眾所周知，滬江網(wǎng)校一年有幾次大促，作為集團(tuán)門(mén)面的hujiang.com在 2014 年改版后正好趕上了 1212 大促，于是迎來(lái)了新版第一次投放大促banner的機(jī)會(huì)。

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于是這個(gè)位置自然而然的變成了大促時(shí)必用的banner位，而且每次投放效果都異常的好，尤其是最近三次： 16 年 9 月開(kāi)學(xué)季， 16 年1212， 17 年 3 月開(kāi)學(xué)季的大促點(diǎn)擊率比往常都要高出很多。

公司每次大促的背后離不開(kāi)各部門(mén)的通力合作，其中包括我們大友誼帝團(tuán)隊(duì)。

作為此banner位的視覺(jué)設(shè)計(jì)獅之一，很榮幸能在這里分享一些這幾次大促中領(lǐng)悟到的一些東西。

視覺(jué)設(shè)計(jì)師接到banner需求后的思路：

前面那些了解需求啊，溝通啊我們就不提了，我們主要從決定動(dòng)手開(kāi)始。

行動(dòng)起來(lái)大致分為兩類：

一類，拿到需求腦子里就已經(jīng)有圖了，拿起草稿紙開(kāi)始畫(huà)草圖，構(gòu)思，然后根據(jù)自己的草圖去實(shí)現(xiàn)效果圖。這類大神我們今天先不討論(因?yàn)槲也皇谴笊?，沒(méi)法就此方法展開(kāi)討論，羞!)。

另一類，到花瓣等設(shè)計(jì)網(wǎng)站去找靈感，瀏覽大量的設(shè)計(jì)圖，找一些大廠或大神設(shè)計(jì)的契合本次需求的風(fēng)格，然后做一個(gè)差不多的，拿去交差。

大部分時(shí)間我是屬于第二類，因此，以下這些風(fēng)格，都被我借鑒過(guò)，在我們的頁(yè)面上出現(xiàn)過(guò)。

可是我沒(méi)有想過(guò)，這些風(fēng)格我可以用，別人也可以用，我們甚至?xí)吹皆S許多多廠家的banner都長(zhǎng)得差不多。

我之前從沒(méi)有想過(guò)，借鑒也是有道道的～

以下這三家也是借鑒的標(biāo)兵啊，可是效果不太一樣呢

雙十一，淘寶的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)推出了借鑒歐普風(fēng)格所產(chǎn)出的淘寶大促風(fēng)格在業(yè)內(nèi)掀起了一段風(fēng)起云涌的討論和效仿。

MUJI制造商“制造”的嚴(yán)選，大促永遠(yuǎn)都是那么的美，坐等大促看美圖，也成了嚴(yán)選用戶的習(xí)慣。

去年，融合了 20 世紀(jì)所有時(shí)尚元素的Gucci甚至引發(fā)了時(shí)尚圈的一股巨浪。

以上，我們不難看出，這三家在大促或新品發(fā)布上所采用的辦法雖是借鑒，但都是：借鑒經(jīng)典設(shè)計(jì)，并結(jié)合自身的產(chǎn)品特點(diǎn)，形成屬于自己的風(fēng)格和氣質(zhì)。

很多人說(shuō)，說(shuō)什么借鑒，就是抄襲，你們?cè)O(shè)計(jì)界不是盛行一句話：天下設(shè)計(jì)一大抄?

說(shuō)這句話的人一定不是設(shè)計(jì)師，或者說(shuō)根本不了解設(shè)計(jì)。

畢加索說(shuō)過(guò)：庸人抄作品，天才借方法。

笑話!設(shè)計(jì)獅是怎么可能是庸人?

舉個(gè)栗子，喬布斯時(shí)期Apple的產(chǎn)品設(shè)計(jì)所用的方法其實(shí)是迪特·拉姆斯提出的。

大家感受一下，想要滿足受眾對(duì)品質(zhì)的追求，對(duì)美的追求，對(duì)易用的追求。這兩位大師所用的方法是類似的，迪特·拉姆斯在前期的設(shè)計(jì)中已經(jīng)驗(yàn)證了這個(gè)設(shè)計(jì)方向是正確的，這一驗(yàn)證對(duì)喬布斯后來(lái)的發(fā)展方向是有所啟發(fā)的，于是我們用上了iMac，用上了iPhone等等，并且還真的是很喜歡，甚至有人說(shuō)喬布斯時(shí)期的產(chǎn)品設(shè)計(jì)也已經(jīng)成為了一種經(jīng)典。

文章標(biāo)題：這里有個(gè)banner的設(shè)計(jì)方法，不知當(dāng)講不當(dāng)講！
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