如何成為一個優(yōu)秀的短視頻運營?

一個優(yōu)秀的短視頻運營，一定是需要掌握全面的知識體系，能夠制定標準的SOP工作流程，能夠獨立負責短視頻運營的各個環(huán)節(jié)，擅長發(fā)現(xiàn)問題并能提出解決方案，同時擁有較強的學習強力。

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以下是短視頻運營的涉及到工作，你能掌握多少，就離優(yōu)秀有多近。

1、市場調研行業(yè)監(jiān)測

能夠檢測到市場的變化，作市場的走向做出有效的判斷。能夠掌握競爭對手動向，比如對方擁有什么優(yōu)勢、資源、近期的動作等。

2、人群的劃分

清晰的知道自己的目標群體是哪些？各個平臺符合自己的目標群體占比有多少？怎么找到這些目標用戶？

3、賬號的定位

根據(jù)公司的現(xiàn)狀，如何找到細分領域，賬號應該垂直于哪個領域？賬號的整體定位和運營規(guī)劃，能夠對賬號內容有一個長期的規(guī)劃。

4、內容的創(chuàng)作

根據(jù)賬號的內容定位，熱點素材搜集，策劃短視頻腳本，抓住平臺用戶的喜歡、興趣點，創(chuàng)作符合用戶喜好的內容。構思故事情節(jié)滿足受眾要求，內容引發(fā)共鳴，臺詞設計符合角色性格等。

5、技術的實現(xiàn)

前期拍攝腳本潤色、安排具體的拍攝場景、拍攝計劃安排，現(xiàn)場拍攝取景、演員腳本溝通，后期的剪輯、包裝，最終輸出成片。

很多公司會有專門的拍攝+剪輯人員，但是想成為優(yōu)秀的運營人員，掌握拍+剪絕對是如虎添翼，即使不會親自操作，一定要懂。

6、作品的發(fā)布

賬號搭建、封面制作、標題撰寫、內容分發(fā)技巧等。

7、數(shù)據(jù)分析

作品播放的幾個核心指標如何衡量？

完播率：多少算好？

平均播放時長：多少算好？

互動率：怎么計算？多少算好？

吸粉率：怎么計算？多少算好？

數(shù)據(jù)分析，絕對是運營的核心，以數(shù)據(jù)去驅動增長。

8、運營推廣

熟悉平臺的規(guī)則，避免違規(guī)，提升作品數(shù)據(jù)，做免費+付費推廣，控制好ROI？提升粉絲粘性等。

9、流量變現(xiàn)

制定好變現(xiàn)模式，直播變現(xiàn)、電商變現(xiàn)、轉私域流量等？能夠讓賬號擁有持續(xù)盈利的能力。

10、運營復盤

作品數(shù)據(jù)、粉絲一直漲上不去是什么原因？

為什么某條作品會火了？

推廣投放的ROI是否合理？

有粉絲、有數(shù)據(jù)，為什么變現(xiàn)能力差？

11、多平臺運營

當賬號的模式取得成功之后，如何大規(guī)模的復制？

制定多平臺、多賬號的運營戰(zhàn)略？

我認為，以上的工作內容都是一個優(yōu)秀的短視頻運營應該具備的。

運營是個細活，需要你把各個環(huán)節(jié)都做到極致，才能致勝！

運營是不斷變化的，所以你要保持不斷學習的心態(tài)，才不會被淘汰。

4個階段，10種思維，教你快速入門短視頻運營

短視頻領域大火，很多人爭相加入，但如果仔細觀察，你會發(fā)現(xiàn)，成功的還是當初在其他平臺的頭部創(chuàng)作者們。那為什么從一個平臺到另外一個平臺，他們還能如魚得水的進行創(chuàng)作呢？關鍵點在于兩個字——思維，它是內容創(chuàng)作的底層邏輯。

秋葉大叔，作為秋葉品牌的創(chuàng)始人，他從PPT、Excel、Word這些職場工具的使用，到新媒體創(chuàng)作、社群運營等方方面面，都做的風生水起，是名副其實的跨界達人。在短視頻開始走進人們的生活以后，秋葉大叔帶領團隊開始探索視頻創(chuàng)作的規(guī)律。

全書涵蓋了抖音平臺運營的10大思維，從最基本的用戶服務、賽道選擇、內容生產和傳播，到進階的數(shù)據(jù)利用、算法分析、社群運營，以及高階的產品變現(xiàn)、品牌打造和團隊建設等。讓我們不僅僅學會抖音的運營模式，有一個清晰的運營思路，還能進一步明白該如何落地實操，幫助我們解決具體的問題。

