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• 1.不同的工作職能

  總監(jiān)負責一個功能部門的全部工作，職位更高，例如總監(jiān)負責銷售部的全部工作。經(jīng)理只負責銷售部其中一部分工作，職位比總監(jiān)低，例如銷售經(jīng)理只負責銷售部其中一部分工作。

  2.不同的評估指標

  總監(jiān)的考核指標更加全面，更側(cè)重結(jié)果指標，例如銷售總監(jiān)負責收入、市場份額、利潤、市場執(zhí)行等經(jīng)理只是總監(jiān)的指標的一部分，即有過程指標也有結(jié)果指標，例如銷售經(jīng)理負責收入、市場份額、執(zhí)行等

  3.工作內(nèi)容不同。

  總監(jiān)負責功能部門的策略、計劃、執(zhí)行等。經(jīng)理只負責功能部門其中一部分內(nèi)容，例如計劃和執(zhí)行等。

  4.工作能力不同。

  總監(jiān)注重策略、計劃、管理等能力更多一些。經(jīng)理注重計劃、管理、執(zhí)行等能力更多一些。

  5.工資福利不同。

  總監(jiān)屬于公司管理層，工資比經(jīng)理高。

  網(wǎng)站標題：總監(jiān)和經(jīng)理哪個大(女生不要當總助)
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