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短視頻電商運(yùn)營模式分析圖

網(wǎng)紅電商的運(yùn)營模式分析

網(wǎng)紅電商轉(zhuǎn)化率是傳統(tǒng)電商的50倍

站在用戶的角度思考問題,與客戶深入溝通,找到吳忠網(wǎng)站設(shè)計(jì)與吳忠網(wǎng)站推廣的解決方案,憑借多年的經(jīng)驗(yàn),讓設(shè)計(jì)與互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)結(jié)合,創(chuàng)造個(gè)性化、用戶體驗(yàn)好的作品,建站類型包括:做網(wǎng)站、網(wǎng)站制作、企業(yè)官網(wǎng)、英文網(wǎng)站、手機(jī)端網(wǎng)站、網(wǎng)站推廣、空間域名、網(wǎng)站空間、企業(yè)郵箱。業(yè)務(wù)覆蓋吳忠地區(qū)。

網(wǎng)紅電商是指具備網(wǎng)絡(luò)影響力的內(nèi)容生產(chǎn)者(網(wǎng)絡(luò)紅人)通過電商平臺(tái)為用戶(粉絲)推薦或售賣產(chǎn)品,即利用互聯(lián)網(wǎng)將自身流量變現(xiàn)的一種商業(yè)模式。目前,我國網(wǎng)紅電商已經(jīng)形成了完整的產(chǎn)業(yè)鏈,包括網(wǎng)紅、MCN機(jī)構(gòu)、內(nèi)容電商整合營銷機(jī)構(gòu)、平臺(tái)渠道、供應(yīng)鏈企業(yè)和品牌方等。

由于網(wǎng)紅電商可以讓KOL通過互聯(lián)網(wǎng)直接與用戶(粉絲)進(jìn)行互動(dòng),因此相較于社交電商與傳統(tǒng)電商,網(wǎng)紅電商更具有互動(dòng)性。在“粉絲經(jīng)濟(jì)”的當(dāng)下,其購買轉(zhuǎn)化率也遠(yuǎn)高于其他形式的電商。據(jù)數(shù)據(jù)顯示,頂級(jí)網(wǎng)紅電商的購買轉(zhuǎn)化率高達(dá)20%,而社交電商購買轉(zhuǎn)化率最高僅為頂級(jí)網(wǎng)紅電商的一半,傳統(tǒng)電商購買轉(zhuǎn)化率也僅為0.37%。“我喜歡你,我信任你,所以我會(huì)更愿意從你那里買東西?!币呀?jīng)讓網(wǎng)紅電商的市場規(guī)模達(dá)到了790億元,2015-2019年年復(fù)合增長率高達(dá)87%。

電商平臺(tái)與視頻逐漸融合

網(wǎng)紅電商最早是依托社交、電商和內(nèi)容平臺(tái)產(chǎn)生,網(wǎng)絡(luò)紅人通過在平臺(tái)上如微博、微信分享或銷售產(chǎn)品從而獲得收入。近年來由于視頻平臺(tái)的快速崛起,2019年我國在線直播用戶與短視頻用戶市場規(guī)模已經(jīng)分別達(dá)到了5.04億人和5.20億人,視頻平臺(tái)也已經(jīng)成為了我國網(wǎng)紅電商的重要平臺(tái)之一。由于電商平臺(tái)擁有“貨和消費(fèi)者”,視頻平臺(tái)擁有“內(nèi)容和消費(fèi)者”,因此近年來這兩大平臺(tái)也在不斷融合,各大電商老大都在紛紛上限直播與短視頻功能,阿里巴巴是電商平臺(tái)最早上線直播功能的;隨后京東與蘇寧也在平臺(tái)加入直播模塊。2019年1月,淘寶上線淘寶直播獨(dú)立APP;2019年7月,蘑菇街也發(fā)布了“2019蘑菇街直播雙百計(jì)劃”。

以上數(shù)據(jù)來源于前瞻產(chǎn)業(yè)研究院《中國網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)商業(yè)模式創(chuàng)新與投資機(jī)會(huì)深度研究報(bào)告》。

短視頻電商平臺(tái)的盈利模式

廣告流量、官方補(bǔ)貼、商品櫥窗、直播帶貨、電商變現(xiàn)、、粉絲變現(xiàn)。

1、廣告流量。如果視頻的播放量越大,收益也就越高。

2、官方補(bǔ)貼。和官方平臺(tái)進(jìn)行簽約之后,平臺(tái)會(huì)每個(gè)月都提供相應(yīng)的補(bǔ)貼,這個(gè)盈利模式競爭比較激烈。

