新浪科技訊 8月20日下午消息,360公司發(fā)布《網(wǎng)絡(luò)安全人才能力發(fā)展白皮書》,提出“5個1”網(wǎng)絡(luò)安全人才發(fā)展理論,包括體系架構(gòu)、能力模型及培養(yǎng)流程等。
360認(rèn)為,網(wǎng)絡(luò)安全能力的角逐,歸根結(jié)底是人才競爭。360集團董事長兼CEO周鴻祎也表示“360企業(yè)安全集團下一步的定位將要成為‘新時代的網(wǎng)絡(luò)安全運營商’,向國家和所有城市輸送網(wǎng)絡(luò)安全運營能力”。
對此,360網(wǎng)絡(luò)安全大學(xué)提出“5個1”網(wǎng)絡(luò)安全人才發(fā)展理論:
第一,1個網(wǎng)絡(luò)安全能力關(guān)鍵要素架構(gòu)。組織需要具備積極防御、感知發(fā)現(xiàn)、響應(yīng)控制、彈性恢復(fù)等安全能力;
第二,1個網(wǎng)絡(luò)安全組織保障體系框架。網(wǎng)絡(luò)安全組織保障防御框架遵從“重點保護、整體防護、動態(tài)風(fēng)控、協(xié)同參與”四個核心指導(dǎo)思想,進一步強調(diào)組織在協(xié)調(diào)這些要素的核心作用;
第三,1個網(wǎng)絡(luò)安全人才能力模型。通過評價動作將知識、技能和素養(yǎng)結(jié)合組織需求進行判斷、分析并給出結(jié)論,從而確定網(wǎng)絡(luò)安全從業(yè)人員的能力水平;
第四,1個網(wǎng)絡(luò)安全隊伍構(gòu)建和能力培養(yǎng)流程。網(wǎng)絡(luò)安全類組織是要尋找的組織的最低風(fēng)險脆弱點來做短板補齊;
第五,1個網(wǎng)絡(luò)安全從業(yè)人員職業(yè)發(fā)展路徑。在后續(xù)工作中,將結(jié)合行業(yè)實踐和應(yīng)用持續(xù)深耕網(wǎng)絡(luò)安全人才能力發(fā)展與研究。
?360表示,未來將出版《網(wǎng)絡(luò)安全組織能力建設(shè)》專項書籍,希望推動網(wǎng)絡(luò)安全人才能力發(fā)展,維護網(wǎng)絡(luò)空間主權(quán)和國家安全、社會公共利益的合法權(quán)益。(大鵬)
網(wǎng)站欄目:360首提“5個1”人才發(fā)展論確定網(wǎng)絡(luò)安全人員能力水平
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