從整體來看，運營一個賬號需要經歷以下四個階段，首先我們要確認自己處于哪個階段，然后根據(jù)作者的建議，重新調整、規(guī)劃一下自己的運營思路：

處于這個階段的人，粗略的可以分為三類：

（1）無基礎，只是覺得拍短視頻好玩，想來試試；

（2）無基礎，看見別人拍短視頻、直播賺錢，自己也想賺錢，但沒什么思路；

（3）有拍攝基礎，但沒想好拍什么，隨便拍著試試，萬一火了呢！

不管我們因為什么原因開始進入短視頻、直播行業(yè)，如果對自己沒有一個清晰的認知，即使是幸運的火了，也無法長久的持續(xù)下去。因此，處于這個階段的我們，需要做好兩件事：找準定位和掌握框架結構，重點要學會用戶思維、場景思維和垂類思維。

比如，一個人喜歡美食。那他就要進一步思考：是喜歡吃，還是喜歡做？喜歡吃的話，可以做吃播、可以做探店；喜歡做，可以拍制作菜肴……通過不斷地自我發(fā)問，可以找到定位關鍵詞下面的垂直分類，然后持續(xù)輸出該類內容。

在這個過程中，有兩點需要格外注意：一是通過內容反饋，找到自己的垂直用戶，做好用戶畫像；二是強化場景作用，加強代入感，引發(fā)共鳴。

在有了第一階段的基礎后，我們需要開始重視內容創(chuàng)造，提升自己的創(chuàng)作能力，以便增強用戶粘性。也就是讓觀看者發(fā)現(xiàn)，你的內容比別人好。所以，這個階段，我們要重點學會數(shù)據(jù)思維和算法思維。

其次，利用數(shù)據(jù)思維了解爆款內容和用戶。關于用戶，我們要通過用戶畫像去吸引目標用戶。秋葉大叔建議我們，可以從用戶共性、差異需求、場景等方面入手。當然，目標用戶關注的爆款內容，也會給我們提供很多思路。

最后，結合平臺、爆款內容和用戶，進行內容創(chuàng)新，調整、優(yōu)化自己的內容框架，并在每次內容發(fā)布之后，根據(jù)數(shù)據(jù)反饋，進行分析，然后重復前面的步驟，再進入新一輪的優(yōu)化調整。

我們都知道，很多時候從0到1容易，但越到后面越難，整個過程中，不僅僅考驗的是我們的能力，還考驗了我們的耐心和毅力。因此，當我們走到第三個階段時，很多事情不要只著眼于局部，要學會站在更高的角度去看、去思考。因此，需要學習游戲思維、社群思維、品牌思維和跨界思維。

現(xiàn)代短視頻賣貨與傳統(tǒng)的電商不同，它被稱為是“興趣電商”。這有點像“寓教于樂”，孩子們玩著玩著就學會了，而用戶們看短視頻、直播，看得開心了，即使是不需要的東西也會下單購買。

當我們對自己的定位、內容、用戶有了一定的認知以后，要升級的就是運營者的頭腦：學會掌握平臺趨勢變化、內容訴求變化、用戶需求變化的同時，還要結合自身的優(yōu)勢、特點。

在書中，秋葉大叔建議：

（1）要時刻關注MCN機構大號和抖音官方創(chuàng)意周報；

（2）經常逛對標大號的點評區(qū)，收集“吐槽點”；

（3）對自己的熱門內容進行總結分析，尋找用戶的關注點……從而開發(fā)新選題，進行內容創(chuàng)作。

如果把抖音運營看做是一場比賽，那么，有人是觀賽者，有人就是參賽運動員，而想成為一名優(yōu)秀的參賽運動員，必然要經歷前三個階段的學習、練習，然后逐漸拉近與領跑者的距離，甚至最后進入第四階段，成為領跑者。

有過跑步經驗的人都知道，跟著別人跑容易，但要成為領跑者，就會很累，因為需要掌握方向、節(jié)奏。所以，當你成為了內容創(chuàng)作的引領者時，你會發(fā)現(xiàn)有很多人在模仿你，甚至試圖超越你，此時你將成為別人的目標、靶子，這就是俗話說的“人怕出名豬怕壯”的結果了。你需要做的不是驕傲自滿，也不是灰心喪氣，而是要掌握迭代思維。