3、商品櫥窗前提是賬號(hào)活躍度、內(nèi)容原創(chuàng)度高,視頻多次上熱門,有一定的粉絲基礎(chǔ)。

4、直播帶貨。直播帶貨,也是很常見的短視頻盈利模式之一。不過這種特別適用于資源緊缺或獨(dú)家資源的直播,這樣的盈利方式會(huì)成為短視頻直播市場的主流盈利方式。

5、電商變現(xiàn)。電商變現(xiàn)是通過我們發(fā)布的短視頻,為一些店鋪導(dǎo)量實(shí)現(xiàn)銷售,然后從中取得一部分盈利。

6、粉絲變現(xiàn)?!胺劢z經(jīng)濟(jì)”相信大家已不再陌生,不管在什么行業(yè)都希望粉絲給他們帶來持久效益,實(shí)現(xiàn)變現(xiàn)。

7、打賞模式。打賞抽成的盈利方式也是最直接的盈利方式,有些人很欣賞你的視頻,或者覺得你提供的東西很有價(jià)值,就可能就會(huì)給你打賞。

深度解析短視頻運(yùn)營

最近短視頻運(yùn)營職業(yè)大火。

得益于抖音的垂直領(lǐng)域,對(duì)于年輕化以及性價(jià)比品質(zhì)化的產(chǎn)品可謂是如虎添翼,如果再加上一張好臉,曝光量可以說是高的不行。

但是,有一些電商公司雖然也想做,不過確實(shí)讓公司的不會(huì)編導(dǎo)的運(yùn)營去先做做看,但是沒有專業(yè)團(tuán)隊(duì)器材,光靠手機(jī)去拍攝真不叫短視頻運(yùn)營。

所以今天的職場文章寫給電商公司的老板與一些被老板要求代運(yùn)營短視頻的童鞋。

1)短視頻渠道TOP5

首先,你要知道短視頻的平臺(tái)不僅僅只有抖音,只是電商行業(yè)短視頻主要渠道分布形成以抖音、快手為主,B站、秒拍和美拍為輔的平臺(tái)矩陣,抖音的社交屬性顯著,點(diǎn)贊和評(píng)論效果突出,再加上傳播性質(zhì)的居高不下,成為電商的選。

2)各大電商在抖音、快手內(nèi)容產(chǎn)出持續(xù)提升

去年下半年,主流電商平臺(tái)相關(guān)視頻中超過半數(shù)產(chǎn)出于抖音和快手,且視頻產(chǎn)出量持續(xù)增長,抖音的增長幅度普遍較高。

主打高端精品生活方式的兩大平臺(tái)網(wǎng)易嚴(yán)選和寺庫均以抖音為核心進(jìn)行內(nèi)容營銷,視頻數(shù)量占比達(dá)90%+。

頭部內(nèi)容生產(chǎn)者分析

所謂頭部視頻,即每個(gè)平臺(tái)中的那些大流量擁有者。網(wǎng)紅/KOL的影響力普遍更高,TOP100熱門視頻主中網(wǎng)紅/KOL占比達(dá)到76%,其次是品牌機(jī)構(gòu),占比為12%。

時(shí)尚達(dá)人、搞笑類、美食類KOL最受用戶歡迎,TOP100視頻主中占比分別為26%、13%、13%,已經(jīng)占了TOP100的半數(shù)以上。

短視頻營銷玩法以及熱門內(nèi)容分析

ok,了解完短視頻,我們再來看看它的營銷路子。

1)短視頻營銷玩法包括內(nèi)容硬植入、定制化內(nèi)容、互動(dòng)類活動(dòng)和賬號(hào)運(yùn)營等

2)營銷套路主打效果、價(jià)格、消費(fèi)場景,觸及年輕用戶群

這一點(diǎn)就是正常的電商運(yùn)營的知識(shí)點(diǎn),年輕客群是電商品牌的主要觸及對(duì)象,除了線上消費(fèi)能力極強(qiáng)的女性,男性消費(fèi)群體也逐漸得到重視。

其中的重點(diǎn)就是取標(biāo)題!!

