如何理解DevOps的本質及行業(yè)現(xiàn)狀與趨勢，相信很多沒有經(jīng)驗的人對此束手無策，為此本文總結了問題出現(xiàn)的原因和解決方法，通過這篇文章希望你能解決這個問題。

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手工編譯，上傳服務器文件，執(zhí)行各種命令，啟動和停止服務器，發(fā)現(xiàn)一個 BUG，改完再重復之前說的步驟...... 如今看起來啼笑皆非的重復勞動，在沒有 DevOps 概念之前，全靠 IT 人員手工完成。

不僅如此，DevOps 概念的提出，最初因傳統(tǒng)模式運維之痛而生。眾所周知，DevOps 一詞的來自于 Development 和 Operations 的組合。字如其意，DevOps 就是讓軟件開發(fā)人員和運維人員更好的溝通合作，通過自動化流程來使得軟件構建、測試、發(fā)布更加快捷、頻繁和可靠。

《RightScale2018 年度云計算調查》報告數(shù)據(jù)顯示，DevOps 的整體采用率從 74% 上升到了 78%，同時企業(yè)的 DevOps 采用率達到了 84%。30% 的企業(yè)正在全公司范圍內(nèi)采用 DevOps，同比增長 9%。

這些數(shù)字的提升不僅代表了 DevOps 可以帶來實際效果的共識，也印證了 DevOps 這兩年開始受到越來越多的企業(yè)重視。DevOps 概念的深入人心，離不開云計算、容器 /Docker、微服務、敏捷等相關概念和實施的成熟發(fā)展。其背后本質是企業(yè) IT 的精益運營，以面對更快的業(yè)務試錯與業(yè)務創(chuàng)新。

概念雖好，落地卻難？

DevOps 的一個巨大好處就是可以高效交付。DevOps 理念指向“高度的自動化”，試圖制定一條從開發(fā)到運行自動運行的流水線，大程度地擺脫人工的束縛，達到企業(yè)生產(chǎn)力的升級。

比如，持續(xù)的集成與開發(fā)，實現(xiàn)從開發(fā)測試、上線運維的一體化自動流程；智能預警幫助用戶自動監(jiān)控集群運行狀態(tài)，快速定位到問題具體發(fā)生的位置，及時通知用戶以快速解決問題等。

DevOps 另外一個好處就是會改善公司組織文化、提高員工的參與感。員工們變得更高效，也更有滿足和成就感。

由此可見，如果能采用 DevOps，公司就能夠做更多的創(chuàng)新，縮短開發(fā)周期，將產(chǎn)品更加快速地推向市場；同時創(chuàng)造差別化的公司業(yè)務和價值，提高組織效率，而不是不停地修補舊問題。

雖說 DevOps 優(yōu)勢多多，前途大好，企業(yè)對 DevOps 的評價也很高，但實際情況卻是說的人多，做到的很少。

究其原因，在于 DevOps 并不是簡單地將開發(fā)部門和運維部門合并，更是企業(yè)文化、組織結構的變革，是通過自動化的基礎設施、合理的流程規(guī)范以及智能的自動運行系統(tǒng)測試來加強開發(fā)部門和運維部門之間的協(xié)作和溝通。

首先，這涉及到觀念問題。DevOps 的最終目的是加強開發(fā)部門和運維部門之間的協(xié)作和溝通，如何把現(xiàn)在的文化朝 DevOps 思維模式扭轉，并且在開發(fā)和運維之間找到共識？

對于傳統(tǒng)企業(yè)，特別是大型分布式組織，在整體意義上的 DevOps 成功往往是不可能實現(xiàn)的。因為 DevOps 要求深層次的文化和組織變革，要改變的太多太多。這意味著大家要扔掉奉行了幾十年的顯規(guī)則和潛規(guī)則。你不得不告訴老部下們，大部分他們知道的和每天做的事物都已經(jīng)過時了。

其次，想要為 DevOps 和應用靈活性而重塑團隊，就要有打破 IT 分組壁壘的勇氣，并且需要在團隊成員篩選上做出艱難的決定。

困難重重，如何實現(xiàn)？

毫無疑問，DevOps 對組織是非常有價值的，但是需要注意的是，整個公司都需要參與到 DevOps 里才能成功。DevOps 需要高級領導層的支持，也需要和最終產(chǎn)品相關的所有人的參與，而不僅僅是開發(fā)和運維部門。

第一，在開發(fā)和運維之間找到共識，這需要強大的領導力來實現(xiàn)變革。當然，它也需要花費時間和金錢，并且需要在團隊成員篩選上做出艱難的決定。

可以從小處開始，不要期望一開始就能讓所有人都信服 DevOps。實際中，在特定項目的小型組織內(nèi)贏得大家的支持，就贏得了會在公司其他地方幫助宣傳 DevOps 的大使們，這會帶來乘數(shù)效應。

第二，圍繞業(yè)務系統(tǒng)而不是職責來組織工作，這就是 DevOps 打破 IT 分組壁壘的寓意。一個團隊應該有開發(fā)人員創(chuàng)建代碼，從用戶界面到業(yè)務邏輯和數(shù)據(jù)結構，也應該有運維人員負責操作自動化和部署。團隊待在一起，共同為他們的應用和系統(tǒng)負責。

當然，為了促進 DevOps 戰(zhàn)略，調整考核和激勵機制是必要的。應該獎勵系統(tǒng)創(chuàng)建和運維的整體團隊，并且根據(jù)團隊工作的全部要素來確定獎勵。

