的青睞。

4.多平臺運營人員

5.攝影師

攝影師很有必要，但其實很多平民拍也是可以火的，所以相對前面這些角色，重要性會弱一些。

6.剪輯師

剪輯師可以發(fā)揮的余地不是太多，因為目前的短視頻也就在1分鐘左右，音頻、角度、梗等因素，編導、策劃已經(jīng)考慮到了，剪輯師只是負責把視頻剪出來，比較機械。當然，如果說你的視頻就是以剪輯的特效等方面為主，那么剪輯師的重要性會大一點。

7.招商（銷售）

——來自青鳥大學

短視頻創(chuàng)業(yè):團隊組織架構(gòu)與薪酬體系

最近發(fā)現(xiàn)很多小伙伴在短視頻創(chuàng)業(yè)前期會遇到團隊組織架構(gòu)與薪酬體系問題：

1、創(chuàng)業(yè)初期需要多少人?團隊架構(gòu)怎么制定?

2、薪資給多少合適?團隊的薪酬體系怎么定?給股份還是分紅?

基于以上兩個問題進行探討,給出建設(shè)性的方案和詳細說明?？山Y(jié)合自己公司的

實際情況進行修改。有疑問/建議的地方歡迎留言或者私信我，謝謝!

1.短視頻團隊組織架構(gòu)篇

一、初創(chuàng)團隊架構(gòu)

初創(chuàng)團隊是指準備創(chuàng)業(yè)、或者剛開始階段,組建團隊之前,應該先把事情搞清楚,

你創(chuàng)業(yè)的方向是什么?具體做什么事情?下面舉例幾個常見的短視頻創(chuàng)業(yè)方向:

1，自己孵化短視頻賬號，接廣告、帶貨?

2，給企業(yè)做短視頻代運營，收取服務費?

3，簽約網(wǎng)紅做直播?

4，做短視頻培訓?

5，...

1、短視頻自孵化

如果是自孵化賬號，需要編導、拍攝、剪輯、運營、演員這五個基本崗位，但

不一定需要招5個人,只要能完成這五個崗位的工作內(nèi)容即可。比如:大家所熟

悉的旅游博主房琪,她剛開始做的賬號的時候只有她和她男朋友兩個人，她負責

寫文案、運營和出鏡，她男朋友負責拍攝、剪輯。自孵化賬號的形式也有很多，

有的并不需要真人出鏡(或者是半身出鏡)，這時候?qū)ρ輪T的要求并不高。

對于小團隊創(chuàng)業(yè)建議，做自孵化的時候，先一個個號去做,有起色后再去做矩陣

賬號,如果經(jīng)驗不足，把團隊做得太大,管理上全是問題。在組建團隊的時候要

找能與自己互補的人進來，比如:你比較擅長寫內(nèi)容，自己對于拍攝這方面比較

弱，那么就先招一個擅長拍攝的人。

前期起步工作內(nèi)容并不多，不需要過于細分,懂編導和運營的人很多，會拍攝和

剪輯的人也不少。

所以，前期團隊架構(gòu):

1)編導+運營，1人

2)拍攝+剪輯，1人

3)演員，1人(如果是需要真人出鏡，那么演員的顏值和表現(xiàn)力很重要;如果

招人成本高或者擔心后期離職等原因，可以找人談合作,簽好合作協(xié)議;如果內(nèi)

容是劇情類需要多人出鏡,除了主角以外，其它的可以員工出鏡或者請臨時的素

人)

等賬號起量，再根據(jù)實際需求進行擴招。

2、短視頻代運營

如果是承接企業(yè)代運營，需要銷售、項目經(jīng)理、編導、運營、拍攝、剪輯這六個

基本崗位同上、不一定需要招6個人，只要能完成這六個崗位的工作內(nèi)容即可。

對于剛起步的團隊,銷售崗位是非常重要的,因為要銷售去獲客,和企業(yè)談合作,

確定有合作的意向企，把企業(yè)需求給到項目經(jīng)理,項目經(jīng)理根據(jù)企業(yè)的需求撰

寫策劃方案，再和銷售一起去企業(yè)進行提案。

在招聘銷售的時候，一定要招聘有行業(yè)經(jīng)驗和客戶資源的，熟悉業(yè)務的，能懂點

技術(shù)的最好，忽悠企業(yè)簽單。

同時，項目經(jīng)理也是非常重要的,平時需要對接甲方需求、項目進度、工作安排、

匯報等工作，簽單之后能不能把項目做好，是項目經(jīng)理的主要職責。

代運營的項目，一般演員、拍攝場地由企業(yè)解決，如果企業(yè)要求我們給他解決,

這部分費用一定要算到項目報價里。

所以，前期團隊架構(gòu):

1)銷售，1人

2)項目經(jīng)理，1人

3)編導，1人

4)運營，1人

5)拍攝，1人

6)剪輯，1人

這個團隊架構(gòu)可以承接34家企業(yè)代運營(也得看團隊的個人綜合能力)。代運

營的天花板就擺在這，你要多賺錢，就得多簽單，多招人干活。

3、簽網(wǎng)紅(主播)直播

如果是簽網(wǎng)紅，需要商務(銷售/招募)、講師、編導、運營、拍攝、剪輯這六個

基本崗位，商務是最重要的，需要去各個平臺挖掘有潛力的(形象、表現(xiàn)、才藝、

素質(zhì)等)素人回來完成簽約。

講師這個崗位主要是負責簽約的達人進行形象改造，基礎(chǔ)的知識培訓(平臺規(guī)則、

簡單的拍攝剪輯、如何開播等)，這個崗位不是必要的，前期簽約達人的數(shù)量不

大，可以由運營負責。

所以，前期團隊架構(gòu):

