客戶訪談：醫(yī)療行業(yè)

成都創(chuàng)新互聯(lián)從2013年開始，先為積石山保安族東鄉(xiāng)族等服務(wù)建站，積石山保安族東鄉(xiāng)族等地企業(yè)，進(jìn)行企業(yè)商務(wù)咨詢服務(wù)。為積石山保安族東鄉(xiāng)族企業(yè)網(wǎng)站制作PC+手機(jī)+微官網(wǎng)三網(wǎng)同步一站式服務(wù)解決您的所有建站問題。

伴隨醫(yī)改政策利好不斷，以及新科技持續(xù)發(fā)展迭代，信息化技術(shù)已廣泛應(yīng)用于衛(wèi)生健康事業(yè)，極大地改變了就醫(yī)模式，提升了就醫(yī)環(huán)境。 “讓腿少跑路、讓網(wǎng)絡(luò)多跑路” 的惠民就醫(yī)新系統(tǒng)也在近年來不斷上線，讓 “看病” 不再難。不僅如此，醫(yī)療信息化已逐漸貫穿醫(yī)療健康領(lǐng)域的全流程，也為醫(yī)院提高運營效率、服務(wù)質(zhì)量、用戶滿意度及核心競爭力帶來多重益處。

廣州醫(yī)科大學(xué)附屬第三醫(yī)院（以下簡稱 “廣醫(yī)三院” ）作為一家集醫(yī)療、教學(xué)、科研于一體的大型綜合類三甲醫(yī)院，憑借多年的信息化實踐及探索，已成為醫(yī)療行業(yè)信息化建設(shè)的標(biāo)桿醫(yī)院之一。

然而，為承載不斷上線的新系統(tǒng)，滿足成倍增長的業(yè)務(wù)需求，廣醫(yī)三院也面臨著諸多新挑戰(zhàn)，如機(jī)房空間不足、新系統(tǒng)快速部署受限、運維壓力增大等。傳統(tǒng) IT 基礎(chǔ)架構(gòu)的缺陷不斷涌現(xiàn)，讓醫(yī)院 IT 部門亟需尋求從根本上解決問題的新路徑。經(jīng)過對多種方案及廠商的考量與評估，廣醫(yī)三院最終選擇了 SmartX 超融合作為新架構(gòu)之選，加速醫(yī)院 IT 基礎(chǔ)架構(gòu)轉(zhuǎn)型升級。

視頻訪談

以下是我們對廣醫(yī)三院信息科主任李文禎的視頻訪談，及媒體的深度采訪稿件。李文禎主任客觀講述了廣醫(yī)三院在 IT 基礎(chǔ)架構(gòu)升級中實際遇到的難題、對于超融合架構(gòu)的思考及理解、選型評估及最終決策全過程。

新時期醫(yī)院傳統(tǒng)IT架構(gòu)面臨諸多痛點

據(jù)了解，廣醫(yī)三院信息化建設(shè)起步較早，在 2008 年就上線了全院門診和住院電子病歷。在 2016 年，該院制定了 “十三五” 信息化規(guī)劃，希望從頂層設(shè)計出發(fā)，按照分步實施的要求，對現(xiàn)有應(yīng)用系統(tǒng)進(jìn)行完善，建立信息集成平臺和臨床數(shù)據(jù)中心。以內(nèi)控指標(biāo)為切入點，以滿足國家政策規(guī)定的各項管理指標(biāo)要求為基礎(chǔ)，借助信息化建立規(guī)范化的全院運營服務(wù)體系。

在政策和業(yè)務(wù)需求的雙輪驅(qū)動下，廣醫(yī)三院也有針對性地對自身信息化建設(shè)提出了新的具體任務(wù)。一方面按照 “互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療健康” 的要求，繼續(xù)完善早在 2016 年就已建成的 “柔濟(jì)網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院” 。同時，還要滿足公立醫(yī)院績效考核各項指標(biāo)對信息化的要求。此外，該院還計劃通過電子病歷系統(tǒng)應(yīng)用水平五級評價。在智慧醫(yī)院建設(shè)方面，計劃達(dá)到醫(yī)院智慧服務(wù)評價三級水平。在醫(yī)保 DRG 技術(shù)規(guī)范方面，通過臨床數(shù)據(jù)中心開展數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，提高全院數(shù)據(jù)質(zhì)量。

