請(qǐng)問(wèn)物流中的SAP 是什么意思？

實(shí)際上第一雀純姿大頃絕品牌ERP的品牌名稱，美國(guó)貨，SAP創(chuàng)立于1970年前后，是6個(gè)IBM出來(lái)的軟件技術(shù)工程師搞出來(lái)的，至今沒(méi)有太大的新變化，說(shuō)實(shí)話不適合中國(guó)市場(chǎng)，因?yàn)橹醒潬€國(guó)的財(cái)務(wù)制度和美國(guó)完全不同。

讓客戶滿意是我們工作的目標(biāo)，不斷超越客戶的期望值來(lái)自于我們對(duì)這個(gè)行業(yè)的熱愛(ài)。我們立志把好的技術(shù)通過(guò)有效、簡(jiǎn)單的方式提供給客戶，將通過(guò)不懈努力成為客戶在信息化領(lǐng)域值得信任、有價(jià)值的長(zhǎng)期合作伙伴，公司提供的服務(wù)項(xiàng)目有：空間域名、網(wǎng)頁(yè)空間、營(yíng)銷軟件、網(wǎng)站建設(shè)、牟平網(wǎng)站維護(hù)、網(wǎng)站推廣。

SAP在現(xiàn)代物流中是什么意思？

SAP 指一個(gè)基于客戶/服務(wù)器結(jié)構(gòu)和開(kāi)放系統(tǒng)的、集成的企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)；其功能覆蓋企業(yè)的財(cái)務(wù)、后勤（工程設(shè)計(jì)、采購(gòu)、庫(kù)存、生產(chǎn)銷售和質(zhì)量等）和人力資源管理等各個(gè)方面。1．財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)（Financial Accounting，F(xiàn)I） 指必須能夠按有關(guān)規(guī)定向股東、債察慶絕權(quán)人、勞工組織以及社會(huì)公眾披露并提供所需的信息，而有效的公司管理會(huì)計(jì)必須包括控制和轉(zhuǎn)移的功能。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)模塊由總分類帳、應(yīng)收帳款和應(yīng)付帳款、固定資產(chǎn)、法定合并以及特殊統(tǒng)計(jì)會(huì)計(jì)功能組成。2．管理差攔會(huì)計(jì)管理會(huì)計(jì)（Controlling，CO） 指提供企業(yè)內(nèi)部管理控制及內(nèi)部考核評(píng)價(jià)所需要的各種信息，通過(guò)與銷售模塊、采購(gòu)模塊、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的集成功能，將生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的各種信息在CO中進(jìn)行分析和比較，由一般費(fèi)用成本核算、生產(chǎn)成本核算和獲利能力分析等子模塊組成。3．銷售和分銷銷售和分銷（Sales and Distribution，SD） 指SAP系統(tǒng)中一個(gè)用于解決銷售過(guò)程中相關(guān)業(yè)務(wù)操作的高度集成的模塊，通過(guò)與財(cái)務(wù)模塊的集成，所有信息可以實(shí)時(shí)反映到帳務(wù)系統(tǒng)。主要由銷售訂單的管理、信用額度的控制、發(fā)貨管理、發(fā)票管理等功能組成。4．物料管理物料管理（Material Management，MM） 指R3后勤系統(tǒng)的一個(gè)組成部分；此模塊所提供的功能基于物料的物流管理操作：獲取、采購(gòu)、需求計(jì)劃、庫(kù)存管理、物理倉(cāng)儲(chǔ)管理以及票據(jù)管理。5．倉(cāng)庫(kù)管理倉(cāng)庫(kù)管理（Warehouse Management，WM） 指MM模塊中的一個(gè)子模塊,利用WM系統(tǒng), 可以對(duì)公司中復(fù)雜的庫(kù)存結(jié)構(gòu)進(jìn)行管理。這種結(jié)構(gòu)可包括不同的倉(cāng)庫(kù)中的區(qū)域（即存儲(chǔ)類型），如在高架位閑置的存儲(chǔ)、可用存儲(chǔ)、凍結(jié)存儲(chǔ)和固定的倉(cāng)位提取區(qū)域等，以及生產(chǎn)供應(yīng)、發(fā)貨和收貨區(qū)域等。利用WM系統(tǒng)，可以同時(shí)對(duì)具有隨機(jī)組織結(jié)構(gòu)和具有固定倉(cāng)位的倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行管理。6．