就像產品需要通過不斷研發(fā)用戶需求，提升產品性能一樣，做內容運營也需要不斷根據(jù)用戶反饋、市場趨勢，對自己的內容進行迭代升級。比如，挖掘用戶的新需求、調整內容計劃、為團隊吸引“新鮮血液”等，以此為依托，不害怕成為趨勢，而是要抓住這種趨勢紅利，努力做得更好。

在讀完《抖音思維》這本書，在經歷了運營的4個階段后，你會發(fā)現(xiàn)：我們看完的不僅僅是一本書，學到的也不僅僅是一個平臺的運營策略，而是適用于任何平臺運營、任何項目運作的10種思維，是一套做事、處理問題的完整體系，也是為我們解除煩惱的工具箱。

新媒體運營的職業(yè)規(guī)劃該如何做？

關于職業(yè)選擇

首先找到自己的定位，明確你的核心競爭力。

核心競爭力不單單是指學習能力，它包括直覺&思維&情緒等綜合能力。

細致地分析什么是自己擅長的領域，可以做的工作很多，但往往只有擅長的才能做到極致。

在網(wǎng)上可以做九型人格專業(yè)測試，這個是國際通用，也是比較有權威性的一個評價依據(jù)。

*九型人格學（Enneagram/Ninehouse）是一個有2000多年歷史的古老學問，它按照人們習慣性的思維模式，情緒反應和行為習慣等性格特質，將人的性格分為九種：

1號性格：完美主義者;2號性格：給予者;3號性格：實干者;4號性格：悲情浪漫者;5號性格：觀察者;6號性格：懷疑論者;7號性格：享樂主義者;8號性格：保護者;9號性格：調停者

多做兼職，在實踐中總結

好比上面有說到，我很清楚自己是那種坐不住的性格，做事快但比較粗糙大條。

上學的時候有考過會計資格考試，雖然考試通過了，但后來真正開始給一些小公司兼職記賬的時候，每次最后都會出點小問題。

那時候我就意識到，這種每天面對數(shù)字，需要細心耐心的重復工作，哪怕掙錢再多我也是做不來的。

而多接觸不同行業(yè)，接觸到適合自己工種的可能性就越大，當然，這里不是建議去做那些體力活的兼職，那只是純粹的賺錢手段而已。

每一份兼職都要帶著目的性去嘗試，先明確自己喜歡哪些類別的職業(yè)，再往上去靠攏，多嘗試幾次之后，我想你一定明白自己想要的是什么。

緊跟潮流趨勢

這點我自己感觸也蠻深的，當初讀本科的時候，微博剛剛起步不久，甚至公眾號還沒誕生。

而我們每天大把時間都和朋友泡在一起，每天都在探店看live，去世界各地旅行。

每天都有寫不完的情緒段子，但我們卻完全沒有去經營自己的意識。

但好在新媒體行業(yè)這幾年依舊處于上升期，還有很多沒有被發(fā)掘的領域，比如后來出現(xiàn)的直播，以及現(xiàn)在的短視頻。

持續(xù)學習，是打開新世界大門的鑰匙

如果你想從事的職業(yè)與本身的專業(yè)不符，不要放棄，持續(xù)學習，參加相關的專業(yè)培訓，或者從實習生做起。

畢竟行業(yè)崗位的豐富程度遠遠大于學校里的專業(yè)，并不是每一個成功的行業(yè)領袖都是從小做好職業(yè)規(guī)劃的。

在前進的道路上摸索，是每個人的必經之路。

小公司or大公司？

我們公司雖然是央企，但其實是一個大集團里的一家小分公司，所以我歸屬的市場部門需要做的工作很多。

記得剛剛入職沒多久，公司就交給我一項重大任務，幫某省編寫一份行業(yè)的“十三五”規(guī)劃。

雖說我擅長寫東西，但這種技術性要求很高的規(guī)劃類紅頭文件我確實從來沒有接觸過。

通過做大量的功課，請教公司內外的相關專家，經過了20多次的反復改稿，耗時8個月，終于完成了這項我原以為不可能完成的任務。

▽

最后，告訴大家一個小秘密，如果你在猶豫選擇哪家公司，可以遵循這個標準打分做比較：

薪資水平（10分）-個人成長（3分）-工作強度（3分）-行業(yè)前景（2分）-企業(yè)氛圍與文化（2分）

每一個都單拎出來思考，有助于你更清晰自己的需求，我想最后的分數(shù)也會是你心中的答案了。

抖音短視頻運營方針策略？

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短視頻運營方案

分析數(shù)據(jù)