在李文禎看來，一系列新的任務(wù)對于該院 IT 基礎(chǔ)架構(gòu)提出了新需求。尤其要滿足各類醫(yī)院業(yè)務(wù)系統(tǒng)和應(yīng)用的持續(xù)上新，這對穩(wěn)定性、擴(kuò)展性以及維護(hù)管理提出了新的架構(gòu)需求。而對于廣醫(yī)三院來說，如果繼續(xù)沿用以前 “傳統(tǒng)服務(wù)器+存儲” 的 IT 基礎(chǔ)架構(gòu)方式，已經(jīng)不能適應(yīng)新的變化。

“傳統(tǒng)物理服務(wù)器存在的一大痛點是機(jī)房空間壓力大，我們醫(yī)院機(jī)房目前只有 100 多平方米，按照傳統(tǒng)方式，至少要部署 200 臺服務(wù)器?！?李文禎表示，目前該院機(jī)房已經(jīng)非常飽和，傳統(tǒng)架構(gòu)存儲設(shè)備成本也過高，從機(jī)房成本和物理空間角度面臨著較大挑戰(zhàn)。另一大痛點是業(yè)務(wù)系統(tǒng)的快速部署，特別是計算和存儲資源需求持續(xù)增加。如果繼續(xù)采用傳統(tǒng)服務(wù)器架構(gòu)，當(dāng)接到較急的上級任務(wù)或科室需求時，無法實現(xiàn)相關(guān)系統(tǒng)或應(yīng)用的快速上線。

同時，傳統(tǒng)架構(gòu)還存在單點故障的問題。原來虛擬化環(huán)境下的 IT 基礎(chǔ)架構(gòu)采用刀片服務(wù)器，都是共用背板，如果背板發(fā)生故障將會導(dǎo)致所有 VM 中斷運行，安全隱患突出。另外，隨著醫(yī)院業(yè)務(wù)系統(tǒng)和臨床應(yīng)用越來越豐富，各種不同型號的存儲和服務(wù)器設(shè)備也越來越多，尤其是在醫(yī)院信息科運維人員十分有限的情況下，醫(yī)院 IT 管理運維壓力越來越大。

“我們醫(yī)院信息科總共只有 13 個人，而日常專門負(fù)責(zé)運維的也只有 1 人，全院 60 多個大小系統(tǒng)和 200 多臺服務(wù)器運維壓力很大。” 李文禎表示，對于醫(yī)院信息科而言，還是希望 IT 架構(gòu)盡量簡單，最好是在不增加運維工作量的前提下，也能實現(xiàn)業(yè)務(wù)系統(tǒng)的快速部署擴(kuò)展和保持業(yè)務(wù)系統(tǒng)的穩(wěn)定運行。

為何選擇超融合作為IT基礎(chǔ)架構(gòu)

“針對出現(xiàn)的機(jī)房空間不足、系統(tǒng)快速部署、運維壓力等需求，我們也想嘗試一些新技術(shù)來解決問題，當(dāng)時我們就接觸到了超融合技術(shù)?！?李文禎表示，由于超融合技術(shù)對于醫(yī)院而言還是比較新的技術(shù)，最開始接觸時對超融合的可靠性還是有一些顧慮，但在經(jīng)過詳盡的測試和論證后最終徹底打消了顧慮。