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韓國人也喜歡中國男生穿搭?送他淘寶爆款,他的反應(yīng)是?

上述兩個(gè)標(biāo)題,能很好的對(duì)應(yīng)你的店鋪定位,當(dāng)然根據(jù)不同的定位標(biāo)題自取,但是千萬不能太偏。

效果和價(jià)格也是商家的主要營銷點(diǎn),以時(shí)尚潮流、顯瘦造型、性價(jià)比抓住消費(fèi)者心智。

此外,品牌商家也普遍通過搭建日常、戶外、季節(jié)等消費(fèi)場景來喚醒消費(fèi)者需求,刺激購買。

相關(guān)的示例有:

我們評(píng)測了秋季所有最時(shí)尚的球鞋,最后一雙目測會(huì)成為爆款?平價(jià)也能穿出高級(jí)感的淘寶購物haul|佛系女孩的保健品開箱。

3)流量導(dǎo)流奠定前期基礎(chǔ)

“顏值經(jīng)濟(jì)”時(shí)代下,視頻內(nèi)容關(guān)聯(lián)流量明星的關(guān)注度較高,所以被拍攝者的顏值很關(guān)鍵(這該死的看臉的社會(huì)),好在顏值不夠,美顏來湊,對(duì)于本身就擁有一定量粉絲基礎(chǔ)的商家,抽自己店鋪的錦鯉在抖音上公布也是很好的導(dǎo)流奠定前期基礎(chǔ)的辦法。

如何拍攝

好了,其實(shí)說上面都是紙上談兵,這里才是硬硬硬貨。

首先,對(duì)于普通的運(yùn)營者來說,沒有編導(dǎo)概念,所以幾乎都會(huì)照著熱門視頻上手既拍。

這沒錯(cuò),抄對(duì)于新手來說是最好的捷徑。畢竟抖音上的熱門也是大家抄來抄去的。

但是,對(duì)于俗氣的網(wǎng)紅拿著產(chǎn)品蹦蹦跳跳的就別抄了好嗎?

1.你沒有人家一樣的粉絲群體,這樣比較low的視頻想要傳播出去是不可能的。

2.對(duì)于新手來說,沒有專業(yè)設(shè)備和團(tuán)隊(duì)也很難做的一樣。

所以,我們根據(jù)自己的經(jīng)驗(yàn),羅列了幾條比較重要的條件:

1.持續(xù)的內(nèi)容輸出能力

2.自己必須要有一些原創(chuàng)

3.硬件設(shè)備(穩(wěn)定器等可有可無,手機(jī)拍攝亦可)

4.一定的蒙太奇能力(視頻剪輯能力,這點(diǎn)很簡單,現(xiàn)在很多app都提供傻瓜操作功能)

5.一定的編導(dǎo)能力

打個(gè)比方,我們想拍一次口紅產(chǎn)品的營銷短視頻,那么才哥的劇本會(huì)這樣寫。

室內(nèi)、長發(fā)劉海大叔

鏡頭一:扎雙馬尾雙手托腮賣萌,正面鏡頭

鏡頭二:瞬閃鏡頭切換,扎辮子化好妝,夾香煙式夾住口紅

鏡頭三:瞬閃鏡頭切換,嘴巴特寫,緩慢涂口紅鏡頭從左往右平移

鏡頭四:瞬閃鏡頭切換,臉部特寫,緩慢臉頰涂口紅貓咪狀,鏡頭保持不動(dòng)

鏡頭五:瞬閃鏡頭切換,槍擊音效,雜志封面狀,封面上暗示品牌名稱與店鋪名稱

鏡頭六:瞬閃鏡頭切換,槍擊音效,換雜志,封面上依舊暗示品牌名稱與店鋪名稱

大概如此,首先形成反差萌,目標(biāo)用戶定位是女性,宣傳產(chǎn)品時(shí)需要潤物細(xì)無聲,似廣告卻又有種不是廣告的感覺,而且拍攝時(shí)有明確思路,成片需要在沒拍出來前就在腦海中有個(gè)總效果圖。

什么?雜志圖?美工快交圖!另外剪輯的話不推薦抖音自帶的剪輯,不太友好,可以試試才哥正在用的小影app,剪輯完成上傳就行。音效的話根據(jù)成片自己搜索熱門音樂拿來用即可,也可以根據(jù)音樂設(shè)計(jì)踩點(diǎn)視頻。

結(jié)語

其實(shí)很多電商公司幾乎都是請自家的運(yùn)營兼帶一下,實(shí)際上短視頻內(nèi)容營銷如果不是投入大精力原創(chuàng),并不太困難,還是可以獲取一定的流量的。

并且學(xué)會(huì)這個(gè),對(duì)以后的運(yùn)營以及升職加薪也有幫助,畢竟作為運(yùn)營主管可不能不懂短視頻,不然怎么會(huì)說活到老學(xué)到老呢。

如何看待當(dāng)下的“短視頻+電商”模式?