生產(chǎn)計(jì)劃生產(chǎn)計(jì)劃（Production Planning，PP） 指后勤系統(tǒng)中負(fù)責(zé)計(jì)劃、控制、管理生產(chǎn)的模塊，提供完善的滿足各種制造模式的處理，如重復(fù)生產(chǎn)、按訂單生產(chǎn)、按訂單裝配、流程式生產(chǎn)、批量生產(chǎn)和面向庫(kù)存生產(chǎn)。集成化供應(yīng)鏈如MRPII、電子看板、計(jì)劃估化器、車間控制器、流程控制系統(tǒng)、PDM等。敗姿7．工廠維護(hù)工廠維護(hù)（Plant Maintenance，PM） 指負(fù)責(zé)復(fù)雜的工廠控制系統(tǒng)維護(hù)；支持對(duì)工廠的圖形化表達(dá)，可和地理信息系統(tǒng)相連，包括詳細(xì)的工廠圖表；對(duì)設(shè)備可進(jìn)行預(yù)防性維護(hù)計(jì)劃、缺損保修、檢修、備品備件管理等。8．人力資源人力資源（Human Resources，HR） 指SAP系統(tǒng)中的人力資源模塊，是管理人事檔案、人員工資及培訓(xùn)和差旅費(fèi)用的，最終產(chǎn)生的財(cái)務(wù)信息會(huì)集成到會(huì)計(jì)模塊中。9．物流集成物流集成（Material Repair Operation，MRO） 指對(duì)備品備件、原料、產(chǎn)成品等物資的采購(gòu)、供應(yīng)、庫(kù)存、銷售等狀態(tài)的管理。10．石油行業(yè)解決方案石油行業(yè)解決方案（Industry Solution- OIL，IS-OIL） 指一個(gè)專門針對(duì)石油和天然氣開(kāi)發(fā)出來(lái)的行業(yè)解決方案，SAP公司與其眾多的戰(zhàn)略合作伙伴共同建立了石油天然氣行業(yè)全球理事會(huì)，目標(biāo)是支持SAP石油天然氣行業(yè)產(chǎn)品及SAP油氣企業(yè)用戶的互動(dòng)發(fā)展。該理事會(huì)定期召開(kāi)會(huì)議，工作重點(diǎn)主要圍繞著制定石油天然氣行業(yè)的管理標(biāo)準(zhǔn)及相應(yīng)SAP產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)策略，以滿足石油天然氣行業(yè)不斷變化的管理需求。經(jīng)SAP公司及其戰(zhàn)略合作伙伴二十余年來(lái)的潛心研究，反映當(dāng)今一流石油企業(yè)生產(chǎn)與管理經(jīng)驗(yàn)的“最佳業(yè)務(wù)實(shí)踐”被預(yù)置在 SAP的系統(tǒng)中。這些最佳業(yè)務(wù)實(shí)踐基本涵蓋了大多數(shù)石油企業(yè)在生產(chǎn)與管理上的各類需求，同時(shí)也可為各石油企業(yè)進(jìn)行組織機(jī)構(gòu)、管理流程的改革提供有益的參考與專家式的幫助。11．高級(jí)計(jì)劃優(yōu)化器高級(jí)計(jì)劃優(yōu)化器（Advanced Planning Optimizer，APO） 指SAP供應(yīng)鏈管理的一部分,可優(yōu)化供應(yīng)鏈管理，通過(guò)高級(jí)計(jì)劃優(yōu)化器可提供一套更好的采購(gòu)方案給企業(yè),通過(guò)APO與ERP集成可盡快盡好并最低成本的得到供應(yīng)商原料從而使得公司的產(chǎn)品更快速地交付給客戶。12．?dāng)?shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)（Business Information Warehouse，BW） 指在企業(yè)管理和決策中面向主題的、集成的、與時(shí)間相關(guān)的、不可修改的數(shù)據(jù)集合。與其他數(shù)據(jù)庫(kù)應(yīng)用不同的是，數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)更像一種過(guò)程，對(duì)分布在企業(yè)內(nèi)部各處的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的整合、加工和分析的過(guò)程。13．企業(yè)戰(zhàn)略管理企業(yè)戰(zhàn)略管理（Strategic Enterprise Management，SEM） 指提供一種手段和途徑（如通過(guò)與歷史同期的比較或?qū)ξ磥?lái)某一時(shí)期的合理預(yù)期），使企業(yè)的戰(zhàn)略決策不斷地由設(shè)想轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。

