坐擁10億用戶的微信，推出小程序后，截止到2月份，小程序的日活躍用戶已經(jīng)突破2億人次，作為手機移動端最大的流量入口，推出無需下載觸手可及的小程序功能后，58同城、攜程、唯品會、美團各路巨頭紛紛上線小程序，微信在長期的發(fā)展過程中除了自身平臺的運營，滿足用戶在多元化場景下的各類需求，在發(fā)揮社交功能的同時，也起到了鏈接的作用，而微信小程序?qū)崿F(xiàn)的是無縫鏈接。，微信商業(yè)化嘗試一直十分的謹慎，張小龍曾表示他希望微信商業(yè)化是不基于騷擾的、基于流量變現(xiàn)的商業(yè)化。觸手可及、用完即走的小程序，被寄予微信商業(yè)化的厚望，不過最初小程序極為克制，產(chǎn)品形態(tài)比較初級、應用場景和資源扶持也十分有限。但一年內(nèi)，頂著無數(shù)非議，微信小程序持續(xù)優(yōu)化快速迭代，不斷釋放資源和入口，最終逆風高飛。

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小程序為新零售帶來了更加順暢的社交裂變。依托微信強社交平臺而生的小程序，生來即自帶天然社交屬性.與傳統(tǒng)H5不同，小程序無論在展示方式還是流暢度方面都更勝一籌。小程序目前已經(jīng)出現(xiàn)社交分享金、拼團、買贈、分享積獎、砍價等多種形式。比如拼多多就是借助原有用戶，將小程序通過微信群和朋友圈的形式裂變出去，獲得新的用戶，實現(xiàn)快速的用戶收割。微信小程序拼多多小程序上線半年以來，已經(jīng)拼出了過億訪問量，小程序彌補了內(nèi)容電商缺失的互動性。小程序誕生后，內(nèi)容電商展現(xiàn)了巨大的潛力，越來越多公眾號加入小程序電商的行列，以內(nèi)容作為導購信息深度營銷。公眾號可以直接綁定小程序，圖文中還可以直接插入小程序卡片，小程序作為簡單直接的購買渠道完美彌補公眾號內(nèi)容缺失的互動性。此外，積累的社群和個人號粉絲也能直接為小程序導流。

從小程序上線的第一天起就是為切入線下生活場景而生的。當年騰訊推出拍拍網(wǎng)進入C2C電商，目標直指阿里巴巴的淘寶，騰訊是一家極具戰(zhàn)斗力的公司，和騰訊走在同一條道路上的產(chǎn)品幾乎都被這輛威力十足的坦克壓成塵土，但阿里巴巴也是一輛裝備精良戰(zhàn)斗力爆表的坦克，拍拍網(wǎng)絲毫沒有撼動淘寶，最后淪為騰訊入股京東的陪嫁。入股京東和唯品會后，騰訊又聯(lián)手京東入股萬達，開啟線下生活服務之戰(zhàn)。線下零售30多萬億市場，相比線上零售5萬億的市場份額，線下零售具有更大的想象空間可以發(fā)揮。而馬化騰聯(lián)手京東萬達，正在下一盤智慧零售的棋，而作為這盤棋的切入口，微信小程序就是最大的連接器，用小程序連接線下生活、零售、服務，為了力推小程序，將公眾號獨立出去，留下更多的流量入口給這款新生物。2018年我們會看到越來越多的線下門店及服務行業(yè)會上線小程序，呈現(xiàn)井噴式的門店+小程序模式，從附近定位、精準廣告、線上預約購買、線下體驗核銷、會員管理、大數(shù)據(jù)多維度重構(gòu)傳統(tǒng)零售模式，而一切都會以微信這個龐然大物連接器為中心，輻射所有行業(yè)！盡管張小龍在 2018 微信公開課上提出，小程序不是專門為電商準備的，但不可否認的是，去年小程序電商炒的紅紅火火，不少人商家把小程序電商當做移動電商紅利期過后的轉(zhuǎn)折點。

無論是微信，仍是整個騰訊系統(tǒng)，在電子商務方面都不具有太多優(yōu)勢。而此次微信小程序的推出或許能改變這樣的現(xiàn)狀。由于商家能夠極大的開闊想象力，小程序多場景、多興趣化的使用，增加獲取粉絲的通道，提高用戶體驗。利用創(chuàng)意，整合微商資源，微商促進了微信電商化的進程，特別是優(yōu)質(zhì)微商更是為微信電商化做出了不可磨滅的奉獻，盡管很多微商經(jīng)過數(shù)次打擊，但它們具有的重量級用戶、供應商以及完善的銷售途徑，這些對于正在生態(tài)豐厚化的微信，仍然是最寶貴的財富。當然，小程序完全能夠滿足這些微商團隊的優(yōu)勢，開發(fā)出優(yōu)質(zhì)功能，然后完成由內(nèi)容驅(qū)動的豐厚購物場景的電子商務。小程序天生自帶社交屬性，依托近十億的微信流量平臺在過去的一年中已經(jīng)產(chǎn)生了非常多的社交裂變模式，比如社交拼團、紅包分享、助力砍價、禮券贈送等。一個爆款小程序也好，一款爆款產(chǎn)品也好，想要在短時間內(nèi)塑造品牌形象，打造成功的營銷策劃，小程序就是最好的幫手

小程序時代創(chuàng)業(yè)門檻確實降低了很多，創(chuàng)業(yè)者應當充分利用小程序的優(yōu)勢，以最快的速度做出可執(zhí)行的產(chǎn)品，進而節(jié)省商業(yè)模式測試和產(chǎn)品測試的周期。門檻降低是對所有創(chuàng)業(yè)者而言的，當所有創(chuàng)業(yè)者都站在同一起跑線上，又要靠什么來把握機會、占領(lǐng)先機呢？有資金、有資源實力的創(chuàng)業(yè)者肯定一直都有機會，但是創(chuàng)意型、思考型創(chuàng)業(yè)者更容易施展開手腳，互聯(lián)網(wǎng)平臺建設(shè)的成本和周期大大降低，那就要求創(chuàng)業(yè)者應該把更多的時間和資源分配在頂層架構(gòu)設(shè)計、用戶服務質(zhì)量提高、后續(xù)運營上，創(chuàng)業(yè)者需要具備以下五種能力，才能在小程序時代脫穎而出。

當下對于商家和企業(yè)最關(guān)鍵的應該是抓住這個生態(tài)圈建設(shè)的趨勢，搶占小程序的名額。作為小程序第三方開發(fā)的微實在，擁有專業(yè)技術(shù)團隊，注重用戶和商家體驗上的細節(jié)打磨。微實在拓客系統(tǒng)幫助商家解決需求，同時也能夠提高我們微實在團隊的技術(shù)、視野、心境、態(tài)度等，微實在小程序更多功能持續(xù)更新中……

網(wǎng)頁標題：小程序為新零售帶來更順暢的社交裂變，小未程序深度解讀
文章源于：http://jinyejixie.com/article10/dghpsdo.html

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