1)商務，1人

2)編導，1人

3)運營,1人

4)拍攝,1人

5)剪輯，1人

編導、運營是主力,編導主要出內(nèi)容腳本,運營盯直播。如果簽約的是外地的主

播，最好讓主播自己學會拍攝,拍攝素材打包好發(fā)到公司進行剪輯。

假設(shè)要組建15人的團隊，配置建議如下:

主管1人，商務2人，編導2人，拍攝4人，剪輯2人，運營4人。.

目前很多MCN機構(gòu)對達人的管理能力很差,導致運營做起來都很累(拍攝視頻、

開直播都要看主播心情和時間)。很多MCN就是大量簽訂全網(wǎng)獨家的協(xié)議，主

要找形象好的，或者符合公司他們要求的素人，騙過來簽了合同，結(jié)果也沒運營

帶,也沒有講師培訓，就等著哪天達人自己在某個平臺火了,達人想退出，就要

賠錢。

4、短視頻培訓

如果是做短視頻培訓(線上)，前期需要講師、運營、客服這3個基本的崗位，

講師最重要、其次是運營和客服。

所以，前期團隊架構(gòu):

講師，1人

運營，2人

客服，1人

講師負責課程研發(fā)視頻錄制、學生問題解答,運營負責各個平臺的內(nèi)容輸出、活

動策劃等帶來咨詢量，客服負責轉(zhuǎn)化報名。培訓的學生量大了，再擴招助教、就

業(yè)。適當增加講師、運營和服務。

二，成熟團隊架構(gòu)

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由于篇幅太多，這里就不分享團隊構(gòu)架內(nèi)容了，大家需要可以主頁加我，我發(fā)給大家pdf版本。

深圳短視頻代運營哪家公司比較靠譜？

找同勝影視就可以呀，這家公司很不錯的，一對一服務，并且運營效果也超贊。

企業(yè)該如何做好短視頻運營？

目前，我們不得不承認短視頻已經(jīng)成為了品牌新的社交語言，內(nèi)容從圖文到長視頻到短視頻，從橫屏到豎屏，傳播形態(tài)也因為短視頻的出現(xiàn)而發(fā)生演變。短視頻用戶量激增，各大平臺先后入場，內(nèi)容生產(chǎn)機構(gòu)競相涌入，商業(yè)化的成熟，技術(shù)智能化的不斷升級，短視頻已經(jīng)成為移動互聯(lián)網(wǎng)時代最重要的媒介形態(tài)之一，成為所有品牌主都必須要關(guān)注的營銷形式。

短視頻雖火，要做好短視頻營銷卻非一日之功。而如何從如此流量巨大的流量池里做好營銷，樹立自己的品牌就成為當務之急，小馬識途營銷機構(gòu)認為做好短視頻營銷需注意以下幾點。

標題：一個用戶關(guān)心的話題

短視頻營銷是社交營銷的最新變種，其核心就是互動。為了迅速引發(fā)關(guān)注、引起共鳴，短視頻營銷中首先要找到一個能夠撓到目標受眾癢處的社交話題。這個話題可以是社會熱點事件、娛樂頭條，也可以是受眾切實關(guān)心的問題，然后借助短視頻的豐富表現(xiàn)力予以呈現(xiàn)，將品牌形象、品牌理念、產(chǎn)品優(yōu)勢等進行巧妙結(jié)合。

內(nèi)容：打動用戶的一個故事

現(xiàn)在的人不喜歡看廣告，都喜歡聽故事。所以，把品牌化為一個元素或一種價值主張，去融入一個富有感染力的故事，就可以很好地吸引用戶的注意力，打動他們，并讓他們分享你的視頻，你的品牌也就獲得持續(xù)的傳播。至于故事的題材和角度，可以考慮創(chuàng)始人的故事、產(chǎn)品的故事、團隊的故事、與產(chǎn)品相關(guān)的用戶的故事等。

形式：真人口播更容易讓人接受

短視頻用戶喜歡看真人分享，這個人不一定是明星，也可以是普通人，甚至是一個動畫人物，或者一個物品的擬人化。關(guān)鍵是對這個人進行包裝，賦予品牌內(nèi)涵。像董小姐本身就有知名度，直播賣空調(diào)取得了不錯的效果。

分發(fā)：好效果需要好平臺

酒香也怕巷子深，這個道理對于短視頻營銷也適用。辛辛苦苦做出來的內(nèi)容，多渠道的分發(fā)才能保證最大的傳播效果。短視頻的分發(fā)渠道除了短視頻APP，還包括電商平臺的短視頻入口，以及新聞網(wǎng)站、社交平臺等等。這里小馬識途要提醒大家：不同的渠道有不同的用戶人群，平臺的用戶量和活躍量也不同，分發(fā)平臺要找與自身業(yè)務用戶群體層次相匹配的短視頻平臺。

當前名稱：工業(yè)品短視頻運營團隊
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