想轉(zhuǎn)行的人,請先看兩條新聞。

兩條都是上市公司的官方財(cái)務(wù)報(bào)告。

一家是線上做視頻的,B站。TechWeb報(bào)道《B站去年凈虧75億給UP主分了91億明年要盈虧平衡》

另一家是各地開店的,瑞幸咖啡。新浪科技報(bào)道《瑞幸咖啡第四季度營收37億元Non-GAAP凈利潤1.7億元》

瑞幸咖啡2022年,凈新開門店數(shù)量為2190家。

截至2022年第四季度末,門店總數(shù)為8214家,同比增長36.4%。其中,5652家為自營門店,2562家為聯(lián)營門店。

想轉(zhuǎn)行做咖啡店的,可以去瑞幸打工,也可以直接聯(lián)系加盟自己開店。

B站,2022年不僅第四季度凈虧損13億元,全年也是虧,一共虧了75億元。

但是,2022年B站給UP主分了91億。

想轉(zhuǎn)行做UP主的,該整容整容,該報(bào)班報(bào)班,不怕疼,不怕被割韭菜,你就也可以在B站分到錢。

轉(zhuǎn)行賣咖啡的同時(shí),你也可以做B站的UP主,視頻直播。

轉(zhuǎn)行成了UP主,你不僅可以視頻帶貨賣咖啡,也可以直播帶貨賣葡萄酒。

你要是特別迷信財(cái)神爺,追漲殺跌,你就選賣咖啡,瑞幸咖啡是賺錢的。

你要是特別理性愛思考,數(shù)據(jù)為王,你就選做視頻。

100%正統(tǒng)官方數(shù)據(jù),CNNIC中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心,發(fā)布的第51次《中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計(jì)報(bào)告》中,關(guān)于短視頻的數(shù)據(jù)是這樣的。

第一,截至2022年12月,中國短視頻用戶規(guī)模首次突破十億,用戶使用率高達(dá)94.8%。

啥意思呢?短視頻已經(jīng)成了全民化應(yīng)用,也就是說,100人里,只有5個(gè)人不用短視頻。

第二,短視頻用戶使用率從78.2%增長至94.8%,增長了16.6個(gè)百分點(diǎn),與第一大互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用(即時(shí)通信)使用率間的差距由17.4個(gè)百分點(diǎn)縮小至2.4個(gè)百分點(diǎn)。

啥意思呢?也就是說100用微信的人里,頂多有3個(gè)人不用抖音和快手,也不看微信視頻號(hào)。

按財(cái)經(jīng)大V吳曉波的說法,水大魚大,中國短視頻的水,已經(jīng)大到人山人海。

你現(xiàn)在下海,哪怕是一條最小的魚苗,也可能成為李佳琦。

你要是已婚已育呢,你就再想想。

天上沒有白掉下的餡餅,轉(zhuǎn)行,肯定是又苦又累又賠錢,100個(gè)人轉(zhuǎn)行,成功率最高10%。

“個(gè)人0元開店,最快一小時(shí)入駐!抖音電商個(gè)人店,來了”

這樣的好消息滿天飛,只能說明,大家都缺韭菜了。

你轉(zhuǎn)行的成功率,要從10%降到1%了。

你入坑前,一定要問問家里人,萬一賠了,賠得起嗎?

