自引進IC封裝開始,臺灣半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)已發(fā)展40余年,近年來總產(chǎn)值已近20,000億元新臺幣,在全世界占有一席之地。半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)競爭力來自於成本、良率及交貨時間,其中良率更是一家公司有競爭力之所在。近年來自動化生產(chǎn)及物聯(lián)網(wǎng)(技術(shù)發(fā)展,使得所有半導(dǎo)體制程相關(guān)的數(shù)據(jù)得以蒐集與保存,這些數(shù)據(jù)包含產(chǎn)品數(shù)據(jù)、機臺數(shù)據(jù)、量測數(shù)據(jù)、缺陷機數(shù)據(jù)、晶圓接受度測試數(shù)據(jù)及晶圓測試數(shù)據(jù),如何有效的使用這些大數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)一直是半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)重要的課題之一。除了提升產(chǎn)品良率之外,產(chǎn)品/制造流程缺陷追蹤、供應(yīng)計畫、提升能源效率…等都可以利用大數(shù)據(jù)分析提升公司競爭力。
目前創(chuàng)新互聯(lián)已為成百上千家的企業(yè)提供了網(wǎng)站建設(shè)、域名、網(wǎng)站空間、網(wǎng)站托管、服務(wù)器租用、企業(yè)網(wǎng)站設(shè)計、會昌網(wǎng)站維護等服務(wù),公司將堅持客戶導(dǎo)向、應(yīng)用為本的策略,正道將秉承"和諧、參與、激情"的文化,與客戶和合作伙伴齊心協(xié)力一起成長,共同發(fā)展。處理這些數(shù)據(jù)主要可分成三個步驟:數(shù)據(jù)前處理、數(shù)據(jù)分析、驗證與評估。在數(shù)據(jù)前處理時必須先修正數(shù)據(jù)錯誤,常見的數(shù)據(jù)錯誤有以下兩種:
1.數(shù)據(jù)出現(xiàn)異常值。透過盒須圖可輕易的分析出異常值,通常發(fā)生的在設(shè)備工程師在調(diào)整機臺的時候或是由其他外在因素造成,因此這樣的值通常直接刪除。
2.數(shù)據(jù)出現(xiàn)遺漏值。因偵測設(shè)備的限制,有時數(shù)據(jù)會有不完整的情況,處理這樣的狀況可透過補值的方式(內(nèi)插法、平均法等)回填可能的數(shù)據(jù)或直接刪除該筆數(shù)據(jù)。
因每種數(shù)據(jù)的性質(zhì)與內(nèi)容不同,為有效使用這些數(shù)據(jù),將數(shù)據(jù)庫整合為必要的步驟。如何整合這些數(shù)據(jù)庫首先需考量實際問題需求,再來考量數(shù)據(jù)庫數(shù)據(jù)的型態(tài),例如機臺數(shù)據(jù)為連續(xù)型數(shù)據(jù)、缺陷機數(shù)據(jù)為離散型數(shù)據(jù),因應(yīng)不同的數(shù)據(jù)型態(tài)必須選擇不同的方式去做合并。
在數(shù)據(jù)分析處理上,常見的方式可分成以下幾種方式:
1.利用數(shù)據(jù)分群演算法,例如K-means演算法、階層式分群演算法將原始數(shù)據(jù)分群。
2.將分群好的數(shù)據(jù)透過決策樹找出造成問題發(fā)生的可能因子,或透過機器學(xué)習(xí)演算法,例如SVM建立模型,預(yù)測問題是否會發(fā)生,藉此實作出預(yù)警系統(tǒng)。
數(shù)據(jù)分析完之後必須評估結(jié)果是否符合現(xiàn)實以避免過適現(xiàn)象。在此步驟往往會發(fā)生分析結(jié)果和過往經(jīng)驗不一致的情況,除了花許多時間與工程師溝通確認(rèn)之外,還需找不同的數(shù)據(jù)集交互驗證,已確保數(shù)據(jù)分析方式是可行的。
在處理大量的數(shù)據(jù)時面臨到許多的挑戰(zhàn),例如:傳統(tǒng)的分析工具與方法通常適用在小規(guī)模的數(shù)據(jù)上,當(dāng)數(shù)據(jù)量大且復(fù)雜時往往失去其效用、分析數(shù)據(jù)需耗費大量的計算時間,如何快速的處理大量數(shù)據(jù)是一項大的挑戰(zhàn)。近年來已有一些工具可解決以上的問題,例如:MLlib即可支援一些機器學(xué)習(xí)的套件在Spark平臺、RHadoop及SparkR套件可支援R的分析工具在Hadoop及Spark平臺上。除了在分析數(shù)據(jù)時面臨的挑戰(zhàn)之外,TATA Consultancy Services(TCS)顧問公司在2013年從其他面向提出在處理大數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)時面臨的許多挑戰(zhàn),舉例來說:數(shù)據(jù)工程師需取得部門經(jīng)理的高度信任、對於不同的商業(yè)決策需決定該使用哪些數(shù)據(jù)、利用大數(shù)據(jù)分析幫忙部門經(jīng)理做決策…等,以上的問題待管理相關(guān)的人員來解決。
對於半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)來說,透過大數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)分析歷史數(shù)據(jù),挖掘其中有用的資訊以提升公司競爭力是非常有效的一種方式??萍疾颗c臺積電在2014年下半年即舉辦相關(guān)的比賽,希冀發(fā)掘半導(dǎo)體相關(guān)數(shù)據(jù)的各種有用資訊。相信往後會有越來越多人力與資源投入這領(lǐng)域,讓半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)邁入新的世代。
本文題目:臺灣是如何應(yīng)用大數(shù)據(jù)分析提高半導(dǎo)體競爭力
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