第三，團隊需要選擇最合適的工具。雖然 DevOps 是一個概念，但工具是實現(xiàn) DevOps 的重要組成部分。近幾年來如日中天的 CORNERSTONE 就是實現(xiàn) DevOps 最合適的工具之一。

在不了解DevOps生命周期的情況下，對DevOps的理解也會片面化。我們以 CORNERSTOENE一站式云端 DevOps平臺為例。讓我們一起探討DevOps的生命周期。

一、持續(xù)開發(fā)：

這是DevOps生命周期中軟件不斷開發(fā)的階段。與瀑布模型不同的是，軟件可交付成果被分解為短開發(fā)周期的多個任務節(jié)點，在很短的時間內(nèi)開發(fā)并交付。

在CORNERSTONE任務模塊里，任務分配給誰，就會是誰的責任。而且任務支持多責任人與子任務關聯(lián)，所有的任務和狀態(tài)都會體現(xiàn)在任務模塊里，這個任務過程中的參與人員隨時知道任務的狀態(tài)和目前碰到的問題，可有效推進工作的解決。有了CORNERSTONE能夠幫助我們追溯和監(jiān)控，促進對于接任務的人員有效負起責任，并能夠及時同步到信息。

二、持續(xù)測試：

在這個階段，開發(fā)的軟件將被持續(xù)地測試bug。CORNERSTONE平臺覆蓋完整的測試流程，可進行測試用例的編寫，建立用例庫，減少重復性操作，讓研發(fā)團隊的協(xié)作更高效，產(chǎn)品交付更快速。常用的兩個功能為：

1）測試用例管理

通過編寫測試?例，制定測試計劃并執(zhí)?，測試結果可直接關聯(lián)到缺陷，方便對問題進行跟蹤處理，實現(xiàn)對迭代質量的全程把控。

 

2）缺陷管理

強大的缺陷管理與統(tǒng)計功能，通過分組、解決狀態(tài)、優(yōu)先級等列表對缺陷進行全方位記錄與跟蹤，同時明確缺陷責任人，及時跟進解決缺陷；同時支持導入導出功能，導出時支持任意格式，不受模板限制。

三、持續(xù)集成：

這是支持新功能的代碼與現(xiàn)有代碼集成的階段。由于軟件在不斷地開發(fā)，更新后的代碼需要不斷地集成，并順利地與系統(tǒng)集成，以反映對最終用戶的需求更改。更改后的代碼，還應該確保運行時環(huán)境中沒有錯誤，允許我們測試更改并檢查它如何與其他更改發(fā)生反應。

CORNERSTONE?持將持續(xù)集成的結果部署到對應的測試環(huán)境，所有部署版本在測試環(huán)境中可隨時訪 問，?持灰度發(fā)布到?產(chǎn)環(huán)境中。

四、持續(xù)部署：

它是將代碼部署到生產(chǎn)環(huán)境的階段。在這里，我們確保在所有服務器上正確部署代碼。如果添加了任何功能或引入了新功能，那么應該準備好迎接更多的網(wǎng)站流量。因此，系統(tǒng)運維人員還有責任擴展服務器以容納更多用戶。

CORNERSTONE支持依賴腳本pipeline實現(xiàn)的DevOps，支持持續(xù)集成與自動化部署，可直接在可視化的服務器上進行操作，同時滿足多種開發(fā)語言，徹底解決敏捷開發(fā)在運維層面的瓶頸，方便開發(fā)人員對項目開發(fā)生命周期進行全盤管理。

五、持續(xù)監(jiān)控：

這是DevOps生命周期中非常關鍵的階段，旨在通過監(jiān)控軟件的性能來提高軟件的質量。這種做法涉及運營團隊的參與，他們將監(jiān)視用戶活動中的錯誤/系統(tǒng)的任何不正當行為。這也可以通過使用專用監(jiān)控工具來實現(xiàn)，該工具將持續(xù)監(jiān)控應用程序性能并突出問題。

  CORNERSTONE嵌?一體化監(jiān)控運維平臺，實現(xiàn)IT環(huán)境的數(shù)字化、標準化，直接運維分析的基礎，減少    人工干預，降低?工成本。

最后，好工具得有能人掌控才能發(fā)揮其威力。即使找到了好用的工具，也需要有熟悉這個工具鏈，擁有相應技能的 IT 人員來提供技術支持，才能完成實現(xiàn)自動化的使命。

總體而言，DevOps 作為一種理念，推動開發(fā)和運維之間的合作，有效回應了當前的商業(yè)需求。它的實現(xiàn)是新觀念、新工具、新技能的三者疊加。雖然實現(xiàn)起來還有種種問題，但 DevOps 是大勢所趨，作為企業(yè)的高層和開發(fā)運維人員，對這樣的變革不能視而不見。

看完上述內(nèi)容，你們掌握如何理解DevOps的本質及行業(yè)現(xiàn)狀與趨勢的方法了嗎？如果還想學到更多技能或想了解更多相關內(nèi)容，歡迎關注創(chuàng)新互聯(lián)-成都網(wǎng)站建設公司行業(yè)資訊頻道，感謝各位的閱讀！

名稱欄目：如何理解DevOps的本質及行業(yè)現(xiàn)狀與趨勢-創(chuàng)新互聯(lián)
文章源于：http://jinyejixie.com/article0/dpesio.html

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