這篇文章給大家介紹如何分析SAP MM Movement Type 503的使用,內(nèi)容非常詳細(xì),感興趣的小伙伴們可以參考借鑒,希望對大家能有所幫助。
創(chuàng)新互聯(lián)建站是一家集網(wǎng)站建設(shè),萬源企業(yè)網(wǎng)站建設(shè),萬源品牌網(wǎng)站建設(shè),網(wǎng)站定制,萬源網(wǎng)站建設(shè)報價,網(wǎng)絡(luò)營銷,網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化,萬源網(wǎng)站推廣為一體的創(chuàng)新建站企業(yè),幫助傳統(tǒng)企業(yè)提升企業(yè)形象加強(qiáng)企業(yè)競爭力。可充分滿足這一群體相比中小企業(yè)更為豐富、高端、多元的互聯(lián)網(wǎng)需求。同時我們時刻保持專業(yè)、時尚、前沿,時刻以成就客戶成長自我,堅持不斷學(xué)習(xí)、思考、沉淀、凈化自己,讓我們?yōu)楦嗟钠髽I(yè)打造出實(shí)用型網(wǎng)站。SAP MM Movement Type 503的使用
SAP里的503移動類型,其描述是:Receipt w/o purchase order into quality inspection stock.意思是無采購訂單收貨到質(zhì)檢庫存中。這種移動類型項(xiàng)目實(shí)踐中使用的比較少,即使有用到,也一定不是日常的業(yè)務(wù)操作。
P3項(xiàng)目上的某物料,是P集團(tuán)名下的杭州工廠從集團(tuán)內(nèi)其它工廠采購進(jìn)來的。按照P集團(tuán)global template的方案設(shè)計,這種采購場景需要使用跨公司STO的方式采購并收貨的,而STO在P集團(tuán)內(nèi)部是由SD模塊實(shí)時顧問來cover的。
不巧的是,P3項(xiàng)目上,杭州工廠的SAP項(xiàng)目是分階段進(jìn)行的。當(dāng)前的階段只啟用的采購和IM Level的庫存管理,并沒有啟動SD模塊。所以在當(dāng)前階段,對于這種公司間采購的物料,其前端的采購訂單以及后續(xù)的收貨該如何處理?如果啟用STO,則是超出了當(dāng)前項(xiàng)目的Scope,這是嚴(yán)厲禁止需要盡力避免的事情!如果啟用普通的采購訂單,則又不符合global template。
經(jīng)過反復(fù)討論,最后項(xiàng)目組決定,這種物料的采購訂單不再SAP系統(tǒng)里創(chuàng)建,而是走offline的模式。而這種物料的收貨,則是啟用503移動類型來完成,因該物料收貨后需要質(zhì)量部門做來料檢驗(yàn)。
筆者之前的項(xiàng)目上,很少使用到503這種移動類型,畢竟采購的物料都有采購訂單,然后倉庫的收貨毫無例外的使用101移動類型來完成。P3項(xiàng)目的項(xiàng)目實(shí)踐,讓筆者對于503移動的使用場景,有了更為感性且深刻的理解與體會。
不同的項(xiàng)目,即使是相同的業(yè)務(wù)場景,但是由于有特定的項(xiàng)目實(shí)施范圍的限制,這導(dǎo)致了方案設(shè)計的不同!這也讓筆者驚嘆于SAP系統(tǒng)的通用和周到的設(shè)計。
關(guān)于如何分析SAP MM Movement Type 503的使用就分享到這里了,希望以上內(nèi)容可以對大家有一定的幫助,可以學(xué)到更多知識。如果覺得文章不錯,可以把它分享出去讓更多的人看到。
網(wǎng)頁標(biāo)題:如何分析SAPMMMovementType503的使用-創(chuàng)新互聯(lián)
文章地址:http://jinyejixie.com/article16/dcgpdg.html
成都網(wǎng)站建設(shè)公司_創(chuàng)新互聯(lián),為您提供定制開發(fā)、響應(yīng)式網(wǎng)站、做網(wǎng)站、網(wǎng)站設(shè)計公司、微信小程序、網(wǎng)站維護(hù)
聲明:本網(wǎng)站發(fā)布的內(nèi)容(圖片、視頻和文字)以用戶投稿、用戶轉(zhuǎn)載內(nèi)容為主,如果涉及侵權(quán)請盡快告知,我們將會在第一時間刪除。文章觀點(diǎn)不代表本網(wǎng)站立場,如需處理請聯(lián)系客服。電話:028-86922220;郵箱:631063699@qq.com。內(nèi)容未經(jīng)允許不得轉(zhuǎn)載,或轉(zhuǎn)載時需注明來源: 創(chuàng)新互聯(lián)
猜你還喜歡下面的內(nèi)容