你要是身體不錯(cuò),還會(huì)開電動(dòng)車。

那就恭喜啦,你可以先不著急轉(zhuǎn)行。

先注冊做個(gè)臨時(shí)的快遞員,送送外賣,干干閃送,攢點(diǎn)轉(zhuǎn)行的本錢。

首先保證,你一定賺錢,一定是凈利潤,干一單,賺一單。

其次保證,不丟人。

《中國經(jīng)營報(bào)》記者,于典、張家振,日前從湖北順豐速運(yùn)有限公司處采訪了解到,今年全國兩會(huì)期間,全國人大代表、湖北順豐速運(yùn)江漢分部經(jīng)理汪勇提交了《關(guān)于設(shè)立“中國快遞員節(jié)”的建議》:

建議從2024年起,把每年的2月1日設(shè)立為“中國快遞員節(jié)”,簡稱“快遞員節(jié)”。

想想吧,以后,快遞員節(jié),跟教師節(jié),護(hù)士節(jié),一個(gè)檔次啦。

干快遞怎么能算丟人呢?

美食短視頻的商業(yè)價(jià)值與盈利模式分析——以“李子柒”為例

當(dāng)當(dāng)當(dāng)當(dāng),這兩天改了一篇論文,零零總總寫了一萬字,好開心啊!雖然寫的不怎么樣,但是看著字?jǐn)?shù)也是挺有成就感的,哈哈哈。在這里這只放個(gè)摘要吧。

摘要

隨著短視頻元年的到來,短視頻垂直細(xì)分之下美食類短視頻興起,出現(xiàn)一大批美食類視頻博主,其中李子柒以優(yōu)質(zhì)有古風(fēng)特色的內(nèi)容脫穎而出,成為美食類大IP,形成了自己獨(dú)特的盈利模式。本文分為三個(gè)部分,緒論部分旨在明確研究背景,對(duì)已有的研究進(jìn)行梳理。第二部分對(duì)美食類短視頻的概述和李子柒美食短視頻的商業(yè)價(jià)值進(jìn)行分析。第三部分為本文的重點(diǎn),先對(duì)盈利模式的概念進(jìn)行了定義,再對(duì)其盈利模式進(jìn)行分析,得出李子柒的美食短視頻的盈利模式主要有內(nèi)容——流量盈利模式、電商變現(xiàn)盈利模式、MCN盈利模式和平臺(tái)分成,實(shí)現(xiàn)多元化盈利,對(duì)于其他短視頻的發(fā)展有一定的借鑒意義,筆者想通過對(duì)李子柒短視頻的商業(yè)價(jià)值和盈利模式進(jìn)行研究,為當(dāng)下越來越同質(zhì)化的短視頻的發(fā)展路徑找到創(chuàng)新的方向。

關(guān)鍵詞:美食類短視頻;李子柒;商業(yè)價(jià)值;盈利模式

短視頻和電商相結(jié)合的模式怎么做?

短視頻電商,在進(jìn)幾年火爆,成為新的商業(yè)風(fēng)口。

比如拿字節(jié)跳動(dòng)下面的抖音來講,抖音現(xiàn)在可以直接商品購物車,

視頻購物車

視頻購物車

直播購物車

抖音小店

這些里面都可以掛商品鏈接

只有開通抖音小店才可以賣自己的產(chǎn)品。這是抖音加電商的玩法。

短視頻引流玩法

發(fā)那種和商品相關(guān)領(lǐng)域的視頻,吸引垂直粉絲,然后引流到自己的社群,進(jìn)行變現(xiàn)。其實(shí)還有許多種玩法,我還在探索。加油。

短視頻代運(yùn)營的優(yōu)勢有哪些?

短視頻行業(yè)主要上市公司:目前國內(nèi)短視頻行業(yè)的上市公司主要有:字節(jié)跳動(dòng)(603598)、快手(01024)、騰訊(00700.HK)、百度(09888)、bilibili(bilibili)等。

本文核心數(shù)據(jù):短視頻用戶規(guī)模;短視頻電商GMV占比;

目前,我國短視頻行業(yè)收入主要來源于廣告收入、電商傭金、直播分成和游戲等。其中電商傭金收入則分為自有電商和第三方平臺(tái)傭金分成,其中短視頻電商收入短時(shí)間內(nèi)取得了飛速的發(fā)展。

短視頻內(nèi)容電商快速演進(jìn),規(guī)模曲線速增長

短視頻內(nèi)容電商的迭代演進(jìn)速度極快,在5年左右的時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)了從零到萬億規(guī)模的成長。2016年抖音APP上線,快手推出直播功能,兩家平臺(tái)用戶量開始快速增長,部分達(dá)人開始嘗試商品推廣;2018年,抖音和快手相繼推出小店與購物車功能,抖音開始支持淘寶鏈接跳轉(zhuǎn),短視頻內(nèi)容電商業(yè)態(tài)正式邁出第一步;2019年短視頻內(nèi)容電商迅速進(jìn)入爆發(fā)期,抖音、快手與淘系電商、京東、拼多多、唯品會(huì)等主要傳統(tǒng)電商平臺(tái)完成打通,廣告投放、支付、物流、客服等商家基礎(chǔ)運(yùn)營工具開始逐漸完善,快手電商全年成交額達(dá)到596億元,同比增長超過600倍。