在李文禎看來，超融合與傳統(tǒng)架構(gòu)相比有很多優(yōu)勢，一個最直觀的價值就是非常適合新業(yè)務(wù)快速上線的需求。同時，超融合架構(gòu)簡單，利于 IT 運維和業(yè)務(wù)擴(kuò)展。其本身沒有單點故障風(fēng)險，這在可靠性方面也得到了較好保障。李文禎坦言，該院最終選擇超融合作為新的架構(gòu)部署，最關(guān)鍵是考慮到了未來必然出現(xiàn)的更新?lián)Q代需求?！?比如， 5 年之后進(jìn)行硬件升級換代時，如果還是傳統(tǒng)架構(gòu)服務(wù)器，那么數(shù)據(jù)庫、系統(tǒng)等遷移工作量非常大。但采用超融合技術(shù)就不存在這些問題，因為超融合是多節(jié)點的，不需要再做復(fù)雜的系統(tǒng)和數(shù)據(jù)庫遷移工作?？芍苯釉诠?jié)點做一個跳躍就完成遷移動作。這是我們考慮超融合技術(shù)最關(guān)心的問題。”

據(jù)介紹，在明確了采用超融合技術(shù)作為醫(yī)院新的 IT 基礎(chǔ)架構(gòu)后，廣醫(yī)三院進(jìn)行了選型比較，并且在 POC （概念驗證）測試和內(nèi)部論證時也下了很大功夫，最終選擇了國產(chǎn)品牌 SmartX 作為合作廠商。

“其實我們在選擇超融合技術(shù)后，一開始是與某國際一線廠商先做了試用和論證。后期才和 SmartX 接觸，對比后發(fā)現(xiàn)他們無論是性價比，還是基于國產(chǎn)技術(shù)的源代碼自主可控，都比較符合考評指標(biāo)，再經(jīng)過我們內(nèi)部論證后，最終還是選擇與 SmartX 合作?！?李文禎介紹說，一方面， SmartX 的產(chǎn)品技術(shù)水平與國際一線廠商相匹配，作為完全自主開發(fā)的國產(chǎn)品牌， SmartX 超融合平臺的源代碼自主可控，對可靠性有很大保障；且對底層硬件要求不挑剔，有著非常好的開放性，這在很大程度上降低了 IT 基礎(chǔ)架構(gòu)的建設(shè)成本，輕松應(yīng)對硬件更迭。另一方面，廣醫(yī)三院更看重 SmartX 的本土原廠服務(wù)優(yōu)勢，遇到問題時，可直接與 SmartX 的產(chǎn)品研發(fā)工程師溝通交流。

目前，廣醫(yī)三院在本院區(qū)采用了 SmartX Halo 8100S 超融合一體機(jī)來搭建基礎(chǔ)架構(gòu)，并且已經(jīng)部署了 100 多臺虛擬機(jī)，現(xiàn)階段已把電子病歷、 PACS 系統(tǒng)、院感、體檢、病案等業(yè)務(wù)系統(tǒng)和應(yīng)用均遷移部署至 SmartX 超融合平臺。特別是 2019 年以來，根據(jù)政策要求和自身發(fā)展需要，該院陸續(xù)在 SmartX 超融合平臺上線了 20 多個應(yīng)用，使用效果良好?！?我們在使用 SmartX 超融合平臺后，除了在能節(jié)約機(jī)房空間和能耗成本和日常維護(hù)方便外，感觸最深的就是能實現(xiàn)系統(tǒng)應(yīng)用的快速部署，可靠性、可擴(kuò)展性都很強(qiáng)。” 李文禎舉例表示，比如，廣醫(yī)三院最近接到了省直醫(yī)保平臺任務(wù)，要求必須在一個月之內(nèi)完成整個項目實施和部署。 “接到任務(wù)后，其實我們在 SmartX 超融合平臺上只用了一天的時間，就完成了整個服務(wù)器架構(gòu)的部署，為整個項目節(jié)約了大量時間?！?/p>

“超融合”適應(yīng)醫(yī)院未來IT基礎(chǔ)架構(gòu)需求

實際上，對于醫(yī)院來說，部署超融合架構(gòu)的挑戰(zhàn)主要是在可靠性方面，很多醫(yī)院此前也對這項新的技術(shù)持觀望態(tài)度。比如，在業(yè)務(wù)連續(xù)性、可靠性方面，業(yè)內(nèi)最關(guān)注焦點是超融合架構(gòu)能否滿足醫(yī)院關(guān)鍵業(yè)務(wù)的高可靠要求？對此，李文禎也表達(dá)了自己的觀點和建議。

