今天小編便以一個千古難題“賬戶效果差怎么辦”為例，來講解一下如何站在一定高度解決這個問題。

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以往而言，每每賬戶效果差時，我們都會讓“著陸頁”來背鍋，認(rèn)為其轉(zhuǎn)化能力不夠。于是，優(yōu)化著陸頁成了我們解決“效果差”的重要方法。

但，事實果真如此嗎？

營銷，直言就是花錢買流量。那轉(zhuǎn)化效果差，也就是代表流量意向程度低，而程度低，往往很有可能是我們的流量結(jié)構(gòu)有問題。

所以，為何不嘗試著從“流量結(jié)構(gòu)”這個角度去思考，然后將其影響因素進(jìn)行羅列，優(yōu)化之。

即：當(dāng)遇到一個問題時，要懂得將問題一步一步向上推，而不是僅僅看眼前。

通常對于優(yōu)化流量結(jié)構(gòu)，我們可以從以下三點來出發(fā)。

重新審視流量渠道

投放廣告的最終目的是獲取有效流量，而不同渠道流量特性也是各不相同的。

比如豆瓣，它的流量特性大多為文藝青年；比如抖音，它的流量特性大多為潮流的青少年；比如她理財，它的流量特性大多為已婚女性。

所以，不同渠道，流量屬性是不同的，那文案指向自然也就不同。

假設(shè)把渠道看做一個場景，那不同場景下，用戶的狀態(tài)、所接收信息的狀態(tài)也是各不相同。

比如澎湃新聞，作為一個新聞資訊，那用戶可能為了滿足獲取信息的及時性，選擇早上查看；比如美芽，作為一個視頻美妝平臺，那用戶可能會為了滿足操作性，選擇晚上查看；比如有道詞典，作為一個英語APP，那用戶可能會由于平常上班，時間不充裕，選擇在擠地鐵等碎片化時間查看。

所以，不同渠道，用戶的屬性以及活躍狀態(tài)都說各不相同的。那我們再投放時，就要思考：

該渠道的流量特性是什么？ 該渠道的流量狀態(tài)是什么？ 明確用戶群體

無論何種廣告形式，最終目的都是為了獲取“精準(zhǔn)”流量。

但結(jié)果往往卻是將金錢浪費在那些購買意向低、消費能力較為低下、不是最終決策者的受眾身上。

以火鍋加盟為例。

它的流量群體較為簡單，分為曾經(jīng)開過店和新手。假設(shè)我們的產(chǎn)品優(yōu)勢為可保證年賺50萬，但需要5萬加盟費。那就有可能不利用新手轉(zhuǎn)化，他們會更注重風(fēng)險性。

所以，若我們只是一味地?fù)屃髁?，而不考慮其真正流量群體，反而是燒錢玩。

那如何界定我們的用戶群體？通?？梢詮囊韵聨c來出發(fā)：

1. 認(rèn)可你的產(chǎn)品

讓用戶轉(zhuǎn)化的前提一定是用戶認(rèn)可你的產(chǎn)品。

比如智能機(jī)器人，有人會認(rèn)為這是時代的進(jìn)步，而有人會認(rèn)為這是無用功

所以，我們要尋找一些思想觀念和產(chǎn)品較為相符的用戶群體。

2. 具有和產(chǎn)品價格相符的消費能力

廣告所想要的結(jié)果是快速轉(zhuǎn)化，那在投放時，人群的消費能力便是我們不可忽略的重要因素。

比如你的產(chǎn)品為1萬元，而投放的用戶只是一個普通學(xué)生，自然轉(zhuǎn)化效果就會比較差。

3. 最終決策權(quán)

在消費者購買決策中，消費者在購買產(chǎn)品時可能還會受到他人因素和環(huán)境因素的影響。而據(jù)統(tǒng)計，他人影響因素為80%。

所以在我們投放產(chǎn)品時，就要考慮產(chǎn)品的最終決策者是誰，從而對癥下藥。

比如某老年護(hù)膝，它的產(chǎn)品受眾群體雖然為老年人，但它的銷售渠道為網(wǎng)絡(luò)，而老年人是不會上網(wǎng)的。

所以，它就制作著陸頁時，會著重突出子女的孝心，從而形成購買。

優(yōu)化著陸頁

當(dāng)投放渠道、用戶群體都沒有問題時，我們就需要思考：是否是我的著陸頁出了問題。

而此時，我們便可以嘗試去修整一下。

但如何修整？

通常情況下，消費者的決策路徑可分為中央路徑和邊緣路徑。

中央路徑指消費者對于產(chǎn)品的決策行為來源于它對產(chǎn)品信息大量認(rèn)真而理性的思考所決定的。

比如買電腦，男性在購買電腦時，可能會對每個電腦型號進(jìn)行搜集，并將其電腦的配置進(jìn)行對比，從而選擇出最優(yōu)答案。

而邊緣路徑指消費者對產(chǎn)品的決策行為并非基于理性而充分的思考，而是根據(jù)自身正面或其他的邊緣信息對產(chǎn)品形成判斷。

比如某粉絲狂熱者，它在購買產(chǎn)品時，并不會因為產(chǎn)品的功能等受到影響，而更多的是對于該粉絲代言產(chǎn)品的喜愛。

所以，對于不同產(chǎn)品我們要擅于選擇不同的賣點進(jìn)行展示。

若是較為專業(yè)的人士，即中央決策路徑，我們可通過突出產(chǎn)品自身賣點，來刺激用戶購買；

若是普通用戶，即邊緣決策路徑，通常可以突出該產(chǎn)品最終場景來說服用戶形成購買。

比如某件針織衫，針對中央決策路徑，我們可通過解說材質(zhì)、做工等來吸引購買；針對邊緣決策路徑，我們可通過描述此針織衫修身、可能更好地突出腰線，讓男友喜歡、他人羨慕等等。

若是專業(yè)層級用戶，可通過描述材質(zhì)的描述，來刺激用戶的購買欲；如果是普通級別的用戶，突出這個產(chǎn)品能為他帶來的實際好處更能說服他購買。

以上便是小編以“流量結(jié)構(gòu)”為例對于賬戶轉(zhuǎn)化效果差的幾點思考因素。

當(dāng)賬戶出現(xiàn)問題時，我們要懂得對問題進(jìn)行倒退，從整個流程進(jìn)行出發(fā)，尋找可能會導(dǎo)致該問題的因素，而不是僅僅著眼于眼前。

當(dāng)然，小編只是對于“營銷思維”只是簡單分析了一下。而想要具備營銷思維，其中更重要的是對整個推廣流程有一個系統(tǒng)化的了解以及對各個渠道的整合。

那如何系統(tǒng)化了解？如何對各個渠道進(jìn)行整合？好奇的各位看官們，可掃描二維碼，加櫻桃小姐姐的V信，讓她拉你進(jìn)群，各路精英等你來交流

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