2020年開始,短視頻內(nèi)容電商發(fā)展持續(xù)加速,抖音、快手陸續(xù)上線了電商業(yè)務(wù)專屬的廣告投放工具、商家后臺(tái)管理工具等支持服務(wù),抖音于2020年6月正式成立獨(dú)立電商部門,并在10月切斷直播間第三方平臺(tái)跳轉(zhuǎn)鏈接,大力推動(dòng)電商閉環(huán)形成,快手與京東展開深入合作,快手電商商品可享受京東物流和售后服務(wù)。

短視頻內(nèi)容電商開啟飛輪模式

短視頻內(nèi)容電商在具備技術(shù)迭代的支持以及對(duì)消費(fèi)者的增量消費(fèi)需求的滿足兩大基礎(chǔ)條件后,依靠強(qiáng)大的流量從C端推動(dòng)了飛輪增長模型,在較短的時(shí)間內(nèi)完善了渠道內(nèi)商品豐富度,開啟了自身的高速成長。

理論上而言,無論是短視頻內(nèi)容電商還是傳統(tǒng)電商,只要采取平臺(tái)模式經(jīng)營均可依靠雙邊網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)產(chǎn)生良性成長循環(huán),而以輕資產(chǎn)實(shí)現(xiàn)快速的規(guī)模擴(kuò)張,即完成“飛輪模式”增長。具體而言,C端消費(fèi)者快速擴(kuò)張會(huì)迅速做大電商平臺(tái)的蛋糕,吸引B端商家入駐,B端商家的入駐又會(huì)帶來品類及SKU豐富性的優(yōu)化提升C端用戶體驗(yàn),進(jìn)一步吸引C端用戶使用,形成“飛輪”效應(yīng)開始良性循環(huán)。平臺(tái)模式下,電商渠道僅承擔(dān)建設(shè)管理平臺(tái)秩序,優(yōu)化經(jīng)營環(huán)境,為商家提供支付、物流、營銷等方面的各類降低經(jīng)營成本的工具、更新迭代APP產(chǎn)品提升消費(fèi)者購物體驗(yàn)等輕資產(chǎn)的經(jīng)營工作,基本不會(huì)限制電商平臺(tái)的擴(kuò)張速度。

短視頻平臺(tái)則依靠著娛樂主業(yè)所產(chǎn)生的豐富流量直接導(dǎo)入自身電商模塊,成功從C端推動(dòng)飛輪成長。近年來抖音、快手等短視頻類APP流量規(guī)模增長迅速,2021年6月,短視頻類APP月活躍用戶規(guī)模達(dá)8.88億,2021年3月,日人均使用時(shí)長達(dá)125個(gè)小時(shí),2021年1月使用時(shí)長占比超過即時(shí)通訊類APP,在充足流量供給的支持下,短視頻平臺(tái)可主動(dòng)調(diào)整娛樂內(nèi)容中植入的電商內(nèi)容比例,從而實(shí)現(xiàn)電商流量的供給,進(jìn)而從C端推動(dòng)電商飛輪轉(zhuǎn)動(dòng)開啟高速成長。

從規(guī)模上看,2020年包括短視頻內(nèi)容電商在內(nèi)的直播電商銷售額規(guī)模約為1.1萬億元左右,同比增速高達(dá)142%,拆分來看,2020年直播電商用戶規(guī)模同比增長46%至3.9億,已達(dá)到電商行業(yè)用戶規(guī)模的50%,平均用戶年ARPU達(dá)2700元,同比增長65%,說明消費(fèi)者在新業(yè)態(tài)的消費(fèi)習(xí)慣正在快速養(yǎng)成。

以上數(shù)據(jù)參考前瞻產(chǎn)業(yè)研究院《中國短視頻行業(yè)市場前景預(yù)測與投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報(bào)告》。

名稱欄目:短視頻電商運(yùn)營模式分析圖
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