“其實超融合技術(shù)目前已經(jīng)很成熟，在金融、制造業(yè)等領(lǐng)域應(yīng)用也很多。目前有些醫(yī)院可能會有所遲疑，不知道是否應(yīng)該把核心應(yīng)用遷移到超融合架構(gòu)。從我們使用超融合平臺一年多的情況看，感覺這一技術(shù)還是很可靠的，我們也計劃將更多核心系統(tǒng)遷移到超融合平臺?！?李文禎表示，從 2018 年 4 月開始上線 SmartX 超融合平臺至今，一年多來該院超融合平臺運行一直保持穩(wěn)定。之所以能穩(wěn)定運行，很重要的原因是 SmartX 超融合平臺的源代碼自主自控技術(shù)，所以遇到問題能及時溝通，并快速獲得原廠技術(shù)支持。

在李文禎看來，超融合架構(gòu)很適用于當(dāng)前和未來頻繁出 臺的醫(yī)改政策驅(qū)動下，不斷變化的醫(yī)院業(yè)務(wù)場景需求，尤其在業(yè)務(wù)系統(tǒng)的快速部署和穩(wěn)定運行方面起到了很好的支撐和保障?！?比如，接到一個比較急迫的任務(wù)。其實虛擬機(jī)很快就可以把需要的服務(wù)器環(huán)境搭建起來。另外，超融合在節(jié)約機(jī)房空間、機(jī)房能耗成本方面也有很大的提升作用?！?/p>

那么，對于醫(yī)院來說，超融合架構(gòu)和普通虛擬化部署究竟有何區(qū)別？李文禎認(rèn)為，傳統(tǒng)虛擬化架構(gòu)在部署時比較復(fù)雜，成本也高。 “如果在傳統(tǒng)架構(gòu)下搭建一個虛擬服務(wù)器，需要先購買一臺高性能服務(wù)器，再部署虛擬化軟件和連接存儲才能搭建起虛擬化環(huán)境。而超融合技術(shù)完全是一體化的平臺，可直接使用。”

在醫(yī)院 IT 基礎(chǔ)架構(gòu)方面，廣醫(yī)三院計劃未來與 SmartX 進(jìn)一步合作。據(jù)李文禎透露，廣醫(yī)三院本院區(qū)已經(jīng)部署了 5 個節(jié)點，計劃再擴(kuò)容部署 6 個節(jié)點，屆時將達(dá)到 11 個節(jié)點， HIS 、 LIS 等核心業(yè)務(wù)生產(chǎn)系統(tǒng)和應(yīng)用也將陸續(xù)遷移部署至超融合平臺。此外，該院還計劃于 2021 年在新建院區(qū)——廣州醫(yī)科大學(xué)附屬婦女兒童醫(yī)院全面部署實施超融合基礎(chǔ)架構(gòu)。

當(dāng)前名稱：醫(yī)院超融合方案：廣醫(yī)三院IT基礎(chǔ)架構(gòu)升級中從選型評估到?jīng)Q策落地
地址分享：http://jinyejixie.com/article10/jpoggo.html

成都網(wǎng)站建設(shè)公司_創(chuàng)新互聯(lián)，為您提供微信公眾號、網(wǎng)站建設(shè)、、用戶體驗、企業(yè)網(wǎng)站制作、軟件開發(fā)

廣告

聲明：本網(wǎng)站發(fā)布的內(nèi)容（圖片、視頻和文字）以用戶投稿、用戶轉(zhuǎn)載內(nèi)容為主，如果涉及侵權(quán)請盡快告知，我們將會在第一時間刪除。文章觀點不代表本網(wǎng)站立場，如需處理請聯(lián)系客服。電話：028-86922220；郵箱：631063699@qq.com。內(nèi)容未經(jīng)允許不得轉(zhuǎn)載，或轉(zhuǎn)載時需注明來源： 創(chuàng)新互聯(lián)