很多人剛開始拍短視頻，完全沒有規(guī)劃。今天覺得這個好拍這個明天覺得這個好就拍這個，這樣把自己的賬號弄成了一個大雜燴，不要把短視頻當朋友圈一樣發(fā)。如果系統(tǒng)都不知道你是什么領域的作者，怎么將你的內容提供給用戶。所以在運營短視頻之前就要有定位，我的領域是什么，我的內容是給什么用戶看的，什么樣的用戶會對我的內容感興趣！

優(yōu)質內容分析

優(yōu)質的內容沒有定位，在這個“內容為王”的時代里，你的內容給讀者帶來價值就是優(yōu)質內容！

這對于每個領域都是適用的，很多自媒體人都是有一個誤區(qū)的就是一直都是一個作者的身份，不關心用戶的想法。你可以拿一些優(yōu)質的內容拿出來比較，它們都是會有相同的閃光點的。這樣也可以給拍攝者找到很多靈感。

反饋數(shù)據(jù)

做事情最怕的就是一股腦的做，不看數(shù)據(jù)，不發(fā)現(xiàn)問題。短視頻運營也是這樣。

做短視頻一點要看數(shù)字

推薦數(shù)：這個可以看出平臺喜歡什么樣的內容。

觀看數(shù)：可以反映用戶偏愛什么樣的內容，不僅要得到平臺的喜歡用戶的也很重要

點贊數(shù)：用戶對你的內容感興趣，表示肯定，有共鳴。

轉發(fā)數(shù)：轉發(fā)是一個很好的傳播效果，也能給賬號帶來引流。

5

根據(jù)數(shù)據(jù)及時來調整

內容：根據(jù)觀看數(shù)來調整視頻的時間，剛開始可以參考一下相似賬號的內容，在這個基礎上找一下靈感，在沒有足夠的能力之前，參照同行是最有效的方法。

6

標題：標題的選取也能重要，往往帶有懸念的標題更能帶來流量。

短視頻運營要了解哪些知識?

一、提升專業(yè)技能和研究深度

那么如何才能達到快速成長的狀態(tài)，這時候就需要我們主動學習。除了忙手里邊的工作外，還要思考如何改進工作方法，學會分析競品和行業(yè)案例，利用業(yè)余時間充電學習短視頻運營的知識，書籍、音視頻都可以。積極利用所學知識靈活地應用到自己工作中，并及時反思總結自己的工作。慢慢的你會發(fā)現(xiàn)自己對于短視頻運營有更深的見解。

二、整合構思框架，建立技術壁壘

運營是個框，啥都往里裝。一方面構思選題、撰寫腳本、拍攝剪輯樣樣都要會;另一方面，每個模塊的又很瑣碎、繁雜。其實，任何一個領域，任何一個行業(yè)，能夠做到出類拔萃的人鳳毛麟角原因在于向上突破的過程中都有技術壁壘。Papi醬隨隨便便發(fā)一個視頻播放量能達到幾千萬，你也模仿人家做一個視頻卻沒有多少人看，你自認為自己已經掌握了運營的核心，殊不知不同的產品，不同的受眾。直接移植的方法是很難做出效果的。所以，我們應該學習的是運營方法，那種“效果好難復制”的方法，才能夠有自己的優(yōu)勢，這也算是自己在短視頻運營領域不可替代的“一技之長”。

三、學會案例分析

對于一名優(yōu)秀的短視頻運營人員還有一種不可或缺的能力就是案例分析能力，這也是一種高效學習的方法論，去粗取精、去偽存真、由此及彼、由表及里。那么我們如何去分析一檔短視頻欄目呢?作為一名短視頻運營的同學，我們在觀看她的視頻的時候需要從專業(yè)的角度進行分析。我們需要數(shù)據(jù)分析，內容分析，用戶研究，同類對比。

企業(yè)該如何做好短視頻運營？

短視頻運營主要是：內容策劃、用戶運營、渠道推廣及數(shù)據(jù)分析。運營方負責新號注冊養(yǎng)號，到文案策劃，模特安排，和視頻上傳，回復粉絲評論等。

短視頻運營實時更新

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文章題目：短視頻運營者成長規(guī)劃
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