14.主生產(chǎn)計(jì)劃主生產(chǎn)計(jì)劃(Master Production Schedule ，MPS) 是預(yù)先建立的一份計(jì)劃，由主生產(chǎn)計(jì)劃員負(fù)責(zé)維護(hù)。主生產(chǎn)計(jì)劃是驅(qū)動(dòng)MRP的一整套計(jì)劃數(shù)據(jù)，它反映出企業(yè)打算生產(chǎn)什么，什么時(shí)候生產(chǎn)以及生產(chǎn)多少。主生產(chǎn)計(jì)劃必須考慮客戶訂單和預(yù)測(cè)、未完成訂單、可用物料的數(shù)量、現(xiàn)有能力、管理方針和目標(biāo)等等。三、SAP實(shí)施1．SAP實(shí)施方法: 快速實(shí)施SAP快速實(shí)施SAP （Accelerated SAP ，ASAP） 指SAP提供的執(zhí)行解決方案。Accelerated SAP集成了幾個(gè)組件，這幾個(gè)組件聯(lián)合工作以支持R/3 系統(tǒng)的快速有效的執(zhí)行。2．Change Management變革管理變革管理（Change Management） 指對(duì)用現(xiàn)行的計(jì)劃和概念將企業(yè)轉(zhuǎn)換成新的狀況的漸進(jìn)和不斷變化的過(guò)程的管理。3．關(guān)鍵流程演示關(guān)鍵流程演示（Conference Room Pilot，CRP） 指SAP實(shí)施過(guò)程中，對(duì)關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程在系統(tǒng)上進(jìn)行實(shí)現(xiàn)演示，從而得到實(shí)施單位對(duì)實(shí)施SAP的初步認(rèn)可。四、SAP系統(tǒng)設(shè)置1．集團(tuán)集團(tuán)（Client） 指SAP系統(tǒng)中最高等級(jí)的組織單位，是由一個(gè)主數(shù)據(jù)庫(kù)和建立一個(gè)完全集成系統(tǒng)所必須的所有表格組成的。2．公司代碼公司代碼（Company Code） 指一個(gè)獨(dú)立的會(huì)計(jì)實(shí)體，擁有完整的會(huì)計(jì)帳套。是對(duì)外報(bào)送法定資產(chǎn)負(fù)債表和損益表的最小單位。五、SAP開(kāi)發(fā)工具1．高級(jí)業(yè)務(wù)應(yīng)用程序高級(jí)業(yè)務(wù)應(yīng)用程序（Advanced Business Application Programming，ABAP） 指SAP公司開(kāi)發(fā)的用于Reports、Screens、Interfaces、Data conversions等多種應(yīng)用程序設(shè)計(jì)的一種編程語(yǔ)言。R/3的所有應(yīng)用程序甚至其BASIS系統(tǒng)的部分組件都是由ABAP開(kāi)發(fā)的。它是圖形化第四代編程語(yǔ)言。因此常被稱為ABAP/4。六、系統(tǒng)應(yīng)用1．關(guān)鍵用戶關(guān)鍵用戶（Key User） 指在ERP實(shí)施過(guò)程中，代表實(shí)施方提出業(yè)務(wù)需求，全程參與整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施，負(fù)責(zé)對(duì)最終用戶進(jìn)行培訓(xùn)，及實(shí)施后的系統(tǒng)維護(hù)的人員。2．最終用戶最終用戶（End user） 指在ERP實(shí)施后，在ERP系統(tǒng)中進(jìn)行憑證輸入、報(bào)表查詢等日常業(yè)務(wù)操作的系統(tǒng)使用人員。3．角色角色（Role） 指按照一定的權(quán)限執(zhí)行相應(yīng)的操作的個(gè)體。

什么是SAP系統(tǒng)？

SAP 屬于模困ERP系統(tǒng)。

ERP是企業(yè)資源計(jì)劃（Enterprise Resource Planing）的簡(jiǎn)稱。

ERP是由美國(guó)Garter Group Inc.咨詢公司首先提出，是當(dāng)今國(guó)際上先進(jìn)的企業(yè)管理模式。其主要宗旨是對(duì)企業(yè)所擁有的人、財(cái)、物、信息、時(shí)間和空間等綜合資源進(jìn)行綜合平衡和優(yōu)化管理，從而取得最好的經(jīng)濟(jì)效益。

