生產(chǎn)計劃慨述計劃的作用生產(chǎn)計劃的體系長期計劃:企業(yè)在生產(chǎn)、技術(shù)、財務(wù)等方面重大問題的規(guī)劃,提出了企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)以及為了實(shí)現(xiàn)目標(biāo)所制定的戰(zhàn)略計劃。中期計劃:包括生產(chǎn)計劃大綱和產(chǎn)品出產(chǎn)進(jìn)度計劃。
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根據(jù)SAP排產(chǎn),批量大小對生產(chǎn)訂單的加工時間影響很大,首先收集現(xiàn)場實(shí)際物流批量,這樣能跑出符合實(shí)際周期的生產(chǎn)訂單。對于工序加工時間疊加的問題,可使用CM21調(diào)整生產(chǎn)訂單的工序生產(chǎn)時間來平衡工作中心的能力負(fù)荷。
SAP支持多層次的生產(chǎn)計劃的 可以根據(jù) 企業(yè)經(jīng)營計劃/銷售與運(yùn)作計劃,編制主生產(chǎn)計劃,再根據(jù)主生產(chǎn)計劃,編制 物料需求計劃,再由生產(chǎn)管理部門編制能力計劃 ……可以多層次的。
也可以設(shè)置一些虛擬工作中心,以作為各類 制造費(fèi)用的收集點(diǎn)。工藝路線。 工藝路線是由一系列工序組成的,它說明產(chǎn)品生產(chǎn)所需經(jīng)歷的 工藝過程及所使用的資源,主要用于生產(chǎn)計劃排產(chǎn)與調(diào)度,及費(fèi)用 類的生產(chǎn)成本核算。
1、如果要求不是非常高的話,可以在capcacity里面維護(hù)interval和shift來實(shí)現(xiàn)你的要求,如果要求非常嚴(yán)格,那么還是使用APO吧,或者i2,i2的策略絕對好,只是集成起來麻煩大。APO雖然笨了點(diǎn)但是整合是無縫的,還是推薦的。
2、SAP支持多層次的生產(chǎn)計劃的 可以根據(jù) 企業(yè)經(jīng)營計劃/銷售與運(yùn)作計劃,編制主生產(chǎn)計劃,再根據(jù)主生產(chǎn)計劃,編制 物料需求計劃,再由生產(chǎn)管理部門編制能力計劃 ……可以多層次的。
3、可能需要在ROUTING中詳細(xì)劃分出不同的OPERATION來對應(yīng)不同的工位 針對制造計劃:需要激活CAPACITY PLANNING,這個需要很高的ROUTING主數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率,以及可供能力的準(zhǔn)確性。這部分十分靈活復(fù)雜,最好請專業(yè)人士來輔導(dǎo)。
4、1SAPMM(物料管理模塊):SAP產(chǎn)品中最常用的一個模塊,它涉及到物料管理的全過程,與財務(wù)、生產(chǎn)、銷售、成本等模塊均有密切的關(guān)系。主要有采購、庫房與庫存管理、MRP、供應(yīng)商評價等管理功能。
5、SAP屬于ERP系統(tǒng)。ERP是企業(yè)資源計劃(EnterpriseResourcePlaning)的簡稱。ERP是由美國GarterGroupInc.咨詢公司首先提出,是當(dāng)今國際上先進(jìn)的企業(yè)管理模式。
SAP系統(tǒng)操作有以下技巧:“/N”:快速返回主界面。例如,當(dāng)用戶在錄入憑證時發(fā)現(xiàn)憑證錯了,需要退出后重新錄入。
SAP系統(tǒng)操作技巧:“/N”:快速返回主界面。例如,當(dāng)用戶在錄入憑證時發(fā)現(xiàn)憑證錯了,需要退出后重新錄入。
系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)--開始做配置及開發(fā)、第二輪操作培訓(xùn)、第一次集成測試等。上線準(zhǔn)備--最終用戶培訓(xùn)、操作手冊編制、第二輪集成測試、正式數(shù)據(jù)收集、期初導(dǎo)入等。上線支持--發(fā)現(xiàn)問題、解決問題、準(zhǔn)備項目終驗(yàn)收。
直接在sap系統(tǒng)的相關(guān)窗口中,輸入物料憑證查詢代碼進(jìn)行跳轉(zhuǎn)。下一步,需要根據(jù)實(shí)際情況填寫對應(yīng)資料并回車確定。這個時候,繼續(xù)點(diǎn)擊那里的項目明細(xì)。這樣一來會看到圖示結(jié)果,即可實(shí)現(xiàn)操作流程了。
當(dāng)前題目:sap系統(tǒng)排產(chǎn)表的簡單介紹
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