具體來(lái)講：

財(cái)務(wù)管理包括：總帳、應(yīng)收/應(yīng)付（俗稱往來(lái)管理）、固定資產(chǎn)、票據(jù)管理、現(xiàn)金管理；

物流管理（俗稱進(jìn)銷存管理或供應(yīng)鏈管理），具體包括：采購(gòu)管理、銷售管理、庫(kù)存管理；

生產(chǎn)管理具體包括：生產(chǎn)數(shù)據(jù)、制造管理、車間管理、外協(xié)管理、質(zhì)檢管理等生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié)的管理；

行政管理具體包括：人事考勤、薪資管理、審核流程、經(jīng)理人決策

ERP在商貿(mào)企業(yè)管理應(yīng)用的基本點(diǎn)：

ERP的商貿(mào)版主要解決物流與資金流細(xì)細(xì)同步的問(wèn)題，從而杜絕內(nèi)部投機(jī)、客戶供應(yīng)商的扯皮現(xiàn)象。在企業(yè)運(yùn)行過(guò)程會(huì)遇到：

庫(kù)存有貨，面對(duì)客戶訂單卻不能及時(shí)相應(yīng)客戶是否立即發(fā)貨，不能制定有效的發(fā)貨計(jì)劃；業(yè)務(wù)頻繁發(fā)生，銷售部門搞不清楚哪筆訂單執(zhí)行完畢，哪筆訂單已經(jīng)或尚未付款，哪筆訂單已經(jīng)或尚未開(kāi)票；信用風(fēng)險(xiǎn)控制流程需要財(cái)務(wù)確認(rèn)，財(cái)務(wù)記帳的習(xí)慣性滯后，延長(zhǎng)了業(yè)務(wù)處理時(shí)間……

這些問(wèn)題都可以在商貿(mào)企業(yè)管理中遇到，商貿(mào)版通過(guò)采購(gòu)、應(yīng)付、銷售、應(yīng)收、庫(kù)存、總帳能夠的模塊的融合管理協(xié)助企業(yè)解決管理難題，提高工作效率。

ERP解決生產(chǎn)型企業(yè)管理問(wèn)題的基本點(diǎn)：

生產(chǎn)型企業(yè)除了商貿(mào)業(yè)務(wù)的大部分管理問(wèn)題以外，還經(jīng)常存在：倉(cāng)庫(kù)管理成本不斷提高，貨品擺放完好，但不能保證斷料與積壓的形成；采購(gòu)部門經(jīng)常會(huì)應(yīng)為不知道動(dòng)態(tài)庫(kù)存（在途量、在制量、材料未發(fā)量等）導(dǎo)致材料積壓或斷料；面對(duì)質(zhì)量問(wèn)題經(jīng)常不知道是哪批貨品生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生的；計(jì)劃部門不能及時(shí)掌握生產(chǎn)車間任務(wù)完成情況，不得不經(jīng)常下車間察看生產(chǎn)進(jìn)度，材料采購(gòu)進(jìn)展情況；已經(jīng)安排好的生產(chǎn)計(jì)劃經(jīng)常因?yàn)椴鍐未騺y，采購(gòu)計(jì)劃加工計(jì)劃與委外計(jì)劃盯昌不得不重新安排……

ERP系統(tǒng)是專門針對(duì)企業(yè)現(xiàn)代管理模式而設(shè)計(jì)的，它通過(guò)不同的系統(tǒng)模塊實(shí)現(xiàn)了企業(yè)從生產(chǎn)計(jì)劃到原料采購(gòu)，從作業(yè)計(jì)劃到車間領(lǐng)料生產(chǎn)、從成品驗(yàn)收入庫(kù)大批銷售出庫(kù)和終端銷售等整個(gè)業(yè)務(wù)流程管理。ERP系統(tǒng)集成了生產(chǎn)過(guò)凱碼扒程和銷售過(guò)程的各個(gè)環(huán)節(jié)，為企業(yè)提供集物流、信息流和資金流為一體的集約型管理方案。

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